2012年4月23日 星期一
Wi-Fi Direct 的殺手應用 Wi-Fi Display
蘋果的 AirPlay 的好用已讓非蘋世界嚇了一跳,全部都在發展相關類似的運用。
老人於2010年10月簡單介紹 Wi-Fi Direct,見“藍芽殺手出現:Wi-Fi Direct”。是一個相容於原本Wi-Fi 802.11規格的新傳送協定。簡單而言它可同時相容提供P2P加AP的功能,而傳送距離較遠、較快。如發展成功,可將許多裝置、如行動裝置,手機、相機、iOS裝置、手提電腦等,和其他固定的裝置,如電視、印表機、桌上型電腦等,連接在一起!
其中目前最需要的便是和電視連在一起,成 Wi-Fi Display。
Wi-Fi Display 的運用也是未來智慧型電視成功的另一要件!
看起來還很遙遠?非也,Qualcomm 的晶片正是解決 Wi-Fi Display 的方案!
老人:蘋果的 AirPlay 和 Wi-Fi Display 並不衝突,因為 AirPlay 就是利用 Wi-Fi 的運用!
蘋果 iOS 裝置相容的投影機:Epson MegaPlex MG-850HD
如果你公司沒有 Apple TV,你可使用 Epson MegaPlex MG-850HD 當演講的投影機。因為它除了一般傳統投影機的接頭外,又多了一個Dock,可讓你把 iPad、iPnone、iPod Touch,接上去直接放 Slide 來演講。
MegaPlex MG-850HD 有720p,2800 流明,又有?HDMI HDMI、VGA 、USB 接頭,iOS 接上後也可同時充電。
唯一的缺點是,接上內建 Dock 時,無法同時放影和在 iOS 上串流影像 (video mirroring),除非是用 HDMI 來接。另外 App 當然得有 AirPlay 功能,如 Keynote、YouTube、Photo Library。遙控可用 iPhone 的 Apple App,Remote。
老人:看起來很理想。但在台灣,大家只要克服心理上,不要把 Apple TV,當作上網看影片用,如果公司有 WiFi,買一個接上公司有 HDMI 接頭的螢幕,就可用了!小型會議廳很好用。見“AirPlay挑戰PowerPoint”。
MegaPlex MG-850HD 有720p,2800 流明,又有?HDMI HDMI、VGA 、USB 接頭,iOS 接上後也可同時充電。
唯一的缺點是,接上內建 Dock 時,無法同時放影和在 iOS 上串流影像 (video mirroring),除非是用 HDMI 來接。另外 App 當然得有 AirPlay 功能,如 Keynote、YouTube、Photo Library。遙控可用 iPhone 的 Apple App,Remote。
老人:看起來很理想。但在台灣,大家只要克服心理上,不要把 Apple TV,當作上網看影片用,如果公司有 WiFi,買一個接上公司有 HDMI 接頭的螢幕,就可用了!小型會議廳很好用。見“AirPlay挑戰PowerPoint”。
數大便是美,但帶來焦慮:大數法則,蘋果高檔股價的憂慮
“數大便是美”是徐志摩寫的西湖記感言:
“數大便是美:碧綠的山坡前幾千隻綿羊,挨成一片的雪絨,是美;一天的繁星,千萬隻閃亮的眼神,從無極的藍空中下窺大地,是美。 ”
但股市卻提出名稱類似統計學,但意義不同,的所謂的“大數法則 Law of Large numbers”。統計學上大數法則是指在大量的隨機試驗中,雖每次出現的試驗結果不同,但因為實驗次數大量多次,最後出現結果的平均值卻總是接近於某個確定的值。但股票的大數法則卻指當一家公司的股票市值變得很大時,公司要繼續維持過往一定程度的股票上漲動力,會變成很難!最終一定會造成股票下跌!
股票的大數法則另一會造成股票下跌的因素,卻是心理因素!因為當股票大漲,市值變成巨大時,每個人都會有壓力,賣出已大量賺錢的股票,落袋為安,常是股民的心理。當很多人都有同樣心裡時,也造成一樣的數大心理,最後一但有不利的風吹草動,就集體賣出股票!造成股票下跌!
股票的大數法則在公司短時間出現大漲時,最易出現。
蘋果股票在過去幾年,已重複出現幾次數大的壓力,依大數法則,都下跌!
四月9日蘋果股票收盤創歷史紀錄,達636.23美元 (盤中最高644美元,市值達6002億美元),而20日蘋果股票跌至572.98美元,下跌達10% (而572.98美元也不過是今年3月中旬蘋果的股票價格)!以蘋果的市值而言更是驚人,少了逼近650億美元!而真正原因還都屬未證實之猜測。所以真是“數大便是美,但帶來焦慮”,所以跟錢一樣,夠用就好,不用太多!?
