楊致遠離開Yahoo!

Yahoo!創辦人楊致遠於今天1月18日宣告離開Yahoo!。他辭去Yahoo!公司董事及所有職位，也辭去雅虎日本董事會董事、阿里巴巴集團董事會董事職位。
楊致遠1968年生於台北，10歲隨母移居美國加州。在史坦福大學進修電子工程學系。1994年4月，還在攻讀博士的楊致遠和同學David Filo共同創辦了Yahoo!雅虎。Yahoo這一名字來自小說英國小說家Jonathan Swift的著名小說“格列佛游記”。
到2000年網路泡沫化前，Yahoo!是矽谷的明星，相當於現在的Facebook！2005年雅虎與中國阿里巴巴合作，Yahoo!投資10億美元獲得阿里巴巴40%股權(而後阿里巴巴後悔不已，最近打算買入Yahoo!)。但日後搜尋、廣告、社交網站等業務被後來居上的Google和Facebook侵蝕
，Yahoo!節節敗退，2008年還差點被微軟以每股35美元買下，但併購案因為楊致遠反對而沒完成(而後微軟高興沒做成買賣)。Yahoo!在昨天收盤價只剩15.43美元。

楊致遠離開他創辦17年的Yahoo!，可算是一個時代的結束！

WikipediA關門一天以抗議SOPA終止網路盜版行為法案

為了抗議SOPA湯料不合我胃口，WikipediA今天關門一天以表抗議：“Imagine a World Without Free Knowledge”

老人：“Imagine a World Without Patent”

可口可樂仍然是全球最有價值的品牌，蘋果首度第8

一天不喝一罐可可可樂，不看到蘋果無法生活的老人，很高興兩公司都排入Interbrand的2011年世界100大品牌的前十。
這也是蘋果首度入前十名。前年2010年是第17。前7名在2011年排行都一樣沒動。Sony排第35，退一名。
排行請見Bloomberg。

網友 Sepp 提供 Question 1: 前十名除了Apple外一模一樣，第八名是誰不見了

個人Windows作業系統在過去4年來市佔減少一半

根據Asymco，在過去1995年至2005年間，因為微軟Windows作業系統崛起，配和Intel，全球可說是Wintel獨佔的地位(圖中藍色區)，幾近100%。要看到非Windows的個人作業系統簡直是難題，在台灣更是比登101還難。1980年後生的人，若以15歲開始使用電腦，他或她的IT世界就是微軟。所以現今30歲以下，5歲以上的人，在成長過程很難看到非微軟系統的電腦，直到最近五年。以現今45歲的人來看，因為在1985年Windows作業系統也已佔50%，加上他可能更晚才會用電腦，所以情況也差不多。可說是每個人都跟Windows一起長大！要把全球一家獨佔的企業打敗是沒人敢相信的事。
但在過去5年來，因為Android作業系統和蘋果作業系統的竄起，Wintel作業系統事實上在個人電腦領域已降50%！
即使不把Android和iOS當電腦系統，根據Gartner的全美國電腦數據，Tom Reestman，發現以2011年的第4季，年對年而言，蘋果麥金塔電腦不算的PC，出貨量跌8.5%！而麥金塔升20.7%。(整體的電腦出貨少5.9%。宏碁少11.4%，HP少26.1%)

終止網路盜版法案SOPA的難題可解？排除ISP的阻斷

SOPA (Stop Online Piracy Act 終止網路盜版行為法案)的爭論有如墮胎合法化、死刑的執行、台灣該獨立或是歸為中國一省、等一樣難解！
SOPA是美國德州共和黨眾議員，Lamar Smith，於2011年10月26提出的法案，H.R. 3261。由法案名稱看起來似乎合理合情，Stop Online Piracy Act終止網路盜版行為，如果反對，其不變成贊成網路盜版行為，所以沒有爭議？但由Lamar Smith的網站的導文確讓人誤導和擔心：

“Today, the House Judiciary Committee will mark up the Stop Online Piracy Act  (H.R. 3261), a bill that stops foreign online criminals from stealing and selling America's intellectual property and keeping the profits for themselves. According to estimates, IP theft costs the U.S. economy more than $100 billion annually and results in the loss of thousands of American jobs. The Stop Online Piracy Act specifically targets foreign websites primarily dedicated to illegal activity or foreign websites that market themselves as such.
The bill ensures that profits from America's innovations go to American innovators. The Stop Online Piracy Act has 31 bipartisan cosponsors. ”

可見Lamar Smith把美國外網路盜版行為和侵犯美國智慧財產權畫上等號！更巧妙的把失業連在一起！法案認為IP盜版行為會讓美國經濟每年損失1000億美元，和減少成千的工作機會。所以法案特別針對美國境外的盜版非法網站。
在此精神下，SOPA法案若被通過，可以封鎖被認定為侵害美國智慧財產權的網站，使這些網站無法被存取或是搜尋。
所以這就是問題所在：
1. 網路檢查制度會成立。由一政府或公信的民間機構來檢查網站！光是這ㄧ點就無違反老美最喜歡上口的“自由”和“反政府監控”的兩大精神！
2. 如何制訂違反智慧財產權？有許多的爭論可能無法定論，譬如個人在一網站轉播一個MTV是不是合法行為？提供非法轉播的網站有無罪過？（事情比大家想象的還嚴重。以美國的音樂廣播電台而言，如播放仍有版權的一首流行音樂，是要付權利金的！美國設有獨立專門機構購檢查廣播電台的播放音樂行為，違法要罰款。但實施多年無人抗議。許多過去民歌手以此為生）

