一開口就知有沒有：成大校長的大笑話

  根據各大報，成大在10月20日昨天舉辦領袖論壇會議，主題是“從消費看台灣”。
  成大偉大的校長說道：
“蘋果創辦人賈伯斯對世界的環保沒有實質的貢獻，生產一批又一批的iPhone、iPad，每三到六個月就要更換新的機種，這只是在浪費地球的資源，如果要對地球有貢獻，應該發明一款手機，讓大家一輩子都不需要更換。”

  這位偉大的校長黃煌輝，真是一語輝煌，偉大！
  不要說3到6個月，每隔一、兩個月就有新手機，指的不外乎是：Nokia、宏達電、三星、等。依他的定義，蘋果是全世界最環保的智慧型手機廠，因為新手機更新最慢！！！如果連消費都搞不清楚，如何辦領袖論壇？
  領袖，台灣的希望......？
  黃校長的大論，說明了台灣目前的問題：沒人懂蘋果，不懂的卻又喜歡發表大論！至於這些專家、領袖們，懂不懂“消費”，也就可想而知了~！

Siri電視廣告

  蘋果Siri的電視廣告：“This is my first!”

十歲女兒存零用錢造訪蘋果店的故事

  “The Consumerist”的讀者Matt，鋪了一個他十歲女兒存了9個月零用錢和生日獎金，去造訪蘋果店，想買iPod touch的故事。不幸，她光顧時間剛好碰到蘋果店關門哀弔Steve Jobs的時間.........故事，很動人：
“My daughter has been saving her birthday money and allowance for almost 9 months now so that she could afford an iPod touch with a camera in it.
As of this morning, she had saved the amount needed and headed to the Apple Store in Utah with my wife. They arrived at 10:30am, not realizing that the store would be closed from 11am to 2pm today. As they approached the store, two friendly Apple employees greeted them and said that they were sorry, but they were closed.
My wife pointed to my daughter who had a mason jar full of cash in her arms and explained why they were there and also pointed out that is was not quite 11am yet. They again said they were sorry, but could not let them in. My wife and daughter were sad, but understood and made their way to another store in the mall.
About three stores down, an Apple employee raced after them and explained that the manager was going to make an exception and let them in. When they were let in the store, they were the only customers in the place and every one of the employees stopped what they were doing as my daughter approached the register.
As she took all of the cash out of the mason jar, one employee stepped forward and said, "I don't mean to bother you, but I have to tell you that this made my day."
After the transaction had been made and my daughter and wife were on their way out, the store manager raised his voice and said to all of the employees, "Everyone, please give [redacted] a round of applause for saving her money and buying an iPod today."
My daughter was caught a little off guard by all of the attention and waved goodbye, then called me with the story.
Nice work Apple!
-Matt”
 中文請見japp。

Steve Jobs的“Think Different.”最大錯誤：延遲開刀時機

  “Whipple operation”開刀是一般外科裡最大的手術，有時還要開半天。基本上它就是胰臟和十二指腸切除術，切除後當然需重新組合腸道內臟，算是很大且危險的手術。開刀前外科醫生因為怕一但手術併發症，會拿一大本手術同意書讓患者看，並簽同意書。光看手術同意書就常常把病患給嚇壞（切除：胰臟、十二指腸、上端空腸、部分胃、膽囊、總膽道。切除後再重組）！可惜的是這是唯一可治癒胰臟癌的方式！
  2003年10月Steve Jobs被診斷有少見的胰臟島細胞神經內分泌癌症 (islet cell neuroendocrine tumor)，見老人當個醫師把脈Steve Jobs的毛病：身體篇，2004年8月1 日他接受手術。這期間有9個月的延遲！以現在來看那是個錯誤的延遲！雖然時光無法轉回，也沒法肯定當時他接受開刀就可ㄧ勞永愈。
   2009年4月因為胰臟癌肝轉移，Steve Jobs到移植中心接受肝移植 (Methodist University Hospital Transplant Institute, Memphis, Tennessee)。這是更大的手術。
  2011年十月5日“鋼鐵人”Steve Jobs還是無法戰勝癌症，死於呼吸衰竭。(見Iron Man 鋼鐵人就是 Steve Jobs、鋼鐵人和機器人的戰爭)
  Steve Jobs自傳，由著名的時代雜誌傳記作家Water Isaacson撰寫，見Steve Jobs自傳在2012年出版: iSteve: The Book of Jobs。原定於2012年出版，但Steve過世後已提前，三天後10月24日將出版，書名也改了簡單的“Steve Jobs”。作家Water Isaacson昨天在哥倫比亞廣播公司（CBS）節目60分鐘先接受訪問，提到Steve Jobs在那延遲的九個月當中接受非傳統醫療，後來他很後悔！

  老人也認為這可能是 Steve Jobs的“Think Different.”唯一最大錯誤：延遲開刀時機！
   看來我們有病還是交給醫師來定奪。（當然了，前提是可信賴的醫師！！！---有名氣、主任、教授、名醫、都不等於“可信賴”！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！切記！）

毒蘋果事件其實是針對台商和日商

  紅色中國的央視“毒蘋果”事件，台灣民間的解讀和中國ㄧ樣，是針對美國的蘋果公司。
  有趣的是，27家被指為污染的產商，生產的都是世界科技大公司的產品，蘋果只是其中之一，但卻只有蘋果挨罵＠！
  以最近受罰的機殼商可成而言，HTC手機的外殼也是它做的，但都被指為是蘋果商。標題是“蘋果不為人知的一面”但卻也是“HTC不為人知的一面”？更有趣的是被指出來的廠商，以台灣最多，日本次之＠！沒有中國廠商....

  所以毒蘋果事件其實是針對台商和日商！但是基於台灣不敢得罪中國之故，台灣被罵也要假裝轉移目標，說不是針對我，笑一笑，以免傷感情。同樣的中國在罵台灣，但又怕台灣愈走與愈遠，只好指桑罵槐.....
   毒蘋果其實是“毒台灣”和“毒日本”....但蘋果挨打.....

PS: 另有一說是“打美帝”，是中美貿易戰的代罪羔羊！

三星的此地無銀三百兩：Galaxy Nexus設計避開蘋果專利

   三星和蘋果的專利大戰佔了網路許多的論戰，奇怪的是老人發現許多台灣論戰卻站在三星一方，一陣子讓老人以為我的出生地是韓國....
   三星的新手機Galaxy Nexus上市，是Android 4.0 的"冰淇淋三明治"手機的首發。三星總裁在發表手機時的保證：“Now we will avoid everything we can and take patents very seriously.”
 “現在開始三星將真誠地盡力避免侵犯專利權”

  所以以前的不算是.....

