2010年6月30日 星期三

iPad有超高的滿意度

 
  Technologizer 的 Harry McCracken 發表了一篇對6000個 iPad的使用者分析,結果相當正面。
  較重要的數據如下:
1. 62%是Wifi (38%是3G)
2. 71%美國用戶
3. 82%用戶跟蘋果電腦一起使用,10%跟蘋果電腦和PC一起使用,8%跟PC一起使用
4. 90%用戶有蘋果電腦,85%用戶有iPhone,44%用戶有PC
5. 對速度、使用者介面、電池、大小重量、可靠度、WiFi連線,等的不滿意度都不到5%
6. 對Apple Store或是第三方iPad App不滿意的小於2%
7. 不能用Adobe Flash,不認為是問題的佔69%
認為是小問題的佔24%,認為是大問題或是不可接受的佔7%
8. 73%常以iPad代替原本用電腦做的工作。大約24%偶而以iPad代替原本的電腦。大約3%完全取代電腦,大約2%不會取代電腦。
9. 整體而言只有2%的用戶不滿意iPad

  這統計也驗證了蘋果iPad的熱賣原因,80天賣300萬台,不會是壞東西。

2010年6月29日 星期二

大型肥貓又將再生


   微軟的未來 Window 8 將移植蘋果成功的分法。 
  在這一章微軟的幻燈片中,說明了蘋果成功的模式環圖:品牌承諾(忠誠) -> 使用介面低摩擦(簡易) -> 顧客有信心使用產品 ->變現價值(建立產品價值觀) -> 高度滿意 -> 品牌承諾(忠誠)
  1. 蘋果品牌以高滿意度、不複雜、"恰恰可用"成名
  2. 產品設計讓消費者了解品牌價值。
  3. 品牌價值帶來高滿意度,再導至品牌忠誠度。
  4. 這就是顧客會從錢包掏出錢來購買產品的原因! 

  看來歷史會不會重演?
  微軟30年前,CopyCat蘋果圖型介面,創立Window 進而一統江山的歷史,能複製麼?
  老人說,非也!因為現在的蘋果已非當時的蘋果。當年蘋果基本上只在美國的高收入者建立市場,是小眾市場。但現在的蘋果是連台灣的鄉下小鎮小孩都認得的品牌。iOS裝置和iPod已深入人心,iTunes已不是Mac專用,蘋果也侵入了PC界。Mac和PC的價格也拉近了。何況是微軟左右皆敵,不是只有蘋果,還有Google。
  但是微軟是世界第一大IT公司的前景(營收第一),短期不會變化(即使目前蘋果市值已超越微軟)。
  天佑微軟!至少睡醒的大貓,只要不要把影印機壓壞,還是會嚇人的
 

2010年6月28日 星期一

蘋果每秒賣出6個半 iPhone 4

  蘋果剛剛發表iPhone 4前三天賣了一百七十萬支。約每秒賣6.5支iPhone 4
  這是手機的世界紀錄。
  以今天早上蘋果網站訂購的iPhone 4 也要等3星期能送到手。所以大家不要幻想台灣8月有iPhone 4 了,那是不可能的。香港、新加坡、南韓,可以,它們在第二批的18國內。另外還有加拿大、澳洲、義大利,紐西蘭等。
  但微軟說這沒什麼稀奇,因微軟每秒賣7組Window 7
  太多記錄,老人已快麻木了。

Nokia的系統策略反應了生態圈的重要性

  沒有自己的 Ecosystem (生態圈),似乎是手機廠必敗的的主因。Nokia和RIM的危機就是因為沒有建立自己的生態圈。
  因為蘋果iOS裝置的崛起 (iPod touch, iPhone, iPad),加上行動軟體App,已使智慧型手機,行動觸控Pad,電腦,叁者之間的分界消失!他們是連體嬰,架構了一個獨立Ecosystem (生態圈
)。
  智慧型手機依電腦端的軟體來架構它和電腦間的溝通,是無可厚非的。如以前的Palm Desktop軟體,和現在的iTunes。iTunes 的PC版事實上是蘋果成功的一個主因,只是很少受重視和討論。iTunes建立了iOS裝置和世界上主要的電腦PC和Mac的溝通。如果沒有PC版iTunes,這個蘋果生態圈現在無法如此龐大。PC版iTunes的成功說明了一個事實:手機不需靠自己系統的電腦,亦可成功,只要電腦端軟體夠聰明夠人性化
  但早期的所謂智慧型手機,如Nokia所有的智慧型手機,以現在的觀點來看實在稱不上智慧。或許只能稱智商不高的智慧手機。他們也有電腦端的軟體,但幾乎都是簡單功能卻操作困難的軟體,連簡簡單單的軟體升級,都不穩定,會讓人氣絕。這些手機也無法無線更新軟體App。所以實在是稱不上是智慧型手機。
   Ecosystem (生態圈) 一旦沒建立起來,就沒有軟體商願意發展軟體,會使局勢更為險峻,帝國瞬間崩潰。
  Nokia 目前的問題就在於此。Nokia 目前 Symbian 3 系統幾乎無法跟現在蘋果的iOS或是Google的Android相批對。所以Nokia和Intel合作,以Linux Debian為基礎,建立新系統,
MeeGo (Nokia Maemo+ Intel Moblin)。 Maemo主要是Nokia Tablets新作業系統,而MeeGo是新一代智慧型手機系統。
  依兩家公司的發表,慨念上兩者是可吻合。 Nokia甚至於提出發展於 Symbian 3、MeeGo、Maemo上的軟體將來都可互通 (但一般不看好)!Nokia已發表聲明提出 Nokia N8 將是其旗艦型手機最後一台使用Symbian 3系統的手機但Symbian 3仍未死,它將用於低階手機
  而2009年發表,2010年五月在台上市的Nokia N900,使用的是Maemo系統。但非Intel Inside,用的是ARM Cortex-A8。而後將來所有的Nokia智慧型手機都會使用MeeGo (N900不能用)。
  所以Nokia的策略基本上是對的,但現階段卻造成叁方系統分裂!!Nokia真的有必要快速讓MeeGo發展成熟,不但在手機或是Tablet上,共同使用,使軟體發展商產生信心,否者目前消費者看不懂,更何況是軟體發展商。(光光靠網站嘲笑蘋果iPhone 4 的天線問題是不夠的。)

蘋果謎 8. Apple Quiz of the Week (2010.6.4)

 本週題目為:
0008)請問蘋果公司成立以來買過多少公司?
  1. 15
  2. 28
  3. 54
  4. 69
   
上週題目為:
0007)請問第一台蘋果個人電腦賣美金多少錢?

答:
666.66 美元
  Apple I 1976年7月上市價格666.66美金。目前拍賣會場上最高賣出是五萬美金。
  Apple II 1977年6月上市價格1298美金。
  麥金塔 Macintosh 128K,1984年賣2495美金。
  數字1加到36總數就是666。666在西洋猶太人認為是魔鬼的不祥數字!大慨因為如此所以蘋果後來運勢差
,直到1997年Steve Jobs 回朝。

2010年6月27日 星期日

肉體影響天線傳達

  iPhone 4 的天線問題鬧的滿天飛。雖然暫時沒影響到銷售,因為起全球都掃光光了,但蘋果還是不能小看它。
  在WWDC發表大會時Steve Jobs特別對iPhone 4的天線設計加以說明。iPhone 4 的不鏽鋼的邊框被設計為天線的系統 (所有其他手機都在背面),面向人時右一邊是UMTS和GSM,左邊是藍芽、WiFi、和GPS。這樣的設計一方面理論上可增加天線的接收能力,一方面減少人體幅射線。這是前所未有的跨時代設計,但目前似乎帶來一些人,並非全部,使用上的問題。
  根據來至丹麥Aalborg大學的天線專家 Gert Frolund Pedersen 在iPhone 4 位上市前的評論
 "人類組織在任何角度來看對天線傳達都是有阻礙作用。觸控會使天線傳達能力因碰熱而消失。"
  所以iPhone 4的問題亦出現於其他手機(Nexus One 或是iPhone 3GS都有可能)。在 iPhone 4 左下方的缺痕處持續握上一分鐘不放,或是手濕濕的都可能影響天線的接收。
 老人透過我小孩在美國蘋果店內的試測,的確特意去壓握左下方的缺痕處一段時間,會出現傳訊問題。
  解決的辦法就是用外殼、改變握手機的方法、或是透過蘋果的軟體來改變天線傳達或是測量量度的敏感度(可能馬上就可解決)。
  所以看來手機用兩個天線最好,但這樣一來又人體幅射線又增加,真是天下無免費的午餐!
  另一天線專家Spencer Webb亦有不同看法:
  "Sometimes an antenna that's not great, but good enough, is good enough." 所以他還是要買iPhone (雖不滿意,還可接受?)!

