2011年6月30日 星期四

蘋果每位iOS的使用者都是蘋果的金雞蛋


根據Asymco的Horace Dediu的分析,蘋果每位iOS的使用者每年平均貢獻蘋果營收150美元
如果屬實,假設蘋果有5億iOS用戶,那麼每年可帶給蘋果740億美元!
老人只能說,信不信由你!不過這也證實了建立"生態園區"的重要性!

PS: 麥金塔使用者更高是250美元。

黑莓機的玩書Playbook玩完了!


根據黑莓機Fanboy的網站N4BB,一開始就讓老人看衰(見玩書Playbook開賣清冷)的玩書PlayBook已E.O.L. (end of life),事實上和D.O.A. (death on arrival)沒兩樣。
黑莓機的公司RIM已決定不再發展10吋平板,而將把全力放置在大型的智慧型手機上!
老人認為這也許是明智之舉@!
看來先前老人報導Dell不在美國推出平板的舉動(見平板Tablet不適合美國人使用?),已有人跟進!

美國智慧型手機iPhone繼續成長,但Android水平


根據The Nielsen Company的分析,美國人38%已擁有智慧型手機。最近3個月才買手機的人,55%選擇買智慧型手機,去年這個數據是34%。
Android手機佔所有手機的第一位,27%,但今年開始以來成長動力已消,而iPhone繼續成長,為17%,而年初iPhone為10%。
所以雖然Android手機每天有50萬隻登錄,但iPhone成長的力道依舊!
iPhone最大的問題是無法一次在世界上各國同時推出,或是在各個不同電訊商同時推出。

2011年6月29日 星期三

非電腦裝置WiFi或上網的世界裡只有iPad?

MerakiComscore做了一些上網裝置的分析,結果很有趣,也會讓你驚嚇,甚至於不信。
在Meraki的分析中,在2011年WiFi行動上網裝置機台已比電腦機台為多(58%比36%)。其中單單是iPhone就佔32%。
以WiFi上網流量分析而言,iPad是其他裝置流量加起來的5倍 (所有Android手機或是平板、iPhone、iPod)!而iPad只佔裝置的4%。也許你會認為iPad的驚人數據是因為許多iPad只有WiFi版,但來自Comscore的分析中,在美國iPad仍佔據97%平板上網流量!
Comscore分析13個主要國家的非電腦裝置上網流量,以平板裝置而言,在日本100%使用iPad在美國96.9%使用iPad、在英國98.6%使用iPad、在新加坡94.6%使用iPad,等,全部而言iPad佔平板的89%以上。

所以iPad的力量是很驚人的,可能超出大家的想像之外!

蘋果賣一台麥金塔等於HP賣七台PC


老人以前已分析過兩次,最近的一次在5月3日,蘋果每賣一台iPhone的利潤,等於其他智慧型手機賣10.2台的利潤!去年可抵13.92台。見世界手機市場的利潤仍然50%歸蘋果
現在根據Matt Richman的網站的分析,電腦也是一樣:蘋果賣一台麥金塔的利潤等於HP賣7台PC的利潤
根據他的分析HP的利潤大約是6.66%,而他以最高8%來計算,而蘋果麥金塔的利潤是28%。單機價hp當然不如蘋果。最後的結果是1:7。
如果他的分析是對的,那台灣的PC廠利潤更低,數據恐怕更不好看。

Google關掉App Marketplace在台灣的付費機制

老人出國期間對我而言最大的新聞就是台灣App可七天內退費的機制。蘋果似乎同意的老北市的規定但Google卻關掉台灣的付費機制,Android App不賣了!
憑良心而言,老人認為老北市的軟體退費規定是不一定對的!因為它只注意到消費者權益,卻沒有注意到軟體開發者的權益!老北市的這個法律,一開始注意到一般貨物,但沒有想到軟體的問題!但因為市議員提出,卻硬把法律用到軟體購買上。有一些軟體可能只是小遊戲,30塊錢台幣,可能只是要讓你玩個3天,但將來玩完後,就可退費!軟體開發商的權力在那裡?
老人認為如依該法的精神,亦因可用到實體零售店的買軟體行為!Why not?我買了Windows 7,六天後,發現不好,也應可退費!!!因為道理完全一樣!同樣的買平板,亦應美國一樣可試用後退費!
有趣的是Google關掉台灣的App買賣機制,似乎也引起Android fanboy少數人的驚訝!大罵Goolge退出台灣市場的意念?但老人出國期間問了兩個htc使用者,他們認為影響根本不大,因為幾乎所有Android App都有盜版可用!

老人的意思不是說App一律都不可退費,的確有騙錢的App出現於市場,只是要大家正視這個問題!這是一個新的市場,新的買賣行為,值得大家討論!
試想你自己是個App發展者,可能你就會知道事情不是想像中的簡單!

蘋果海外市場開始開花

根據Capital IQ,蘋果海外市場正屬於開花階段,尤其是亞太區,5年內利潤增加近30倍
蘋果的營收在2005年時,美國佔59%,其他區只41%,但到2010年時,美國營收增加26.8%,但其他區卻增加78%。其中亞太增為727%!整體而言美國外其他區由41%增為56%
而以利潤而言,差異更明顯。美加只佔37%,歐洲也佔37%,但亞太區不含日本佔18%,日本佔9%。

亞太區不含日本的利潤5年內增為2991% !


看來蘋果在亞太區的利潤似乎更高。

2011年6月25日 星期六

消費內容和創造內容的不同

老人一再提醒不是所有人適合平板,雖然很多人非常適合而不自知!(當然也有人兩者都需要。)
iPad的出現侵蝕到筆電和Netbook的銷售已是不爭的事實,"老人與蘋果"已提過很多次。微軟的高級做反擊也是應該的,但微軟高級副總裁Orlando Ayala上星期接受訪問時的說法卻也十八萬分的正確 (Microsoft says PC Tablet PC is still not independent of)!他說:表示:"More and more smart phones will appear in the market, sales of the product will still grow rapidly. Tablet PC sales will also grow, but keep in mind is that people are sometimes too focused on the product itself, and sometimes also should focus on content. Tablet PC is a good consumer content, but not a very good product content. In fact, PC is for the manufacture of content. Therefore, the user will not use mobile phones or tablet PC to create a large spreadsheet, users will only make the content on the PC. So I think, PC and Tablet PC has a different development."“智能手機將越來越多,並將繼續增長,平板電腦同樣會增長。但需要記住的是,人們有時過於關注設備硬體,但其實應當關注其具體情況。平板電腦很適合消費內容,而不適合製作內容PC則非常適合製作多數內容。所以,你不可能看到一個人用手機或平板電腦製作大型電子表格,但卻可以看到有人用PC做。所以,我認為PC和平板都有自己的發展空間。

想把iPad或是平板Tablet加鍵盤或是其他電腦周邊,想把它當電腦的人要注意!你錯了!

所以當同時擁有Air和iPad的老人發現大部分時間我都不需要Air,而只需要iPad時,實是已反應我的年紀:我已達大部分時間消費內容的年紀,而除寫"老人與蘋果"外,不需創造內容!(iPad寫網誌仍有困難,需要Air或iMac!)
老人早已老到只需看別人簡報,不需自己簡報的年紀!

2011年6月23日 星期四

平板Tablet不適合美國人使用?