  全台灣最討厭三星的人就是老人和鴻海老闆郭台銘，最擁抱三星的電視就是“非凡新聞的錢線百分百”！

蘋果總公司的Steve Jobs追思會

 CNET的網路視訊可見蘋果總公司本部不對外公開的Steve Jobs追思會！ 名搖歌手Norah Jones和Coldplay樂團也現場演唱追思Steve Jobs。 見CNET

雜誌出版商歡迎蘋果iOS上的Newsstand

 蘋果iOS 5上200多項當中的一項，Newsstand，看起來似乎不顯眼，但卻最為商人，雜誌出版商歡迎！Newstand可能遠遠超越他的同伴iBookStore受廠商歡迎。
  除了單一目的Newsstand App更易於讓讀者方便使用，接觸到雜誌外，雜誌的免費試讀樣本版sample、自動訂閱auto renewal subscription、等是成功的要件。
  Newsstand一出讓許多雜誌點閱率大增，購買機會也因而大增，讓出版商忘了30%的蘋果上店面手續費的疼痛。
  看來這又是一項蘋果創造新商業模式成功的一項！

PS: 讀者得小心自動訂閱！

Android不認為Siri個人助理在智慧型手機中有其必要性

  Android的設計大師，前蘋果員工，Andy Rubin接受訪問時 (香港的亞洲AllThingsD's AsiaD conference) 提出他對Siri的看法：他認為手機的目標就是“通訊Communication”，沒有必要個人助理！
   他說：“Your phone is a tool for communicating. You shouldn't be communicating with the phone; you should be communicating with somebody on the other side of the phone.” “”你的手機是通訊的工具，你不應該和你的手機“溝通”，你應該和手機另一端的人通訊”
  不過他也提到Google另有團隊在發展語音辨識，這不是新概念，只是蘋果再度把它發展到消費端使用新技術的階段。

  老人認為Andy說得也有理，但老人女兒不在身邊，老伴又不適，此時老人就需要Siri！

春蠶到死絲方盡

  日本軟體銀行老闆今天證明了先前一個未經証實的謠言，Steve Jobs為了蘋果新產品，工作到死！
  軟體銀行老闆Masayoshi Son說Steve Jobs到死亡前一天仍在策劃蘋果新產品計劃：
  軟體銀行老闆和Time Cook在iPhone 4要發表同一天時開會，會中Tim Cook接到電話，必須抱歉先離開，原因是：
  “When I was having a meeting with Tim Cook, he said, ‘Oh Masa, sorry I have to quit our meeting.’ I said, ‘Where are you going?’ He said, ‘My boss is calling me.’ That was the day of the announcement of the iPhone 4S. He said that Steve is calling me because he wants to talk about their next product. And the next day, he died.”

蘋果股票打噴嚏，就是買入時機？

  為何每個蘋果師都說同樣的話？
  BusinessInsider的Joe Weisenthal，找出七大家分析師，竟然都有同樣的觀點：

1. JPM JP摩根- siri says “diss the miss, its all timing” raising estimates and maintain dec-12 PT of $525.
2. Citi花旗- iPhone shortfall due to purchase deferrals; Buy the dip
3. Goldman高盛- a tough miss, but expect a sharp holiday snapback; CL-Buy
4. Morgan Stanley摩根史丹利- a small hiccup but pump primed for C4Q
5. UBS瑞銀- a pause in between tracks; reit BUY
6. Deutsche Bank荷銀 - even mountain climbers need a breather at altitude.  Tweaking est’s, maintain buy, 530 pt
7. BofA美國銀行- taking from one Q and giving to another; maintain BUY, 515 target

誤殺就是進場時機？

Siri是蘋果最聰明的投資，雖然使iPhone 4S延後推出

 蘋果第四季財報雖然讓專家不用買眼鏡，但Tim Cook在財報中對2012年第一季(聖誕季，2011年，9月24日開始，14星期)卻十分的樂觀！蘋果的財測一向保守，但這一次卻樂觀的驚人，預言營收達370億美元，年增100億美元，每股獲利9.3美元！
   這一切就是因為iPhone 4S大賣！
   iPhone 4S的賣點當然是Siri，雖然只是beta版，但其功力已現。
   Siri很可能是蘋果有歷史以來最聰明的投資之一，雖然目前謠言iPhone 4S 10月才推出，罪首就是Siri！
   目前的說法是iPhone 4S原本將於2011年6月的蘋果發展大會WWDC上就馬上推出，趕上2011年最後ㄧ季，但Siri說她還沒整備好！
  蘋果只好延後iPhone 4S，這連帶使iPhone 4的銷售受影響，讓專家不用買眼鏡。
  為何6月出蘋果出新品那樣重要？因為那是最近幾年蘋果傳統的iPhone發表時機！消費者等的發瘋，越會等而再等。
  2010年四月才花2億美金買進的Siri，雖讓蘋果動員最大軟體團隊來侍候她，但智慧型的Siri不是那樣容易讓蘋果遜服，蘋果趕不及，只好在10月才以beta版見市面。但不料Siri推出後很“
犀利”，蘋果可能因禍而得福。
  Siri兩億美元的投資，讓蘋果增益100億美元，其中可能一半因為她，難怪蘋果的研發營收比率低？？？？？
   iPhone 4S的延後，也讓iPhone 5延後，有更大的空間和時間配合正式犀利版Siri，成為一個真正的“智慧型手機”！改寫“智慧型手機”的定義！

  Question: 財報後蘋果的現金又多了，達816億美金，該買甚麼是好？

一歲半的iPad已賣近4000萬台

  2010年四月發表的iPad，才一歲半。但世界也賣出近4000萬台：
2010年會計年度746萬台
2011年會計年度第一季733萬台
2011年會計年度第二季469萬台
2011年會計年度第三季925萬台
2011年會計年度第四季1112萬台

共3985萬台
老人仍看好後市。

看看上圖Mary Meeker的iPad的前六季累積出貨量(iPad Growth Leaves "Siblings" in Dust)就可知道iPad的力量：藍色為iPad，土色為iPhone，綠色為iPod。

Remembering Steve. 懷念 Steve

 
  蘋果網站讓大家貼對Steve Jobs的頌辭：“Remembering Steve.” (http://www.apple.com/stevejobs/)
  你可eMail至 “rememberingsteve@apple.com”

iSad

  蘋果直營Apple Store將於今天關閉大約90分鐘，以讓員工紀念哀悼Steve Jobs。
  上圖是位於加州Palo Alto的Apple Store。許多區域的蘋果店，連弔紙都貼的......iSad.....

Photo by toratoratori: http://www.flickr.com/photos/37753870@N07/6257805224/sizes/z/in/set-72157627923441816/

大中華區成蘋果第二大市場

  此事老人做夢也想不到：大中華區成蘋果第二大市場！～＠
  這是蘋果第4季財報最大的驚喜。大中華區營收45億美元，佔16%，僅次於美國。2011年會計年度，大中華區營收整年達130億美元。
   蘋果在中國只有6家直營Apple Store，但也只有200多家“蘋果高級經銷商”，有7000個iPhone銷售點。因為中國中產階級的快速增加使蘋果營收躍增。
  Tim Cook認為“中國是一個充滿巨大機會的國家。”，所以蘋果可能大舉全力開進中國。
  全球以區域而言，只有日本在衰退，年比年少21%，只11.1億美元；亞太區增139%，達65.3億美元；美洲區增34%，達96.5億美元；毆非中東區增36%，達74億美元。