RIM 黑莓機營收增加但股票大跌

  買股票第一個要學的就是:股票高低反應未來,不是現在和過去
  來至加拿大多倫多的RIM黑莓機,六月24日發表會計年度2011年季報,營收比去年同期增加百分之24,淨利亦增加百分之20。以年對年而言,營收增加百分之40。下來的一季出貨量亦可增加百分之
3至8。
   看起來數據很好,但當天剛好是蘋果iPhone 4上市日
,聞聲,股票盤後跌百分之5,次日大跌百分之11!
  事實上這新聞似曾相見,因為上一季的報告也是一樣RIM黑莓機今年以來股票已跌百分之23
   Why?因為數據仍不如大家的預期,和分析師看壞將來性。
   事實上RIM的主要電信供應商AT&T也在六月開始提供黑莓機無限上網的優惠價,比原先有限上網的價格還低。AT&T說這樣做事不得已的,因為黑莓機來至iPhone的壓力很大!
  RIM黑莓機新觸控今年9月才可能上市,面對已上市的 iPhone 4 還有多國聯軍的Android,RIM黑莓機的險峻可想而知!iPhone 攻陷RIM黑莓機主力,企業界,的新聞亦時有所聞。
  老人好像又嗅到了如同Nokia燒焦的味道

2010年6月25日 星期五

iPhone 4 鏡頭很優秀

  根據 MacWorld 的試測 iPhone 4 有很好的照相品質。
  對不會照相的人而言,買照相機,常常以為像位素(megapixel),愈高就表示相機愈好。打破這種迷思的方法,最簡單就是拿一個1200萬像
位素的傻瓜相機和單眼500萬像位素比一比,就知道這種迷失是大笑話了。
  老人一直很滿意我的iPhone 3GS的鏡頭,所以對iPhone 4 也是期望很高。
  iPhone 4  (500萬像位素)上市後,目前一般鏡頭試測都有很高的評價。MacWorld的試測iPhone 4的照相品質更是打敗Droid X和EVO 4G (800萬像位素)。輸給傻瓜相機Sony DSC-WX1(1020萬像位素)和三星HZ35W(1200萬像位素) 。
  視訊錄影更是打敗Sony DSC-WX1和三星HZ35W(兩者都是傻瓜相機)
  為何iPhone 4照相品質這樣傑出?顯然跟她的CMOS背面照明技術(backside illumination technology)有關(線路在感光元件的後面)。這技術可讓鏡頭接受的光源更多,也不受電路線的干擾影響。因而對低光源感受更好。
  依此將來一隻在手走天下的可能性大多了。老人投資的Olympus mirco 3/4 受到威脅了。

美國百分之77的iPhone 4 購買者是升級的舊用戶

  根據Piper Jaffray的最新分析,在美國百分之77的iPhone 4 購買者是舊用戶的升級。百分之16的 iPhone 4 購買者是由其他電話商轉入AT&T
  所以如果蘋果這個週末一上市美國就賣了100萬隻iPhone 4,只有23萬人是新客戶。
 去年升級為iPhone 3GS時百分之56是舊用戶的升級,前年升級為iPhone 3時百分之38是舊用戶的升級。去年百分之28的 iPhone 4 購買者是由其他電話商轉入AT&T。
  這現象對蘋果說明了兩項,有好有壞,的事實:
  好的是:舊有用戶很忠於蘋果 (相信這些大多是第一代iPhone或是iPhone 3G的用戶)。
  壞的是:蘋果要擴展iPhone的基底使用者數目,必須快點增加電話供應商,不能只限於AT&T。
   另外買iPhone 4 的消費者竟然有百分之28的人有iPad (這些人算是蘋果死忠,如老人也) !! 另外全部亦有百分之28.1的人未來一年內想買iPad。買iPhone 4 的人百分之65的人有Mac電腦,換言之大約3分之一人使用的是PC。
    依此來看買iPhone 4的顧客中,3分之一仍使用PC的人是蘋果麥金塔的潛在客戶。所以蘋果可不能放棄麥金塔。

2010年6月24日 星期四

iPhone將佔蘋果稅收的一半

  iPhone 是蘋果的金雞母,但是文字或數據還是比不上圖表的清楚,根據Andy M. Zaky 在 Bullish Cross 的圖文,可清楚看出趨勢。
  上圖是蘋果的季稅收,由2007年第一季至今。蘋果的根,Mac電腦,是底部的藍色,iPhone是紅色,iPad是最後出現的輕藍色,iPod是水果綠色,紫色是iTune。
  紅色的iPhone輕易地在2009年第四季開始超越Mac電腦。作者亦估計iPhone將在2010年後半年度佔蘋果稅收的一半。
  如果把iOS算在一起更是恐怖。不過iPod正在漸漸被稀釋中!老人預測有一天 iPod 將不見於市,但有可能變為 MiniPhone!是可簡單通電話和聽音樂的Phone。

Window 7 賣出1億五千萬組

  微軟美東時間23日公佈它賣出一億五千萬組的Window 7,每秒賣7組,打破微軟作業系統的紀錄。Window 7 拜新出廠的PC均強迫使用,記錄翻新。但老人認為微軟愈來愈像"服務"業(Service),服務過往顧客,而且只是公司,非針對消費者,已無新意 (說不定這也不是壞現象,如 IBM)。
  月初微軟也提出Window Live Essentials,強調它比蘋果的iPhone強,不過目前是Beta版。不過老人最近仍然對微軟這種CopyCat老祖宗完全無興趣!
  微軟經過好長得一段獨佔市場的時間,已建立它的"跟著走CopyCat"的文化,和蘋果的"創市 Startup "文化完全不同。文化要轉向,首先要有領頭羊,有遠見的老闆,微軟沒有。
 不同的企業文化,不同的結果,腐爛的文化,連大帝國似的企業也會日落西山,終而崩潰,值得研究。
  微軟股票23日收25.308,市值2218億美元,已和蘋果的2466億美元,差248億美元。

2010年6月23日 星期三

App直接的收入並不是蘋果的金雞母

  根據今天華爾街的分析師 Piper Jaffray 報告,在iOS裝置上的App,百分之81是免費的,只有百分之19是付費軟體。而iPhone和Touch付費軟體的前五十個,平均價格是1.49美元。iPad付費軟體的前三十個,平均價格是4.66美元。
  所以即使每天平均下載一千六百六十萬次,比iTunes音樂的八百九十萬次多約一倍,且全部下載達40億次,但對蘋果的收入仍有限!
  Steve Jobs在WWDC曾說App帶來軟體發展者10億美元。分析師認為蘋果收入大約只四億兩千八百萬,淨賺約一億八千九百億。這只佔蘋果同時期的利潤的百分之一不到 (三百三十七億美元)。
  所以其實Apple Store賣出的App或是音樂,對蘋果的收入的效益是間接的!-----有了App有了音樂,一是讓你接二連三買蘋果硬體,一是讓你被蘋果黏住了,離不開蘋果

2010年6月22日 星期二

Steve Jobs 就是金錢

  玩具總動員3,上週末六月18日開演,全美票房三天週末記錄為1億1千萬美元。估計到本週至少可賣出2億美元。
  這一週 iPhone 4 開賣,估計可賣200萬隻,以每支平均250美元估計(有199和299兩種),約5億美元。
  含有Steve Jobs "基因"的兩家公司,這相連2週
,至少進帳7億1千萬美元,210多億台幣!
  不管你喜歡不喜歡他,這真是奇蹟。

2010年6月21日 星期一

微軟iPhone上的Window Live Messenger 上市

  
  "上網入口用Yahoo,聊天用MSN",是台灣網路文化。微軟今天真是有佛心,Windows Live Messenger for iPhone 今天上市!還 iOS 4 相容。
亦可和Yahoo Messenger 相通,接看E-Mail,相片等,還蠻方便的。
   老人試了一下,感覺還不錯。老人花錢買的IM+ 看來可下檔的,因為若只用一個MSN帳號,無其他,就不必用IM+了。

蘋果的創市文化 (Startup culture)

  Startup 一字,字義很容易了解,但用在新公司裡的翻譯卻不容易,老人使用"創市",另有人用"新創"。
 蘋果成功的反敗為勝,可說是在市場上創造奇蹟,引起很多很多管理學或是創新慨念的討論

  David Caldwell對機構或組織"文化",下了一個定義:"企業文化是一個團體組織的成員,可共同理解的信念和期待,其可反應在公司的政策
、遠見、和目標。" (Culture is a shared understanding of assumptions and expections among an organization's members, and it is reflected in the policies, vision, and goals of that organization)
  蘋果文化根據Stave Jobs在今年D8上提的,就是一個創市(新創)文化。
  Bloomberg Business的Nilofer Merchant提出,一個新創文化就是企業有創業和創新精神 (innovation and enterpreneurship) 的熱情。所以蘋果雖然有35年的歷史,但一直保有一開始的創業和創新精神,不會改變,這就是蘋果的文化。
  根據Merchant的說法,蘋果文化在Steve Jobs領導之下,他主要是針對下列三項:
1. 策列重新設定,針對有遠景(vision)的大目標 (refocused the strategy to be about one thing)。現在有市場收入,但沒有遠景前途的產品,甚至於可犧牲。
2. 鼓勵辯論新慨念。將極端聰明的人聚於一堂討論新慨念,一定會有爭論。但新慨念就在這種產生衝突的壓力下產生。一起思考指的就是在衝突的前端解決問題,而不是被動地在後面收拾殘局。
3. 跨不同角度和領域來取奪成功。公司要有整體的願景,聚整個公司,由觀念,到生產,到銷售,為一體。舉例而言,蘋果強調簡易的文化,而這慨念亦帶到蘋果的零售策略。

  所以Shlomo Matial這位教授,引用這三觀點,認為蘋果的新創文化就是要用 Be Big, Think Small 來思考。

蘋果謎 7. Apple Quiz of the Week (2010.6.3)

本週題目為:
0007)請問第一台蘋果個人電腦賣美金多少錢?
   