蘋果建立導引商業使用iPhone、iPad的網頁:“iPhone in Business” 和 “iPad in Business”
蘋果官方網站正式出現“iPhone in Business”和“iPad in Business”網頁。
主要介紹 iPad 和 iPhone 在商業上的應用,如商業相關 App、Exchange、商業安全議題、已有之公司應用例子、等。
事實上 iPad 侵入商業領域已很明顯,iPhone 也是,但因為以往商業領域的智慧型手機都屬黑莓機的天下,iPhone 的侵入雖明顯,但有的公司在轉換上仍有所疑慮。 蘋果此舉顯示蘋果幾年來的努力也正在加速中。
蘋果執行Tim Coo在2011年的財報中也透漏財經 Fortune 500大公司到2011年10月有92%在試用iPad,93%至少在試用 iPhone,相關請見“中小企業擁抱iPad”等。有趣的是 Android 陣營誤罵 iOS 最嚴重的封閉、未開放議題,正是企業選用 iPhone 和 iPad 的主因!見“封鎖是企業選擇iPad的原因!不是開放!”。
主要介紹 iPad 和 iPhone 在商業上的應用,如商業相關 App、Exchange、商業安全議題、已有之公司應用例子、等。
事實上 iPad 侵入商業領域已很明顯,iPhone 也是,但因為以往商業領域的智慧型手機都屬黑莓機的天下,iPhone 的侵入雖明顯,但有的公司在轉換上仍有所疑慮。 蘋果此舉顯示蘋果幾年來的努力也正在加速中。
蘋果執行Tim Coo在2011年的財報中也透漏財經 Fortune 500大公司到2011年10月有92%在試用iPad,93%至少在試用 iPhone,相關請見“中小企業擁抱iPad”等。有趣的是 Android 陣營誤罵 iOS 最嚴重的封閉、未開放議題,正是企業選用 iPhone 和 iPad 的主因!見“封鎖是企業選擇iPad的原因!不是開放!”。
2012年4月20日 星期五
宏達電 HTC 手機取名傷了市場?網路流量過去5個月大跌 60%
宏達電 HTC 過去半年來是公司新創以來最大的危機,根據 Chitika,宏達電 HTC 網路流量過去5個月大跌 60%,在3月時只有 7.3 %。同時期蘋果由 46.8%,增加至 76.9%。
宏達電 HTC 的急起急落說明了現代IT產業競爭的快速。
宏達電 HTC 新推出的 One 系列手機成敗仍未知數,但至少已有一項成功:產品線更簡單清楚!
宏達電 HTC 過去的手機機海戰術嚴重到甚至於讓大眾說不出那隻手機是宏達電 HTC 的代表作?過去如果你對 HTC 某一型號手機有好感,想再買,也不知下一代是何款!以至於每隻 HTC 手機都是末代手機!
老人:宏達電 HTC 手機取名更是讓人眼花瞭亂,讓 Hero 失去了 Magic,內心沒有 Desire,以至於不再 Incredible,當然 Wildfire 野火焚身!宏達電太慢請老人去作市場規劃了!?
微軟信徒錯誤發言誤導微軟目前手機可升級至 Windows Phone 8
微軟的發展員工 (Developer Evangelist) Nuno Silva 日前言微軟目前手機,如 Lumia,系統都可升級至 Windows Phone 8,即 Apollo。現在他已修正說法,指出他的說法只限 App。
但是微軟官方從未說明目前的視窗手機的軟體可用在未來的 Windows Phone 8上!微軟官方事實上已暗示目前手機無法使用在未來的新系統上!
此次錯誤發言事實上又再度傷害微軟!因為許許多多人以為目前的 Lumia 手機將來可升級!
Siri 碰到對手了? Voice Answer
Sparkling Apps 於四月19日推出 3.99 美元 Voice Answer,是繼 Evi 後另一個挑戰 Siri 的敵手。和 Siri 僅在 iPhone 4S 上使用 (新 iPad 也只語音聽寫), Voice Answer 可在 iPhone、iPad、iPod touch 上使用。
Siri、Evi、 Voice Answer、均大量使用 Wolfram Alpha 引擎來收尋答案。
老人: 我未買來試。
蘋果可能使用內嵌式觸控螢幕於 iPhone 5?
根據 Digitimes,在日本的 Sharp 和 Toshiba 發展的內嵌式觸控螢幕面版 (in-cell touch panels) 可能先使用在蘋果的下一代新 iPhone 上。
內嵌式觸控螢幕面版是將觸控板內嵌入 LCD 面板內,二合為一。可使面板更薄,也可使面板更亮,反應更快。
台灣的觸控供應商,如 TPK 宸鴻、Wintek 勝華 ,的壓力將更大。
2012年4月19日 星期四
Nokia 公佈巨大損失
十多天前諾基亞 Nokia 選在復活節 Easter Day 前夕在美公佈 Lumia 以跳樓價上市,上市後馬上就預告第一季財報不利和第二季展望不佳的消息,股票大跌。幾天前 Nokia 股票在歐洲掉到3歐元以下,和雞蛋水餃垃圾股相距不遠。今天正式財報出爐,季營收年對年由136億掉至97億,一季就虧損達17億美元!才出任一年的諾基亞銷售主管下台一鞠躬。
賴以巨望的 Lumia 上市後評價都不佳,認為不足以威脅 Android 手機或是 iPhone。歐洲電訊商甚至於建議 Nokia 使用 Android 系統!!