根據參加台灣Computex的一位記者所言,今年的Tablet多到驚人,年底時可能會達1000種不同型式的Tablet平板出現。戴爾當然會跟大家一樣出版Android平板。
戴爾六月初就發表他的新的10吋Android平板,Streak 10 Pro,將不在美國發行,而是在東方的中國!@
至於美國?或許在2012年發行。戴爾認為美國的運營商會以定價策略來控制分銷管道,不利於平板電腦的推廣。戴爾認為中國市場的未來性才會適合戴爾的平板!
所以平板Tablet不適合美國人使用?還是美國的平板太多了不適合發展?
不過戴爾所忽視的是,一大票Android平板商,如宏碁,也全都是把中國當做平板的希望!!!加上白牌平板,中國的競爭可能更大於美國,而且價格比美國更重要。
在美國買平板和中國買平板,有何差異?
答案是:美國用不習慣就可退貨,中國不行!

2011年6月22日 星期三

iCloud服務的接受度調查

蘋果以消費者角度缺入雲端服務,成敗不知。RBC Capital Markets做了一個問卷調查:
76%的iPhone用者很喜歡或可能會使用免費服務。
30%的iPhone用者可能付出年費25美元去使用iTunes的Match音樂服務。
73%的iPhone用者很可能會使用iMassage服務。

這些數據只是初期預估,很可能只有到iCloud正式推出幾個月後才會知道一般人的接受度。不過老人認為因為目前iTunes的帳戶很多,起步只要10%使用,可能就是好的開始。

過多的智慧型手機嚇壞投資者?便宜當道?


老人以前已說過,不要幾年,全世界的手機都是所謂的"智慧型"手機。幾年後,當那個時代來臨時,智慧型手機的價格將低到不行,而投資者和市場在那個時代還未來臨前就會喪失信心!
最近全球的科技股,正在做一個嚇人的回檔!身為龍頭的蘋果回檔,而其回檔不是因為業績之故時,其他股票亦會受影響!因為這是市場對一個產業的修正!最近宏達電HTC業績很好,但股票一大跌,為何?就是這種產業的修正因素!跟業績無關。當市場對某產業一旦做修正回檔時,一支股票如有它自己不利的消息時,股票將會做驚人的回檔!會讓投資者輸到無路可逃。韓國不可一世的三星最近股票亦大幅修正,泡沫並非不可能!
智慧型手機當道的現在,蘋果、HTC、三星、Google可說是四大贏家。而Nokia、RIM、Motorola、是最大的輸家。但大家都競爭地把手機"裝佩"到有如電腦般,成本升高,但價格不但無法上升,且因競爭,價格急速下降!Nokia、RIM、Motorola喪失市場的"錢",只是做轉移到勝利的公司,但並不增加,最終無助於手機廠的利潤!

這就是為何市場對智慧型手機產業需修正之因!
Where is the Money?就是市場的疑慮,也許到最後真正的贏家只剩Google

使用App上網開始比瀏覽器多

老人最喜歡在iPad上使用Pulse News上網,所以建議過大家使用。而看"老人與蘋果"的網友,今天有10%就是用Pulse News看"老人與蘋果"。
難怪來自comScore的Flurry調查分析,使用App上網的網友增加驚人,到這個月已比用瀏覽器上網為多!
很多網站事實上早都已針對iPad做最佳優化,但仍推出App,就是看準大家喜歡用App上網之故!
當台灣還因閃光有無爭的面紅耳赤,大作廣告之際,世界已改觀了!

2011年6月21日 星期二

新版Time Capsule/AirPort Extreme上市


老人預測七月才會上市的新版Time Capsule今天上市! 2TB 299美元。3TB 499美元。AirPort Extreme仍179美元。同時雙向WiFi。
其他規格仍不明。讓人失望!除了價格(只指2TB 299美元).....

新版Final Cut Pro X上市


讓許多專家望眼欲穿,一陣子還以為蘋果忘記了麥金塔電腦的Final Cut Pro,終於新版今天上市!
299.99美金!在Mac App Store。

iPad和Tablet的選擇


很多人至今仍以為7吋平板Tablet的大小因是蘋果iPad的70%,但大家不知的是其實7吋平板Tablet的面積是iPad的45%!不到一半大小!
為何?因為平板的大小是以對角線長度為大小。長寬10比7的對角線7吋平板Tablet,是長寬4比3的對角線9.7吋iPad的45%面積。所以大家如果不知7吋的平板Tablet多大?把iPad的面積遮一半,再打9折,就是它大慨的大小!
難怪All things digital引訴Bernstein Research的調查,在美國和英國小於15%的用戶選擇7吋Tablet平板!所以專欄作家John Paczkowski認為7吋平板會邁向失敗。
在調查中50%的用戶選擇蘋果iPad,比其他各家廠牌加起來還多!Bernstein Researh認為其他廠牌因為市佔率低賣的不多>會使零售商壓力變大,有價格壓力>廠商只好減少規格來壓下價格>廠牌間的差異變小>研發經費降低....會惡性循環!

2011年6月20日 星期一

道瓊工業指數成分股不含蘋果的內幕


老人去年5月31日的蘋果謎第四題, "請問下列那兩家公司不是道瓊工業指數成分股(電腦工業只有五家代表)?",答案在第五題,見"蘋果謎第五題"。蘋果不在其中,見當時的老人評語:
"道瓊工業指數成分股共有三十家公司。決定美國道瓊指數上下的主要因素就是這三十隻股票。值得注意的是相當能代表美國的蘋果和Google都沒在內,去年通用汽車要退出時,被選上代替的是Cisco思科,蘋果和Google都不被選上。而即使Cisco思科加入,直到去年科技股才也只五家公司。因為最近這幾十年來美國真正能領導世界的事實上在於科技股,但科技股只佔道瓊工業指數成分股的六分之一。以目前台股跟美國科技股連帶關係的密切,看道瓊工業指數是很容易誤導的。有時你會看到蘋果大漲,但道瓊工業指數大跌。是否要讓蘋果和Google入美國道瓊工業指數是有很大的爭議!尤其是現在蘋果是美國科技股市值第一大公司,但仍不是道瓊工業指數成分股是一大笑話!"

Why? 蘋果不列入其中?
根據Bloomberg Business的Roben Farzad的說法,是因為蘋果股價太高!
道瓊工業指數成立於1896年,由大師Charles Dow主導建立。目的是選部分代表性公司股票來反應美國全部股市和經濟。直到1997年道瓊工業指數才把代表美國科技工業的微軟和Intel加入30個成分股。2009年通用退出成分股,被選上代替的是思科Cisco。
但今天蘋果已是美國市值第二大的科技公司,僅次於石油公司愛克森。蘋果產品更是深入美國家庭中。連美國總統都認為蘋果是美國工業的代表。但蘋果卻無法加入號稱可反應美國經濟的道瓊工業指數?
Roben Farzad道出其中的內幕,因為道瓊工業指數以成分股的股價,而非市值來平衡成份股對指數的權重(其他指數常常兩者都算)!所以當通用變成雞蛋水餃股時,如果用蘋果來代替,道瓊工業指數會一下子增加1000點!所以他們選
思科Cisco,而非蘋果或是Google入道瓊工業指數!
如果蘋果加入,以蘋果的股票330美元來算,可能佔道瓊工業指數的17%!蘋果股票跌1%,道瓊工業指數將跌23點!!!
所以美國經濟不景氣?股市也看不出來!事實上連那斯達克指數NASDAQ在4月時都已因蘋果太望,而調降蘋果權重,見"蘋果股票太旺了!所以那斯達克要調降蘋果權重?"
所以看來蘋果和Google因為股價太高,將永無進入道瓊工業指數成分股的機會!

