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2012年11月11日 星期日

宏達電HTC和蘋果達成專利和解



宏達電HTC和蘋果在智慧手機上的專利達成和解,這是蘋果首度和其他智慧型手機廠達成和解。雙方還簽訂為期10年的專利授權契約。但和解內容未公開。雙方執行長於10日同時發表聲明。
Tim Cook:“We are glad to have reached a settlement with HTC。 We will continue to stay laser focused on product innovation
HTC周永明:“HTC對於與Apple達成和解感到高興,HTC得以更專注在創新而非訴訟。
這對雙方都是好消息。Google似乎沒有參與這樁和解,和居中協調的角色。

老人:宏達電HTC加油!!打敗三星!蘋果選擇和宏達電HTC先和解,而非三星,也耐人尋味!畢竟在美國蘋果勝訴。



2012年10月26日 星期五

Nokia退出世界前五大智慧型手機廠,HTC排第五


IDC於10月26日公佈全球智慧型手機廠在2012年7.8.9.月一季的表現。台灣人最喜歡的三星果然仍持續王座的氣勢,智慧手機全球出貨量由年對年同期的2810萬隻升為5630 萬支,佔31.3%
而根據蘋果剛公布數據,iPhone賣出達2691萬隻,比去年同季的1707.3萬隻多58% (IDC數據是iPhone出貨量是2690萬隻,由去年的1710萬支增成長57.3%),IDC以自己數據算出蘋果iPhone市占率為15%,而去年為13.8% 。
RIM黑莓機為4.3%,由去年的9.3%大降34.7%。中國的中興通訊ZTE躍居市場第四,市占率由 3.3% 增至4.2%,大增 82.9%。
台灣的宏達電為第五,市占率由去年的10.3%驟降至4.0%!只出貨730 萬隻,而去年為1270 萬隻。
最可憐的是Nokia退出前五大!而在上一季它還是智慧型手機第3大廠。以全部手機來算,三星也是仍比Nokia大,連續第2季超越仍為第二的Nokia。蘋果雖無一般手機但仍是第三。
Strategy Analytics的報告類似,三星全球智慧手機出貨量達5690 萬支,市占率35.2%。而蘋果 iPhone的2690 萬佔16.6%。

PS: 除蘋果外,其他公司含三星,都沒提出真正的賣出量,而是出貨量。表中有的甚至於是IDC自己估計的量,如三星此次的數據。有關賣出量和出貨量,請看“出貨量和賣出成交量”的說明。

2012年9月5日 星期三

宏達電HTC的Windows Phone 8出擊:9月18日


iPhone 5大軍壓進,九月是市場上各家公司的新產品“秀”發表月。台灣的宏達電HTC也發出邀請函,將於9月18日介紹新產品,一般認為就是新Windows Phone 8。宏達電已與友達宣告合作開發完成4.3吋的主動式有機發光二極體顯示器AMOLED,將來不再依賴三星了!這對宏達電是完全正面的消息!可不再陷入如去年一段時間因為三星斷炊,無手機可賣的窘境。
Nokia也將於明天,5日,發表Windows 8手機,Lumia 920 and 820。
所有的產品都將有4.3寸以上的螢幕,所以4寸螢幕手機成主流。雖然老人觀察美國人在公車上使用目前的iPhone,打字也很快,似乎不受螢幕影響。

2012年8月22日 星期三

近一半美國人不認為4G LTE是必要的


蘋果前共同創辦人Steve Wozniak認為HTC的Thunderbolt是他有史以來使用最爛的手機。去年HTC首先業界推出Thunderbolt 4G手機,在美國Verizon一開始據說大賣,但事實上只出貨26萬隻。因為Thunderbolt 4G是吃電王,只能用4小時,一天沖電4次。到最後連Android科技宅男都失望!Thunderbolt 4G手機是HTC宏達電走下坡先兆!連宏達電自己後來都承認,Thunderbolt 4G是自家公司手機中最大的敗筆。
走科技的先端卻以失敗下場,這就是科技業產品最重要的“時間向量Time vector”!當大眾科技和環境仍未到位時,不以使用者觀點來看產品,只看規格,必然失敗!可惜的是過去PC電腦中被科技宅男洗腦的“看規格”遊戲,仍然主導媒體!“這一隻手機不好,沒有4G”、“這一隻手機不好沒有4核心”.....等等評論佔據媒體。所以iPhone 4S太爛了,跟不上時代的說法,在台灣電視台常常聽到。
說不定“這隻手機不好,沒有16核心”、“這隻手機不好,沒有1TB的容量空間”,等言論明年就會出現。
許多人把最新的Android智慧型手機當一般手機使用,連上網都嫌貴而不用。手機內也沒多少可用的App,甚至於連拍照都懶得拍。規格對他們完全沒用。他們只求手機能用上一天不沖電就滿足了。