不只是歐洲,連 Nokia 賴以希望的中國,甚至於是虧損最嚴重的地區!
所以不只是原本就不是主力的美國,連歐洲和中國都喪失市場!
Nokia Windows Phone Lumia 的失敗暗示微軟下一代採用一樣UI ( Mango 芒果) 的 Windows Phone 8 或是 Windows 平板可能的下場!就是微軟的信徒也不會現在傻得去買 Lumia 手機,因為無法升級至 Windows Phone 8 的系統。
美國蘋果零售商店的績效是其他零售店的17倍
蘋果實體零售商店的績效之大是眾所皆知的事,已不是新聞。這次 Asymco 的分析,數據更是驚人,蘋果實體零售商的績效是其他零售店的17倍!每平方英尺蘋果的營業利潤是5,626美元,其他店是330美元。即若是以其他零售店績效最好的前20名店面而言,以中間值來比較,蘋果仍是他們的7倍!排名全美第2的單價高的珠寶店 Tiffany & Co 其績效也只蘋果的一半。
前20名的零售店中除蘋果外,只有 GameStop 和 Best Buy 是賣電子產品。
蘋果現在全美有365的店面。
難怪 JC Penny 百貨店會以全美第3高的薪資聘請前蘋果零售店負責人 Ron Johnson 去當執行長。
林書豪 Jeremy Lin 和蘋果執行長 Tim Cook 同入時代2012年百大人物
林書豪 Jeremy Lin 和蘋果執行長 Tim Cook 同入選時代2012年百大影響人物,“The 100 Most Influential People in the World”!
台灣高球女將曾雅妮也上榜!
2012年4月18日 星期三
Steve Jobs消失的年代:The Wildness Years 那野放的時代
“The Lost Steve Jobs Tapes”
“The Lost Steve Jobs Tapes”是 Brenet Schlender,在 Fast Company 發表有關 Steve Jobs的文章 (根據由遺失的訪問錄音帶的內容)。在Steve Jobs人生的舞台上,有三劇或是三部曲。第ㄧ部為開創蘋果電腦和個人電腦的時代(The Founding of Apple Computer and the Invention of the PC Industry) ,第二部為那野放的時代 (The Wilderness Years) ,第三部為王朝再創和悲劇告終 (A Triumphant Return and Tragic Demise)。
文章重點就是揭開那野放的時代的秘笈。作者強調這“野放”的年代,1985年至1996年,事實上是Steve Jobs一生事業中最為關鍵的年代!
事實上,在這關鍵的年代,個人而言,可能是他最幸福的年代,因為Steve Jobs安定下來了,結婚建立了家庭。事業上,他也學會了耐心和能力,忘卻失去的過去。率領NeXT和Pixar,這兩家公司的工作讓他成為真正的領導者。這經驗造就他後來回歸蘋果將蘋果推向高峰的能力!
沒有這“野放”年代的經歷,就沒有今天的蘋果!(原文很長,大家幫老人翻譯?)
老人:事實上,老人在2010年10月也由紐約時報的一篇報導,“What Steve Jobs Learned in the Wilderness. Steve Jobs在下放的荒野中學到什麼?”,提出“離職是再造的先機 ; 蹲坐是跳耀的開始”ㄧ文,正也是在說明那年代對Steve Jobs的重要性。
蘋果可能即將正式使用液態金屬在iPhone 5上
2010年8月5日已有消息顯示蘋果已取奪歐洲瑞士Liquidmetal Technologies (液態金屬技術公司) 的技術授權。見“Liquidmetal 蘋果產品新一代質材”。液態金屬合金比鈦或是鋁都來的硬,也比不鏽鋼硬1.5倍,適合小型器材,因其保護性大,對刮傷和腐蝕的抗力也大。液態金屬合金的彈性也驚人,見“Liquidmetal 是何方神聖?”。
而蘋果早已在在美國iPhone的SIM卡排出針(ejector pin)上試用!
上個月Liquidmetal Technologies還正式公開指出已向某客戶大量出貨。雖然沒有指明客戶是誰?但可猜出就是蘋果。授權金額也露出是2,000萬美元。
今天根據Patently Apple,蘋果打算用液態金屬作iPhone 5的外殻,而三星也打算用在Galaxy S3上。
生出的250億美元
四月16日連跌5天的蘋果股票,4月17漲 5.10%,29.57美元,升至609.7美元。一天當中蘋果市值又多了250億美元以上 (5684.65億美元)!
盤後還漲3.05美元,至612.9美元。
高盛Goldman Sachs的分析師Bill Shope取笑蘋果股價大跌的憂慮是無中生有,乾脆把蘋果目標價提高至750美元!
這就是股市的有趣!歷史一再重演!