蘋果年營收破1000億，但26個季度以來第一次未達預期

 2004年以來，26個季度，第一次專家的眼鏡未能被蘋果的財報打破。
 蘋果財報時，造成蘋果股票盤後跌停最多近7% (399.44美元)，但Tim Cook起來說明後，似乎再度跳回(代查)。洗三溫暖。
  蘋果2011年會計年度第一次突破1000億美元(1082億美元) ，較去年成長66%；銷售7200萬部iPhone、3200萬部iPad及1680萬台Mac電腦。
  蘋果2011年會計年度第四季(7-8-9月24日)季營收282.7億美元，獲利66.2億美元，每股獲利7.05美元，低於分析師平均估計7.31美元，但較去年同季淨利43.1億美元或每股獲利4.64美元跳高許多，淨利潤增加54%。
  毛利率達40.3%，比去年36.9%高。
  iPhone賣出不如預期是主因，蘋果第4季賣出1707萬支iPhone。但Tim Cook認為新機上市前，消費者普遍抱持觀望態度，而去年iPhone 4相對是新機。事實上iPhone比同期增21%。
  iPad賣1112萬台，年增166%。營收69億美元。目前財訊Fortune 500大，90%使用或試用iPad。Tim Cook認為iPad市佔率在其它平板問世後反而升高！
  麥金塔賣489萬台，破季歷史記錄。Tim Cook認為iPad蠶食電腦(cannibalization)的確是存在，但對蘋果卻不見得是壞事 （With cannibalization like this, I hope it continues.）！麥金塔中74%是MacBook，但iMac賣出仍破紀錄。麥金塔2011年共賣出1680萬台。
  iPod賣662萬台，年減27%。市佔率仍為70%。
  180億App下載。
  1 億8000萬iBook下載。
  600萬Lion下載。

三星我還是沒有抄襲蘋果手機iPhone

   三星一直堅持它沒有抄襲蘋果手機。
   但是三星Galaxy Player 50的廣告所用的地圖卻跟蘋果iPhone地圖軟體一摸一樣（稍修改，見 John Gruber上傳的像片）！

向Siri求愛情歌

Jonathan Mann和Siri的情歌：

企業研發營收比率的意義：蘋果只佔2.2%，太差了？

  很多人，包括專家，不了解企業研發比例的意義。研發支出佔企業的營收百分比常被認為是一個企業對研發的重視性，若太低，常被認為企業短視不重視研發，企業將沒有未來性！
  有關研發支出佔企業的營收百分比的概念的陷井，老人在去年12月，和今年六月已說過，請看“Google十年間共買了98家公司”，部分原文重訴與下：
“1. 研發費用和營收費用的百分比的低，不代表不好。老人在去年12月15日提過一文章，見蘋果成功的秘訣就是生態園區Ecosystem的建立，文中提到Goldman由瑞士信貸招募來的Bill Shope的59頁的蘋果分析當然給了蘋果應有的地位。根據他的報告，蘋果雖然以硬體的創新和講究聞名，但蘋果的成功是建立在軟體和內容
上！因為蘋果十年來營收漲了1036%，是作業系統研發費用的7倍！，所以這是個有效的研發。
   2. 在公司的財報裡，公司購買另一公司的費用，是列在研發費用內！所以大花錢買其他公司的話，研發費就提高！”

  也就是看不到的研發費用“軟體”，和假研發費用的“購買公司”，騙了專家！
  除了上述理由外，“比率%”也騙了專家！蘋果的營收快速不成比率的增加，使研發費用相對的低，而事實上蘋果的研發費用年年增加！在看“比率%”的分析文章時要很小心。
   所以當你看台灣ZDNet的這篇像是取笑蘋果的翻譯文章“蘋果創新? 研發支出比例跌落谷底”，你就會笑了！
  蘋果研發營收百分比年年降低，到2011年的研發營收百分比，只有2.2%，太差了？當然不是。
  但同樣的HP的研發營收百分比是2.5%，戴爾是1%，可能真的太差了，因為兩者主要的業務都沒在軟體含內容服務上，營收也沒不成比率的增加！

三分之一的iOS裝置已升級至iOS 5

  根據Localytics，iOS 5的升級速度驚人，上市才5天，大約三分之一的可升級iOS裝置已升級至iOS 5。蘋果昨天已官方說有2500萬戶升級。
  速度和數量如此之多，難怪前幾天美、英、日、等的電訊供應商的網路會塞爆。

到底多少的蜂窩平板(Android Honeycomb)賣出？大約340萬台

 
  到底多少的蜂窩平板(Android Honeycomb)賣出？一直是個市場上最大的謎題！三星於七月時已正式宣佈不再公佈平板出貨量(見三星不再公布手機平板出貨量)。
  Goolge在最近一次的財報中，執行長也一字不提。
  在上一季Google的財報後，有人估計2011年前3季全部蜂窩平板賣出180萬台(見androinica的Andrew Kameka的估計)，在最近的財報後有人估據2011年4季全年賣340萬台(見mobot.net David Robinson的分析)。
  蘋果在上一次財報中，第3季ㄧ季iPad就賣出925萬台（見蘋果第三季財報總結），第一年iPad賣出1500萬台。蘋果2011年4季共賣出多少iPad？美國時間明天星期二10月18日美國股市收盤後揭曉。

蘋果正式宣佈三天賣出400萬隻iPhone 4S

  蘋果iPhone 4S第一天預購100萬隻(iPhone 4是60萬隻)，而今天蘋果正式宣佈10月14日開賣後三天賣出超過400萬隻iPhone 4S！所以前3天賣出量是iPhone 4的2.35倍多(iPhone 4是170萬隻)。
  蘋果今天也宣佈iOS公佈後5天內，已有2500萬用戶升級為iOS 5，也有2000萬使用iCloud！

Siri 的個性和未來

  Siri （發音是Sear-y、sɪəri） 的出現引起很大的回響，她最有趣的地方就是有個性！且帶幽默感。
  個性是人類個體除實體內外觀外，最特立的地方，是一個人對外來事務、刺激的情緒、態度、和行為的反應。
  據華爾街時報去訪問未出售給蘋果前Siri公司的創辦人之一，Norman Winarsky，提出原始創辦Siri的“個性”的經過。他提到當時有許多的辯論關於是否要給與Siri性別、和態度。辯論後結果團對決應給與Siri，偶而略有輕率的態度（light attitude）。
  但當蘋果團隊接手後，第一個想法就是如何讓Siri反應的像人類一般，且決定讓Siri具友善和謙卑的態度，但亦有尖銳的一面（keeping its personality friendly and humble—but also with an edge）。
  目前Siri在美國、德國、澳洲是女性，在法國、英國是男性。原因不明！
   現在蘋果軟體發展團隊最大的一群就是Siri團隊。老人相信蘋果的人才和財力，Siri定會讓手機和電腦變為真正Smart！

老人的建議：
1. 讓Siri有眼睛：可看你，辨識人、物件、和地方。
2. 讓Siri有感覺：可感覺到手機的振動、方向、方位、和外面溫度。
3. 讓Siri具多國語言能力。
4. 讓Siri更幽默：讓蘋果世界第一大數據中心儲存好萊塢和世界所有電影的對話，分析語言模式和幽默特性。（電影是目前人類語言最好的記錄檔）
5. Siri進入iMac、MacBook、iPad、Apple TV等
6. 讓Siri可變個性和性別：我要侵略性的Siri、沒幽默的Siri、中國個性、等。
7. 專業Siri：醫師Siri、電腦Siri、廚師Siri、老師Siri、情人Siri等。
8. 放出Siri API讓其他App共享。

