黃昏三鏢客：誰入地獄？蘋果？Google？微軟？

世界不景氣，泡沫已破，快樂龍變哭泣龍，黃昏已到，黑暗即將來臨！
IT界的三大公司，蘋果、Google、微軟，正上場比賽本世紀最重要的大戰。
就跟1966年的電影，在IMDb電影史上排名第五的電影，“黃昏三鏢客” (The Good, The Bad, The Ugly - Il buono, il brutto, il cattivo) 一樣。在那黃昏的荒涼沙漠上，誰都想做最後的一個“克林伊斯威特”。

這是Tech.pinions的John Kirk對可能的三雄在平板對決的比喻，見“Truel: The Good, the Bad and the Ugly; The iPad, the Surface and the Nexus 7”。

在“黃昏三鏢客”內槍戰準備時間長，決勝秒間一槍斃命！IT三雄是不是也一樣？
在實力相當的三方對決 (Truel) 的過程裡，每人有兩顆子彈，先開槍者不一定勝利。被兩方當作開槍的第一對象者必死。開槍速度最快者，不一定必勝。開槍速度最慢者，不一定必死。你將如何取勝？
答案？
請看電影！?

未完，待續....... 老人隨走隨寫 .....待會員數目達,,,,待第三次看完電影後,,,,,

Google財報大地震：最多跌11%，市值少5788.3億台幣

世界不景氣連不久前宣揚Android系統開啟破記錄，股票亦破歷史紀錄的Google，也不能幸免！
原本收盤才要公佈的財報，不料在盤中就被揭露 (又一次不可原諒的大錯誤)。Google股票大跌！盤中一度跌達11%，最後跌8.1%。收盤695美元，跌60.49美元！！市值只剩2272.88億美元。
Google獲利每股9.03美元，營收113億美元，雙雙不如分析師預期。
Google市值一日跌掉197.83億美元，約5788.3億台幣！
為何財報不佳，原因有二：
1. 當電算裝置螢幕愈小時，廣告的展示就愈差，廣告的點閱率就會愈低！不幸的，目前正是後PC時代，個人電腦漸漸被螢幕小一半的平板，或是螢幕小90%的智慧型手機所取代。Google賴以為生的廣告，就會受影響。Google唯一的解決之道就是使智慧型手機的機台數增加，以增加廣告曝光數。所以無論是Android或是iOS機種它都需要。
2. 買下Motorola大失血！Google今年買下Motorola，開始它的“蘋果化” (軟硬通吃)．但不料Motorola的病情比預料外來的重，Google必須花費更多的錢重建，也必須擔當Motorola的損失。更糟的事，Motorola的未來仍不知處！

老人：老人說過股票市場是四師殺手：老師、律師、醫師、會計師，最是好宰之羊 (因為他們自認最聰明)！所以奉勸網友不要因本網站而去買股票！若網站有關股票的資訊錯誤，也不要怪本網站 (許多重要數據是老人獨家根據原數據算出來的)。Google的財報盤中就被揭露就是股市恐怖的反映。散戶是後知後覺者。不過另一方面，股市仍是最易賺錢的地方，它是投資而不是投機。行家和贏家看未來，散戶和輸家看過去或現在，是兩者最大的差異。

微軟財報不如預期，股票盤後跌3%

在PC產業眾家皆殘後，PC母體微軟的財報也果真不如預期。18日微軟盤後公佈財報，營收和淨利雙雙衰退。盤後下跌3%。
反映PC的微軟兩大金雞母，Windows衰退33%，Office的數據不明，但也可能衰退，因為Windows除外的軟體部門銷售減2.4%。整體營收減8%。
獲利方面Windows年對年少50%，Office少2%，整體獲利少22%。
微軟的希望是什麼?
當然還是老一句話，救世主 “Windows 8”！

 老人：全球PC在此季出貨量較去年同期少8.6%。Windows佔微軟營收利潤的四分之一以上(Office約佔一半)，而其中四分之三來自於內建在電腦內的授權費。所以PC沒有成長，沒授權費，光買系統的人也會少，微軟營收一定受損。所以數據是可約略猜測的。

蘋果可能買下矽谷最大的垮星“Color”：問題是為何？

2009年12月蘋果以8000萬美元收購了Bill Nguyen創辦的音樂分享軟體“Lala”。Bill Nguyen如此的成功，一夕成名，使Bill Nguyen成為矽谷新創公司的榜樣之一。賣出公司後，Bill Nguyen並沒停止。他又再度到處集資，發展社交網站軟體。2011年3月23日一個由他領導的新創公司上市發表“Color for Facebook”，一個透過像片影片分享為主軸的社交App。“Color”特別引起媒體注意，除了先前成功的Lala外，也因為上市Color就已集資4100萬美元。

為何取名Color，Bill Nguyen說主要是因為他7歲時蘋果Apple II改變他的人生，所以想對蘋果Apple II的彩色標誌表示致敬。

Color上市後就有一些玩笑取笑Bill Nguyen的概念。App發表後，果然也因為介面、臭蟲等關係，評價很低。沒人認為它值得4100萬美元！Color幾乎成為投資新創公司的大笑話。發現問題後，新版很快推出，Color成為iPhone App，改變風格，只是簡單影像分享App。但整整一年過後Color每天也只有3萬用戶。今夏謠言Bill Nguyen離開Color。

現在問題來了，昨天謠言“Color”將成為蘋果買入的第40家公司！？甚至Google在去年底也曾嘗試買下它。為何被許笑的體無完膚也無具體成績的Color，蘋果和Goolge都想擁有？Why？
根據BusinessInsider，是因為Color擁有的專利。Color原先的概念是想利用地理定位人群來源的照片，而進一步建立一個虛擬的真世界。但顯然野心太大。但慨念中，卻也建立和擁有少數可能有用的專利，包括“彈性”社交地圖、GPS的定位、和節省電池等相關專利，也見ReadWriteWeb。
Bill Nguyen的概念：
“The pictures and videos you take using Color are much more than just that. They're a piece of sharable media around which Color can collect and retain a number of different data points. When you take a picture or video, Color gathers a variety of information. It collects sound levels, Bluetooth readings, light readings, antenna strength, the time - even the direction you're pointing your phone - and more and uses it all to determine your proximity to other users. Lots of people are trying to create location-based services and using GPS. The problem with GPS is that it doesn't work.”
所以他的Color是一個想透過你上傳的像片、影視，的種種資料，建立一個不須完全靠GPS的仿真虛擬定位周遭的軟體。
Color是失敗了，但謠言仍可賣出5000萬美元。所以投資者好像也沒虧錢！

PS: 最新AllThingsD的消息是蘋果沒買下Color，但是買下Color的部分員工，代價200萬至500萬美元。所以Color公司仍在，發展未來虛擬地圖定位的軟體工程師被蘋果收買！