2012年4月17日 星期二
蘋果香水:Macbook Pro 味道香水
每個人都有蘋果“開箱”的樂趣,因為包裝是蘋果UI的第一步!所以Steve Jobs很重視和講究產品包裝!而且蘋果的包裝講究的是:簡單的精緻包裝,而不是過度包裝!
所以很多人喜歡開箱的那一刻!
澳洲墨爾本3名藝術家與香水公司Air Aroma合作,設計一個和Macbook Pro味道一樣的香水!在法國製造,有產品外裝紙盒味道、塑膠膜味道、印刷油墨味道、電腦組裝金屬味道。可讓你長時間擁有開箱的那一刻“味道”。
Air Aroma的網站指出:
“To replicate the smell a brand new unopened Apple was sent to our fragrance lab in France. From there, professional perfume makers used the scents they observed unboxing the new Apple computer to source fragrance samples. On completion the laptop was sent back to Australia, travelling nearly 50,000kms and returned to our clients together with scent of an Apple Macbook Pro. ”
消失的500億美元
跟NBA紐約尼克Knicks打不贏邁阿密熱火隊Heat的理由是大街小巷的阿嬤也知道,完全不一樣,蘋果股票因為還未證實的理由連跌5天,16日單日收盤跌25.1美元,下跌4.15%,市值由最高點直線而落,少了500億美元!
蘋果股票在4月10日盤中創歷史新高,644美元,但4月16日只剩580.13美元,跌了近10%。
蘋果現在的市值是5408.95億美元,由6000億美元跌下來。跌下來的市值可買2個半以上的Sony (175.73億美元),或是一個HP惠普(480億美元)。
有趣的是,下跌的理由還完全不清楚:
1. 電訊供應商不再高額綁機補貼iPhone (未證實)。
2. iBook Store招壟斷官司。
3. 謠言的7寸低價iPad,表示蘋果利潤可能下降,或iPad受低價平板的壓力。
4. iPhone和iPad賣出量不如預期。
蘋果將在下週4月24日公佈第2季財報,答案將揭曉。以歷史而言,蘋果近幾年來,第2季財報公佈前股票一率下跌,無例外,但後都反彈!
Google的股票也一樣,財報公佈後一路下跌至606.07美元。今年一月Google的股票是670.25美元,下跌9%!
所以難兄難弟均跌,納斯達克指數和標普500指數也跟着陪跌。
老人:股票有量的一路上漲後,很多人都賺了錢。一但突然下跌時,許多人會心理性賣出股票,因為只是大賺和小賺的問題。所以會起連鎖反應!但今年以來蘋果股票由411美元起跳,已飆升了43%,修正也不算壞事!
2012年4月13日 星期五
Sony SmartWatch (Sony “智錶”)
老人認為下一次蘋果將改變世界的除了電視外,就是手錶和汽車。
Siri Apple Watch
Google認為行動及時裝置的未來是眼鏡。但不是每個人都喜歡戴眼鏡,而且戴眼鏡也太顯目。即使是時尚,也只能維持短時間,但手錶不同。手錶一方面俱時尚、一方面又有隱私優點 (因為不是每個人都看得到你的手錶),一方面又是人手一隻天天需要。因此作為下一代的行動運算裝置,手錶有ㄧ切眼鏡沒有的優點!許多廠商早已出版套上iPod Nano等的手錶。Sony顯然也知道手錶作為下一代行動運算裝置的優點,所以Sony SmartWatch於是誕生!
1.42 x1.42英寸,厚 0.3英寸,比 iPod Nano 稍小。螢幕是 1.3英寸OLED螢幕,128 x128 pixel解析。其他細節請看Cnet。
老人:Sony去年大虧5200億日圓(約1899億台幣)。 遠超過上個月的預測值,虧損2200億日圓。新執行長平井一夫的改造計劃中已無電視一項!也將在全球裁員一萬人,相當於6%的人力。Sony去年的虧損還不是最大的,松下電器預測2011年度虧損7800億日圓(正式未公佈)。Sharp夏普也預測虧損超過3500億日圓。MIJ的時代已過!
用iPad向美國總統作簡報
美國總統Obama是美國有歷史以來最親身科技的總統。去年他承認Steve Jobs送給他未上市的iPad去試用、有Instagram帳號、選舉利用Square讓選民捐款、出外帶iPad、宴餐科技大老 .....
現在白宮又有相片公開,顯示他手拿iPad聽取國家情報代理副主任 Robert Cardillo 向他作每日國情簡報 (the Presidential Daily Briefing)。
老人:所以iPad不但打入公司、老人和小孩的心、也侵入白宮!
現在白宮又有相片公開,顯示他手拿iPad聽取國家情報代理副主任 Robert Cardillo 向他作每日國情簡報 (the Presidential Daily Briefing)。
老人:所以iPad不但打入公司、老人和小孩的心、也侵入白宮!
Paper推出兩星期就有150萬次下載量
Paper by FiftyThree from FiftyThree on Vimeo.
畫圖App,Paper by 53,才上市兩星期,就有就有150萬次下載量!
