1984年一月24日Steve Jobs介紹麥金塔Apple Macintosh。使用系統1.0。128 kb DRAM和8 MHz CPU。售價區區2495美元。
2011年1月24日 星期一
iPad指數
2007年當世界各國到處都有iPod時，澳洲聯邦銀行也出了個iPod指數。iPod指數代替了多年經濟學人提出的大麥克指數。其目的是以各國的iPod售價(2GB Nano)來反射各國的匯率水平。iPod賣的相對於美國貴的國家，貨幣應該升值。
2010年五月也有人提出iPad指數，方式相同。當時可預測歐元太貴了，應貶值(現在來看是預測對了)。
現在David Randall在abc News/Money提出測量經濟復甦的指標：企業使用iPad的比率！
蘋果在這次財報會議時提出美國企業有80%已經或是在試測iPad。這數據比上一季的財報提出的50%要高。
所以表示企業已敢花錢！表示經濟在復甦中！
老人看看，倒感覺的還算是有點理由。畢竟iPad 單機也不便宜，企業一次買個上百上千個，花錢也蠻可觀。企業都敢花錢，不復甦也難。歐洲只有60%已經或是在試測iPad，表示歐洲復甦較美國慢！？
東芝Toshiba不希望iPad/iPhone用戶買它的平板！
今年3月前後會有一批Android平板出現，如Motorola很難發音且比相同規格iPad還貴的
"XOOM"(700-800美元)、HTC會飛的"Flyer"、好玩的RIM "Playbook"、HP的TouchPad (webOS)、還有不知名的Toshiba平板(可叫Toshibia?)，等。
每家都在做廣告，每家都說他是iPad Killer，每家都在侮辱iPad。譬如XOOM笑說iPad是大手機，但它不知iPad沒法打電話。
每家都說不出來它比其他非iPad平板好在哪裡？差別在哪裡？
另外非常奇怪的是每家都以它有Flash為榮！
Toshiba乾脆不要iPad和iPhone用戶上他的網站。你如果上，它會笑你："Such a Shame!"
所以顯然的Toshiba廣告不想做在iPad/iPhone上！也不希望iPad/iPhone用戶買它的平板，Shame on You?
老人連在Mac Safari還都常用ClicktoFlash，來阻擋Flash！以使網頁下載更快，也是資安。Toshiba大概腦袋長歪了，還以為大家都想用Flash？真是OMG (Oh, My God)！
宏達電HTC專屬的Android版本: HTC Sense
的確沒錯，最新版是2.3。
但是老人在此指的是各家廠商的Android版。所以Android 2.x事實上還分三星Android 2.x，Motorola Android 2.x，還有HTC Android 2.x......等版本。彼此不同！
每家廠商各自在Android系統上各放一個最上層、自己專用的作業Layer (interface layer)。HTC的Layer叫 HTC Sense已註冊。
Android的App發展商，或是企業接受度的難度，看來愈來愈難了！Window Phone 7的希望在此！＠
蘋果市場策略：大和小原理
如果說蘋果的產品成功之道是：加法和減法原理，那麼蘋果市場策略的成功之道就是：大和小原理！
大和小指的是"數目"的多少。
蘋果現在是世界市值第一大的科技公司，但其產品線卻出其意外的"少"！Steve Jobs1997年班師回朝時第一個動作就是減少產品線！大家簡單就可算出蘋果的產品：
硬體：iPod (nano, shuffle, classic), iPod Touch, iPhone, iPad, iMac (21,27), Apple TV, Mac mini, MacBook Air (11,13), Macbook, Macbook Pro (13, 15, 17), Mac Pro。大約十一大項而已，而每一項內容差異小。
甚至也可簡單分為電腦和行動裝置兩項而已！
軟體：OS X, iLife, iWork, Aperture, Final Cut (studio, Express), GarageBand Jam, Apple remote control, iTunes, 等。
軟體相對於硬體對營收是微不值道。
所以蘋果產品線好少！產品線少，表示很集中！可以集中火力全開！研發集中、廣告集中！看看Sony和三星的多角企業就可知。對手火力無法集中！
蘋果營收高，利潤高，加上蘋果手頭現在有597億美元可動用(可動現金最多的科技公司)。這是天文數字。
錢多，火力集中，代表的便是"大"！
而蘋果深知"大"(多)的好處：
蘋果在財報時宣布以39億美元買下未來兩年的零組件，只為了確保供給無誤。但這金錢很大，故所買的數量極多！將使相關市場的零組件產生供給問題，和綁價合約問題！這金錢很大，同樣每個零組件公司都想要這筆生意，因此蘋果可壓低進貨價格！
其他公司想拿到同樣的零組件時，一會因為供需問題而無貨，或是因為價格問題而買不下去！你買的少又要比蘋果便宜有可能麼？除了低品質零件。
Steve Jobs先前的演講已說出對手之所以不出10吋平板，而選擇7吋之因：不是7吋比較好，是因為10吋價格無法跟iPad比！譬如若蘋果將所有
39億美元的錢去買iPhone的螢幕，可買1億3600萬，若買iPad螢幕，可買6千萬個 (根據 Katy Huberty with Morgan Stanley)。因此將使觸控螢幕市場被蘋果控制。這兩年的flash會斷斷續續缺貨也是因為蘋果iPhone的關係。
其他廠買的零件貴，產品只能賣的貴，出貨將減少，又要跟其他非蘋果廠商競爭，市場規模小，成本高，你可能打敗蘋果麼？
所以大和小是相關連的，因小而大，因數目小而數目大！
蘋果的市場優點：產品線少，研發集中，廣告集中，量大，成本低，鎖市場，若加上蘋果的產品品質，口碑，形象，領袖魅力，團隊創意，再加上無可取代的"內容"，還有生態園區的各個單元的息息相關.......你可能打敗蘋果麼？
難！難！難！
這就是"大和小原理"！
所以短時期iPad Killer不要想蘋果，應先爭老二才是，這就是老二哲學！也是Killer成功之道，先殺其他Killer！
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