去年五月老人發表一篇"老人當個醫師把脈Steve Jobs的毛病：身體篇"，其後繼文章本來預計今年五月完成，"生理篇"，但因一篇網路文章，故只好將部分內容提前提出。
大慨是美國日籍的Jeff Yang在舊金山SFGate，發表文章："How Steve Jobs 'out-Japanned' Japan"。Steve Jobs以超越日本(out-Japanned)的日本式打敗日本？
作者參加上個月的CES，發現日本的Sony有最大的看板，最大的攤位，但無人注意。大家都隱隱約約地感覺到處都是"蘋果"的影子！因此有感而發文。
事實上老人也提過，CES的歌聲魅影The Phantom of the CES，就是提同樣的慨念。只是作者以Sony的角度看日本的挫敗。
事實上Steve Jobs喜歡精緻的硬體，但他一方面喜歡日本，但一方面又嘲笑日本作事方式，在1985年他就說過："The Japaness have hit the shores like dead fish. They're just like dead fish washing up on the shores."
Steve Jobs似乎一開始就看出日本公司的盲點，就像一支死魚被浪堆到海岸般的無望。
Steve Jobs 2008年接受財富Fortune訪問時又說到
："The great consumer elctrotronics companies of the past had thousands of products, but we focus much more. People think focus means saying yes to the thing you've got to focus. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas." "過去偉大的電子廠商都有上千的產品，但是蘋果更"專注"。所謂的"專注"，對一般人而言就是接受(say yes)新點子。但其實不是那樣。所謂的專注就是拒絕(say no)上百種的新點子。"
也就是"減"，不是"加"！加法和減法原則，小和大原理----減法其實是加法的開始，小就是大的起始！
iPad拿掉USB、iOS拿掉Flash、MacBook Air拿掉DVD盤，是減法，但也是加法....
Sony在發表Google TV的產品時，秀出了一個世上最複雜的遙控器，就能說明Sony仍然沒走出過去的模式：複雜。
沒有參展的蘋果卻擊敗大聲搖旗吶喊的Sony
，在這位作者來看就是Ma擊敗Meh。
Steve Jobs篤信佛教的禪宗(Zen Buddhism)。在禪宗中的"空"，正是禪述"空是實得，無是妙有"的最高境界！
Sony或是日本公司就是不懂這道理！
中文講東西很難用有兩種意思，英文的說法卻不同，一個為hard to use，另一種為annoying to use。我想老人說的是兩者皆是。3C產品從以前就一直採取Opinion Leader的方式在行銷，也就是開發一些產品給那些所謂的3C geek的人，由他們使用過後產生好用背書後，我們這些Followers就一窩風跟進，明明不好用，明明一大堆功能打死一輩子也用不到，明明指引手冊也瞄不懂，卻還是不願承認自己白花冤枉錢。個人電腦即是一個最佳證明。有多少家庭買一臺很高檔的電腦卻只是為了上網、打報告或打電玩，我接觸的家庭還有不准孩子用電腦因為怕他們打電動，已經與裝飾品無差。就算有些電玩擺明就是非高檔硬體否則跑不動，但這麼強大的運算能力，卻只是用在一些很routine簡單的工作上，連電腦的1%效能都沒發揮出來。Sony不是不願意改，是沒有guts改，是怕改太大連原來支持的用戶都跑了，這就是有包袱的原罪，況且它事業群那麼大，光內部都搞不定了，這和領導人的眼光、管理能力、企業文化及還有無退路有關。試問，蘋果沒有經歷過幾乎破產的邊緣，怎麼可能有今天的榮景呢？只是我一直相信中國的一句話: 10年河東10年河西。富不過三代。老人，不好意思，非大年初一觸霉頭，願這句話永遠不適用於蘋果身上。蘋果，加油！
回覆刪除Louis講得不錯，科技日夜變化大，不進則退。蘋果無法永遠勝利，Google和微軟也是，方向、創新、掌握市場脈動，才能勝利！
回覆刪除By the way，Louis，新春快樂！！謝謝你，一年來多次經典的意見和評論。