上週題目為:
0006)蘋果的廣告使用的歌很受歡迎。請問一代 iPod 用的歌是那一條?
答:Take California 由 Propellerheads 螺旋槳頭頭演奏。發表於1997年。一般的說法蘋果廣告的歌都由Steve Jobs親選。由廣告的歌,大慨也可看到他另外的一面。




2010年6月20日 星期日

世上沒有不會中毒的電腦

   世上沒有不會中毒的電腦。
   蘋果的廣告之一,就是不會中毒。老人一生只中過一兩次毒,是很早期使用Mac IICx或是Mac Plus時。真正日期已記不起來。因此後來也使用抓毒軟體(Symantec Norton AntiVirus),花了一小筆錢。一下子之間病毒在蘋果電腦似乎消失了。大慨那一段時間蘋果市佔率大幅跌落,駭客興趣不大了。但進入OS X以後,駭客較不容易侵入,病毒似乎也稀少,就沒再用過抓毒軟體。
   病毒有時候讓電腦一下子出問題。但病毒的恐怖似乎沒有後來居上的黑心軟體(malware)或是偵探軟體(spyware),來的嚇人。廣義而言,病毒也算是黑心軟體的一種。其他如worms蟲 、Trojan horses木馬、rootkit、等。
  黑心軟體潛伏在電腦中,如 rootkit (root 是"根",在Unix系統中就是一般所謂的系統管理員)藏在電腦的中心根部。2005年Sony為了防範CD盜烤,就放了一個rootkit (kernel extension)在root中,引起當時電腦界的大新聞。
  防毒軟體不一定偵測出黑心軟體來。黑心軟體或是偵探軟體,可偷隱私電腦資料,如密碼等,或是偵測上網情況或是私人資料。黑心軟體有時嚴重危害安全
,有時傷害性很低。PC界黑心軟體似乎蠻多的,所以抓黑心軟體的軟體也多。
  黑心軟體因為網路愈來愈廣泛,也因跨平台技術的發展,如 Adobe Flash或是PDF,在蘋果電腦將越來愈多。PC上的病毒不會真正感染蘋果,微軟的Office上的Macro virus是例外。蘋果電腦Boot Camp上的PC同樣有危險。PC上的病毒倒是會透過蘋果傳染(email文件時)。
  根據TechEye net蘋果在最近一次的OS X 10.6.4系統更新和安全更新軟體中,"偷偷"加入了抗黑心軟體(anti-malware)保護程式,主要是對付一個今年四月被發現的Trojan horses木馬程式。這個Trojan horses木馬程式經iPhoto傳佈。蘋果在文獻中並沒有說明加入保護程式。
  所以蘋果在大眾漸漸使用後,駭客似乎也轉移目標了。如蘋果有新的Secuity Update,大家一定要快速更新。

2010年6月19日 星期六

iPhone 4 的影像品質




    自從美國有人喝了德國啤酒掉手機,被駭出,引起法律問題後,未上市前蘋果iPhone被暴出的消息都移到美國國外網站了。
  這個由iPhone 4 拍攝的短暫Video 和相片,也沒例外,由捷克網站透露出來。可由YouTube觀看
  看起來似乎還不錯。老人一向很滿意iPhone 3GS 的白平衡,雖然一兩個相片和Video看不出來好壞,但似乎還不賴!
  完了,找不到不更新的理由了!

賣了500台的微軟自有品牌手機: Kin One, Kin Two


 這是以前的新聞了,微軟今年4月15日發表的兩款打上 Made by Microsoft 的手機 Kin One 和 Kin Two,根據 electronista 上市後全美國共賣了 500 台
  目標針對社交網站媒體的這兩台雙生手機,顯然的無法在社交上站住腳了!不過,可惜台灣沒上市,要不然值得收藏

iPhone 4 的神祕

 
  iPhone 4 有 512 RAM,比 iPad 和 iPhone 3G 的256 還多一倍,讓一大堆蘋果迷拍手叫好。但Steve Jobs 顯然的並不想強調這個特點,因為在WWDC上他並沒提出。
 根據 patentlyapple 蘋果iPhone 4 還有一些秘密顯然並沒有公開!蘋果告訴美國聯邦通信委員會(FCC),還有一些未公開的祕密。蘋果給FCC的聲明 : 含短期機密和永久機密。短期機密,要保密45天。
  短期機密,含:
Text setup、External、Internal photography User Manual
  永久機密,含:
Block diagram, Operational description, Applications Processor Schematic/Bill of Material, Cellular Radio Schematic/Bill of Material, Wifi and Bluetooth Schematic/Bill of Material, Antenna Gain and Patterns.
  蘋果還宣稱,即使正式上市,若委員會公布這些資料,將會帶給其他競爭者不公平的市場優勢,而傷害蘋果公司 (Disclosure of this information by the Commission would harm Apple by giving competitors an unfair market advantage even after commercial release of the device)。
  經這樣一提,老人倒反是好奇起來了!哈!

2010年6月18日 星期五

2011將有一億人使用 iPhone

  根據摩根史丹利的分析師Katy  Huberty,估計到2011年底世界上會有一億人使用iPhone打電話。
  Steve Jobs在WWDC會議上提出,蘋果已賣出8千5百萬之iOS裝置。但因iOS裝置含iPod Touch和iPad,無法反應iPhone的真正賣出數目。一般估計是賣了5千萬台iPhone
  但iPhone使用者可能是因為更新,買了一支以上的iPhone。以美國而言可能百分之58的iPhone是iPhone 3GS之前的iPhone,所以百分之58的iPhone是不能使用新的系統 iOS 4 的,這些人都很可能會更新到新手機。
    所以摩根史丹利分析師認為2009年全世界使用iPhone打電話的人應比賣出量少,有3千萬
。並估計到2011年底會達一億人!
  這是很嚇人的數據,以世界人口60億估計
大約一百人中會有1.8人使用iPhone
  蘋果iPhone使用人的基礎量愈來愈大,加上買入後會被黏上(stick),因為App,iPad,iPod,iPod touch,等等的相連成一體系,恐會愈滾愈大。

2010年6月17日 星期四

蘋果盤中破歷史新高

  蘋果iPhone 4.0 第一天預購 60萬隻。雖然分析師分析不出來到底有百分之多少是新客戶,百分之多少是舊iPhone更新?但無損於蘋果股票的看好。一大堆壞消息,如失業人口增加等,造成道瓊工業指數跌 (蘋果非道瓊工業指數成分股),但蘋果還是漲。
  蘋果在6月17日開盤不久,盤中股票突破前波歷史高峰,達272.90美元。前次高峰今年4月26日為272.46。
 

iOS 多工是限制型多工

  老人對多工一向不很熱衷,因為行動裝置省電第一的慨念深入我心。Multitasking 很理想,但手機不是電腦,在有所加,有所減,的原則下,需有所犧牲。
  iOS的多工含
1. VoIP:在使用App時可同時接談電話。
2. 背景定位:在使用App時,同時間定位軟體 (navigation app)可仍進行。
3. 推撥通知 (push notification):App不打開時,仍可接受遠端伺服器的通知。
4. 定點通知 (Local notification):App 可依預定時間在背景通知或警告,不需遠端伺服器。
5. 背景音樂: App不會妨害背景音樂播放。
6. 完工 (Task finishing):App可繼續完成已進行中的工作。
7. 快速App切換:各App間可快切換,不需退出。可設定雙按home鍵顯示正在執行的程式,並切換程式。

   iOS的多工都需軟體更新支援,所以不是大家想像中的多工。一定有些粉絲會失望。一切等iOS 4 更新後才能知曉細節。已有一些軟體,如Dropbox 1.22已更新配合iOS 4.0。
  多工也意謂App在背景持續的上網,除了電池使用變短外,可預測的將會進一步使網路塞爆
,看來不一定有利的!