根據Piper Jaffray的分析師Christopher M. Larsen的分析,在3000位美國人的問卷中中,有46.7%回答他們不需要4G LTE。有26%的人仍以為世界上所有的4G都一樣規格。只有15%的人認為4G LTE是網路最佳技術。
同時間的問卷顯示55%的人考慮買新iPhone 5。

2012年8月17日 星期五

由宏達電的難題再看公司文化: Quietly Brilliant, Loudly Collapse


這幾天有關宏達電HTC的新聞不斷,剛好碰到“老人與蘋果”的文章低潮期,無暇發文,底下純是也是某執行長下屬的老人對宏達電的感概。由外部排山倒海的責難一波波而來,宏達電執行長周永明只好對內部全部員工發出電子郵件,“我們將再起
”,以示宏達電全面改革和東山再起的決心。根據各方新聞,周永明首先需要員工:“克服官僚主義”,改進內部溝通:周永明要員工“不要讓流程、規則和標準影響我們的重要目標。當然,我們必須遵循一定的規則和標準,但不要讓小細節影響大目標。請再次確認,我們有重要的目標。”也有批判的人提出宏達電早就發現問題,也開會無數次,但就是沒決議。但根據遠見雜誌,事實上周永明早期就訂出宏達電的開會守則:“開會時請確定你的意見有價值後來”!
看來老人先前所題的理論:“由開會就可知道一個公司的文化”,是正確的。請見“Google老闆訂立開會原則”和“微軟的開會文化”,由微軟的開會問題就可略知公司的問題,由Google老闆的改進提案就可知道他知道公司的問題和向蘋果看起的趨勢。蘋果的開會方式就是“廚房餐桌”會議!見“蘋果和三星世紀大官司透漏出蘋果19個不可說的故事和秘密”。
老人已開過百次的公司會議,深知目前個各大公司開會是這個樣子:
會議前方有一個螢幕等著放PowerPoint作的簡報,會議長方形,螢幕正前方坐的是執行長,其他人分坐會議桌兩旁。會議桌上有簽到名單。主報者在前方報告他“精心”製作的簡報。與會者手頭都拿著筆記本等著記載報告幻燈片中的數據,和執行長的指示。每個人的筆記說不定都密密麻麻紅紅綠綠地記載著片段的所謂重點。報告中,執行長常常打斷或糾正報告者的報告,以顯示他的權威性。
a. 報告後,執行長要與會者提出心得或是意見。但事實上,執行長他心中已有決議!與會者提出的意見或是心得都只是用來掩飾公司是不是開放的事實
b. 如果一但執行長自己也沒主意,開會最後將都沒決議,或是決議請外部顧問來解決,或是決議做一個調查問卷來做決策
c. 如果執行長沒來開會,或是開會決議仍需上級同意,那麼即使開會有決議也等於沒有決議,或是決議幾個方針請示上級裁定選擇

廚房餐桌”會議分式應該是這樣子:
a. 有明確主題,常常只有一個,頂多少數兩三個。
b. 有主導者但他卻不是權威決議者。
c. 開會者都是直接(非間接或上屬)和議題有相關者。開會者事前都知道要開什麼會,也已知道問題在那裡。開會者不會超過15人。開會者如還需帶秘書開會,那這個人就不夠格開會!
d. 開會不須有放燈機放Slide,但可能有黑板。
e. 每人都要發表他的解決方案和意見,和思考其他人意見的可能問題。
f. 開會要有決議,若無法取得共識,要決議下次開會時間,回去思考問題。
g. 同樣議題,多次開會仍無法決議,要進一步思考此次問題方向,是否不成議題。

1956年出生於緬甸的周永明,以華僑身份來台求學,畢業於以前的海洋學院電子系。他以發言不多,不講空話,但開口就有殺傷力聞名於業界。花了整整六年來改造宏達電的周永明,在2011年開始享有無數的尊重!沒想到2011年後半年開始豬羊變色,明日的鳳凰成為今日的落水狗。靜靜的輝煌quietly brilliant,變為大聲崩潰 cloudy collapse!宏達電不應如此,但願他仍能領導宏達電東山再起,打敗邪惡帝國韓國三星。說不定,打造公司,由開會開始!