Paper制勝的理由?就是“簡單”兩字!
老人:也許微軟或Adobe應以一億美元將其買下?必竟它不是真的免費,因為加其他筆,一支2塊錢美金。
Google執行長 Larry Page 把Android平板重點放在低價市場,閃開iPad
“Obviously, there's been a lot of success on some lower-priced tablets that run Android, maybe not the full Google version of Android. But we definitely believe that there's going to be a lot of success at the lower end of the market as well with lower-priced products that will be very significant. And it's definitely an area we think is important and we're quite focused on.”
大意就是說Google靜悄悄的把Android平板的重點放在低價平板市場 (意乃閃開高價的iPad市場)。
事實上目前所有的Android平板都把重點放在價位250美元上下的價位,也以7或5寸為主軸!
三星已推出的7寸 Galaxy Tab 2 也是250美元,目標就是打敗Amazon 199美元的Kindle Fire。
今天夏天Google委託華碩代工的Android平板,Nexus,也是以7寸為主,250美元以下。
老人: Larry Page 的談話,不小心也露出了Android平台的不幸和無奈!就是過去幾年Google一直否認的事實--- Fragmentation。“tablets that run Android, maybe not the full Google version of Android”ㄧ句話也道出目前許多Android平板並沒完全使用Android系統!這就是Fragmentation分離破碎,每家廠商都有自己的“Android系統”,試問App發展商如何應付?
Intel的新一代 CPU Ivy Bridge 將支援視網膜電腦
這年頭沒視網膜似乎談不上高科技?在Intel的發展論壇上,Intel副總Kirk Skaugen提到:“ Intel's upcoming Ivy Bridge Processor is built for Retina display computers, if OEMs choose to use it.”。根據他的說法,Ivy Bridge 本身就可支援 2560 x1600 螢幕。
視網膜螢幕似乎已取代 HD Display (high-density display),更容易讓大家了解。
幾乎是不公開的秘密,蘋果下一代Macbook和iMac,甚至於是Mac Pro,都將採用 Ivy Bridge CPU。目前謠言 Ivy Bridge 在4月23日就可上市。而蘋果的Macbook Pro也謠言已缺貨,暗示新一代產品將至。另外山獅 Mountain Lion 也可能早已支援視網膜螢幕。所有跡象都暗示視網膜電腦螢幕似乎已到來?
在目前的Lion系統,大家已期待視網膜螢幕
,(見 蘋果的Lion作業系統支援Resolution Independence和視網膜螢幕的證明,和 不可能的謠言,2012年蘋果Macbook Pro有視網膜螢幕....除非..),但不料落空,現在蘋果如何解決“解析度的迷失:Resolution Independence 介面(自足解析度)”,拭目以待!!!
所以現在不要買蘋果電腦或筆電??
視網膜螢幕似乎已取代 HD Display (high-density display),更容易讓大家了解。
幾乎是不公開的秘密,蘋果下一代Macbook和iMac,甚至於是Mac Pro,都將採用 Ivy Bridge CPU。目前謠言 Ivy Bridge 在4月23日就可上市。而蘋果的Macbook Pro也謠言已缺貨,暗示新一代產品將至。另外山獅 Mountain Lion 也可能早已支援視網膜螢幕。所有跡象都暗示視網膜電腦螢幕似乎已到來?
在目前的Lion系統,大家已期待視網膜螢幕
,(見 蘋果的Lion作業系統支援Resolution Independence和視網膜螢幕的證明,和 不可能的謠言,2012年蘋果Macbook Pro有視網膜螢幕....除非..),但不料落空,現在蘋果如何解決“解析度的迷失:Resolution Independence 介面(自足解析度)”,拭目以待!!!
所以現在不要買蘋果電腦或筆電??
Google獲利大增,股票將分割
Google四月12日美國盤後公布,第1季獲利大增 61%,至28.9億美元或每股8.75美元,營收亦由一年前的85.8億美元增至106.5億美元。調整後營收降為81.4億美元。均優於分析師預期,股票漲2.4%,盤後再小漲0.8%。
對投資人更重要的是執行長Larry Page及Sergey Brin還宣布,將進行1:2的股票分割 (但股票分割之持股無表決權,見 cs monitor)。
股票分割或分股息對Google可能不一定是好事,見仁見智,見“Why Google Would Be Nuts To Declare A Dividend Now”。
老人倒認為Google因將股票分割1:4,讓單價降下來,否則它和蘋果一樣,象徵美國經濟,卻永遠不會是道瓊成分股!見“蘋果謎 4. Apple Quiz of the Week (2010.5.4)”、“道瓊工業指數成分股不含蘋果的內幕”、等。
行動觸控裝置購物總額,iPad佔90%
如果你有iPad,你會知道利用iPad App網路購物的方便性,跟你會利用iPad看台灣股票市場和即時買賣股票一樣 (這就是為何台灣各個股票證卷商都最快就有iPad App之故)。
根據RichRelevance's Shopping Insights Mobile Study,以行動觸控裝置購物佔零售營收總額的比率在快速增加中。2011年4月只佔1.9%,2012年3月佔4.6%。而以iPad購買的營收額度就佔其中的90%!