老人相信Siri將重新定義何謂“智慧型”手機，到2016年iPhone 7將達到上述8大目標！

迷你 Steve, mini-Steve：Scott Forstall

在蘋果五虎將的介紹中，老人曾稱Scott Forstall，“如果Jonathan Ive是世界上最聰明的硬體工藝設計師，那他Scott Forstall是老人心中世界上最厲害的軟體設計師！”，見蘋果五虎將：Steve Jobs的左右手。
看來老人的見解，Bloomberg Businessweek的Adam Satariano也同意，在他的文章“Scott Forstall, the Sorcerer's Apprentice at Apple”，他稱Scotty Forstall為mini-Steve！
Scotty Forstall為蘋果行動軟體也就是iOS的頭頭負責人！1992年他在加州史丹福大學拿到碩士學位，加入Steve Jobs的NeXT公司。1996年隨著Steve Jobs進入蘋果。當時Steve Jobs最大的挑戰就是把以Unix架購來建立的NeXTSTEP操作系統引入來改造麥金塔。而當時協助成功的主要得力助手之一就是Scotty Forstall。所以後來Mac OX的成功，Scotty Forstall功勞很大，2000年負責麥金塔的Aqua介面。Steve Jobs著名的形容“美得讓你看到就想舔它”就是當時Steve Jobs對Aqua界面的要求，也應是他的傑作之一。因為成功，漸漸受到Steve Jobs的重用，成為他的左右手，是最接近Steve Jobs的人之一。
2005年Steve Jobs面對蘋果軟體史上最困難的抉擇：要把未來行動裝置的軟體（也就是iOS）交給麥金塔為主的軟體部隊（以NeXT為基礎）來發展，或是交給以iPod為主的軟體團隊（以Linux為基礎）來發展？要適應行動裝置的軟體，以麥金塔為主的軟體要做的是縮小軟體工程，以 iPod 為主的軟體要做的是擴展軟體工程，兩者走的完全是不同方向！Steve Jobs心中看上NeXT為基礎，但卻讓兩方軟體工程團隊互相競爭廝殺！
Scotty Forstall領導的NeXT團隊，最後戰勝另一以 Tony Fadell (人稱iPod之父) 領導的Linux iPod團隊。2007年以NeXT為基礎軟體的iPhone發表。Tony Fadell和Scotty Forstall的關係便更緊張，因此Tony Fadell於2008年11月離開蘋果。
2010年他面臨危機，因為他說服Steve Jobs，讓試測iPhone 4手機的技術人員拿iPhone 4離開蘋果公司在外試測。但不料技術人員遺失iPhone 4手機。iPhone 4發表後，又面臨天線門危機(Antennagate)。但Scotty Forstall辨稱天線門非為軟體設計問題。Scotty Forstall逃過難關，但Steve Jobs也因此建立品管團隊來監控。
Scotty Forstall不但因為長期跟隨Steve Jobs學習工作，連帶他的生活也像Steve Jobs。他的座車，銀色賓士Mercedes-Benz SL55 AMG，就是Steve Jobs喜愛的車款！ 他也喜歡穿黑色套頭衣，配牛仔褲，跟Steve Jobsㄧ樣。

他要求龜毛，不好相處，使人不敢跟他一起工作。他的部門往往是蘋果最苦工的一群。只有Steve Jobs能帶動他。
但蘋果的iOS的輝煌成功卻也歸功於他。據說就是他勸服Steve Jobs買下Siri和行動廣告公司Quattro Wireless。
Steve Jobs曾說“若硬體是蘋果產品的腦袋或是軀體，軟體便是蘋果產品的靈魂 If the hardware is the brain and the sinew of our products, the software is their soul.”，所以對Steve Jobs或是蘋果而言，Jonathan Ive 便是蘋果產品的腦袋和肉體，而Scott Forstall便是蘋果產品的靈魂！！！

所以，既然Scotty Forstall是 mini-Steve，Jonathan Ive也應可算是，蘋果有了這兩位軟硬體的mini-Steve，蘋果無憂！

PS：請大家務必讀AChan的回文糾正！

Thank You, Steve

在加州的Steve Jobs Day，AzRmusic著作的紀念Video，值得一看！

回答而不是搜尋：你Siri了麼？

  幾年以來因為Google的崛起，“搜尋”已變為知識的來源，“你Google了麼？”成為老師電學生的語言。
  但現在Siri引進新的慨念，我們不再只是搜尋，我們在追求問題的回答！是回答而不是搜尋將進一步改變世界。
  簡單舉例而言，“今天天氣如何？”是要求搜尋天氣；進一步“今天會下雨麼？”是要求前進一步的簡單回答；“今天我要帶雨傘外出麼？”或是"今天適合外出烤肉麼？"是要求回答！
  套進科學語言，是Answer而不是Link！是下一代的“你Google了麼？”或是新的“你Siri了麼？”

平板網頁流量97%都是iPad

 這是前幾天的新聞了，但就跟以前ㄧ樣，老人認為其可證明老人觀點：
----沒有平板市場，只有iPad市場！(見平板泡沫已暴破了！)---
----iPad是大型的iPod，不是iPhone～只此一家( 見iPad市場像是iPod，不是iPhone)---
----平板市場和智慧型手機市場不同 (見平板市場和智慧型手機市場不同麼?，平板市場和智慧型手機市場的確不相同)----
所以還是要追蹤報告：
  根據comScore，今年8月全美iOS裝置已佔了行動瀏覽市場近6成的比率，58.5% （Android佔31.9%），而平板部分，iPad更佔有97%的比率。
而蘋果iOS裝置自己比，iPad 46.8%還比iPhone 的42.6%還高！

  這個數據，如果加上底下的數據更是讓人驚訝：美國的Android手機數量據稱是蘋果的將近兩倍，而所有平板出貨量Android佔30%。
  所以，Android系統的手機上網瀏覽率低，Android平板則要不是根本沒人買(出貨量不等於賣出量)，就是沒人用！

iPhone for Steve: 不是iPhone 4S，iPhone 5才是？

  蘋果在10月4日發表iPhone 4S，讓世界蘋果迷大失所望！但是蘋果的文化就是Think Different。第二天Steve Jobs突然過世，更是讓大家想像力Think Different，4S成為“for Steve”，好像大家都在玩文字遊戲，在老人來看實也算是奇觀。
  Steve Jobs過世，使台灣的所謂蘋果專家一下子增加上千百人，各個都在電視報章發表蘋果大論，也真算是奇蹟。有台灣分析師說，蘋果因為不是出iPhone 5，而是iPhone 4S，外觀上和iPhone 4幾乎完全ㄧ樣，帶出來那種顯耀的氣氛沒了，所以沒人想買！因此看壞蘋果未來，還有台灣蘋果相關公司股票！沒想到Steve Jobs突然過世，4S成為“for Steve”，分析師又突然短暫看好iPhone 4S。認為雖然iPhone 4S很爛，但因為紀念Steve Jobs，所以會賣得好。到iPhone 4S預購第一天就賣出100萬台後，開賣後又大排長龍，可能第一週末就賣出400萬台，台灣專家又趕快換說法。改認為iPhone 4S的語音Siri技術劃時代，照像和錄影更是超越傻瓜相機的品質，是下一代手機的典範，破紀錄大賣是應該的....
  老人來看很多人都忽略了蘋果的文化：“產品跟自己比，不是跟別人比”！更是忽略了蘋果軟體優先於硬體的公司文化！也忽略了蘋果硬體推出時重視Time Vector時間向量的慨念！也忽略了Steve Jobs生前不久介紹iCloud時的“It just works”的慨念(見It just works！(iCloud就是可以?))！更是忽略了蘋果重視使用者保值，不隨便更新硬體的產品線歷史文化！.....
  蘋果為什麼不乾脆把iPhone 4S稱之為iPhone 5讓它因為名稱而大賣，理由應是簡單，就是雖然iPhone 4S有劃時代的Siri坐鎮，已超越目前的手機，但硬體和軟體設計還未達到Steve Jobs個人的龜毛要求！軟體上，Siri目前仍稱為beta版，更是可看出一些螞跡！這表示iPhone 4S不如預期？當然非也，就跟iPhone 3S雖外觀和iPhone 3ㄧ樣，卻是大躍進一樣！所以老人也將買一隻！iPhone 5的未推出剛好也反應了手機的市場模式，兩年榜約，也綁死了iPhone的升級。
  依老人來看，Steve Jobs聰明的自知死期，以他做到老死才肯罷休的個性，當知其規劃蘋果的未來是有計劃性的！就跟他看到蘋果的未來不是只在電腦，在2007就先把Apple Computer改名為Apple Inc.一樣！就跟許許多多台灣人死前也要規劃留遺產給下一代一樣。目前一般的說法就是產品線已規劃到2至5年！Tim Cook接收執行長時的文稿也可看出蘋果的短期未來是在規劃中！
  所以下一代的iPhone 5才是Steve Jobs的最後親手操刀遺作！而後幾年的新一代Apple TV將是Steve Jobs改變未來的最後劃時代巨作！