底下列出2011年六月為止,道瓊工業指數成分股:

3M (NYSE: MMM)
Alcoa (NYSE: AA)
American Express (NYSE: AXP)
AT&T (NYSE: T)
Bank of America (NYSE: BAC)
Boeing (NYSE: BA)
Caterpillar (NYSE: CAT)
Chevron (NYSE: CVX)
Citigroup (NYSE: C)
Cisco Systems (CSCO)
Coca-Cola (NYSE: KO)
DuPont (NYSE: DD)
ExxonMobil (NYSE: XOM)
General Electric (NYSE: GE)
Hewlett-Packard (NYSE: HPQ)
Home Depot (NYSE: HD)
Intel (NASDAQ: INTC)
IBM (NYSE: IBM)
Johnson & Johnson (NYSE: JNJ)
JPMorgan Chase (NYSE: JPM)
Kraft Foods (NYSE: KFT)
McDonald’s (NYSE: MCD)
Merck (NYSE: MRK)
Microsoft (NASDAQ: MSFT)
Pfizer (NYSE: PFE)
Procter & Gamble (NYSE: PG)
Trabelers (NYSE: TRV)
United Technologies Corporation (NYSE: UTX)
Verizon Communications (NYSE: VZ)
Wal-Mart (NYSE: WMT)
Walt Disney (NYSE: DIS)

PS:老人出國十天,"老人與蘋果"將減少日記
      出國期間將採用Google網誌的自動留言管理,Google會自動分類留言,有時有誤,會讓一些留言看不到(譬如一些字言出現時,Google會自動歸類為不良),請諒。

2011年6月19日 星期日

Nokia官司的下一步是Android手機廠


Nokis擁有行動無線通信的很多技術和專利,許多已為工業標準,電話電訊公司都已採用。這反應了微軟前老闆Bill Gates的厲害之處:單單擁有專利無用,擁有業界標準才是重點!因為在某一段時間內,可掌控世界。
蘋果和Nokia的專利糾紛,已兩年多,Nokia告蘋果侵犯其行動通信技術,蘋果告Nokia侵犯其硬體和UI版權,一直因為行動通信技術權利金無法談妥,但卻突然於上週解決。網路有人已懷疑,會突然解決之因,是微軟之故~其中之"鑰",大家猜猜罷(繼續看下文或許可知)。
許多分析師認為蘋果和Nokia的專利糾紛,蘋果突然付專利金(細節未公開),對兩方都有利。對蘋果而言,可集中精力對下來和HTC、三星的侵權專案。蘋果發言人亦說:"Apple and Nokia have agreed to drop all of our current lawsuits and enter into a license covering some of each other's patents, but not the majority of the innovation that makes the iPhone unique. We are glad to put this behind us and get back to focusing on our respective businesses."
對Nokia而言,執行長Stephen Elop講的更白:
"這項和解協議將有助於Nokia在行動通訊市場中進一步探尋專利授權的機會!"
Nokia的下一個目標就是Android平台的手機廠!
法律和法官在困難的案子中常常會以過去判例來做決定!Nokia快速解決和蘋果的專利糾紛是為了下來一大串和Android手機廠的官司!
小廠和Nokia的談判,將沒有如蘋果的有利談判空間,對小廠早已有限的利潤也將是一大挑戰!
另一方面,甲骨文2010年1月收購昇陽 (Sun Microsystems) 後,取得Java所有權,並在去年控告Google手機軟體侵害Java專利。甲骨文要求償金高達14億美元至61億美元。目前看來Google似乎也是要付費了事,但對權利金表示太高了。所以根據微軟對Google的批評暗示,"免費"其實常常是內有玄機的!

蘋果的現金可買下所有的智慧型手機公司(三星除外)


此原文兩天前發表,老人最終決定還是報導,不用罵,只是好玩。
Asymco的Horace Dediu發現蘋果這一季可能會把現金存量推到700億美元。而目前宏達電現值為254億美元、Nokia現值為226億美元、Motorola現值為42億美元、RIM黑莓機現值為138億美元。
所以蘋果的現金幾乎可買下除三星外其他世界所有手機大廠!

老人認為蘋果的大問題在於現金存量太多。大家只要想想萬一你有一億台幣,存銀行,銀行不但不給利息,還要收保管費,你會不會發瘋?蘋果現在就是這樣。所以蘋果要學Google,放手大買!

Android平板廣告的哲學

我們看過iPad 2的三波電視廣告。現在來看看推銷Android平板的美國Verizon如何廣告Android平板:



你看到差異麼?
宏碁的"有也是沒有"廣告事實上和Verizon廣告Android平板是一樣的!
讓我們來回味iPad 2第一波廣告:"We Believe"(由廣告看公司邏輯:iPad 2第一波電視廣告"光光技術是不夠的")

讓我們來回味iPad 2第二波廣告:"If You Asked"(iPad 2第二波電視廣告:If You Asked)

2011年6月18日 星期六

iPad 2第三波電視廣告:Now 現在

iPad第三波電視廣告:Now 現在

"Now, we can watch a newspaper;
listen to a magazine;
curl up with a movie;
and see a phone call.
Now, we can take a classroom anywhere;
hold an entire bookstore;
and touch the stars.
Because now, there's this."

2011年6月17日 星期五

由平板尺吋螢幕出貨量看非蘋果平板市場的泡沫


所謂的平板市場,目前簡單就分為蘋果iPad非蘋果平板Tablet
根據electronista,引述displaybank的全球平板尺吋螢幕的出貨量大約可看出目前的平板市場趨勢。
9.7吋的螢幕目前幾乎只有蘋果iPad在使用(HP還未開賣,量少),而五月份共出貨538萬片。去年底的一季蘋果共賣出469萬台iPad。所以光光是今年五月一個月蘋果iPad就賣的比去年聖誕季三個月還多!
10.1吋的螢幕五月共出貨98萬6千片,幾乎全是Android平板。其中大部分是三星,另外加上其他是Motorola、Acer、Asus等諸多公司總和。另外黑莓機的Playbook大慨是11萬片。
還的注意的是出貨量,非實賣量,還可能入庫存!
這就是平板泡沫的實證!

宏達電和蘋果的官司8月5日初判


本文全是老人引述台灣多家轉翻譯ITC的文章:

"蘋果控告Android手機侵犯iPhone在用戶界面底層構架硬件方面相關專利"
"根據ITC網站顯示,蘋果控告宏達電侵權的內容集中在Android作業系統與其底層軟體,以其中的兩項專利:物件導向多工系統物件導向作業系統,這兩項專利是市面上所有Android作業系統手機的特色,而其他8項被控告侵犯的專利都是作業系統底層軟體,換言之,只要使用Android作業系統就有侵犯蘋果專利之虞。"
"ITC網站顯示,初判將於8月5日公佈,初判結果獲得ITC委員會同意後,終判在12月6日宣布,ITC會將終判結果送交美國總統歐巴馬簽字同意,於明年初執行。"
"如果判決結果對宏達電不利,宏達電明年就會面對幾乎所有產品禁止進口美國市場的命運,以美國在過去兩年已成為宏達電最重要的市場,對宏達電營收貢獻度達5成,遠超過歐洲的3成與亞洲的近兩成來看,宏達電明年營收可能會腰斬。"

平板泡沫已暴破了!