老人過去兩年以來就陸續發表相關宏達電失敗原因的幽默文章:“宏達電 HTC 手機取名傷了市場?讓 Hero 失去了 Magic,內心沒有 Desire,以至於不再 Incredible,當然 Wildfire 野火焚身”、“為何三星會打敗宏達電?因為三星仿拷蘋果更徹底!”、“宏達電HTC的瓶頸:聚焦”、“簡化和聚焦:宏碁也來學,宏達電HTC就是不會”、“宏達電的床頭交易:當太太向先生買東西時”、“宏達電htc的五大難題:昂貴的Dr. Dre救的了麼”、等。

2012年6月23日 星期六

宏達電HTC手機專賣店的情境


微軟和宏達電HTC合作多年,在宏達電沒推出自家的Android手機前,宏達電代工Windows Phone就是品質保證。但宏達電自家Android崛起成世界名牌後,一直有謠言傳出微軟和宏達電關係轉壞。但微軟宣佈Windows Phone 8手機後,宏達電仍在合作陣營內,打破謠言。

底下是宏達電HTC在台北東區的專賣店。店面裝飾豪華,分為等大兩邊,一邊為Android手機,ㄧ邊為Windows Phone 8手機。各有不同的店員,穿綠色的為Android,穿藍色的為Windows Phone。將來店面可能的情景:

顧客谷微進入宏達電HTC專賣店,兩位笑臉迎面而來的店員,穿綠色的店員HTC-A和穿藍色的店員HTC-W,馬上出來歡迎他。就像是蘋果專門店一樣,且一次來兩個店員,讓谷微感到很光榮。

谷微說:“我跟馬總統一樣愛台灣,所以想買手機,第一個想的就是宏達電HTC。給我個最好的建議吧。”
店員HTC-A手腳快,搶在店員HTC-W前面,一手拉住谷微的右手,推開在後的店員HTC-W。
HTC-A說:“那當然了,我們就是品牌保證。也是你愛台灣的首選。讓我幫你介紹全世界最好的HTC-Android手機。”
一臉不太愉快的店員HTC-W也實在沒法度,只好在一旁雙手叉腰的等着。
HTC-A說:“Android手機全球市佔第一,有50萬個App,是世界最大的手機系統。不像有的手機系統不開放,市佔又低於3%,App也少的可憐,只有我們的5分之1不到。所以一但選用HTC-Android手機,加上宏達電的技術,一定會讓你滿意。”
谷微說:“那正合我意,不過悄悄告訴你一個你不可告人的秘密。”
HTC-A說:“不會的,你放心。”
谷微說:“我喜歡用免費App,有時...你知道。要破解....”
HTC-A說:“那更是沒問題。我們的Android手機最易破解,你將有50萬個App可免費使用。不像那水果牌或是窗子的表面。”
HTC-A說:“而且,開機畫面有HTC獨ㄧ無二的畫面和使用經驗,不像某系統,“表面”都一樣,無法顯示你愛台灣的個性。”

谷微聽起來非常滿意,似乎就要挑腰包。但當店員HTC-A要去拿目錄給谷微選時,店員HTC-W見機,把谷微拉到他一邊櫃台去。

HTC-W說:“谷微先生,請問你家用什麼電腦?”
谷微說:“我用xx牌PC。”
HTC-W說:“谷微先生,請問你有用微軟Office?”
谷微說:“當然了,不過我用的是盜.....。”
HTC-W說:“那你就應該使用全世界最好的HTC-Windows Phone 8手機。因為它和你家的微軟視窗更相容,而且有Windows Phone Office婀!”
谷微說:“剛剛那一邊的手機不能用Office麼?”
HTC-W說:“他們家用的是假Office,QuickOffice,不是微軟產品的!想也知道,可能不完全相容。”
谷微說:“不過我也不是常用Office....”
HTC-W說:“但是萬一要用怎麼辦?它是產業標準!台灣政府的都要用。”
谷微說:“是婀,我沒想到....”
已經開始有點疑惑的谷微,接者問說:“不過對方說你有較少的App。”
HTC-W說:“多App,但都是品質無用又亦當機的爛App,再多也是無用的。我們的有微軟幫你把關,不像Google,號稱開放。”
谷微說:“你們微軟,不是也是開放麼?”
HTC-W說:“當然了!但不是開放給電腦病毒和手機病蟲。”