蘋果新五虎將：Tim Cook的左右手

  老人在今年1月18日，全台灣或是全世界第一個提出蘋果五虎將的說法，見蘋果五虎將：Steve Jobs的左右手。但現在Steve Jobs已逝世，Tim Cook正式接手CEO執行長，Ron Johnson離開蘋果，所以蘋果新五虎將重新組成：
1. Jonathan Ive
2. Scott Forstall
3. Phil Schiller
4. Peter Oppenheimer

  1996年加入蘋果。是蘋果的財務長。在蘋果公司的文化中，財務部門沒有科技和設計部門的分量重，但仍是蘋果掌管全世界最多現金的操手。如何使用這推積如山的金錢，是他最大的挑戰！
5. Eddy Cue

  Eddy Cue在今年9月正式被偍拔為網路軟體和服務的資深副總(Senior Vice President of Internet Software and Services)，負責iTunes和iCloud的業務。他在1989年就已加入蘋果，1998年協助成立蘋果網路商店，2003年建立iTunes Music Store，可以說是老蘋果。蘋果未來的業務看上雲端，所以Tim Cook對他付以重責。

iOS 5讓蘋果iOS裝置真正成為客廳遊戲機

  去年11月當蘋果正式介紹AirPlay時，老人就認為它將是蘋果的家中客廳雲端，在今年6月17日老人再一度介紹iOS 5的AirPlay Mirroring功能(見iOS 5新功能：AirPlay Mirroring)，現在iOS 5正式發表，以視訊的同步功能而言，若使用A5的iOS裝置，在Apple TV 2下，能同步720P視訊。可說是讓蘋果iOS裝置成為真正的客廳遊戲機。如使用HDMI接線更是能同步1080P。

  Real Racing 2正式讓你享受大螢幕的遊戲！見 YouTube。將來升級的Party Play更是仍讓4個玩家一起玩遊戲。
  根據Macworld，在iOS 5下，網路上的視訊如使用HTML 5 Video 亦可直接在Safari下同步。

買iPhone 4S的人27%是蘋果手機新用戶

 由AppleInsider，跟據Piper Jaffray的分析550位在蘋果零售店購買iPhone 4S的人，發現有73%的人是由其他iPhone升級，換言之有27%的人是新蘋果iPhone手機用戶。
  在2008年的iPhone 3，38%是升級戶，在2009年iPhone 3GS，56%是升級戶，在2010年iPhone 4， 77%是升級戶。
  而品牌忠實度，iPhone是94%，相對於Android系統的47%。
  排隊買iPhone 4S的人，19%買64GB，32%買32GB，49%買16GB。

十月16日為Steve Jobs紀念日：Steve Jobs Day

 
  根據美國華爾街日報，蘋果已經邀請多位矽谷中重要相關人士，和Steve Jobs有交情的人士，參加16日在史丹佛大學(Stanford University)校園舉行的Steve Jobs私人追悼會。邀請卡似乎由Steve Jobs遺孀羅琳(Laurene Powell Jobs)所創立的慈善組織，愛默生基金會(Emerson Collective)，所引導。
  而加州政府也正式宣佈10月16日為Steve Jobs日。

  老人認為至少在就業問題上，這是應該的，因為蘋果如日中天的事業，兩萬員工都以在加州為主。

  而根據9to5mac，蘋果公司的Apple Stores本身將於10月19日星期三關門一小時，以紀念追悼Steve Jobs。

蘋果股票在10月14日再度創歷史新高：422美元

   2008年12月29日由於一個小孩的謠言，Steve Jobs因癌症過世，蘋果股票盤中突然大跌！
          
  2011年10月5日，Steve Jobs果真離開人間，但蘋果股票基本上變化不大，而且因為iPhone 4S的開賣，大受歡迎，而於10月14日大漲至422美元。打破前坡9月20日的記錄413.45美元。
  根據MacDailyNews，目前美國公司市值排行大致如下：

1. Apple (AAPL) – $391.23B
2. Exxon Mobil (XOM) 艾克森美孚石油– $379.78B
3. Microsoft (MSFT) 微軟– $228.48B
4. IBM (IBM) – $227.55B
5. Wal-Mart (WMT) – $191.15B
其他著名公司如下：
• Google (GOOG) – $191.05B
• GE (GE) – $175.97B
• Intel (INTC) – $123.40B
• Amazon (AMZN) – $111.99B
• Cisco (CSCO) – $96.14B
• Disney (DIS) – $63.98B
• Hewlett-Packard (HPQ) – $51.88B
• Dell (DELL) – $30.32B
• Nokia (NOK) – $23.52B
• Sony (SNE) – $20.24B
• Yahoo! (YHOO) – $20.09B
• Adobe (ADBE) – $13.16B
• Research In Motion (RIMM) – $12.48B
• Motorola Mobility (MMI) – $11.50B
• Sirius XM (SIRI) – $6.74B
• Advanced Micro Devices (AMD) – $3.40B
• RealNetworks (RNWK) – $0.31B

Siri和人工智慧：世界上最聰明的手機，除我外還有別的手機麼？

  老人在去年4月30日報導內幕消息，指出“根據商業內幕 (Business Insider) 蘋果昨天買入Siri。Siri 是 iPhone 行動定點搜尋 (moble location-base search) 補助軟體，可手寫也可語音搜尋”，見恭喜蘋果進入行動搜尋第一步，和蘋果要讓iPhone跟你對話：語音服務。
  老人重視這條蘋果買入Siri的新聞，但顯然的老人還是和所有網路專家們都錯了！因為Steve Jobs買入Siri，不只是加強行動定點搜尋，或是簡單的Personal Assistant，而是看上它的人工智慧！
  根據網路新聞提出，Siri老闆在去年年初接到Steve Jobs的電話，表示對Siri有極大的興趣。而後馬上進行了收購計劃，最後大約以2億美元買入Siri。許多Siri員工也都進入蘋果公司。
  現在Siri已為iPhone 4S的主要賣點，讓iPhone 4S成為歷史以來首發最成功的手機，也讓蘋果賺入大筆鈔票。你不得不佩服，Steve Jobs再度點石成金的神力？
  但Siri的意義顯然不止如此：
  Siri不只是聲控，她結合了聲音辨識、行動定點搜尋、且結合使用者經驗歷史關係、等技術。換言之她是人工智慧的開始。所以當她還幽默地回答你的問題時也就不以為奇了。有網友問她，“世界上最聰明的手機是？答：除我外還有別的手機麼？”
 Siri為何神通廣大？顯然的當然不是一日生成，她的前生，是全世界最會花錢的戰爭機構，成立於1958年的 DARPA The Defense Advanced Research Projects Agency 美國國防尖端研究計畫局。DARPA在2003年開始一個五年的人工智慧計劃，CALO，主要是把各式各樣的人工智慧融合一起，成為一具有人性感知（cognitive），會學習的個人化助理（Personalized Assistant that Learns PAL）。該計劃有25個頂尖大學和300個以上的研究機構參與，由最初是史丹福大學的Stanford Research Institute領導，最後分出為獨立的 SRI International公司統合計畫。計劃的成員（Dag Kittlaus (CEO), Adam Cheyer (VP Engineering), , Tom Gruber (CTO/VP Design)）在2007年成立一家公司“Siri”，便是這次的主角。
  遽聞蘋果買入Siri後，便結合原始Siri員工和大批蘋果技術人員全力發展Siri，其情況就如蘋果在2009年買下晶片公司PA Semi後發展A4的技術一樣（目前有1000人以上的技術人員在開發A6）。以蘋果目前的財力，老人深信蘋果的Siri發展技術不會下於國家的DARPA能力！