老人今年年初的憂心和預言,事實上已發生:非蘋果平板(Tablet)泡沫化
號稱""實則"沒有"且""的宏碁Iconia就是典型的代表,它事實上是Motorola Xoom的複製品,只是加一個沒用的USB而已!只是Xoom已知泡沫化,它卻還要將其美化!有趣的是兩個都奪大獎(CES和Computex)!
由於市場不如預期,平板製造業已幾乎全部下修其產量,且幅度驚人,不輸宏碁!
許多公司已形同放棄Give Up Tablet!許多原先以手機為本業的製造商,如HTC、RIM、LG、Motorola都將產能回轉至智慧型手機上!目標是型4或5吋手機(見台灣Digitimes,Handset vendors and ODMs switching focus back to 4- to 5-inch high-end smartphones)!目前只有三星仍希望在平板上放手一搏。
大手機就是大手機不是平板!

老人先前於3月7日已說過平板和手機市場不同,見"平板市場和智慧型手機市場的確不相同" (前文是平板市場和智慧型手機市場不同麼?),大家就是不相信!老人的文章,自我推薦!(不知為何,老人自認為好文,都點閱率低!罵人的,點閱率都高的驚人!)

黑莓機RIMM股票再度直線大跌

RIM黑莓機股票跌14.35%!
因為公布第一季營利不如預期,由去年同季的7.68億美元跌至6.95億美元。且預期本季(8月17日終止)的營收也不如分析師預期。
仍依老人過去所提,RIM的時代已過了,玩書PlayBook也救不了它。

iOS 5新功能:AirPlay Mirroring


AirPlay可說是蘋果家中影音的雲端,不但是將蘋果產品之間的影音雲端化,也是聯合蘋果產品和第三方影音硬體的利器。
但現在iOS 5可讓iOS裝置自動無線和Apple TV同步畫面至電視上,不用再加上任何硬軟體,也不再限制任何蘋果或非蘋果軟體!
所以將來你只要帶Apple TV和iPad,加上HDMI連線,就可到處去演講!把Apple TV的 HDMI接上放映機,然後就可在iPad上無線Present你的演講!
你也在大螢幕玩遊戲!

臉書的iPad App要上市了!

圖來自紐約時報
Facebook臉書的iPhone版出來已很久,但iPad App卻不見蹤影!
許多人望眼欲穿,但很多人因此大發財!!!
如果看一下蘋果App Store,就可知在iPad社交網路類(Social Networking),排名前十名的付費App
中就有五個跟Facebook臉書有關!其中MyPad+ for Facebook和Friendly Plus for Facebook,真不知雄據前二名多久時間了,賺進大把美金!
但.....根據紐約時報Facebook臉書的iPad版就要上市了!
老人希望不要讓大家太失望,因為iPhone版實在是不好!但老人對Mark Zuckerberg有信心!iPad版會讓大家驚艷的!
而且據說針對蘋果網頁最佳化的Facebook亦在發展中。
但如果臉書Facebook野心更大是自己想做平台,想跟微軟一樣完全用HTML 5做平台,在蘋果、Google、微軟外另立獨立平台,老人恭喜它,是泡沫的另一徵兆!

蘋果股票回檔弧度大

蘋果有一大車的好消息,還是抵不過世界股票的回檔,科技股龍頭的蘋果亦閃不過。美國蘋果股票在台灣半夜時大回檔,最低跌至318.33。
雖收326.99美元,最後市值仍保住3000億(3006.9億美元),但今年二月以來已蒸發掉到300億美元以上!
雖然是世界股市的回檔,美國所有科技大廠的股票均跌,但仍然象徵了科技泡沫的可能性不是沒有!泡沫破裂前,所有未上市的股票、未開始賺錢的股票、都會被高估!譬如還在虧損的網路音樂服務公司Pandora (潘朵拉)一上市,股價就飆升60%以上、譬如商務社交網站 LinkedIn一上交易就上漲170%、譬如中國Renren 人人網以14美元掛牌,首日也漲71%,至24美元。泡沫到後來優積股也會遭殃。目前情況似乎具備有所有泡沫破裂前的徵兆!
這是散戶賺錢也是虧錢的好時機。

醫師愛吃蘋果


An Apple A Day Keep the Doctor Away, 但醫師卻愛吃蘋果.
根據一項QuantiaMD調查美國的3700個醫生, 83%的醫師已有智慧型行動裝置.
當中59%已有iPhone, 已有iPad佔29%, 而Android手機只有20%, 黑梅機14%. 沒有智慧型手機的人在2011年計畫買的佔44%. 而其中要買iPhone的有39%, 買iPad佔 27%, 買Android手機20%, 計畫買Android平板的只有7%.

這是醫師的報告, 病人? 當然要每天吃蘋果了! 老人更需要! An Apple A Day Keep Dementia Away 一天一蘋果痴呆不再 ! 女人也需要! 一天一蘋果女人脂肥不再:An Apple A Day Keep Woman's Cholesterol at Bay.

蘋果熱鬧非凡的2011年後半年


蘋果將有熱鬧非凡的下半年。整理起來蘋果未來的幾個月將有:
1. 新版的MacBook Air:Thunderbolt、Sandy Bridge處理器、且內裝OS X Lion!(老人猜7月上市)
2. 新版第4代Time capsule、第5代AirPort extreme:A4或A5架構 (老人猜7月上市)
3. 新版Mac Pro 和Mac Mini : Thunderbolt、Sandy Bridge處理器、且內裝OS X Lion!(老人猜7月上市)
4. 新版Apple TV 3 (老人猜11月上市)
5. iPad 3:A6加上PowerVR Series6 GPUs、加視網膜螢幕  (老人猜2012年一月上市或2011年12月上市)
6. iPhone 5:A5  (老人猜10月上市)
7. iCloud
8. OS Lion  (老人猜7月上市)
9. iOS 5  (老人猜9月上市)
如加上已發表的iPad 2、iMac 、MacBook系列,可說是很熱鬧,而且大部分是大改版,尤其是軟體。
老人今天碰到一個年青人在用舊版Air。
老人問他好不好用。
他答到:"不好"
老人問:"為何?"
他答到:"因為它不壞".........

你說氣不氣人?

有趣的是即使如此科技泡沫到來時蘋果亦將遭殃! 股災將來?

2011年6月16日 星期四

三年內蘋果由App的營利將超越音樂


根據Asymco的分析師Horace Dediu的分析,蘋果已支付140億美元給音樂公司,25億美元給App發展商。其中25億美元是蘋果正式公布的,而音樂的部份是分析師估計的。但以每月而言,蘋果的音樂營利大約只是App的兩倍而已,且App營利上升較快,因此他估計三年內蘋果由App賺的錢將超越音樂。

不管如何,蘋果藉由"內容"服務,對蘋果本身和App發展商,或音樂公司而言,都是雙贏!