micro-SIM 卡在 iPhone 4 和iPad 上可交換?

  iPhone 4 既然和 iPad 一樣使用 micro-SIM 卡, 老人跟大家想的一樣: micro-SIM 卡可互換了!?
  蘋果的官方網站說不行
  英國PC Pro的專家引至來於英國電話供應商O2的說法,亦說倆者不同,不能替換, 因為功能不同: "iPhone上的micro-SIM有語音還有其他功能,但iPad上的micro-SIM無!"
    老人不懂,這應不是硬體問題,而是電話供應商的設定問題!但無法求證!請大家解圍
  老人的iPad仍未回台,更不用談 iPhone 4 的正式入台上市日期了,無法自己實驗。

Nokia 帝國崩潰

  蘋果 iPhone 4 首日預購就60萬隻。拍掌叫好之餘,腳下似乎踏著Nokia ?
  老人在今年4月22日大膽提出Nokia帝國崩潰的開始。當時,PALM已奄奄一息,現在PALM 已做嫁HP。
 老人提誰是下一個PALM?口袋中的名單之一就是Nokia。
  去年當iPhone 3G發表後,Nokia 2009 第三季發生十多年來最大也是第一次的虧損。股票跌百分之6。四月時Nokia發表營收不如預期時,股票大跌百分之15
  昨天當Nokia調降財測時,股票大跌百分之11市值只剩333億美元,連黑莓機344億美元都趕不上,更不用提蘋果的2400億。
  連續三季,股票跌的嚇人。如果你去年中,全球股市正恢復時,投資100元在Nokia中,現在只剩71元(如果只看三點價格時段)。
  Nokia 高階手機受到蘋果的壓擠,中階手機受到三星、LG的挑戰,低階手機受到中國印度等低價手機的威迫,手機價格直直落,利潤大跌
。量多價跌利跌,光是量多是救不了Nokia的!
  現在又因為歐元大跌,本部在歐洲的Nokia當然火上加油!更加險境。Nokia手機在日本市場是零(2009年退出),在美國幾乎是零,主戰場在亞洲,連歐洲都站不穩,它的市場正在快速萎縮中。
  Nokia 2008年六月收購Symbian,並免費開放程式碼。Nokia今年一月推出免費衛星導航手機。目前又有新系統,新觸控手機要上市,但看起來這些好像都救不了Nokia!分析師還說,連新手機N8出來時,都可能變舊手機,因為其他大廠都又進步了
  老人看來Nokia帝國是崩潰了!

  後註:Nokia在2000年的市值大約蘋果現在的市值,是當年蘋果的14倍!所以10年來蘋果和Nokia事實上是豬羊變色!

2010年6月16日 星期三

Sold Out 賣光的意義:Early adopters 和 Laggards

   蘋果iPhone 4 預購又再一度賣光光,不只AT&T 連蘋果網站一天就 Sold Out。最近三年以來蘋果產品,尤其是iPhone和iPad,一推出就賣光,似乎是常規。Why?
  1962年已過世的傳播大師 Everett M. Rogers 提出一個 "創新擴散" Diffusion of Innovations 的理論。遠流出版社2006年由唐錦超翻譯出版。主要在探討新事件或是新思想或新發明在社會大眾中傳佈擴散的過程
  其中提到"新"接受者可分為幾大類:Early Adopters 早採用者、 Early Majority 早跟進者、 Late Majority 晚跟進者、 Laggards 落後者。
   以科技產品已言當然不是所有產品都能成功。失敗的產品不但早採用者人數少,沒有跟進者,當然落後者也不會進來,產品很快就賣不出去。成功的產品剛剛剛相反,早採用者人數多,散佈快,很多落後者跟進,產品賣出最後成S型散佈。而一般早採用者和落後者跟進的時段會有一段時間差距
  蘋果的產品現在似乎不是成S型散佈,而是成斜坡很大的線型擴散,甚至於是直線高點開出,平行進行。48 年前提出的"創新擴散" 是不是需修正,尤其是對蘋果產品? 網路上已有一些討論。
   對蘋果產品而言Early Adopters 就是蘋果迷Apple Fan或是一部分技術男。他們對新事物新發明有狂熱嘗新的搶先行為。但是無論如何對整個社會而言這些人都只算是少數人。蘋果iPhone 一年一更新的速度,但仍能造成搶購,值得探討。蘋果iPhone, iPad的產品為何能這樣連續幾年爆發似的搶購,和巨量的市場成功
,有下列幾個因素:
1. 科技的產品生命週期短。
   這已跟48年前觀察的現象不同。日本本地的科技產品最典型,手機也是。大家看看日本的音響,台灣的HTC手機推陳出新的速度就可知。買了就落後,有時是讓消費者買不下手的主因。為了使買了的產品有最大的投資效益,既然要買,就要搶先的策略,隱隱約約出現在消費者的腦海裡,在那裡吶喊!蘋果iPhone 一年一更新的速度,在手機業,反而實在是慢速了。
2. 市場行銷和傳播的速度變快。
  現在消費產品的行銷和傳播的速度和48年前大不同。蘋果又是科技業裡產品行銷和廣告的驕驕者。 Steve Jobs 本身就是廣告和行銷的化身。他已是"Icon",是"Culture Icon" 是教宗、偶像、圖騰。以致於這次iPhone 4 的神祕性,因為手機的遺失和公布,失去部分的神祕性,但仍然不損大家對它的好奇和驚艷。一上市就再度引起傳播界所有的眼光。幾年以來 "口語" 透過網路更是嚇人的快,由twitter的成功,就可知。蘋果品牌就是品質保證的信念,已如LV在女性皮包、BMW在汽車業一樣,甚至於更勝一籌。"排隊文化"在蘋果新產品出現時甚至於成為社會文化的一部分。
3. 經濟在復甦。
    經過2008年和2009年的世界經濟危機,2010雖仍然有疑慮,但一般而言經濟在復甦是可能的,尤其美國的經濟,似乎沒想像中的壞。蘋果產品在世界經濟危機當中卻一枝獨秀,相對的抗壓,早已讓投資人另類相看。蘋果較貴的產品,卻反而因為廣告的得意,和
品牌的建立,不受影響。當經濟復甦時,現象更明顯

4. 蘋果生態體系的建立
  蘋果產品的蘋果電腦、iTunes、實體和虛體Apple Store、iOS裝置、等等,事實上已成為一個完整,彼此相關連的體系。體系的使用者愈來愈多,進入者的品牌忠誠度很高,不會退出。加入者也愈多。這使消費的底子堅強眾多,是個很大的生態,新產品潛在接受度較大。
  蘋果產品的生命週期相對於其他公司算是慢的,但蘋果產品的軟體往下相容度事實上是很高的。以iPhone而言,一年一硬體更新,但絕大部分的App都可使用,甚至於iPhone上的App在iPad上亦可使用。iPhone 4硬體上排擠iPhone 3 Gs,但投資的軟體仍在!音樂等投資更是 Mac、iPod 、iPhone、 iPad都可用。所以新產品對消費者已投資的舊產品排擠性較低。
  蘋果產品雖然一年一更新,但不同產品線都是每年更新,這使每年都有更新者跟進。這使蘋果產品的 Early Adopters 早採用者、 跟進者、和Laggards 落後者的時間界線消失。
5. 新消費群
   對於很多的科技產品而言,Laggards 落後者事實上是永遠不會出現的!不會打字的人如何用電腦,如何用簡訊,如何寄伊妹兒? "簡易"  Simplicity 是蘋果的專長,人性介面是蘋果至始至終的追求。一但iPhone使家裡的老媽突然伊妹兒給你,iPad使家中幼兒、阿公阿嬤用起電腦來,這就是前所未有的現象。這也是前未有的市場,是一個潛在的大市場!當一大堆遠本連落後者都不算是的大量消費者進來時,爆發力將是無可限量。這不只是讓市場分析師看走眼,連蘋果都估計錯誤,無法應付。
6. 創新帶來市場
  這是基本的道理。沒有創新一切免談。而蘋果即使不是最會創新,也是最會創意的公司。蘋果似乎能滿足大家:"What's Next?"、"Next Big Thing?" 的慾望。Early Adopters 早採用者跟隨腳步一直不變。Early Adopters和Laggards 落後者混在一起,界線消失。

  所以你要不要去排隊? Sold Out 更讓人心癢癢的?你是Early Adopters 早採用者、 跟進者、 或是 Laggards 落後者,已無關緊要了!

