根據Harris Poll Study，連續13年的每年報告，蘋果終於在2011年的Reputation Quotient商譽指標超越去年的雅馬遜，領先全美各大公司。
Harris Poll Study以下面六大項來評估一公司的商譽，六項中蘋果4項第一：
1. Social Responsibility 社會責任：Whole Foods (美國的一家著名高級超市)
2. Emotional appeal 感性訴求：雅馬遜
3. Financial Performance 財務績效：蘋果
4. Products & Services 產品服務：蘋果
5. Vision & Leadership 願景與領導者：蘋果
6. Workplace Environment 工作環境：蘋果
這對最近受“血汗工廠”負向消息襲擊的蘋果是ㄧ大鼓勵，就像反映在股市一樣，不受負向消息的影響。
老人：“血汗工廠”是一個有趣的議題，其背景在老人來看，實在遠比表面還要深入：
1. 蘋果的“血汗工廠”，事實上是台灣老闆在中國的工廠。
2. 大家以為的蘋果“血汗工廠”，事實上是世界所有電子和消費企業公司的“血汗工廠”。Nokia、、HP、Dell戴爾、宏碁、HTC、華碩、Nike、等無一例外，全部代工廠都在中國。Everythings made in China！
Every Blood and Sweat from China！
3. 所有在中國的工廠都是“血汗工廠”！(如果你在中國工作你就會知道)。其“血汗度”，依背後老闆而定。依次是：中國私人公司 > 中國國營公司(中國國營公司常有私人份) > 台商公司 > 美商公司。
4. 要低價，就要有“血汗工廠”！
5. 血汗工廠造成的背後因素就是美國和歐洲的大公司。
6. 血汗工廠不是在蘋果，不是在中國，是在全世界的未開發中國家。
7. 血汗工廠議題是美國的民萃和人權主義者，有意或是無意地透過蘋果、不小心或是故意地跟中國政府反人權的抗議！Twitter、Facebook、Google、都無法進入中國，無法在中國產生
“茉莉花”效應。美國人無法進入中國私人或是國營公司去看“血汗”！只能看台灣人代工蘋果的公司。中國政府一方面想以美國製造中國的血汗工廠，來抵抗美國給他的貿易逆差和匯率控制壓力。但若處理不當，會擴大到整個中國的勞工權益，所以中國領導者亦會害怕，因為流汗流血最多的地方不在那裡！較小的傷害也會傷及台商。台灣將是蘋果血汗工廠議題的犧牲者。
8. 世界上沒有一個賺錢公司不“血汗”。在台灣本土更是。台灣大學畢業生是世界同等級國家中薪水最低的。超時工作在台灣是一定的事！連表面上看來是高薪的工作，更是“血汗”。看一下大賺錢的台灣長X公司空服員的超時超量工作，和醫院護士的工時就可知。整個台灣政府的“台灣中國內地化政策”，配合所有台灣大企業，都在“血汗”台灣人民。 因為就台灣大公司而言，“血汗”等同賺錢。
9. 血汗卻又不賺錢的公司，該打！因為若不是不會管理，就是錢都在老闆私人口袋。而有趣的是，愈不賺錢的公司愈血汗！
10. “血汗工廠”在蘋果還未為人所知時早已存在於台灣在中國的代工廠。十年來在台灣的電腦代工公司，還很少為蘋果代工時，就早已淪落在保5、保4，甚至於保3時代！利潤不到5%，那時給台廠代工的公司就是HP、IBM、聯想、戴爾Dell、等。但沒人提到“血汗”兩字！
Made in China