價格都還沒看的聽來愈來愈迷惑,已經開始不知如何選擇是好。而當店員HTC-W也要去拿目錄給谷微選時,由一邊跑過來,有點生氣的店員HTC-A見機,想把谷微再度拉到他那一邊去。店員HTC-W一看不對,也出來拉谷微。眼見谷微一手被HTC-A拉著,一手被HTC-W拉著,在店內中央,就要兩馬分屍.....
驚嚇之下的谷微,抽出兩邊的手,落慌而逃....

事後宏達電HTC董事長王雪紅招開檢討會,仍開會中....




2012年6月5日 星期二

台日聯合抗韓:Sony和HTC宏達電結盟,HTC版Playstation?


繼鴻海郭台銘入主日本Sharp,連日抗韓後,根據TechCrunch,台日聯軍再ㄧ棋,Sony和HTC宏達電結盟,HTC版Playstation即將出現江湖!
Sony把PlayStation的行動版,PlayStation Suite,改稱“PlayStation Mobile”,且進一步開放硬體架構的授權。Sony今年4月釋出的PlayStation程式創建框架(app creation framework)的試用版,將進一步因為硬體授權開放,而具市佔競爭力。
Sony可因為宏達電HTC的行動裝置硬體優勢,提高PlayStation抵抗其他遊戲機,尤其是微軟,的競爭力。一方面借合作提升自己行動裝置的硬體製造能力。
這也算是台灣技術的進一步受到該有的重視,另一方面宏達電HTC可因為和Sony結盟,可使它的行動裝置達到“求異”的目標,和其他廠,尤其是三星,產品定位分隔。

2012年5月16日 星期三

三星和宏達電股票16日同時大跌6%以上


宏達電HTC因為侵權蘋果問題,台灣股票跌6.59%,收411台幣。
無獨有偶,原本和HTC互為敵人的三星竟然沒漁翁得利,今天也跟著跌6.18%,收1,230,000韓圜
。市值一日燒掉100億美元。
三星大跌的原因是來自世界謠言大本營的台灣Digitime的一篇報導:蘋果DRAM轉單日本!
三星和蘋果或HTC不同,三星可不是只做電視或手機,或家電,三星帝國涵蓋30幾種行業,連銀行也有,是無所不“做”的公司!有人說在韓國,你要買到一個裡面沒有三星產品的韓製產品是根本不可能的事!
韓國首爾綜合股票指數KOSPI,三星就權重16%以上!
今天KOSPI大跌3.08%,創5月來最大的跌幅,也同樣就因為這個謠言。蘋果最近對日本爾必達下達大量DRAM訂單,而不幸三星正是蘋果記憶體DRAM原本的供應商!

老人:還是老話,宏達電加油!在台灣連媒體都一面倒向韓流三星,做起外台內韓人,打壓宏達電,只有老人支持你!






宏達電的HTC EVO 4G LTE和HTC One X遭美國海關扣押

美國海關根據美國國際貿易委員會ICT,蘋果告宏達電案的判決,限制宏達電HTC的EVO 4G LTE和HTC One X的進口。產品遭美國海關扣押,延誤進口。
美國海關根據的就是去年12月19日蘋果勝訴的專利Patent 5946647。這專利就是Data Detectors,請見“宏達電HTC侵犯蘋果的資料探擊技術 (Data Detectors)”。
依法律判決宏達電需於2012年4月19日以前解決侵權問題,宏達電在去年判決事後表示可在期限到期日以前提出解決方案。但根據The Verge
,問題仍在。

老人:希望宏達電HTC趕快解決,打敗“竟然”可在台灣大賣的三星“韓流”!

2012年5月4日 星期五

三星 Galaxy S III 發表,台灣宏達電 HTC 股票聞聲大漲?