星巴克和iPhone

 
  星巴克Starbucks在2008年推出iPhone上的兩個App,一個是 myStarbucks 一個是 Starbucks Card Mobile,全都免費。
  myStarbucks 讓使用者尋找離自己最近的店家(美國),還可設定自己的喜好,讓店家可快速提供你需求的咖啡。Starbucks Card Mobile就是類似會員的儲值卡。一開始去年九月,只有幾家店面,如西雅圖等,可用程式付費,今年擴充至上千家。付費時在程式輸入預付卡卡號,程式會變換成二維條碼供櫃檯結帳。可惜在台都不能用
 At&T在2008年四月就和Starbucks合作,在部分店內釋放免費的Wifi (其他還有McDonald等)。Starbucks昨天宣布將在七月一日開始在全美所有的店面均開放Wifi。且每一些要付費的網站,如Wall Street Journal、The New York TImes、等亦免費提供。
   星巴克的確是提供了一個新的商業模式,值得大家學習。
 
 

2010年6月15日 星期二

Mac Mini 今天更新: 有HDMI

   Mac Mini ,剛剛更新。更快了!
   Mac Mini:
     2.4 GHz Intel Core 2 Duo
     2 GM RAM
     320 GB Hard disk
     HDMI
     Mini displayPort
     SD card slot
     8 X SuperDrive
     Firewire 800
     USB x 4
     NVIDIA GeForce 320M graphics
     Aluminum unibody
   Mac Mini Server:
     2.66 GHz Intel Core 2 Duo
     4 GM RAM
     Dual 500 GB-7200 rpm Hard disk
     NVIDIA GeForce 320M graphics
     HDMI
     Mini displayPort
     SD card slot
     Firewire 800
     USB x 4
     Aluminum unibody
  Mini賣美金699,而Mini Server 賣999。
  大家別嚇壞,這是真的Mini 有HDMI !

  註:現在的問題是Why? 為何最低檔的先更新HDMI。iMac新版即將跟著上市? Mini是為了下一代的AppleTV 開路?嗯............想...........在蘋果網站Apple TV 已被規劃為適用於 iPod 的產品,意謂 Apple TV 已死? Mac Mini 是蘋果客廳大戰的先期部隊。
  
  

行動上網仍以iOS裝置為大多數


 根據Quantcast 6月14日的統計,行動上網的系統在美國仍以蘋果為多。Quantcast的統計裡並沒把iPad算在內,這是遺憾的地方。因為iPad至少有1百萬機台以上的在外,而且這一組群可能最會上網,尤其是假日
  iPhone和Touch佔百分之58.8,而 Android 佔 19.9,黑莓機佔10.4。看圖,Android (紅色) 的確有逐漸增加的趨勢。
  iOS最會上網,難怪有人會懷疑,大家都罵壞頻寬不夠用的AT&T,可能不是非戰之罪。如果是其他供應家如Verizon,Sprint 等來處理蘋果 iOS的上網,照樣不夠用,可能還更糟
!以Sprint而言,前不久HTC EVO上市,就不夠讓買者啟用造成當機,就是最好的例子。

WaKa WaKa

 
   最近因為忙著看NBA季後賽,又要看2010足球世界盃,實在是夠忙的。還好蘋果最今新聞也少了,不知為何。剛好可看看老人最喜歡的Shakira。
  FIFA World Cup 剛好是App Store目前最夯的遊戲,沾了一點邊。
 

2010年6月14日 星期一

iPhone 4 的螢幕ppi大於 iPad的意義

  目前iPhone 3Gs上的軟體,放在iPad上時,如把螢幕放大到全螢幕或是兩倍,會看到圖像因為放大而品質變差,仔細看會有鋸齒樣出現。因為iPhone 3Gs解析度是480x320,165 ppi。而iPad 的螢幕大小是 1024x768,132 ppi。但因為iPhone 3Gs的ppi只為iPad的1.25倍(165/132=1.25),所以放大時會有鋸齒樣。
  但若是軟體設計合乎新的iPhone 4 的 326 ppi,會有什麼效果?
  iPhone 4的螢幕 ppi (pixel per inch)是326,螢幕解析度是960x640,是 iPhone 3Gs 的四倍。 iPad 的螢幕 ppi 是132,螢幕大小1024x768。所以 iPad 的解析度事實上沒比iPhone 4大多少,但 ppi ,iPhone 4 是 iPad 的2.47倍。
 因此把iPhone 4的軟體設計成合乎iPhone 4的高解析時,放在iPad上跑,並把軟體用全iPad螢幕來看,軟體幾乎不用再放大(upscale)!!影像圖樣完全不會有鋸齒樣出現。
  這將是很驚人的。不過老人想大部分軟體設計公司應不會做高解析的軟體,尤其是遊戲軟體,要不然無法兩賣?軟體體積也會變大。
  但Make Coffee 2.0是例外,"What Make Coffee 2.0 will look on an iPad?"

蘋果謎 6. Apple Quiz of the Week (2010.6.2)

Quiz 意為小測驗,題目有難易,但在這裡都只是好玩而已。
本週題目為:
0006)蘋果的廣告使用的歌很受歡迎。請問一代 iPod 用的歌是那一條?
   
上週題目為:
0005)請問一代 iMac 沒有的顏色是?
   1) 葡萄紫
   2) 草莓紅
   3) 柳丁綠
   4) 牛奶白
   5) 橘子黃 
   6) 藍莓藍
答:4) 牛奶白
  蘋果第一款iMac是Bondi blue邦迪藍,1998年8月15日上市。而後五花水果色 Fruit color出現: blueberry藍莓藍,strawberry草莓紅,tangerine橘橙黃,grape葡萄紫,lime柳丁綠。但無牛奶白色。2002年四月29日賣給教育界的eMac有奶白色。

2010年6月13日 星期日

蘋果現為美國指數股票型基金(ETF)第一成分股

  ETF 指數股票型基金(指數股票型證投資信託基金)是把股票指數證卷化。如台灣的富邦台灣科技指數基金、寶來台灣電子科技基金、等。
  根據 ETF Daily News,到2010年6月10日為止,蘋果目前已是美國所有ETFs中資產持股最高的公司!共持股78億美元的蘋果股票,佔百分之3.47。微軟百分之2.28為第三名,IBM第四。Intel第15, 埃克森美孚石油公司Exxon Mobli 第二,百分之2.49。值得注意的是埃克森美孚石油公司市值全美第一
  另外PowerShares QQQ ETF持有股百分之18.83是蘋果
。它是最高收益的科技ETF,持股蘋果是主要原因。
  這是老人最不喜歡看到的消息,因為當年我錯過機會........

皮克思 Pixar: Money Maker

 
  Pixar去年在台北市立美術館展覽時假日還算是人山人海,老人去參觀時嚇了一跳,因為以為沒有多少人有興趣。Pixar的電影,老人每場必到,擁有她所有的DVD ,還計畫將來買所有的藍光版。Up是老人最喜歡的一部 (事實上本部落格叫老人,跟Up帶給我的啟示有關)。你如果買Up的藍光版,一定要看附屬的影片。你將知道為什麼拍一部卡通要花那麼多的心血汗和金錢,也是智慧和腦力激盪的結晶。
   Pixar 的成功算是和NeXT一樣是Steve Jobs有遠見(vision) 的直接證明。Pixar的第十一部卡通,Toy Story 3 就要上演了。每部Pixar電影都是美國年度十大賣座片之一。光光電影票房就進帳50億美元。
   Silicon Alley Insider 告訴你Pixar是"賺錢機器"

2010年6月12日 星期六

視網膜螢幕無爭論


  蘋果老闆提了一個“Retina display”似乎是引起不少爭議,昨天提過根據Wired雜誌,有普林斯頓物理學博士學位的Raymond Soneira,提出人類視網膜解析度視網膜在一尺(30.48公分)遠的距離時,像位素(ppi, pixel per inch)是477。所以比iPhone 4.0的326來得大。後來各大網誌討論一大堆,算是幫蘋果廣告不少。蘋果也順利拿下兩個 “Retina”的商標蘋果網站也特別針對Retina display 解釋一番
  老人查了一下發現 Virtual Retinal Display VAE (仿真視網膜投射顯示器)是指一個以LCD或是低源雷射技術的裝置,套在人頭上,直接將影像投入視網膜的顯示器技術,Wikepedia亦有說明。但現在的爭議在於 蘋果宣稱的像位素是326是不是真的超過人類視網膜的極限,蘋果提的在一英尺處300像位素 。
  後來的爭論亦有站在蘋果的一方。Discovery magazine com 一篇 “Resolving the iPhone resolution”提出不同的說法。文章的作者對“
resolution”(解析度)有很好的說明。視力可分辨一段距離遠的兩物件的能力是以角度來衡量。視力可分辨在大約57尺遠的一英尺長的標尺,定為 1 (1 degree 度)。Hubble太空望眼鏡的解析度是0.00003 degree。人類的理想視力若為0.6 arcmin (60 個arcmin等於1 degree)的話,iPhone 4.0 的解析就比不上視網膜,但一般人視力為1.0 arcmin 常就視為標準視力,但若如此,iPhone 4 算是超過了視網膜
  不過不管大家如何爭辯蘋果有無碰風 (bluffing),老人倒是很早就知道在做圖像output時解析度其實不用超過300,印刷光紙(glossy paper)圖像就可以很漂亮。所以我存圖片檔時最多使用300 ppi,平常在電腦螢幕上的圖72 便可。