OS Lion的基本:老兵永不死的Finder

當OS Snow Leopard發展的時候,老人記得當時蘋果想試著把OS中的Finder拿掉。但不料在絕大部分的發展商和蘋果的專家試用時,大家都反對。蘋果後來又把Finder加上去。
Finder是一個好用的系統軟體,但卻又是一個奇怪到難以說明的軟體。何謂Finder,老人從小到大,每次被問時都倒了,不只是它無中文相對詞,連用白話也無法說明它。它不是只有Desktop但卻又好像是。但在老人看來它絕對是一個看的到的檔案管理站(file system handling station)。
但OS Lion,Finder終於不見了?Finder死了麼?不。
功能上,蘋果悄悄地暗地做了十年,Finder可說是虛擬地上了iCloud!它變為一個上雲端的自動系統作業!拷貝自動化(Version)、傳檔簡單化(Air Drop)、等。
實質上,Finder仍存在,而其上的檔案夾也存在,只是跟iOS一樣介面,大家不用怕!


檔案管理將是使用者經驗裡最大的挑戰。如何同時滿足經驗的專家使用者和新手,將是Lion可獅吼的關鍵之一。老人深信這隻獅子做的到!Yes, It just works, too!

家中雲端小站:新版AirPort Extreme和Time Capsule


蘋果第五代AirPort Extreme和第四代Time Capsule,即將上市。
根據9to5Mac,兩位新兄弟可能除了以iOS 5為基礎外,新的功能就是Software Update Caching。也就是說它是你家中的雲端小站,一但蘋果iCloud雲端有新升級軟體出現,它會自動地將新軟體轉入其中,而後一但你的蘋果裝置連上網路WiFi後,它就馬上將軟體轉入你的裝置中。
所以使用者不用怕網路塞車,只要你家中不塞即可!
AirPort Extreme也可能做用為家中的傳統伺服器功能。

蘋果的這一招,解決了"雲海不但遮太陽還下雨"的焦慮,和"華爾街學老人?雲端開始下雨!"的憂心!

在iPhone 4上介紹iOS 5的新功能

底下是Brennan' Tch Bite中介紹iOS 5在iPhone 4上的表現:

科技泡沫來臨了麼:中國啟動


老人提了多次的2011年的泡沫夢魅(見同名),看來是要來臨了。
但是卻由中國泡沫開始。華爾街日報的"泡沫隱現中國科技股在美遭拋售"一文道出了目前中國帶給世界的希望可能是失望。最近因為中國上市公司的財報造假事件頻繁,無論是科技股或是傳產股,一律讓讓投資人損失慘重!
即使是號稱中國Facebook的優酷網、號稱中國Google的百度、和新浪等公司,在美上市的股票也一樣跌。
中國公司有無被高估,固然是一重點,但最重要的是中國上市公司的財報造假事件頻繁,才讓人擔心!
除假造外,仿冒,和低價搶市亦會讓市場原先的價值泡沫化。
美國的Facebook、Linkedin、Groupon等被大幅高估的泡沫化亦是讓人憂心。
2011年以來美國所有的大廠科技股最近一週和2011年最高點相比,幾乎全跌,跌率在10至20%左右。
2000年泡沫再現?

每台iOS裝置App廣告營收是Android的兩倍


Google的Android手機的確是世界智慧型手機市佔率第一,雖然單一公司而言,蘋果仍然是第一。
根據Mobile ad net Millennial Media的分析,以廣告點率來看,智慧型手機中Android佔53%,而蘋果佔27%,黑莓機佔17%,Symbian佔2%,而Window Phone 7只佔1%。
但若以App的廣告帶來的營收來看,蘋果佔45%,Android佔43%,黑莓機佔9%。
因為Android手機多於iPhone大約2倍,但營收卻大約相當,所以每台iOS裝置廣告營收大約是Android的兩倍。

三星新銀河板Galaxy Tab 10.1續航力只有iPad一半


老人前天才說過,電力定生死,而iPad 2的耐行力經得起考驗,是最大的驚艷(見Batteries not included:電力決定生死)。事實上目前所有的所謂平板無論7吋或是10吋,無一電池續航力可跟iPad比!而iPad 2速度更是一枝獨秀。蘋果A5的厲害在此!
內容續航力速度價格輕薄使用者介面平台支援性品牌形象,八大特點,重要性由上而下,是平板的決勝點!缺一不可!

三星新銀河板Galaxy Tab要推出時,突然發現蘋果iPad 2的薄和輕,只好全面收回,再造,甚至於為了要急著預先開會推出宣傳而欺騙大眾(三星的介紹新版銀河板Galaxy Tab被指控欺騙社會大眾)。現在三星的新版Galaxy Tab上星期終於出現江湖了,的確有iPad 2的輕和薄,但價格大約一樣。但根據The Wall Street Jouranl華爾街日報的Katherine Boehret的試驗,Galaxy Tab 10.1電池只能維持 5 小時 38 分鐘,比 iPad 2 的 10 小時 9 分鐘的一半還多一點而已!

所以顧此缺彼,仍然是平板殘廢!

2011年6月15日 星期三

蘋果店員守則第一條:你不是推銷賣產品,而是幫顧客解決問題


華爾街日報的一篇報導,"Secrets from Apple's Genius Bar: Full Loyalty, No Negativity",是很棒的文章,但標題顯示不出來。
文章提出蘋果零售實體店的店員之交戰的主要哲學:
1. "Not to sell, but rather to help customers solve problems" 你不是在推銷賣產品,你是在幫顧客解決問題
2. "Your job is to understand all of your customers' needs—some of which they may not even realize they have." 你的工作是了解顧客所有的需求,因為很多顧客可能不知道他的問題

大家有興趣請看,中文版,在此。你一定要看。
蘋果的交戰細則仍在於"Apple"!
Approach(迎接)
Probe(探詢)
Present(介紹)
Listen(傾聽)
End(再見)
所以蘋果公司要員工依APPLE賣蘋果!
所以要賣在無形中! 要顧客體驗蘋果經驗而不只是個買賣。

蘋果零售實體店功臣Ron Johnson離開,去當百貨公司執行長


蘋果的五虎將之一零售實體店的功臣Ron Johnson,決定要離開蘋果,去實施他一生的願望當零售店的執行長,被聘請到當美國J.C. Penny百貨公司的執行長。
他於2000年一月加入蘋果。是蘋果實體店的主導者。據說他說服了Steve Jobs建立蘋果零售店。尤其是說服Steve Jobs把蘋果的店面設在都市的商街鬧區,像精品店般,而非一般的郊外賣場或是大賣場內!去徹底執行有"Think different."的蘋果哲學。蘋果實體店大膽前衛,卻能攻陷世界各地,成蘋果迷朝拜的地標,也是每平方米最賺錢的商店。他的策略和大膽前瞻讓人敬佩!(見蘋果實體零售店10週年紀念:Apple Store 2.0)
J.C. Penny業績最近不佳,但風聞聘請Ron Johnson當執行長,股票大漲17.47%
""才是企業的中心,可惜老人虎下平陽被X欺 ?......
只是J.C. Penny百貨公司在美國走平價路線,店面擺飾極糟,Ron Johnson如何把它Think Different.真是耐人尋味!連老人也好奇!

宏碁平板大爆彈: 大幅度修正Iconia平板出貨量

宏碁新任執行長翁建仁15日在股東會上再度讓大家跌破眼鏡,除老人外。請見先前老人提出的"宏碁再一度的爆彈:宏碁的最大的未爆彈可能仍未出來?"當時老人已預測如果它寄以厚望的Iconia因為Tablet銷售全球不如預期,將會產生崩盤可能!