三星學蘋果一樣搞神祕的 Galaxy S III 於5月3日發表。台灣市場、分析師都緊釘著它的發表,結果似乎鬆一口氣,今天宏達電HTC股票漲4.31%。市場在解讀什麼?

老人:至於 iPhone,老人還是要說“買 iPhone,是買體制,不是買手機”,見同名

2012年4月20日 星期五

宏達電 HTC 手機取名傷了市場?網路流量過去5個月大跌 60%


宏達電 HTC 過去半年來是公司新創以來最大的危機,根據 Chitika,宏達電 HTC 網路流量過去5個月大跌 60%,在3月時只有 7.3 %。同時期蘋果由 46.8%,增加至 76.9%。
宏達電 HTC 的急起急落說明了現代IT產業競爭的快速。
宏達電 HTC 新推出的 One 系列手機成敗仍未知數,但至少已有一項成功:產品線更簡單清楚
宏達電 HTC 過去的手機機海戰術嚴重到甚至於讓大眾說不出那隻手機是宏達電 HTC 的代表作?過去如果你對 HTC 某一型號手機有好感,想再買,也不知下一代是何款!以至於每隻 HTC 手機都是末代手機

老人:宏達電 HTC 手機取名更是讓人眼花瞭亂,讓 Hero 失去了 Magic,內心沒有 Desire,以至於不再 Incredible,當然 Wildfire 野火焚身!宏達電太慢請老人去作市場規劃了!?

2012年4月8日 星期日

宏達電第一季營收和利潤雙跌


宏達電於4月6日公佈2012年第1季營收677.90億元,較去年同期1041.57億元,減少34.92%,季減33.1%。淨利50.99億元,稅後每股盈餘5.35元。但和去年第1季每股盈餘18.36元相比,也是有明顯落差,跌近70%。三月的營收308.80億元也一樣年減16.62%。
國外已剛推出的新機HTC ONE系列是宏達電的希望,但蘋果iPhone 5和三星Galaxy S3也可能於第三季推出,宏達電的壓力很大!
相對於韓國三星電子於6日也公布,因為Galaxy S2和Galaxy Note熱賣,第一季營業獲利可能多達51.5億美元,再一度改寫了歷史紀錄(正式財報營收將在27日發布。),可說是Android集團中的兩雄卻有兩極端表現。

老人:希望台灣非蘋的Android用戶支持宏達電。 韓國人完全不知HTC是什麼?台灣卻韓流當道!

2012年2月7日 星期二

宏達電HTC承認太早進入未成熟的LTE 4G是一大錯誤


去年年初台灣宏碁大作電視廣告取笑蘋果iPad的沒Flash,目前回頭一看已成為IT界2011年最可笑的笑話廣告之一,因為連母體Adobe都放棄了行動版Flash的開發。在老人的排名中,這
有也是沒有”的廣告系列,排名世界第二可笑。見“宏碁A500的災難"無":有也是沒有篇 一”、“ 宏碁A500的災難"有":有也是沒有篇 二”,但宏碁王老闆堅持嘴巴不肯承認錯誤,但在美卻推出蘋果風廣告,裡面半句不提有Flash!見“宏碁的平板Iconia蘋果風廣告:蘋果“有”,我也“有””。
以老人的觀點來看,Android系統硬是要融入Flash,是Android自今還未能趕上蘋果iOS的主因之一!連Google也知道Flash的技術是上一代技術
,但為何還硬要在行動裝置上鑄入Flash,原因就是要“標榜”比iOS強,“我有你沒有”的心理作用。
我有你沒有卻沒考慮“”的代價,是失敗的主因。
在行動觸控裝置的領域裡,電源省電能力穩定,兩項是最重要的軟硬體要件!任何需付出
電源省電能力和穩定代價的規格,都不能採用!這不是比規格的競爭,觀念請一定要見
規格戰爭的死亡 (The Death of The Spec)”。

