你買不到 iPhone 5 的！蘋果股票如往日一樣大跌

蘋果股票一向在新產品推出前大漲，推出後大跌。剛公佈的iPhone 5差點來個意外，蘋果於9月12日介紹iPhone 5、第5代iPod Touch，和新2.5寸iPod nano系列。9月14日iPhone 5開始預購，一小時賣光，一天內全球賣光200萬台。因為iPhone 5熱賣，9月18日蘋果股票突破700美元，收701.9美元，盤中最高702.33美元，都破紀錄。但接著9月21日零售店開賣iPhone 5，三天卻“只”出貨500萬台。蘋果股票開始走下坡，開始大跌：

今天9月26日連續跌勢，開盤最低達661.2美元。由最高點，跌了6.9%，是台灣一個跌停！
原因：是iPhone 5賣不好？不是，是：你買不到iPhone 5！
因為傳出iPhone 5 的In-cell 內嵌式觸控螢幕的生產廠商良率不佳，無法供應需求！
蘋果為了應付第一波和第二波的上市國家，共準備一千萬隻，但第一波三天不到，已賣光一半。
所以買要快。無論你買iPhone 5 或是蘋果股票。It is time vector, again!

地圖是平台戰爭的重要一環

許多人現在都理解和瞭解了“平台戰爭 The war of echosystem”，尤其是老人與蘋果的讀者，見“蘋果生態園區”，和“War of Ecosystem生態園區的戰爭”。建立自己的生態園區是將來IT界求勝的必要條件。這個道理，微軟最清楚。微軟就是獨佔世界20多年間，在它獨佔的時代裡，它也是處處暗地裡設限不讓非微軟視窗體系的人，可享受他建立的所謂“產業規格”。所以Office for Mac總是比視窗版慢升級，也保留了“視窗唯一”，麥金塔不能用的功能。更厲害的是微軟在大家不知“獨佔”兩字的意義時，把它自己的規格化身為產業標準，於是非我者死！
蘋果和Google的崛起，尤其是行動平台，在最近5年不到，幾乎推翻了微軟的獨霸生態圈。微軟生態圈四崩五裂，但微軟永遠不會倒，因為它仍擁有自今產業還短時間不敢輕易更換的“產業標準”Office。
Google Map推出後就稱霸世界。Google Map同時有Android和蘋果iOS的App，但iOS版就是沒有隨時聲音導航Turn-by-Turn功能。情況就跟過去微軟的麥金塔Office版一樣！這是蘋果和Google分手地圖的原因之一，見“Apple/Google mapping split based on turn-by-turn issues”。
所以所謂開放，常常是楚門世界導演者的口號！而被矇住眼睛在裡面吶喊者都是不知情的住戶。
蘋果當然深知此暗虧的道理。Steve Jobs閃開被微軟“標準”重重困在城堡裡的企業界，由消費者反攻！以iOS行動觸控平台得取目前的大勝利，見“由下往上的力量：蘋果的神奇，員工不輸給老闆”。BYOD “Bring Your Own Device”，因為蘋果的產品而成為潮流，見“BYOD 和 BYOA 族”！企業和大老闆由員工而擁抱蘋果！
現在蘋果為何要推出自己的地圖？加上地圖就是“SoLoMo”，道理就不難明白，見“地圖就是金錢：好險蘋果iOS地圖不夠完美！？”。這就是Nokia、微軟、甚至於亞馬遜都想擺脫Google Map之因。