宏碁執行長宣布宏碁的"有"的平板,從今年最初的700至800萬台(最初其實是950萬台),調降至250~300萬台, 其中,第二、三季出貨量預估均調為80萬台,之後還要視實際銷售表現做調整。
其實這就是宏碁真正的問題: 誠信,尤其是對投資者。
希望宏碁新任執行長能改進。

2011年6月14日 星期二

iPad 3D螢幕展示出現於台灣

iPad 3D螢幕展示出現於台北的台灣平面顯示器展(Display Taiwan展)。

無綁約的GSM-iPhone 4美國上市

謠言多日,終於成真,無綁約的iPhone 4美國上市!
16GB 649美元,32GB 749美元。黑白均有但只有GSM版。

OS Lion的Chrome OS 模式


蘋果的OS X Lion內藏了一個功能:"Restart in Safari mode"。
蘋果的這隻獅子,為用戶提供了兩個操作系統的模式,一個是進入正常模式,進入完整的桌面操作系統模式,另一個就是進入快速,精簡,僅瀏覽器的安全模式。
這個簡潔的模式,可由鎖住或系統重開時不需登錄,直接進入由Safarii瀏覽器系統。本質上和Google的chromebook有相同的概念,運行完全在瀏覽器上面!

那個科技產業100年後還會存在?沒有微軟的時代?


那個科技產業100年後還會存在?這恐怕是世界上最難回答的問題,也是"藍綠"問題。
在1911年6月16日由四家公司合併而成立的IBM,100年了至今2011年,它仍然是財富雜誌的美國第18大公司。上個月它的市值再度超越台灣人喜歡的微軟。
100年前問這個問題,恐怕無人敢預測IBM會有如此的耐力和成就。
看一下IBM的100年廣告就知道IBM是有此能耐:

根據經濟學人Economist(1843),The test of Time,再度問了這個問題,那個產業100年後還會存在?結果蘋果(1976)是最可能存在的公司,IBM也是,亞馬遜Amazon(1994)也入列。
而沒有微軟(1975)Cisco思科(1984)和戴爾Dell(1984)也一樣不見了。
最讓人驚嚇的是,經濟學人Economist的問卷顯示Google能否活過100年有未定的變數!Oracle甲骨文(1977)也一樣未定。
FaceBook(2004)的機會還比Google(1998)大。
至於經濟學人它自己呢?經濟學人Economist創於1843年!所以它敢講話?

很多公司患有早衰症?

Batteries not included:電力決定生死


"Batteries not included"是1987年出品的一個溫馨科幻電影(鬼使神差)。老人很喜歡。來至太空的小機器人帶來了即將被拆除大廈裡的五個人們的希望。雖然跟我現在要提的沒相關。
現在人買科技產品也會看到這個標籤"包裝內容不含電池"。
HTC 4G手機可能是世界最快的手機,但是你帶出去卻要帶4個電池備用。宏碁的Iconia A500號稱什麼都"有",但卻有最短的使用時間。
我們要手機做所有個人的事情,我們要平板Tablet做所有電腦要做的事,我們要它萬能,廠商也順和你的"懂"硬體來滿足你的不要"沒有",但是你有沒有想到你買的裝置事實上是"Batteries not included"!
當iPad 2出現時,老人最擔心的是使用時間。沒想到iPad 2竟然比iPad耐操。蘋果有什麼秘密武器,一個事實上是最簡單的辦法,把電池做大!當然在iPad更薄的需求下,困難度加大,因為其他零件需愈小(這就是鴻海為何抱怨蘋果產品難做的原因)。當然更重要還未人知的祕密在於A5的省電效應。但是老人的擔憂,耐行力,就是未來科技的挑戰!
iCloud老人最最擔心的就是電力!不是它的能力!在隨時背景上雲端的裝置,其能量的使用可能不可忽視。MacBook、iPad、iPhone都將面對挑戰,尤其是iPhone!這是蘋果的難題,而其他公司也完全一樣!在iPad 2上蘋果克服了一次,iCloud將再一次考驗!所以不要再說你"有"了,如果沒有耐力,一切免談!

Steve Jobs的十五年計畫?數位生活的演變

雖然台灣上癮科技裡的主編一代大師罵的咒他死,Steve Jobs還是走他的路,而且可能隨著科技的演變,按照他的計畫藍圖在走。
這藍圖起於他重回蘋果時的慨念:(底下根據幾篇幾乎同時出現的國外文章做簡報。)
1. 1997年Steve Jobs已內定從回蘋果時,在1996年先接受訪問:
"The desktop computer industry is dead. Innovation has virtually ceased. Microsoft dominates with very little innovation. That's over. Apple lost. The desktop market has entered the dark ages, and it's going to be in the dark ages for the next 10 years, or certainly for the rest of this decade."桌機電腦工業已死,創新實質上已停止。微軟以極少的創新卻主導整個工業。這個時代過去了,蘋果輸了。桌機電腦市場已進入黑暗時代,而在未來的十年內都將進入黑暗時代。(老人的蘋果謎第一題,去年5月10日已報導過,請見蘋果謎 1 Apple Quiz of the Week:0001)請問那一年開始 Mac 和 PC 電腦正式終止戰爭?答案在第2題,蘋果謎 2. Apple Quiz of the Week)
個人電腦已死,當時Steve Jobs在想下個"Next great thing",讓它走出黑暗時代!
2. 2001年1月9日,在蘋果MacWorld Steve Jobs導入"Digital Hub"的觀念 (這是他非常著名的演講):
"PC is not dying, it is evolving. We are entering a new digital life style age. Mac could serve for Digital Hub." 個人電腦的產業仍未死,我看到它的演變。我們已進入一個全新數位生活形式的時代。而麥金塔電腦就是應付數位生活的數位中心。

Steve Jobs找到個人電腦的未來(not dying yet),就是作為Digital HubiPod和iTunes就是讓Mac走入Digital Hub的client硬軟體裝置利器
3. 2011年介紹iCloud時,他提到:
"For the past decade, Apple has treated the PC as the central digital hub which managed and stored all of your digital music, photos, videos, and documents. But managing your own digital hub no longer makes sense. It worked for the better part of 10 years, but it has broken down in the past few years. When iOS 5 is released this fall, it will move the digital hub online with iCloud."
Steve Jobs認為個人電腦的Digital Hub的時代已過,iOS 5將把電腦的Digital Hub移到雲端iCloud。Steve Jobs進一步讓原本是Digital Hub的電腦,變為跟iPod/iPhone/iPad一樣是一個Client裝置。


Steve Jobs由首創個人電腦,到讓電腦變為一個雲端的client裝置,事實上也反應了個人電腦的演變歷史。Steve Jobs一路都以個人和消費端來著手,和微軟以企業商業為出發點有很大的不同!iPad由下往上,由消費端往上影響到企業。是一個重要的轉折點(由下往上的觀念,老人以提過很多次)。這一次消費端的iCloud,最終亦可能往上影響到企業,我們拭目以待。雖然還有許多要克服。對慨念和歷史不了解的人,只會批評iCloud。那情況就像iPad推出時,還沒用過,就自以為是把iPad罵的體無完膚的情況完全是一樣的。

2011年6月12日 星期日

WWDC開完後蘋果股票必跌?