老人適應iOS 5和iCloud的第一步

  老人在停筆期間錯失了Steve Jobs過世引起世界的回應，和蘋果iOS 5和iPhone 4S發表的時機，可說是一大遺憾，但老人在感傷之間仍不斷追蹤蘋果，也跟大家一樣下載新系統和試用。昨天老人終於正式開始試用新系統，底下是老人的第一步：
1. 由於iCloud只准許一個蘋果帳號，但老人全家通用一個美國帳號來買音樂和App（省錢之道），但又全家人有各有各的硬體Macbook、iPad、iPhone，文件和通信錄等更是不說了。所以第一步就是把iPhone和iPad上的App設定如以往一樣使用共同全家帳號，但在iMac、iPhone、iPad內的iCloud的設定內使用各人的帳號～如此一來，買App和音樂仍可使用共同帳號，但上iCloud又各用各的，私人秘密仍保留！也請注意使用iCloud後，打開iTunes時用Wifi相通的iOS裝置會自動顯示在左方的裝置項目內。而在各裝置的“資訊”項目內，請萬勿勾選已在iCloud內同步的項目（設定iCloud後，iTunes會自動不圈選）！否則會出現重復資料！（為了避免錯誤，當升級後，不要當下馬上隨機設定iCloud）
2. 由於iOS 5可以讓iPad、iPhone、等使用Wifi同步，所以第一步先將iPad、iPhone接上電腦，打開iTunes，在“摘要”內的“選項”中，勾選“透過Wi-Fi與此XX同步”，如下圖，然後壓“同步”，才算是完成。而後只要在同一網路內，App、音樂等可同步，不用再將iPad、iPhone連上iTunes了！超方便。

3. 由於通知的方便性(下拉iOS裝置的上緣就可看到通知)，所以在iOS裝置“設定”的“通知”項目內，把以往准許通知的App選為通知，如老人把Skype、WhatsApp、Viber、等加入系統預定的通知項目內！
4. 由於“補助使用”的功力增強，所以在iOS裝置“設定”的“補助使用”項目內，一一檢視。把iPhone的字體放大到24點，以適應老人的老花眼，和在iPad中啟動AssistiveTouch，啟動虛擬Home鍵（iPhone老人沒用，因為空間小）。

人性介面：Steve Jobs和蘋果成功的祕訣

老人歷經一生當中最大的難關，幾月以來甚至於不敢看，或說是沒勇氣看自己的日記“老人與蘋果”！停筆後，我自己只在Steve Jobs過世當日發文一次，也僅只那一次去造訪自己的網站。也沒勇氣去看大家的回文。悲哀讓我失去了勇氣，比面對死亡還嚴重，甚而不敢面對自已。所以老人對Steve Jobs面對死亡的勇氣非常佩服。想起自己仍未能完成的文章，“老人當個醫師把脈Steve Jobs的毛病：心理篇”（身體篇，見老人當個醫師把脈Steve Jobs的毛病：身體篇），真是諷刺，直接反應了老人的沒勇氣。最近幾天，老伴和老人的身心終於有所進步，雖仍未恢復但曙光再現，故提起勇氣再寫日記。只是當今日重新試圖從回網站時，真是不知熱情是否能如以往.....

Steve Jobs過世後全世界都在報導蘋果相關消息，台灣也不例外，讓老人感慨很深。一者可說是風水輪流轉，想老人年輕到老，非蘋果不用的堅持，竟然能等到到處都是開花蘋果的一日，也真喜極而泣，二者在停筆期間看到台灣各式各樣的媒體報導內容幾乎都含在過去一年多以來的“老人與蘋果”文章內，讓老人自喜，是停筆期間唯一自娛的樂趣！現在許多台灣人終於能或多或少認識蘋果和Steve Jobs。
蘋果為何能開花，Steve Jobs的堅持理性功績不可磨，而其成功之道，原因固然很多，其中之一就是：人性界面 (人機界面)！把人性帶入冰冷的電腦軟體和硬體內，是Steve Jobs最偉大的信念！
1. “美”：不管你相信不相信，不管你同意不同意，喜歡美麗的東西就是人性。無論硬體的外觀或是軟體的界面感官，蘋果要求的就是美。舉例而言，連蘋果產品的硬體包裝都讓你驚艷的想來個拍照留念，連包裝盒都捨不得丟。軟體上連視窗上面的紅、黃、綠，三色控制鈕，都“美得讓你想舔它”....有太多的例子，顯示Steve Jobs要求完美的理性！
2. “簡單”：懶就是人性。而要懶就要簡單。有趣的是，簡單是最難的事！把事情簡化但又能達陣，是最難的，但一旦簡化，後來就受益無窮。處處可看到蘋果的軟硬體想要簡化的企圖，如Thunderbolt就是想讓蘋果電腦和所有周邊產品達到“ㄧ線”相通的企圖。老人一路走過來，處處可見Steve Jobs想讓一切簡化的意圖。iPad讓幼兒和老老人都會用就是最簡單的成功表現！
3. “圖形介面”：圖形界面可能不是蘋果的發明(Xerox Parc)，但就像是愛迪生不一定發明的電燈原理一樣，蘋果的電腦卻讓圖形界面的第一次真正和普通大眾接觸 (老人當年就是被Apple II給迷住)。“圖”是最原始的表達，而不是數字和文字。“圖”讓不識字和不懂數學的人也能理解。
4. “滑鼠”：就跟圖形界面一樣，滑鼠同樣可能不是蘋果首創(Douglas Engelbart)，但也因蘋果電腦，社會大眾才知滑鼠是什麼。在草創初期，沒有滑鼠，圖形界面沒有用處。
滑鼠現在幾乎每個電腦都有，Macbook除外，但1984年當Steve Jobs引入滑鼠於麥金塔電腦時，電腦界最會挖苦的評論家John C. Dvorak (目前他在PC magazine)說：“Apple公司打算在麥金塔上實驗了一種新玩具，他們叫它--老鼠--(Mouse 滑鼠)。很顯然他們的實驗數據沒有辦法證明，到底有什麼人會去用那個叫"老鼠"玩意”，見沒有"創意"的蘋果iCloud？：讓我們一起來罵罷！。所以歷史也告訴我們，蘋果一出新產品就會被專家罵和取笑，但後來呢？
5. “觸控”：Steve Jobs在老人眼中是“觸控界面之父”，至少是“手指觸控界面之父”。同樣的觸控界面，發明者已不知是誰，但是蘋果的"Newton"第一個把“筆”觸控帶入電腦界！
“筆”觸控一直無法成為主流，因為行動裝置還要帶筆，就是不和人性。而上帝創照人類，最偉大的工具就是手！Steve Jobs在2007年把手指觸控帶入世界 (2007年iPhone使用電容式觸控螢幕)。
手和筆，甚至於是手和滑鼠的戰爭，老人已提過幾次，老人還因此把iPad稱之為“指電”
，見回癮科技：iPad該叫.......！是Steve Jobs讓手指觸控發揚光大！
就跟滑鼠ㄧ樣，現在每個智慧型手機幾乎都用指觸控。但在2010年全世界最有錢的人，微軟的老闆Bill Gates，還是不相信手指，見手指和筆的戰爭：微軟老闆Bill Gates對"筆"的觀點還是轉不過來。所以歷史告訴我們，蘋果一出新創意，就會被專家懷疑，即使是Bill Gates，但後來呢？
6. “聲控Siri”：如果手是上帝給於人類的最佳生產的工具，那麼聲音就是上帝給於人類的最佳溝通工具！iPhone 4S代表了蘋果進入另一個人性界面的開始！而蘋果的Siri不只是聲控，事實上是配合人工智慧，才讓Siri可成功！ "2001太空漫遊: Space Odyssey" 電影中的超級的電腦HAL 9000將住進你的iPhone，和將來的iPad、iMac、Apple TV、中！HAL 9000這一次真的回地球了（見iPad Attack：HAL 回地球了）！所以未來的歷史將告訴我們，蘋果的Beta版Siri，將是未來的領頭技術？