Flash的戰爭失敗後,Android系統手機又再度找硬體規格戰場,於是支援4G LTE又成為取笑iPhone的口水武器。
宏達電HTC是全世界最早推出Android手機的廠商,於是也成為全世界在美最早推出4G LTE的手機大廠。支援4G LTE的手機成為HTC的旗艦手機,但卻讓宏達電HTC失敗,兵敗如山倒!因為使用者身上每天要帶3個電池以防萬一沒電!因為厚度也讓HTC的旗艦手機硬把iPhone和三星手機比下去,“厚”的可以!
宏達電HTC昨天的財報中,嚇壞了所有的分析師。宏達電自己承認:“太早進入未成熟的LTE 4G是一大錯誤 HTC had admitted that making an early transition to LTE was a "big mistake."”。只是這個“代價”也未免太大了!
所以宏達電HTC股票繼昨天跌5.2%後,今天再度跌停7%,收513元。
標榜有4G LTE,卻忽略了手機最重要的因素。跟科技宅男只會看電腦規格的思考模式完全一樣!
4G LTE不好麼?當然不是,只是時機未到,只是技術未到,只是全體環境未到!很可能2012年在iPad等平板裝置中達到成熟支援的時候,但仍屬未知數!

2012年2月6日 星期一

宏達電HTC業績仍在衰退,一月少52.55%,預期第一季少36%

台灣之光宏達電HTC在2011年可說是洗了三溫暖,是上沖下洗。在2011年前前半是宏達電HTC光輝的半年,股票在台最高達1300元。被國外網站認為是唯一可挑戰蘋果iPhone的公司,知名度更是2011年最響亮竄升的公司。但不料到後來業績的光輝卻一部分證明只是因為蘋果iPhone的新機週期改變之故。蘋果iPhone 4S新機沒在傳統的6月發表,而延後到10月。等10月iPhone 4S一發表,宏達電HTC整個聖誕季可說是動力完全消失。第4季年對年營收少2.5%,且比第三季大跌25.4%。宏達電業績光輝的熄火,另一原因是三星的崛起,三星幾乎完全吃去了HTC Android高階手機喪失的版圖。
宏達電HTC今日在台灣股票關盤後公佈2012年1月營收166.15億元,較去年同期的350.14億元,衰退52.55%,較去年12月的263.62億,也減少約36.97%。利潤也衰退26%。且預期第一季1.2.3.月營收仍會衰退33%至38%。今日在台灣股票關盤前宏達電HTC跌5.2%,至551元。

老人:看來宏達電的“底”還不是很清楚?全球各家手機大廠都在等iPhone 4S退燒後,再推出新手機。但到時iPhone 5有可能預期的出現,而三星的第三代Galaxy S III新手機也推出,宏達電HTC的未知數還很大!因為問題還是一樣存在 (HTC: The Latest Victim of Smartphone Wars)!硬體打不贏三星,軟體再好也無生態圈的支援。產品線多到連自己手機店老闆都不知道各別HTC手機彼此的差異。
Focus Please!老人去年就提醒它幾次了!(簡化和聚焦:宏碁也來學,宏達電HTC就是不會
Google 老闆 Larry Page 未來的力量:聚焦Focus小綠人的故事:聚焦就是力量,小就是大是蘋果繼續長大的原理蘋果iOS市場主管分享蘋果成功的四大要素Steve Jobs的禪學:空是實得,無是妙有、等)
老人很不忍心看到台灣之光就此熄火,在政治人物已把台灣“中國內陸化”,使台灣薪資倫落為亞洲四小龍最低的的國家之季,更是不忍心看到“韓流”如“寒流”般侵蝕台灣!內陸化加上寒化,台灣無前途。

2012年1月10日 星期二

未來要買智慧型手機的首選仍是iPhone,54%

根據ChangWave,問卷4000個北美民眾未來要買的智慧型手機品牌,發現蘋果仍居首位佔54%。而2位正是三星佔13%,而宏達電只有區區3%。如上圖表。
問卷是在12月,而iPhone 4S推出已2個月,根據分析,蘋果新手機推出後2個月,仍有1半以上人計劃買,是iPhone第一次前所未有的紀錄(一般推出後2個月都下跌)。如下圖。
三星的數據也不錯(藍線),由去年的5%,增為13%。而宏達電HTC(粉紅線)和Motorola(黑線)就殘了,尤其是宏達電HTC。
對手機系統的滿意度,也是蘋果iPhone第1,75%,Android只47%。

為何三星會打敗宏達電?因為三星仿拷蘋果更徹底!