利用行動觸控裝置購物的次數iPad也佔68%,但因iPad購物者購買額度較高,故總額佔率高。購物時,iPad購物者平均購物花費158美元,其他行動裝置平均購物花費105美元,桌上型電腦平均購物花費153美元。
使用iPad上購物站時,其購買率達1.5%,其他裝置只057%。逛購物站的時間亦較久,每次可瀏覽6頁網頁,其他裝置都較低,譬如iPhone只3.6頁。
老人所:所以台灣的購物站就是沒股票證卷商那樣聰明!
只要有內容,就有App:不懂程式設計也可作個人App
蘋果正在想讓每個人,非宅男、非軟體設計師,可製作App!
不要懷疑,以前的HyperCard就是讓早年就癡呆的年輕老人喜愛不已!因為不需懂程式設計就可有個人資料庫。
根據AppleInsider,蘋果的專利顯示(Content Configuration for Device Platforms)蘋果正在發展電子數位內容創作工具Digital content authoring tool,讓你只要有資料內容,就可有簡單設計自己的App!!!
這個專利的App了解程式設計的障礙是每個人的恨,所以要把蘋果以往善長的“WYSIWYG (What you see is what you get 所見即所得)”帶入App設計中!所以設計時你用不到寫程式,no-code。
老人:若這的App果成真,應該叫“HyperApp”,以紀念HyperCard?
2012年4月12日 星期四
日本的MacX DVD Ripper Pro限時免費
日本的 Digiarty Software 提供“MacX DVD Ripper Pro”的註冊碼讓你免費使用。只要上其網站,點選右側第三個花格,如下圖,便會有密碼出現。四月15日終止。
(第一格是WinX DVD Ripper Platinum $9.95,第二是WinX HD Video Converter Deluxe $9.95)
老人倒是都用“Riplt”。
“The Apple Experience” 蘋果經驗:建立死忠顧客的秘絕
Carmine Gallo介紹蘋果零售店成功秘密:“The Apple Experience: Secrets to Building Insanely Great Customer Loyalty”,ㄧ書Amazon賣16.33美元。
但懶的看書的人,看Slide介紹,6分鐘了解蘋果零售店成功抓住顧客的祕訣,見Business Insider的介紹。
有關蘋果成功的祕訣很多,如“蘋果成功的祕密:Why How What 而不是 What How Why”。
但懶的看書的人,看Slide介紹,6分鐘了解蘋果零售店成功抓住顧客的祕訣,見Business Insider的介紹。
有關蘋果成功的祕訣很多,如“蘋果成功的祕密:Why How What 而不是 What How Why”。
App的金錢遊戲:像片分享值10億美金?Facebook Instagram
三年以前你問人家用什麼App,沒人聽得懂,雖然有專家中的專家說“App”是“人人”皆知的字。但蘋果的iOS的確是創造了App平台,而後造成App經濟學,見“App經濟學 (App Economy)”。老人甚至在前年的本網站內提出,一國的科技可用App的數量來衡量。
App讓小公司或是個人公司賺大錢,是網路經濟學成立以來最大的驚奇之一!
誰能想象一個像片分享的App,上市ㄧ年半後會值10億美金價值,而且App還是免費的?
2011年才被蘋果選為iPhone年度App獎的Instagram,“iPhone App of the Year: Instagram”(見蘋果公佈 iTunes 2011年度回顧App/Game得獎名單),原本只有iPhone版本,被Android用戶罵翻天!在2012年4月4日終於出版Android版。而更驚人的是,4月9日被Facebook以10億美元買入。成Facetagram?
由Kevin Systrom 和 Mike Krieger成立於2010年10月6日的Instagram真的值10億美元麼?社群網站的相片分享的確是很常用也討喜,但真的值10億美元麼?
有人認為蘋果的iCloud可能會殺掉17個有名氣的App,其中含Instagram,見“iCloud可能殺掉的App”顯然他是錯誤的。沒人可動搖Instagram,買入它還得花10億美元。
老人:由 Instagram 和Angry Bird的成功,沒人不會不相信App經濟學的?問題是你還在寫PC軟體麼?你還在學Flash麼?更難的是,你還在學HTML軟體麼?
BYOD 和 BYOA 族
老人的“由下往上”的力量(見由下往上的力量:蘋果的神奇,員工不輸給老闆、由下往上的實例:美國通用電子的蘋果潮),就是把公司消費端化(Consumerization of IT),而這些讓老板不得不改的員工,其實就是最近很流行的BYOD (Bring your own device)族。
而BYOD族,其實也就是BYOA族,Bring your own Apple-device。因為根據Barclays的100個公司CIO平板調查,公司對平板有興趣的或已用平板的比率增加,而也都以iPad居首,如下圖深藍為今年3月,淺藍為去年8月。iPad在增加中,而Android在減少中。
BYOD中使用Apple手機的也在增加中,許多公司還乾脆發員工iPhone,如通用(由下往上的實例:美國通用電子的蘋果潮)。
老人:所以“低頭族”的“抬頭天”已到!