PS：停筆期間，收到許許多多關心老人的網友信件和意見，老人無法一一回信，深感遺憾，謝謝你們的關懷。老人和老伴還在奮鬥中，但
身心已有改善，十八萬分謝謝！

Steve Jobs: 1955.2.24-2011.10.5

  老人今天凌晨聞知抗癌8年的Steve Jobs離世，甚是感傷不已！其心情恐怕只有生病時才知勇者風範。
   老人和老伴從今年五月以來和身心病魔奮鬥，到九月已幾乎近絕望的地步，已無法維續“老人與蘋果”日記！ 感謝大家不到兩年來的愛護和支持。實在是十分抱歉！
  老人和老伴若有幸找回過去遺失的快樂，將盡能力重回“老人與蘋果”！
   謝謝大家！

平板價格大屠殺的時候來臨

MarketWatch的一篇文章說明了平板恐怖的現實，"Tablet PC Price Wars Explode as Carnage Looms 平板低價戰爭如大屠殺迫近似地暴花了"，而事實上這就是老人所預言提多次的"平板泡沫化。
蘋果的iPad仍高高第一跑在前面，第一名樹立了價格和規格的標準，而落後仍很遙遠的第二、三、四名之間的平板之爭，卻很血腥！
聯想Lenovo開炮，IdealPad，將以199美元出售！！！
許多分析師認為各家平板若一但出售量低，將造成巨大損失。
以遠低於成本的跳樓價推出產品來賣，有一個很大的未來危機：消費者會以為將來你的產品都需要那樣低價才合理！
聯想將來可能無法賣出100美元以上的平板！它將由高價市場消失！
Sony和三星仍在想以和蘋果iPad一樣的價格推它自己的平板，而台灣的宏碁等推出一個月就早已降價25%以上。
所以平板價格大屠殺的時代是來了！誰能不倒就算贏？

Jonathan Ive 和 Tim Cook 比 Lady Gaga 有影響力

蘋果的五虎將(蘋果五虎將：Steve Jobs的左右手，現在應是一帥4虎)，Jonathan Ive 和 Tim Cook 比 Lady Gaga 有影響力？
這是Vanity Fair浮華世界雜誌十大最有影響力的表列：

1. Mark Zuckerberg, Facebook
2. Sergey Brin and Larry Page, Google
3. Jeff Bezos, Amazon
4. Tim Cook and Jonathan Ive, Apple
5. Jack Dorsey, Square, Twitter
6. Marc Andreessen and Ben Horowitz, Andreessen Horowitz
7. Reed Hastings, Netflix
8. John Lasseter, Pixar, Walt Disney Animation Studios
9. Lady Gaga, singer
10. Dan Doctoroff, Bloomberg L.P.

史丹福大學給每位醫學院新生iPad

位於加州矽谷的史丹福大學一向和蘋果合作良好，Steve Jobs 2005年的演講就在史丹福大學。早期該大學就開始參於iTunes University計畫，是iTunes U大學成功的先例。許多的課程都免費提供在iTunes U裡供大家使用。2008年該校的 "iPhone Application Programming" 課程也是在iTunes U裡。
根據appleinsider，史丹福醫學院今年已給每位醫學院新生一台iPad。其目的有四，一是藉由iPad提供學生的電子彈性學習，提供學堂電子筆記的方便性、攜帶性、方便收尋性、分享等。二是藉由iPad提供學員學習電子資料的收集的方便性。三是藉由iPad讓學生更易隨時隨地學習讀書的方便性。四是"綠"的考量，減少紙張使用。
史丹福醫學院對這個iPad計畫，也發表新聞稿說明醫學院如何應用iPad：
" The core goal of the iPad initiative is to improve the student learning experience. The decision to provide the devices was prompted by a desire to give students flexible access to the content that they need whether it is a virtual cadaver in dissection lab, annotated lecture slides and videos in the classroom, or journal articles for evidence-based practice in clinic.
“We want to explore the use of iPads and other technologies to help students access the enormous amount of medical knowledge that is being produced constantly,” said Charles Prober, MD, the school’s senior associate dean for medical education. “Part of the challenge facing medical students, and all doctors, is the overwhelming amount of information. Devices like the iPad may be able to help users access that pool of knowledge.”
The school will monitor the use of the iPads through regular surveys to help determine how helpful they are to students, pointing out that past experiments with similar electronic devices, such as the Kindle, in academic settings haven’t been successful.
“We really don’t know yet how the incoming medical students will use them,” said Henry Lowe, MD, senior associate dean for information resources and technology. But, as a physician using an iPad himself, he’s found the device to be extremely helpful and believes it is growing in popularity among doctors.
“Physicians are a mobile group,” Lowe said. “They’re moving around from clinic to clinic, from patient to patient. … I’ve seen a variety of reports from across the country saying that physicians have seized on the iPad as a helpful device.”
For at least one current student, there’s no question that an iPad is helpful with her medical education.
“Pretty much this is a perfect tool for what I need to do,” said Stesha Doku, a 23-year-old, second-year Stanford medical student from North Carolina who recently bought an iPad. “I use it for reviewing slides from last year, for saving everything in one place. I probably won’t use my laptop in class anymore. "

老人認為每位醫學院學生有iPad就都應有 "Papers"，在麥金塔上也可考慮使用"Papers 2 for Mac" (類似Endnote和Bookends，可參見國內Kornelius blog)。
事實上不只醫學院，許多美國大學都在使用iPad教學，如最近的紐澤西州立羅格斯大學Rutgers University、等。