宏達電HTC因為Android手機而掘起,但2011年年中是轉折點,至此起開始節節敗退,明年分析師也不看好。可說是電影般的情節!(見“宏達電HTC利潤大降40.5%,營收降25.3%”)
最主要的原因就是另一魔鬼三星的竄起,寒流三星。
但為何一路領先的宏達電HTC會輸給三星?
原因在於臉皮不夠厚,拷貝Copycat蘋果不夠徹底!(圖和慨念來自 Yahoo。)
因為包裝:
因為軟硬體:

因為店面:

因為廣告:(見“三星學蘋果風格廣告,但連演員也“拷貝”)

老人:2012年是Copycat年,經過5年的成長,Copycat將發揚光大! 臉皮厚是成功之道。

2012年1月6日 星期五

宏達電HTC利潤大降40.5%,營收降25.3%


宏達電今天公佈2011年第4季財報,竟然也低於預先下降的財測,只1014.2億,季少25.3%,年對年也少2.49%。稅後盈餘22.07元,季減更達40.51%。
相對的3季如入中天的財報,不可不謂是危機!
第3季時,因為蘋果延後iPhone的更新,使iPhone的購買力成“停看聽”的假性消退,加上三星的手機才正要開始爆發,淹藏了宏達電的危機
!未爆彈終於於第4季爆開。
買宏達電股票者算是上了一堂昂貴的課!

相對於同一季,三星預先公佈的破歷史紀錄財報,年對年利潤增40% (智慧型手機營收可能增70%,賣出3200萬隻),還有蘋果iPhone 4S可能比分析師預估的銷售量多45%,宏達電HTC的前途不是光鮮的?!

2011年12月20日 星期二

宏達電HTC侵犯蘋果的資料探擊技術 (Data Detectors)

昨天美國納斯達克股票跌,但蘋果漲,台灣的宏達電亦漲。蘋果和宏達電兩家大歡喜!?宏達電在台灣還宣稱是“勝利”!
因為蘋果告宏達電的侵權官司,美國法官於19日宣判,結果只宣判宏達電侵犯蘋果的資料探擊技術專利Data Detectors patent。
宏達電高興因為他認為這是問題!因為其他項目的侵權可能更嚴重。
何謂資料探擊技術專利Data Detectors?
網友可能發現“老人與蘋果”很少討論專利問題,因為“專利”絕對不是一般人想像那樣簡單!而侵犯專利辦定更難。所以老人不碰
資料探擊技術是蘋果在1990年代中期申請的專利,1997年用在麥金塔OS 8 內,而後鍵入iOS內。它可讓簡訊或是E-mail內等一般架構的文字檔內的格式化數據,如電話或是E-mail帳號等,會自動認知反白,而變成可點擊的連結(hyperlink)!所以別人寄給你的信中,如有電話號碼,你點擊號碼,會自動撥電話!看起來很簡單?如下圖:

此專利超級方便!

此判例比較大的問題是,此HTC侵犯的專利,不是只有在HTC手機而已,許多報告認為其他Android手機通通都有!所以是大問題!但宏達電很高興因為他認為這是問題!解決方案最簡單的方式就是完全放棄不用!或是另外想辦法。

此判例也是蘋果控告他家侵權軟體程式官司成功的第一例!而後頭可能還有很多!
紐約時報如是說:“The ruling, by the United States International Trade Commission, is one of the most significant so far in a growing array of closely watched patent battles being waged around the globe by nearly all of the major players in the mobile industry.

老人:
人類使用電子資訊生活,方便和人性第一!而方便就是由“”細節開始!
許多小方便,有了以後,你就認為它沒什了不起。沒有以前,你卻不知道,事情可以那樣方便!曾經擁有過,再沒有後,你會發瘋~這就是人性!~譬如老伴或是愛情?