Nokia在Lumia 900公佈在美上市後股票大跌15%
微軟和Nokia的聯婚許多人不看好,現在蜜月期已過是生小孩的時候。代表作便是Windows Phone的“明日救星”Lumia 900。
四月7日微軟和Nokia透過在美國的Lumia 900唯一代理電訊商AT&T在美堂堂推出Lumia 900。整個紐約到處可見Lumia 900的廣告看版。發行前ㄧ天晚上請來歌手Nicki Minaj代言在時代廣場造勢演唱活動。
據言AT&T廣告Lumia 900的費用達1.5億美元!
但活動和廣告的時機都處處顯示Nokia和微軟是“笨”的不懂行銷?一是第二天是美國的Easter Day假日,全美的AT&T門市部都關門大吉,你要買也買不到。又因是復活節 Easter Day,即使店開了,民眾也不會在復活節假日去買手機!二是Nokia接著馬上就要公佈財報和前景預測。已知財報爛的一踏糊塗,肯定會給任何人,包誇消費者,帶來極度不好和不安的映像,卻選在財報前2天先上市決定公司成敗(make-it-or-break-it)的產品。
Lumia 900在美綁機只賣99美元,連成本209美元,都不到,可說是跳樓大拍賣。卻連第一天花大錢的上市造勢活動都錯誤,真讓人搞不懂。
Nokia於4月11日果然發佈第一季不利的營收報告和第二季不利預期,股票大跌14.9% (最多跌18%)!Nokia於2011年第4季就虧損約10.7億歐元,原預計此季至少可損益兩平,沒想到還是虧,所以股票大跌。2011年11月先於歐洲等地上市的Lumia手機,沒想到全球第一季也只賣200萬隻!
更糟糕的是,Lumia 900一推出馬上就發現有造成資料連結中斷的問題!Nokia在12日宣佈給予美國用戶價值一百美元的補償以及更換新機。所以現在Lumia 900已成“零元”手機!?
Nokia市值股票一年多以來已跌超過50%。已不再是芬蘭最大的公司。2010年4月老人就預言“Nokia 帝國崩潰”,(見Nokia帝國崩潰的開始、Nokia 帝國崩潰),去年4月台灣HTC市值超越Nokia (見恭喜HTC市值超越Nokia),去年六月Nokia的市值只有254.5億美元當時蘋果一季的營收(見Nokia的市值只有一季的蘋果營收),現在4月11日Nokia股票4.24美元,市值只剩157.3億美元!Nokia帝國是真的崩潰!有如RIM黑莓機一樣?
老人:Nokia在2000年的市值是當年蘋果的14倍!現在蘋果是Nokia的37倍!來回518倍!!
微軟至今只售出350萬隻Windows手機?
根據Znet的Jo Foley,微軟至今能只售出350萬隻Windows手機?但Nokia在4月11日宣佈在2012年第一季全球賣出200萬隻手機。
如果只賣350萬隻Windows手機,將是很恐怖的悲劇。還好另一分析提出應該有賣出1000至1100萬台Windows Phone。微軟一直沒公佈到底已賣出多少Windows Phone。四月19日微軟要公佈財報,大慨也不會提出數據。看來在美花大筆錢廣告的Lumia 900,可能也不會帶來利多?
2012年4月9日 星期一
華碩的 “變”:沒有市場不算創新
華碩是台灣IT界最具創意的公司,在2007年6月5日在台北的COMPUTEX Taipei,華碩發表“ Eee PC”更使它後來一戰成名,是公司有始以來改變PC界傳統筆電產業中最具創意的產品。Eee PC一陣子改“變”了PC筆電。
但其實華碩公司的“個性”就是“變”!這個“變”大慨跟其創辦人施崇棠個性有關。他的“動物管理理論”,有“巨獅策略”、“常山之蛇”、“金鵝計畫”、“銀豹策略”
等。變來變去,讓人眼花瞭亂。
在2007年一月, 華碩ASUS公司重整,一分為三,分別是ASUS,、Pegatron、Unihan。一年後Pegatron又吃下Unihan Corporation成為一個Asus的附屬公司。但在2010年6月1日,Pegatron Corp 又再度獨立於華碩外,為一“真正”獨立公司。所以以“動物”來管理公司造成公司分分合合,外界也搞不清楚!一陣子還引起外商大賣華碩股票,因為跟老人一樣,看不懂!