微電子機器系統崛起

  微電子機器系統(MEMS, microelectromechanical systems)正在慢慢改變科技,使人類進入未來的世界。
  MEMS是一種芯片,可使機器裝置內的數位電子感受器,感受到真實外在類比世界(analog world)的變化
  簡單而言就像是機器人的器官模仿生物的器官一樣。將來的機器人體內就是會有一大堆的MEMS。可感受外面的溫度、亮度、重力、壓力、磁力、活動等。它不只放在一寫小型裝置內,也可放在半導體晶片內。在Wii和iPhone內可算是第一次讓消費大眾驚艷。裡面的MEMS,可使iPhone螢幕感受體位變化,Wii控制器感受空間變化。設計MEMS是一個大學問,但市場大潛力無窮。不只是在電子業上,在醫學界、太空運用等等都會看到它的影子。
  新的iPhone 4.0 有至少五個MEMS:
1. 陀螺儀MEMS (gyroscopes MEMS)
   目前iPhone的加速感受器(accelerometer),使快速甩動iPhone,就可啟動手機某種功能或動作。一些iPhone上的電子字典,就利用它來換字。因蘋果使用,現在其他廠都如法泡著。
   所以蘋果又進一步升級。iPhone 4.0 是世界上第一個手機含陀螺儀MEMS,是三軸陀螺儀。
三軸陀螺儀可測量轉動速度(ratational velocity),而不只是直線速度,加速感受器(accelerometer)就只能測量直線同向速度。那可使iPhone像Wii所用的MotionPlus一樣,感受三度空間的變化。將來iPhone將如Wii的遙控器一樣,可在空間控制電腦。手機電玩遊戲的變化將變大,就看你如何利用三軸陀螺儀來設計遊戲!
  因為蘋果把陀螺儀MEMS加入手機,iSupply已預測其他手機都會加入跟上。這將會帶來陀螺儀MEMS供應商,4年內2億2千萬美元的進帳。(這是蘋果點石成金的另一例子)

2. 光感受器:
   可感受周圍環境的光線,近一步自動任螢光幕反應光亮。已在目前的iPhone上看到,我們不知iPhone 4.0 有何增進加強處。
3. 近距感受器(proximity sensor):
   如iPhone 一拿近耳朵,螢幕觸控就會鎖住,以防止耳朵碰到iPhone,電話打不成還亂撥號。
2007年,第一代的iPhone就有了。奇怪的是,目前iPhone的使用者常都不知道這特異功能。(要不信,問問你周邊的愛瘋者,就知道)
4. 指南針(compass):
   2009年蘋果iPhone 3Gs是第一個把指南針放入手機的廠商。
5. 消雜音麥克風:
   iPhone 4.0有消雜音雙麥克風。

    MEMS是智慧型手機特異功能的幕後功臣。如何利用特別MEMS放入手機中,如何利用手機中特異功能的MEMS來發展軟體,都是學問
。PC技術宅男評論智慧型手機看CPU速度、RAM大小、像片素位數、USB、等,業餘蘋果老人看MEMS、軟體、介面、等.........

五年內320億美元的App市場?

   蘋果老闆在WWDC提出說明蘋果已付出10億美元給App開發者。平均起來每個開發者可分到4400美元。這等於是指出App store開市以來,已共進帳14億2千8百57萬美金(因為蘋果抽三成,賺4億2千萬8百萬)。
  真正的總收入當然不只是App的下載賣出 (pay-per-download),加上其他的廣告,和登錄費等,應該更多。
  但ReadWriteWeb引述 Juniper Research 的估計到2015年所有(不只蘋果)相關於行動App的市場總收入可達320億美元!看起來這是很嚇人的數據。不過如以App下載的速度兩年來幾成直線上升來看,也非不可能:

  蘋果到WWDC止,提出相關於App的數據是:
1. 225,000 App
2. 85,000 iPad版App
3. 50 億次下載,最近兩個月內10億次 (估計到2011年4月達100億次)
4. 每週 15,000 App申請
5. 共賣一億台iOS裝置 (iPhone+iPad+Touch)
  另外iPad使用者平均有17個App,而根據 nielsen wire, iPhone 使用者平均有37個App。
  台灣的 DigiTimes 在今年五月已估計iPhone 4 今年可賣出1900萬台,整年所有iPhone共3400萬台。2009年已賣2073萬台台灣亞光六月11日透露出它每月賣300萬鏡頭給蘋果,證明了DigiTimes的預測沒錯!
  所有的數據都很驚人,成長數據亦嚇人。若加上行動廣告才在起跑階段,看來App的市場是不容忽視的

2010年6月11日 星期五

iPhone 4.0的耐摔度

 老人因為年紀大,iPhone 3G 一年不到摔過兩次都破了影幕,3Gs也是一年不到,但摔過一次沒破。所以當蘋果說iPhone 4.0有不鏽鋼外殼,又有鋁細酸鹽 (aluminosillicate) 的影幕玻璃,可以比塑膠有20倍、30倍的堅硬度,更是耐刮,我第一個想法就是我有救星了。
  但蘋果樹大招風,她一說,就是有人不信邪。iFix your i 站友就做一個實驗。把 iPhone 4.0 從3.5英呎(大約107公分)高,落地實驗。
  兩次落地後,iPhone 4.0還沒死,但第三次 "碰" 一聲,影幕破了
   經此實驗,看來老人非買iPhone 4.0不可,因為我還沒一支iPhone摔過三次!
  

英國ARM 股票飆漲( 蘋果出手了?)

  ARM 股票因為謠言蘋果要入股收購,股票今天大漲。根據 CNN Money 在那斯達克ARM漲幅大於百分之9,海外漲百分之7,但在英國漲百分之30!
  ARM沒自己做晶體,但賣出處理器核心設計技術的專利,授權讓廠商使用。蘋果的A4相信是來至ARM
  問題是目前其他廠商也都是一樣跟ARM拿授權!ARM至今已賣授權至220個廠商,蘋果買ARM,似乎是合理的猜測!
  買ARM要80億美金!蘋果你下的了手麼?

iPhone 4.0 視網膜螢幕受到質疑

  Jobs大力稱讚,也是老人最期望的iPhone 4.0 "Retina" display視網膜螢幕,326 ppi 位數,800:1對比,960x640 ,LCD with IPS 的規格,開始受到挑戰:
  首先是來至韓國,也就是蘋果視網膜螢幕的供應商LG的大對頭,三星電子Samsung,有意見。蘋果iPhone 4.0一開始就有謠言說會使用OLED螢幕,但不料卻是LCD加IPS規格,加上Steve Jobs在大會說"OLED目前無法有那樣的解析度",可是火了三星。三星說,解析度是視網膜螢幕較好,但那不是重點,是對比度、色彩再生、和反應在決定影像品質!OLED (AM-OLED active matrix organic lighting emitting diode display) 通電後會自動發光,不需被光源,亦較省電,也零視角。
  看來老人將來的確是要找一支有OLED的手機來比較看。
  再來根據Wired雜誌,有普林斯頓物理學博士學位的Raymond Soneira,提出人類視網膜解析度用像位素來衡量會不正確,因為視網膜是帶有角度的。把帶有角度的解析度換算為直線解析度,那麼視網膜在一尺(30.48公分)遠的距離時,像位素是477。所以比iPhone 4.0的326來得大。不過他也承認蘋果雖然誇大其詞,但他仍相信iPhone 4.0有目前最好的手機螢幕。
   老人,有點等不及看看iPhone 4.0的螢幕了!