Google推出Android，但金錢而言最大的直接受益者是微軟和三星，見“微軟由Android系統授權ㄧ季入帳7.92億美元以上”。由2008年Android推出以來，到2011年年底，Google由Android得到的利潤僅僅是區區5.5億美元，見“Google's Android has generated just $550m since 2008, figures suggest”！甚至於Google由iOS所賺的錢都比由Android多。但雖然如此，Google卻甘心情願，因為這些Android用戶，至少大部分的信用卡都擁握在Google手中！而他們也都使用Google的搜尋引擎。Google以硬體的“部分”開放，建立自己的生態園區。當自己的生態園區受到基本上系統軟體的竄改時，Google就緊張了，甚至於封鎖硬體廠商，見“阿里巴巴大盜舌戰Google”和“變種Android：中國的 Aliyun OS 手機”。將來亞馬遜和三星將進一步挑戰Google的忍耐度，見“Google的夢魅：Amazon亞馬遜Kindle Fire”。
在Android上Google在乎的是自己系統軟體的完整控制而非硬體，因為軟體才是生態區的根本。另一方面，Google在乎的是自己軟體的市佔，而非硬體平台，因為搜尋和廣告是Google的基本，而搜尋和廣告需要硬體平台！
所以Google要不要推出Google Map在蘋果iOS上？答案是當然的。Google擔心不擔心蘋果的Apple Map成功？答案也是當然的。這些愚蠢的問題，答案就跟“Google會不會推出Windows Phone Map”一樣。問題可能在微軟一方！如果Windows Phone不成氣候，Google不須把Google Map注入，但如果Windows Phone可成為可觀的的第3方平台，Google需把Google Map申請加入。所以跟大街小巷的Android迷，想法相反。因為這是“生意”，不是遊戲。
蘋果會因Map不夠理想，喪失市場優勢？答案也是不會，因為目前的蘋果生態園區已不是昔日微軟手下的蘋果。蘋果是市值世界第一的公司，是微軟的兩倍，也擁有大量資金，更是擁有巨大的蘋果用戶，用戶的品牌忠誠度也是舉世第一。可預見的是蘋果一定會傾全力發展地圖！蘋果也可買入目前導航地圖公司，使研發速度加快。但顯然地，蘋果認為目前所有地圖仍不夠圓滿，也無法滿足蘋果連結地圖的SoLoMo目的。
還好蘋果的iOS地圖，算是推出失敗。原因是蘋果太大的野心，想要生下來就“飛” Flyover俯視地圖，想要生下來就3D，想要生下來就Turn-by-Turn！顯然地，蘋果此次在試算地圖的3D程式上出了運算的問題。
所以下來少者幾星期多者幾個月，是蘋果和Google坐下來長談的日子，兩方各取所需，也得各退所讓。根據Google前執行長Eric Schmidt在日本東京受訪所講的話，兩方每日都在談.......
所以此次蘋果地圖事件，反映了時間向量Time vector對產品的重要性！適當的時間推出適當的產品，適當的產品更需適當的時間來推出，一切才會成功。

紐約犯罪率升高跟蘋果有關：蘋果產品相關犯罪年增40%

根據NYPD的報告，今年由1月1日到9月23日，蘋果產品相關犯罪年增40%，共有11,447案件！相對整體的犯罪只增4%，顯然地蘋果產品是歹徒的目標！
這就是為何iPhone 5在紐約上市當天，蘋果店都有NYPD站崗的原因！NYPD還幫忙1500個顧客將他剛買的iPhone 5手機上網註冊！“Find my Phone”可省了NYPD的時間。

老人：有趣的是，蘋果產品，主要是iPhone和iPad，的失竊案增加，但其他廠商的設備失竊案降低，甚至於除去蘋果，所有的犯罪率降低。所以又是一個“破窗謬論”無法“改善美國經濟”的證明？但可建立犯罪學的另一個相反的新“破窗理論”？
美國Stanford大學心理學家Philip Zimbardo在1969年在美國加州做過一項試驗：把兩輛相同的汽車，一輛停在環境較差的貧民社區，一輛停在中產階級社區。結果放在貧民社區的汽車很快被偷走，但擺在中產階級社區的那一輛，一個星期也安然無恙。但如果把擺在中產階級社區的這輛車的天窗玻璃打破。幾個小時，車也一樣被偷走。James Q. Wilson和George L. Kelling兩個研究犯罪的學家依循這項試驗觀察，於1982年提出了“破窗理論Broken Windows Theory”的文章。破窗理論認為：如果有人打壞了一個建築物的窗戶玻璃，而破窗又未能及時維修，其他路人就可能受到暗示去縱容打破更多的窗戶。於是破窗從這棟大樓開始蔓延到整條街道的大樓都是破窗。
破窗理論，告訴我們社區中的小犯罪，如果不理，其他人會被暗示，跟著也犯罪，讓城市成了犯罪城市！一個人在城市街道亂丟紙屑，如果不加以整理撿起紙屑，別人也學著丟紙屑，於是整條街都是紙屑！