CNN Money的Apple 2.0出了一篇由Philip Elmer-DeWitt的文章"Apple's 5.7% drop last week was par for the course.",很有趣!
上週WWDC發表後,蘋果股票跌2.8%,一星期五天內蘋果股票跌了5.7%。台灣很多人,一生都還沒買過股票的人,抓住這一點,取笑蘋果和Steve Jobs。
但事實上,從2003年至今2011年,WWDC發表後5天內,蘋果股票均跌,如上圖顯示從沒例外,平均跌5.4%!!!
有趣的事,根據他的分析,WWDC開完的當天,到下次年度的WWDC開會前,八年來,如下圖,蘋果股票平均上漲了56.8%!
網友,也可注意新硬體,有無公布,都是照跌不誤。看看那一年WWDC,蘋果有無新硬體公布,有時和無時的變化如何,可增加你的功力。

PS: 股市變化萬分,年輕人確勿躁進。類似蘋果的這種變化,可稱之為WWDC開完會後,利多已反應,所以跌。市場最終會回歸本位。這就是股票市場的"質能不滅定義"!(老人幾年前所創的,理論很多)

8和X的差別:豪賭的微軟Windows 8和保守的蘋果OS Lion

在美國的Allthingdigital和台灣的Computex,微軟示範了它的Windows 8,微軟許多擁護者似乎突然都看到曙光。但在掌聲過後,幕前幕後的才是真實人生。老人試圖以"外行人"來比較微軟Windows 8和蘋果OX Lion的"根本"差異。
哪個系統較具野心?微軟
哪個系統較有風險?微軟

微軟Windows 8:
微軟的Windows 8可說是一個完全"新"系統,新系統軟體App架構使用的是HTML5和JavaScript--而非傳統視窗的Visual Basic 6等。微軟也試圖在傳統電腦和行動觸控裝置(平板和智慧型手機)使用同一個系統!兩個有同樣的"根Root",而且雖然說是觸控裝置使用電腦系統,但事實上,但基本是以行動觸控裝置為主軸來改變電腦。換言之,是傳統電腦在變,傳統電腦的系統幾乎是要完全改寫,來適應不同的行動需求。是很大的挑戰和嘗試。
簡單的說,微軟嘗試All-in-One,且以動觸控裝置為主軸。
譬如說,檔案管理是從根往上的完全不同,在傳統電腦上的"資料夾"將不再出現。但為了怕使用者的習慣無法適應,微軟試圖架構一個傳統的介面讓你選擇性地去看到資料夾。
譬如說,觸控螢幕是主要的使用者介面,在傳統電腦上的"滑鼠"、"鍵盤"、"外接螢幕",都得完全改寫。當使用者用的是電腦時,必需架構滑鼠和鍵盤和外接螢幕(還得觸控)的介面。是行動觸控裝置時又回到觸控螢幕為主。
這就是為何微軟竟然還得此地無銀三百兩似地到處示範電腦的Windows 8也可用"滑鼠"、"鍵盤"之因!
譬如說寫在Windows 8上的軟體或是所謂的App,在慨念上是可在兩方面都可使用,但無論是微軟自己的Office軟體都得應付極大的介面問題。第三方視窗軟體幾乎可說是要全面改寫。所有的Driver也是一樣。更何況是軟體改為微軟軟體發展商有可能完全不熟悉的HTML5和JavaScript來架構。
譬如說為了應付行動觸控裝置,微軟不得不必須放棄它的老搭檔Intel,加入ARM。
所以無論軟、硬體對微軟而言,這是豪賭!

蘋果OS Lion:
蘋果的Lion說是新升級系統,但卻不是一個完全"新"系統。請注意其仍是OS X。蘋果的傳統(賣金塔)電腦Mac和iOS裝置仍使用各自的系統!兩個各有各的"根Root",但是介面統合,導向iOS
譬如說在傳統電腦上的"滑鼠"、"鍵盤"、"外接非觸控螢幕"都跟目前一樣(雖然滑鼠使用場合較少)。但蘋果加強了蘋果觸控版的多點觸控手勢,而且其介面整合跟iOS一樣。當使用者使用的是電腦時,其感覺會跟使用iOS類似,但事實上是在用"電腦",跟你現在一樣。電腦上原先的軟體僅需做稍微修改。所有的Driver也一樣。蘋果的優點還加上將來iCloud的整合。
蘋果此次還靜悄悄地把"Mac"一字提掉,只叫電腦系統OS Lion。這或許也表示蘋果的決心。

所以微軟的Windows 8野心很大,他是真正的改寫。這也就是為何微軟這一次在Computex宣布要對硬體商有更大的限制之因,因為如果不如此,不加強整合硬體商,會出現比Vista更大的危機。
但蘋果相對於微軟,卻是保守。也許當OS XI出現時,才是真正的新系統。不過那時的OS XI已將更近於Google的Chrome,是完全的iCloud-OS XI。
企業目前正處在十字路口上,因為多年被微軟的完全"綁住",就像在被關的監獄裡,一切依微軟規定的條理和規定走,完全忘記了被關的事實,因為運作看似正常。但不料科技改觀了,蘋果的行動觸控裝置因為iPhone和iPad改變和擴大了商場的運作模式,原先的監獄制度已無法應付。不變趕不上時代,變了又怕花費驚人!很多企業一方面期待微軟趕上時代,一方面又怕系統的改變不但製造問題,也讓其花費無數!所以雖然已有很多的企業引進iPad,但有的企業仍在等微軟。
十字路口的選擇,那種猶疑和沒方向感,對企業而言,是消費端的顧客選用蘋果或是視窗(PC)的千倍難度。更何況Google對微軟的真正的威脅已日日擴大。

老人提醒微軟的唯一一點是,請注意科技業產品的"時間向量Time vector"!何謂時間向量,簡單的說,就是適當的時間引進適當的產品!那是蘋果的Steve Jobs過去唯一患錯的過失!但卻差點讓蘋果倒地不起。至於企業,連Wintel都不在存在了,勇敢地走出你看似乎自由的監獄罷!



2011年6月11日 星期六

iOS 5上的其他190個改變 (一)

問卷揭曉:你要買iPad 2麼?

老人與蘋果的問卷經過大約兩個多月,結果6月9日揭曉:
問題:你要買iPad 2麼?
共有855投票數。
1. 沒有iPad 1,但要買iPad 2。共371票,佔43.4%
2. 雖有iPad 1,仍要買iPad 2。共158票,佔18.5%
3. 不要,等iPad 3。共138票,佔16.2%
4. 不要,只要MacBook Air。共52票,佔6.1%
5. 不要!只要iPhone X。共23票,佔2.7%
6. 不要。共113票,佔13.1%


比較驚人的是已有iPad 1又要買iPad 2的佔18.5%,顯然很多"老人與蘋果"的網友都跟張忠謀或是老人一樣!
78%的人,共667人,將會或已擁有iPad!
另外13.1%不要蘋果產品(iPhone,iPad,Air)。這百分比大慨可反應部分上老人與蘋果網站的網友生態。

謝謝大家!(沒有用來商業使用,只是老人好奇)

Google終於要列出Android Market上的App它可跑的手機型號

Oh ! 已經好幾年了,你在Google的Android Market上買的App,不是所有的Android手機都可以用,即使是系統版本相同!不同廠商的Android手機,甚至於相同廠商但型號不同,App會不相容。但每個手機的Androd Market都買的到同樣的App。
這是Android手機老顧客早就知道的事。老顧客也知道,換手機,App可能不能轉用。
所以Google要求各App產商,在Android Market上要列出App可相容的手機型號或是平版型號,讓下載者知道!
問題是,世界上有樣多的不同公司的Android手機或是平版,恐怕已500個以上,不知App發展者如何去試測?
所以據說Google打算要幫大家試測,列出相容的手機或平板!這是大工程!