PS: 已無爭議,見視網膜螢幕無爭議

2010年6月10日 星期四

廣告市場大戰開打

  電腦相關的廣告業2010年可說是爆發年,各家大公司爭相對Google發帖,下戰書:
1. 網頁搜尋廣告
  大致上Google在這領域,連結搜尋和廣告可說是好幾年來就打敗微軟和Yahoo。網頁廣告搜尋算是第一類廣告,Google在此遙遙領先,但微軟的Bing亦可能漸漸逼近。Safari 5.0 放入Bing和Yahoo的搜尋引擎,算是Google的警訊!
2. 網頁和社交網站廣告
  網頁陳列式廣告一直都由Yahoo領頭。但最近三年以來,網頁廣告的延伸,和社交網站聯合的廣告,已漸做大。社交網站的崛起後,算是不知不覺中新闢戰場,Facebook在此正在一步一腳印的吃食網頁廣告的領域。Facebook在2004年2月成立後,2007年二月跟微軟合作。微軟投資Facebook二億四千萬美元,也換來透過微軟的三年廣告合約。三年中大家一直都看壞Facebook的廣告,但三年過後Facebook的廣告做起來了,今年二月擺脫微軟自己做起廣告商。自營三個月後Facebook在美國播放了1763億次的陳列式廣告,超過了Yahoo、微軟、美國線上等。這是不得了的成績,可說是打破許多人的眼鏡。    
  Facebook的秘密武器就是 "Like/Interests",似乎比Google的廣告更能針對潛在客群。社群的力量,相同的興趣、相同的喜愛,集於一群時,廣告商很快就能正確的找到目標!目標更準,
比亂槍打鳥的廣告好一大截! 
  社交網站的潛力可見一番。Google在此幾乎是踢到鐵板。而且將來Facebook的廣告可能超越Google!
3. App或行動觸控裝置廣告
  2007年六月蘋果的iPhone上市,接著而來的App Store可說是帶來了新型的廣告型態。隨著蘋果的行動觸控裝置(MTD,現在或可稱為iOS裝置)版圖擴大,加上的App的盛開,可說是百花齊放。跟隨著App的廣告,算是第三類廣告,前途無限。Google暫時在這新領域也算是領先
,但對於行動廣告而言,現在只是起跑階段,
Google的挑戰正式開始。
  蘋果年初買下手機廣告公司Quattro Wireless
。今年四月七日提出iAd廣告平台的慨念。廣告連結App,看廣告時可全屏影幕也不會跳出App。透過App為廣告的方法和 Facebook的 "Like/Interests",事實上有異曲同工之意。對象一樣都較明顯,而不是亂槍打鳥!而且目前看來買iOS裝置的顧客似乎都較敢花錢,這族群正是廣告商的肥羊。
   iAd將於今年七月上市。Jobs預估以現在而言,一天可能有十億個廣告機會。
  Google去年年底先於蘋果一步,買了行動廣告龍頭AdMob。FTC公平交易委員會到五月,因為蘋果的買下Quattro Wireless,使壟斷的疑慮不攻而破,才放行此項賣賣。
  看來Google算是暗爽!但暗藏於蘋果前幾天發表的iOS開發者條例上的一個條款,第3.3.9款,引起了震撼彈! 蘋果要求開發的軟體,不得讓三方軟體來收集資料。若開發商要收集資料,亦得取得蘋果同意,且對象只能是獨立的供應商
  看來Google買下的AdMob,可正是不合條件!因為顯然的,它不是獨立的廣告供應商。此條款講明的就是針對Google而來?
  Google當然不爽!依老人看此事可比蘋果禁用Flash還嚴重。後續可見會鬧翻天。

  所以老人說,2010年是IT界有史以來最熱鬧的一年。廣告市場也正式開打!
    註:才打完,馬上就有公平交易法針對3.3.9條款要奉上蘋果!見AppleInsider: "Apple faces new antitrust investigation over iOS advertising restrictions"

Mac is dead?

  因為目前所有的眼光都集中在iOs裝置(iPx, iPhone, iPod touch, iPad),蘋果電腦Mac,是不是失去了舞台,連訃文都發出來了?(The obituary for the Mac)。
   Dennis Sellers這位老兄,乾脆發伊妹兒給蘋果老闆,問他,Mac是不是死了?得到的答案是:
  "Completely wrong. Just wait. Sent from my iPhone"
  老人認為Steve Jobs,如果回答是:
   "Completely wrong. Just wait. Sent from my Mac"
   說服力會大上十倍百倍!

Sprint說明它沒賣那樣多的EVO 4G

  HTC宏達電的EVO賣的嚇嚇叫。一般評語也似乎比以前的HTC Android手機好。至少還有人拿它跟iPhone 4.0比。
  在EVO首賣日後,美國手機電訊商Sprint六月七日,發文說EVO破他們公司的手機記錄,比以往記錄保持的三星Instinct和Palm Pre還多。還
強調EVO第一天賣的數量是三星Instinct和Palm Pre加起來,前三天的總量的三倍
  這是不得了、不得了的數據!一天是兩家三天加起來的總量的三倍。老人很替台灣之光驚喜!
  宏達電在台股票大漲。
  但今天Sprint卻更正賣出的數量了。沒有三倍了!是其他兩家加起來的總量才對。(不過到底賣多少,還是迷?因為沒數據。一說為15萬隻。)
  事實上不利HTC EVO 分析很多:
  "Don't Buy The HTC EVO, It Is A Seriously Flawed Device"
  "HTC EVO 4G for Sprint Review: It's shame the EVO 4G has such a big deal breaker. The phone's battery can't make it through the day. Use caution."
 "An iPhone Lover's Take On the HTC EVO 4G: This is not the Android device you're looking for. "
  其他分析主要的問題都在電池耐航力。但願HTC EVO能解決電池問題!如老人所提,我們不開法拉帝,不開保時捷,只求省油安全和好開!

2010年6月9日 星期三

行動視訊電話的未來在FaceTime?


  行動視訊電話不是新聞,恐怕十幾年前就有廠商在做,有人在賣,但從未成功過,即使是視訊會議偶而會被公司使用,但對一般大眾而言,視訊電話從未成功過。否則現在美國甚至台灣的家庭一定家家都有。但是後來電腦的視訊似乎帶來一些成功的希望,Skype的視訊電話就是最好的例子。但是手機呢?
  這是一個很大的疑問!蘋果的解決方案: FaceTime可能是救星?
  行動視訊電話要成功有幾個條件,缺一就很難:
1. 很多人的手機都可用(規模大):這是重點,如果全家只有你的手機可用,其他家人、朋友都不能用,那要視訊電話幹麼?但一但台灣有300萬個人有iPhone,可用視訊電話,情況將改觀!在美國更是如此。蘋果這次很大方,把FaceTime弄成免費的開放程式和技術,顯然是一個妙招!如果Google Android,微軟Window Mobile,Nokia等等都能用,變成公用程式(open standard),那就更是方便了!
2. 電訊供應商配合要上市的iPhone 4 只能使用Wifi 來視訊電話。3G還未能做的到。這是視訊電話的門檻。電訊供應商不能提供視訊電話的話,一切免談。
3. 方便使用:一定要跟打電話一樣,一個按鍵即上場,才有機會成功。這一點蘋果最厲害的使用者介面可派上用場,所以應沒問題。
4. 要跟電腦視訊:這是必須的,不能和其他手機至少和電腦視訊。目前的Skype就可做的到,所以應可解決?目前AppleInsider的分析認為FaceTime跟蘋果的iChat 事實上是使用類似的架構,可視為iChat for iPhone?而且Skype非常有可能跟FaceTime合作!
5. 價格:打個視訊電話要台幣一百塊,誰會去打?低價打天下,是不滅的定義。一開始就要便宜,且不能太貴才有機會。
6. 視訊範圍廣泛而且快速:電話廣泛在台灣算是不錯,但在美國只靠AT&T是死路一條。快速的連線就全部有問題了!誰想看有 lag 怠慢的視訊?

  所以FaceTime是有機會,但得過關斬將。
  不過她成功的一天,老人想來還是用的不多
,因為我太醜了。看不到,至少可幻想,而幻想總是會帶來希望!
  註:發文後根據engadget,Skype可能跟蘋果的FaceTime合作,這是天大好的消息!如此一來FaceTime前途光明。

老人家會喜歡的Safari Reader

  老人趕在一大早更新Safari 5.0。根據蘋果新版有四大改進:更快、支援附加擴充功能extension
、reader、選擇搜尋引擎 (Google, Bing, Yahoo)。
  更快老人不會試測,extension我幾乎不使用,Bing 我偶而用之,但Safari reader卻讓老人喜悅

1. 無廣告:和RSS一樣,無廣告。讓老人家的眼睛不會其他廣告和不需有的圖片影響。
2. 整頁文字和相關圖片:易於閱讀單獨的網誌
,和存檔!可將文字放大縮小、影印、伊妹兒。不像RSS般列表。當單頁面時,Safari會自動選用safari reader閱讀器按鍵在網址欄內(Command+shift+R)。
  註:Safari Reader in iPhone將帶來最大的效益!!以後iPhone上網看文章將更方便。小小的空間裡,不會再讓其他廣告或是不相關的標題影響你閱讀的空間!