行動瀏覽器市場一半以上使用蘋果Safari

根據Net Applications，行動瀏覽器市場有很大的變化。蘋果的Safari今年6月以來，已連續5個月佔率破50%。去年10月是44.3%，而最近的8月是53%。
雖然桌機電腦上微軟仍然第一，但行動瀏覽器市場才是未來的希望！目前行動瀏覽器市場佔全部瀏覽器市場的6%。
事實上，許多人用iOS上網不是用Safari，以老人而言都一律用Atomic Web。而蘋果相關網站用Pulse，所以App上網比瀏覽器多(見使用App上網開始比瀏覽器多)。
所以如果用系統和App而非瀏覽器來看上網佔率，iOS會超過更多！！！

跟蘋果iPad一樣價格的平板有市場麼：Sony Tablet S、P的挑戰

Sony是過去工業設計的龍頭，但軟體只有技術宅男會使用。這就是Sony目前失敗的主要原因之一。(老人最不懂的是，日本的iPhone或是iPad上的App設計精美！但大公司卻做不出來好的軟體！)
Sony的貝殼機5.5吋平板Sony Tablet P和曲斜機9.4吋平板Sony Tablet S即將上市。其中採斜面設計的Sony Tablet S，預計九月17日上市，價格今天公布，16GB為499美元 (45000日幣)，32GB為599美元 (53000日幣)。5.5吋平板Sony Tablet P預計11月上市，但價格未定。
雖然Sony自信滿滿，但Gartner的分析師已看摔它！
挑戰iPad，但價格一樣，可能麼？
依老人來看，Sony的對手其實不是iPad！是其他平板！！！但即使如此，它可能打敗價格是它8折以下的其他平板麼？
Sony此戰一旦失敗，Sony將進入雞蛋水餃？
三星的市值已比Sony、Toshiba、Panasonic三家日本產商加起來的總和還多！但三星也只是蘋果的三分之一。
目前蘋果的市值可買17個Sony！！11 年前，在2000年時，Sony市值是蘋果的7倍。

是該把Steve Jobs加入Think Different的時候了？

蘋果早期的"Think Different"啟發很多人，是老人最喜歡的蘋果廣告之一。
有人認為是該把Steve Jobs加入Think Different.的時候了。老人很不忍，但終究有那樣的一天。
Adweeks把Steve Jobs加入"Crazy Ones"的廣告。

DRAM產業的末日

老人才剛剛報說台灣IT界的大希望，2D，其中的DRAM早已死亡DRAM的末日。沒想到事實也幾乎如此。

台灣的DRAM廠茂德因未能如期公告財報，已遭證期局暫停交易，今天力晶也因淨值低於股本2分之1，且因會計師出具之財務報告有疑慮，也遭將處分，將自9月5日起打入全額交割。

幾千億的產業可能泡沫化，是一個台灣很大的教訓！一反應台灣各家廠商惡性競爭，造成產能過剩，各家廠商技術重複，造成浪費。二反應IT產業變更速度之快，已非以往，各科技遠景的能見度變短。
一需要政府站出來整合，有如這幾天日本政府站出來整合日本各家平面顯示器廠商一樣！！！集中力量，技術分享，降低成本。台灣政府過去十年只會下壓力給銀行貸款給有管道的公司，被牽著走！日本已由邪惡的韓國學到教訓，台灣呢？
二需有能力能"遠視Vision"的人，如Steve Jobs，或如老人也。(後面這一句不類入正式日記記錄)

PS：早期老人把Mac Plus的RAM加到 2 MB，花了大約2萬4千新台幣！可買現在的8 GB RAM買15個！！！價格是過去的6萬分之一！！

蘋果的第五隻腳：電視

台灣IT界的大希望，2D，其中的DRAM早已死亡，今年的LCD可說是也瀕臨產業生死的關鍵時刻。
根據DisplaySearch，42寸液晶電視本季在美國的售價可能較去年下跌10%，599美元，今年底可能再跌到578美元。各家廠商的利潤都已連保5%都有難題！說不定還要跳樓傾消庫存。
大家賴以希望的3D電視，是IT產業的第一個未來科技的泡沫！
蘋果iPad在美國定價在499-829美元，所以42吋快要比10吋便宜？
LCD電視的崩盤，在老人來看可能就是新一代電視的起始，而蘋果的下一代的"One More Thing"電視視訊 (見今年4月的蘋果的下一步"One More Thing"是電視視訊)，配合Apple TV、AirPlay、和iCloud，蘋果已有可能做的到，但可能還是不夠力！需要蘋果牌實體電視！

大家期望好久的"Hobby"，即將長大！(見當Hobby(Apple TV)長大時)
現在許多分析師都預測蘋果牌TV即將在2012誕生。依老人來看，當大螢幕價格壓到如此之低時，蘋果只要解決目前最難的UI (user interface)，就可打出蘋果的第五隻腳！(其他是iMac、iPod、iPhone、iPad)
Hobby一定會長大的！只是Time Vector的問題！所以光光TV Box是不夠的！？

PS: 猜猜看大眾認為很好看很清晰的60吋HD電視的像位數有多大？是視網膜像位數麼？
     不知請看：解析度的迷失：Resolution Independent介面(自足解析度)，和 Retina display視網膜螢幕不合適iPad？
  所以iPhone和iPad綽綽有餘！

尋愛一生，至死不移：“You've got to find what you love.”

Steve Jobs在史丹福大學的演講(相關請見Steve Jobs生於1955年2月24日)，當時就引起很大的回響，現在Steve Jobs因病無法在職，更是讓大家進一步思考人生和工作的哲理。
兩次瀕死，Steve Jobs都在身體回復時，馬上回來工作。第三次的請假，也不忘跟大家介紹iCloud，直到他再也無法勝任職責為止！
他為的是什麼！美金一塊錢的年薪？
他為的就是"愛"，愛他追求的"愛"！
他就是鬥士！
如果你是醫生，是末期病房的護士、是癌末照顧的義工、是病人的家屬，甚至於自己就是病人，你就知道對生命有熱情的人，那種面臨死亡的煎熬不是一般健康人能體會的！
-----一般人若有這種人道之心，你就不會去拍癌末的病人相片，並把相片公布於市，或傳播在網路上，你就不會去照往生死者的身體相片來上網，博取新聞。-----

在史丹福大學的演講中Steve Jobs提到：
 “如果你能把每天都當作生病的最後一天來活，將來有一天你一定能作出對的決定。”
他又說：
 “You've got to find what you love.”，現在來看他本人，真的是人生得要“尋愛一生，至死不移”！

沒有目標，活著還有何意義？

日本馬拉松跑者路跑蘋果標記圖以感謝Steve Jobs

一位日本人，Joseph Tames，在東京馬拉松21公里。他跑時帶著iPhone，GPS追蹤自己預定跑的路線。
但最大的特點是這路線圖，就是蘋果商標圖！
跑者以此感謝Steve Jobs！
不知為何老人喜歡這idea。

年輕越獄高手進入蘋果

駭客進入蘋果公司成員已不是第一次。如幾位著名的蘋果駭客也都在今年加入蘋果陣營，如Dino Dai Zovi、Charlie Miller、Peter Hajas等，見駭客堂堂被邀請入室蘋果獅子作業系統Lion、蘋果再一度聘請駭克改善iOS的通知功能等。
現在越獄高手，JailBreakMe的青少年，才19歲的Nicholas Allegra在25日twitter自己將在蘋果公司"實習intern"。
Nicholas Allegra的JailBreakMe過去兩年來一直是蘋果iOS系統的最痛！他似乎神通廣大可在很短的時間內越獄新系統。讓蘋果防不勝防！
拉把他進來蘋果，可能比防他要快，且有效力！
對特好越獄的用戶而言，可能無下一版的JailBreakMe了！這可不是好新聞？