2011年12月8日 星期四

簡化和聚焦:宏碁也來學,宏達電HTC就是不會


老人兩年來花很多心血在本網站強調多時的簡化(Simplify)和聚焦(Focus),是蘋果經營的哲學。簡化(簡單)就是聚焦的先決。
產品線多如過江之鯽,不但公司造成產品維修困難,產品單價製造成本升高,等經營費用大增,在客戶端更是造成顧客搞不清楚產品特性,不知方向,進一步傷害了公司產品的品牌形象,其傷害性一時是內在的,但卻是累積的!
以宏達電HTC而言,去年跨年和今年一整年出了十幾種手機,一個顧客進去宏達電HTC專賣店,不但顧客搞不清楚,連店員也搞不清楚個別手機的差異!還需拿大張紙張,折頁列表出來各手機的差別,讓顧客拿放大鏡來看,來選手機!顧客投資買的高檔手機,三天內就淘汰了!
三星可提出它的招牌手機(Galaxy),Galaxy S成功後,再度以其名推出Galaxy S II,更是成功
,讓Galaxy眾所皆知。但反觀現在宏達電HTC卻提不出來招牌手機是那一隻,沒有一隻宏達電HTC手機可達到可觀抗衡的銷售數據和特點來對抗三星。取名更是亂七八招,好不容易有一隻A手機口風和銷售數據很好,眼看A名聲就要建立了,但不料接下來卻又出來另外一支不同名稱的B手機,硬要把A手機給打下江山!讓A手機成孤兒機!真是連患有癡呆的老人都看不懂!
被老人罵的要死的宏碁董事長王振堂大老闆,似乎醒過來了。前幾天王振堂大老闆把宏碁2012年的公司營運主軸定化為“簡化”(Simplify)。原本宏基的機海戰術將重新調整,改走精兵策略。
公司資本富可敵國的蘋果,尚知簡化,來聚焦,使每一產品的小細節都可得到最大的資源和支援,讓產品精緻化。小公司卻要一個月出產一個產品,而且產品彼此間差異性不大,公司和產品如何成功?如何建立品牌?恐怕只有天知道!老人已提出宏達電HTC的瓶頸就是聚焦,見“宏達電HTC的瓶頸:聚焦”,但還是沒人信!天佑,台灣!
宏達電股票,由今年4月29日的最高1300,跌至今天的414.5元。跌68%!

聚焦:“蘋果iOS市場主管分享蘋果成功的四大要素”、“小綠人的故事:聚焦就是力量,小就是大是蘋果繼續長大的原理”、“Google 老闆 Larry Page 未來的力量:聚焦Focus”、“宏達電HTC的瓶頸:聚焦”,等。
簡單:“人性介面:Steve Jobs和蘋果成功的祕訣”、“蘋果市場策略:大和小原理”、“蘋果致勝的三要素和一秘訣”、“由恨而愛由繁而簡:日本的iPhone哲學”、“使用者經驗(第三談):一致性(consistency)是軟硬體設計的基本慨念”、等。

簡單而言,就是 Henry David Thoreau亨利大衛梭羅的名言: “簡化!簡化!簡化!”

2011年12月6日 星期二

宏達電HTC十一月營收大減兩成:這肯定不是Google想見到的事!Only Two Companies Will Survive in Android World.


Google當初推出Android,舉起一個響叮噹的旗幟:世界不要讓一個蘋果主宰!
但事實上Google想的是自己的行動運算的廣告市場。Google想讓Android的市場坐大,他會得到間接的利益。
現在Android的市場的確是坐大了,而情況已演變到Google沒想到的事,老人幫它提醒:

1. 微軟因為Android賺最多的錢,因為權利金!
2. Android市場先因分離破碎 Fragmentation,萬家燈火後,出現一統江山,只此一家紅的局面:
   Android平板由雅馬遜一統江山!
   Android手機由三星一統江山!

假若你是Google執行長,你會做如何想法?發展系統只為了兩家公司,讓兩家公司成為兩個橘子?主宰世界?
你以為事情不會出現麼?
亞馬遜的Kidnel Fire才推出不到一個月,在這一季市佔率已達陣,得Android平板第一!而其他廠微不足道 ....
而三星勢如破竹,將得Android手機第一!而其他廠微不足道 ....

根據晚上台灣的新聞,宏達電HTC十一月營收比10月份大減三成!比去年同期還低19.6%
全球總體經濟環境不佳和蘋果推出iPhone 4S影響其手機出貨,是兩項一般人看得出來的原因。
但更恐怖的是,三星的 Galaxy SII 技術可能已全面超越宏達電!

這肯定不是Google想見到的事!
想想辦法罷,Google!千萬不要讓兩家公司成為 Evil?!想號招平民起義,卻創造另兩個邪惡的帝國?