2010年6月8日 星期二

鴻海的加薪將啟動共產主義的崩潰

  這是老人的預言:鴻海的加薪將啟動中國共產主義的崩潰
  鴻海的加薪造成台灣鴻海股票幾乎連三跌停板。大家都在討論,鴻海加薪對台商的傷害,因為資薪的壓力,不只在鴻海,也會出現在其他的台商的代工廠。
 很多人簡單認為鴻海只要將代工廠移到內陸即解決問題,但這只是一時之計。無法解決根本問題。
  世界通澎將會因為世界的工廠中國加薪而起動
  而且老人認為衝擊不只如此,在媒體的煽動之下,這將啟動中國工人的自覺!各國各家的代工廠的工人如果再三效法鴻海,將造成骨牌效應,使整個中國的代工體系崩潰!
  接著骨牌將延燒到中國自己的民用私人公司
,最後到國營事業!
  加薪趕不上中國物價通澎的上漲,也趕不上出口的減退,工人將群起抗議!
   整個工人團體的反抗和自覺,會使中國共產黨無法控制,造成崩潰
  這就是為何香港和台灣,喊的火熱的鴻海加薪消息,突然這這幾天在中國媒體消失之因!顯然中國共產黨高層跟老人一樣聰明,知道勢態嚴重!所以開始打壓消息。
  打壓的成功與否,將連繫中國共產黨未來的
命運。
  所以台灣的媒體們,中國就是怕你們炒熱問題!
  天佑中國?

iPhone 4 硬體

  iPhone 4 發表,到處都有新聞,老人只提我對硬體的驚艷:
1. 螢幕和相機、視訊:喜歡圖像的人,做什麼事都是影像第一。看起來iPhone 可滿足我。"Retina" display視網膜的顯示器。326 ppi 位數,800:1對比,960x640 (3GS 是 480x320),LCD with IPS。看來是可滿足老人。雙向攝影機和視訊(FaceTime, 前方攝影是640x480)倒是沒讓我驚艷,因為我太醜了,不希望人家看到我。不過將來FaceTime似乎是iPhone 4將來上市產生爆發力的希望之一。500萬像位素相機亦打不動老人
,即使是1200或是3600像位素也是一樣。老人要的是白平衡有無夠水準,色彩有無失真!目前iPhone 3GS的白平衡是老人使用過的傻瓜相機和手機中最好的!但願iPhone 4亦能有其水準。不過有閃光 (LED flash) 和5倍數位變焦,倒是方便。看來老人年紀愈大,愈喜歡Micro 4 分之 3 數位單眼(因為輕便,所向無敵)的傾向要受到考驗了!HD video 720p,每秒30張,倒是具吸引力!我也期望iMovie app。
2. 耐航力:讓老人鬆一口氣!武功再強,但一天要吃五餐,每餐五碗,我養不起!"效"力比能力重要。目前依官方,看來還不會比iPhone 3G官方要差。7小時電話、6小時3G上網、10小時Wifi、10 小時影視、40小時音樂,和300待機。真正使用當然打折扣,但看來似乎不影響太多效力。
3. 天線antenna和Wifi:大會內有570個Wifi基地站,造成會議廳內wifi大塞車和干擾,使現場連線出糗。但老人對於antenna似乎利用不鏽鋼外殼傳達(待證實)感到很期待。且GSM是四頻可全球通行wifi用802.11n 規格更是讓老人喜歡。將來在家wifi會更快。
   其他硬體,如較薄等,都在預料中,而且老人不是技術宅男,一向對硬體要求不多,所以雖然很多地方也厲害,但沒太大感動。
   唯一失望的就是只有32GB,沒有64GB!
   老人要買麼?....................當然!不用問!

2010年6月7日 星期一

百家齊放就是破碎

  老人我持續在許多文章內提出Android系統分裂破碎(fragmentation)的問題。這是自由軟體和所謂的開放系統的問題,也是天命!熱鬧異常的台北電腦展後看起來這傾向也是沒變。
  Linux可說是二三十年來電腦軟體界的明星。只是在伺服器和超級電腦上過關斬將的Linux,在個人電腦上,這個"明日之星"似乎沒有黎明的一刻,和window抗衡,幾乎沒成功過。兩年來的E-PC算是 Linux的曙光,但是沒想到竟讓蘋果的iPad打了一拳,也讓微軟漁翁得利,鬆一口氣。
  架構於Linux的Google Android和即將登場的Chrome OS帶來Linux陣營的聲勢。台北電腦展更是看到別於Google外,遍地都是Linux的應用以對付iPad,可說是百家齊放。大家都一致看好。
  老人卻持不同看法:百家齊放就是破碎
  個人和家庭的電腦或是攜帶裝置,和超級電腦或是伺服器有天大的不同!你寫一個軟體對超級電腦而言可能只應對一個硬體,對伺服器可能只應對上百個的公司,但對消費者市場而言,幾百個人使用,甚至於幾千人使用,是無法有經濟規模的!上百家生產手機或是行動攜帶裝置的公司,各生產不同的Linux架構產品,
請問使用者經驗如何傳遞?請問App的軟體開發商如何應付?不用說廠商和廠商不同使用者經驗,連同一家廠商的不同產品更是彼此不相容
,HTC就是最好的例子!兩到三個月出一個新機,彼此不相容,連手機上的硬體鍵都不同,我真不知道使用者經驗要如何傳遞,很快就會變為"技術宅男機"!
  連Google的Android都出現問題。事實上過去一年半內九次的系統升級,讓廠商無法適應,也讓終端使用的顧客氣炸。而且以軟體而言架構於Linux的Google系統事實上已經,而且未來會愈來愈封閉現在就只能使用Google的架構,那麼跟Window和Mac OS有和不同!?
  Fragmentation分裂破碎是Linux在個人電腦上無法和微軟抗爭之因,但依老人看未來,也將是Linux在個人行動裝置上無法和蘋果抗爭之因

  Google而言這是兩難。
  對廠商而言,如HTC,老人的建議就是不要走入日本廠商的機海戰術。最近好不容易在美國似乎已建立的橋頭堡,不要因為多方發展,沒有保固中心價值,失去方向。
  註:發文後不久,根據electronista,HTC 似乎買了Abaxia公司。對不對另外一回事,但至少反應了老人所提的。因為宏達電買這家公司就是為了加強智慧型手機使用者介面的設計!老人祝服HTC,因為這正是HTC要加強的地方!不要讓Android拉著鼻子走!

你所不知道的網路色情

  SAI提出14項你需知道的網路色情,很具震撼性:
1. 有兩千六百萬個以上的色情網站。百分之12的網站有色情圖片
2. 網路色情工業每秒進帳三千(3,075)美元。
3. 四千萬美國人常常逛色情網站。
4. 網路色情工業的一半收入在美國。
5. 百分之8的E-mail是色情相關的。每天有25億封E-mail有色情。
6. 四次的搜尋一次是色情相關的,每天6千8百萬次。
7. 百分之35的網路下載和色情有關。
8. 找色情相關網站時最常用的字眼搜尋是:Sex性  (75%), adult dating 成年交往 (30%), and porn 色情 (23%)
9. 猶他州是美國訂閱色情網站百分比最高的州。
10. 百分之34的上網者曾被誤導進入色情網站。
11. 每天仍有116,000次搜尋幼童色情。
12. 小孩平均11歲開始上色情網站
13. 五個人內有一個人承認上班時看色情網站。
14. 星期天最多人上色情網站。感恩節是一年中上色情網站最少的一天。

蘋果謎 5. Apple Quiz of the Week (2010.6.1)

Quiz 意為小測驗,題目有難易,但在這裡都只是好玩而已。
本週題目為:
0005)請問一代 iMac 沒有的顏色是?
   1) 葡萄紫
   2) 草莓紅
   3) 柳丁綠
   4) 牛奶白
   5) 橘子黃 
   6) 藍莓藍
   
上週題目為:
請問下列那兩家公司不是道瓊工業指數
成分股 (電腦工業只有五家代表)?
   1) Intel
   2) IBM
   3) Microsoft 微軟
   4) HP 惠普
   5) 蘋果  
   6) Google 谷哥
   7) Cisco 思科
答案為:
 蘋果和谷哥
道瓊工業指數成分股共有三十家公司。決定美國道瓊指數上下的主要因素就是這三十隻股票。值得注意的是相當能代表美國的蘋果和Google都沒在內,去年通用汽車要退出時,被選上代替的是Cisco思科,蘋果和Google都不被選上。而即使Cisco思科加入,直到去年科技股才也只五家公司。
因為最近這幾十年來美國真正能領導世界的事實上在於科技股,但科技股只佔道瓊工業指數成分股的六分之一。
以目前台股跟美國科技股連帶關係的密切,看道瓊工業指數是很容易誤導的。有時你會看到蘋果大漲,但道瓊工業指數大跌。是否要讓蘋果和Google入美國道瓊工業指數是有很大的爭議!尤其是現在蘋果是美國科技股市值第一大公司,但仍不是道瓊工業指數成分股是一大笑話!

所以如果有人問你,蘋果股票佔道瓊工業指數多少?答案是零!0!@