蘋果推出iPad而改變PC產業後,一年多後華碩推出Android平板,Transformer變形金鋼,一個廣告裡美化為是平板也是筆電的產品。而後沒半年,再度推出Transformer Prime至尊變形金剛。Transformer Prime一推出後,被稱之為平板界的法拉第!是年度最佳Android平板!專家一致看好,技術宅男趨之若鶩。
但華碩Transformer Prime推出後鍵盤觸控面板不順、鍵盤和螢幕轉軸閉合不合順、頭(螢幕)重腳(鍵盤座)輕、等都還算讓擁護的死忠用戶忍耐,但馬上就因GPS問題,引起更大的注意和抱怨。也因是用Android 3.21版作業系統,升級又慢,讓大家不滿。而接著Transformer Prime且因為名稱問題,被玩具公司Hasbro一狀告到美國法院。因為人人皆知至尊變形金剛玩具。但法官一時認為名稱用在不同業務範圍,不會視為侵權,華碩暫時獲得未侵權的官司勝利,雖Hasbro還有上訴的機會。但在上訴文中,意外發現華碩至尊變形金剛的預購竟然只有2000台!
為何CES年度最佳平板,平板界的法拉第,會有如此悽慘的下場?
品質不算外,原因就在於產品定位!
現在華碩再度推出PadFone,一個是手機,又可變形為平板,再變形為筆電的產品。是一個比變形金鋼還會變的產品!
先姑且不去看PadFone的“變形功能”,光光是價格的“變”,你就看不懂。
PadFone的價格:
手機本身,空機賣台幣17,990元。
手機+平板+藍牙耳機筆,賣24,980元。
手機+平板+藍牙耳機筆+鍵盤底座,賣27,980元。
所以24,980元你可買一支手機,和一個平板?當然非也,因為離開手機,平板是廢鐵!而平板賣24,980元又太貴了!
所以27,980元你可買一支手機、一個平板、一個筆電?當然也非也,因為離開手機,平板是廢鐵、鍵盤底座也是廢鐵。而沒筆電功能的假平板筆電賣27,980元也又太貴了!
所以變形金剛Transformer Prime的錯誤再度出現於PadFone:產品定位!這一次連價格都加入!
為何法拉第級和保時捷級的產品簡單地輸給三星的平板,兩者同樣的缺乏Android平板的良好第三方App,三星平板有何利害處?簡單而言,就是更像蘋果iPad!同樣簡單使用!加上AMOLED的螢幕、S-Pen、尺寸訴求,簡簡單單地打敗變形金剛。
老人曾說過美國人和日本人用iPad稍微的差異事實上反映了大眾對剛接觸iPad或平板時的最初映像和認知會反映在日常生活的使用上,但最終一定會因為“使用者經驗”而融合一致。iPad的地位的確和個人電腦、智慧型手機有重疊處,但想把iPad當電腦用的人,最終會失望,因為iPad無法取代電腦,以為智慧型手機可取代iPad的人,最終也會失望,因為目的用處和UI不同! 一但你把手中的裝置當做其他不同類的裝置來操作時,最終你會因為“使用者經驗”的失望而放棄。見“日本和美國的消費者對iPad的看法和觀念不同,反應最初平板的認知差異”。
我們可想像買或使用Transformer Prime至尊變形金剛的顧客,他絕對不會是老人,也不是小孩,也不是家庭主婦,一定是專家科技宅男。所以一開始對象已限制。他會幻想他要把Transformer Prime當筆電使用。當他開始使用後,突然他會發現,出外時帶著平板,已有人嫌大,但你卻要另外帶著鍵盤。即使可合起來,再超薄的平板也變超厚。 於是攜帶性變小了,接著你想它放家中或辦公室內。但如此一來,你旁邊已電腦或是筆電!更何況,它根本無法取代筆電的功能。更可況Android的App讓你的平板使用受限。
想買PadFone的顧客,他也一樣絕對不會是老人,也不是小孩,也不是家庭主婦,一定是專家科技宅男。而且他一定沒智慧型手機,或是手機達升級階段。所以一開始對象也一樣更限制。他一樣也一定會幻想他要把PadFone當筆電使用,更想省錢買平板。但他將面對用平板時、用假筆電時無手機用的窘境。也同樣會出現不知同時要帶平板座和鍵盤座的外出的難題。帶時行動裝置的便利性完全消失,不帶時又嫌可惜,失去你買它的理由!所有Transformer Prime的難題一率帶進來,且更複雜!
Transformer Prime至尊變形金剛、或使用PadFone 的顧客、iPad、或其他平板絕對不能有鍵盤的市場麼?當然不是,但那可讓第三方公司來發展。UI的對不對,無損你公司的名譽,也不影響買主機的念圖。
華碩又已出貨超書Ultrabook,你可想像一個顧客進入華碩專賣店時,店員不知如何要介紹他買Transformer Prime、PadFone、Ultrabook的難題!因為讓顧客以為Transformer Prime可代替筆電,以為PadFone可代替平板和筆電,那麼華碩的超書要幹嘛?
華碩和HTC是台灣IT消費端兩大最具創新創意的公司!創辦人施崇棠的歷史地位絕對比自我碰風的宏碁王振堂要高上100倍!華碩所缺乏的是宏基的市場策略!但願第三季Google和華碩
共同推出的7吋平板,能幫台灣和華碩出一口氣,大敗三星!
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