不過老人認為,因為絕大部分Android App都不用錢,要錢的沒人買,所以事實上也無所謂!

2011年6月10日 星期五

Google於2005年購併了Android

根據老人整理的資料:
Android是Andy Rubin在2003年創立的手機平台公司。 Andy Rubin一開始是在Carl Zeiss A.G.這間工業與消費光學產品製造商擔任軟體工程師。而後Andy Rubin在1989年到1992年在蘋果的工作,離開後在蘋果spin-off的General Magic公司工作,參與研發手持裝置使用介面與系統的開發計畫,該計畫名為Magic Cap。而在Magic Cap計畫失敗後,Rubin加入Artemis Reasearch公司,該公司之後發展成網路電視(WebTv)公司,並被微軟購併。Andy Rubin在2000年離開Artemis Reasearch,隨後創立了行動通訊平台研發公司Danger,由他擔任執行長,但隨即被免職。從Danger執行長卸位後,2003年Andy Rubin創立了手機作業系統研發公司Android。他身兼Android 的創辦人與執行長。Android是Andy Rubin在家中透過紅點創投 (Redpoint Ventures) 創立的公司。Google於2005年8月17日購併了Android,Andy Rubin成為Google行動平台資深總監,負責Android系統及Android手機的相關研發至今。

沒有Andy Rubin,就沒有Android!
沒有兩位前前後後的蘋果員工,Andy Rubin和Scott Forstall (蘋果五虎將:Steve Jobs的左右手),就沒有今天好玩的行動運算世界!
王見王


老人不知Google花了多少錢買Android?這一定是個賺錢的買賣!這就是老人一生最最佩服Google的地方!有創意!
許多地方你都可看到Google的野心,它要控制全世界!他唯一害怕的,其實不是蘋果,也不是他根本看不起的微軟,而是臉書Facebook!因為只有臉書的廣告會侵犯Google的核心事業!

不過,有錢真好!我還是喜歡Goolge......
所以蘋果要學習或拷貝Google的創意在那裡?
------"花錢買公司"!

PS: 花錢買公司?是真的!金融風暴以來美國的大公司出了一個大問題,就是現金部位太高!蘋果是一個最典型的例子。"花錢買公司"是財務操作最難也是最"藝術"的事!蘋果很缺乏。蘋果財務長其實必須有更大膽前衛的作風。大家以為老人在"取笑"google,非也。這是一種正反諷的說法,要大家思考。花錢有時是一種藝術!Google的確野心分常大,老人就是喜歡野心大的人!Steve Jobs也一樣野心非常大。沒有野心沒有好的公司!只是要如何運作。

Doc API和iMessage將是蘋果iCloud成功的關鍵(二)

接前文,Doc API和iMessage將是蘋果iCloud成功的關鍵(一),iCloud商業使用仍然是蘋果不可忽略的一環。
RIM的黑莓機上的內建即時通訊軟體Messenger (稱之為BBM,BlackBerry Messenger),多年來就是公司保住員工使用黑莓機的利器。有許多人就是因為BBM才使用黑莓機(含美國總統歐巴馬)!但現在iOS 5上的iMessage就是挑戰和取代黑莓機的商場利器。當然在東方,喜歡用簡訊的國家,尤其是台灣 (日本用Mail),一般大眾也會大大歡迎它。
根據多家國外網站的分析,iOS 5上的iMessage將是受歡迎的簡訊系統,將大大挑戰黑莓機的BBM:
1. 在WiFi和3G均可使用(黑莓機BBM只用3G)
2. 除了相片、影片、文字外,還有定位支援
3. 和推撥Push通知功能整合
4. 提供族群收訊、收訊送訊回條收據打字即時顯現(如IM+)
5. 安全加密

iMessage非跨平台,只限行動iOS裝置,是目前簡訊Message的一部分,不是兩個分開。你使用時,如果對方有用iOS裝置,就自動轉iMessage,有上述新功能,如對方沒有,就用原本簡訊。
iMessage會不會支援OS Lion?Macnn認為有跡象顯示可能。
(這對台灣年輕人每台iPhone都有的跨平台WhatsApp也將產生很大的壓力)



PS: Goolge也打算做和iMessage同樣功能簡訊在Android上(SMS is doomed: Google working on Android iMessage, BBM competitor)
所以Google的動作也一向很快!

第一個Smart Cover的App:Evernote Peek

這才叫創意?

而且免費!
Evernote Peek

It just works!(iCloud就是可以?)


每當蘋果有新產品或是會議招開公布時,台灣的上癮科技和Mobile1蘋果版就會出現AAA網路蟑螂大發其創意獨見,好像自己是一代大師,發文甚至於人身攻擊,賭咒人死的話都寫的出來。所以有網友建議,大約要兩星期之間,請大家不要去看去回。因為他們就是要你回文來罵你。
所以這次WWDC跟過去這近十幾年完全一樣,只是那時他們網站還不存在。
蘋果的Steve Jobs在介紹被罵的體無完膚的iCloud時,講了好幾次的:It's just works
Why, just works,因為到現在還未有真正成功的雲端運算出現。
Steve Jobs在2003年10月16日把iTunes 4.1版放入視窗。"We put iTunes on Windows and kind of helped them out there.""把 iTunes 放在 PC 內,就像幫忙他們走出 PC 困境" 。(見是iTunes打敗微軟,讓蘋果成功)。 而現在就是Put iTunes on Cloud的時候。但難度更大,因為何謂iCloud,前面老人暗示了多次,iCloud其實就是 iTunes on the Cloud加上雲端App。iTunes只解決了儲存(storage)和連線Connect,和硬軟體Update而已,還要加上雲端App。而這些全部需要周邊所有一切的整合
整合OX Lion和iOS、整合四大音樂公司、整合版權問題、整合電訊供應商、整合API、整合社交網站、整合軟硬體、整合介面、整合大型數據中心.....等等有一大堆要整合的東西。所以難度很高。
而且在整合下,一切要自動Automatic!一切靠App來幫你!
所以他和Google的方式不同,Google嘗試一切用Web來達到雲端運算的手段,為徹底達此目標,Google甚至還發展Chrome系統,讓你實質地一切都活在Web網路中。所以Gmai慨念上,事實上就是視窗的Outlook。
蘋果讓你一切以App來進行工作,每個人的無形iDisk就在蘋果的巨大數據中心。而且一切自動化。並開放API讓其他App發展自己的解決方案。你跟目前工作一樣,而雲端在你的天上無形運作。
以文書而言,你在iPad做完Keynote簡報。事實上就跟在iMac上做完簡報一樣,是同時的。在iPad做完Keynote簡報,公司打開Macbook Air檔案在裡面,改一下,回家打開iMac新檔案就在裡面。
其他音樂等,通通一樣。(Android的音樂要自己上傳,老人的近萬條音樂大慨要傳一個月?還要保證不當機,擔心不被告非法傳送盜版甚至是正版音樂)

這就是iCloud的"It just works"