因為有爭議，所以過去支持和反對法案的公司分成兩派，網路產生論壇大戰！可說是所有的“個體戶”全是反對派， Goolge、Facebook、Yahoo、Reddit、等當然也佔在反對一方，而報業、媒體業、等都贊成，如BMI、ABC、ESPN、MLB大聯盟、Time Warner、News Corporation、Sony、EMI、Entertainment Software Association (Nintendo, Microsoft Corporation, Electronic Arts, Sony Computer Entertainment, NVIDIA 等)。
目前爭議也因一些集體行為而走樣，如 Go Daddy因為站在贊成陣營，引起超過20000的網友集體遷出網域！讓 Go Daddy 退出贊成陣營。
前美副總統高爾也於上星期出來喊話表示反對，而總統更透過白宮表示在正反雙方的爭議未釐清前反對該法案。

所以SOPA的主席Lamar Smith乾脆提出修正，排除網路提供者的阻斷，見“SOPA author to remove ISP blocking provision”。
所以看來爭辯還有的玩！
看來無論湯料是海鮮蔬菜或是內臟，要喝下這道(西班牙)湯還真不容易！

但在中國這還不簡單！根本沒爭議！無論中國國內外，國際大公司如Google，或是個體戶網站，反我者就是關你網站。你想怎樣？
而且無論 大公司、小個體戶，沒人敢抗議！

在中國，Pirate 和 Censor 是兩回事！

2012年CES最佳平板：華碩 Memo 370T

2011年CES的最佳平板獎得主為Motorola XOOM。XOOM得獎後的下場恐怕是CES史上年度得獎品中最悽慘的一個，因為馬上被iPad 2打得無法招架。現在大部份參加CES人都不想提起往事，以防打擊士氣。2012年CES也是ㄧ樣有一大票平板出現，但和2011年不同，沒人敢強調自己有支援Flash的好處，也沒再取笑iPad，見Cnet
“Tablets: Bruised and confused at CES 2012”。
2012年CES剛公佈的最佳平板獎得主為華碩的
Memo 370T。是台灣之光，也是平板的黑馬！

華碩Memo 370T為7吋IPS平板電腦，是第一款搭載Nvidia Tegra 3 四核心處理器的平板，今年第二季推出時將採用Android 4.0為作業系統。具備800萬畫素鏡頭，1GB RAM。
Wifi版價格平實，只要250美元，約為新台幣7500元。可惜你要在4.5.6.月才看得到，到時蘋果iPad 3已出現，目前iPad 2很可能降價推出。

蘋果如預期1月19日於紐約發表教育相關的宣佈

蘋果上星期邀請記者參與1月19日於紐約的古根漢博物館(Solomon R. Guggenheim Museum )提出的教育相關宣佈。

教育或是教科書是Steve Jobs生前未能完成的心願，見“Steve Jobs未完成的兩大心願：iTextbook即將完工？”。

科技創新教育在蘋果來看分為兩部份，一是iPad的電子書設計，提供互動、關聯等教育模式，二是教科書的商場模式。

電子書對教育的確可能改觀，而問題是如何創新教科書的商場模式？

目前一般相信，使用借來或買來的舊教科書對學生的有限經濟能力較划算。雖然電子書可能比新的紙本教科書便宜。不過目前來看電子書還是太貴。 蘋果如何改變教科書商業模式，大家都猜不透。

有鑒於蘋果的iBook Store相對於雅馬遜的網路書城，一直無法算是成功，現在又多了Kindle Fire，蘋果挑戰更大。

老人猜測有幾個方式：
1. 大幅度補導教科書作者將教科書轉為電子書，提供有如iOS App般轉襠的套件，或主動幫其文字轉為電子教科書。目標是讓教科書作者有如App作者般獨立出版電子教科書。讓個人教科書作者得大利潤。

2. 教科電子書價格大降。

3. 蘋果對廠商或是教科電子書作者抽成降低。

4. 蘋果提供大量免費的教科電子書。

5. 讓每本教科電子書都和蘋果的iTunes U相關聯。讓教科電子書可串流相關上課的iTunes U課程。電子教科書作者有自己的電子課堂！

6. 提供教科電子書所有者可轉讓教科電子書的權利給新的學員，如賣舊書一樣。

7. 另獨立開“iTextbook Store”

8. 蘋果買入獨立大教科書商，以利自己先發展低價或免費電子教科書來帶動廠商。

Camera+ 下載600萬次

功能強大，台灣網站到處都看的到介紹的 Camera+ (0.99US)，已突破600萬次下載。在2010年6月推出的Camera+，因為集合強化的拍照功能、編輯情境、與分享三位一體的功能，似乎完全補足iPhone原照相功能的不足，推出後就很受歡迎。iPhone 4以後更是直線上升，不見終止。

老人除使用Camera+外，也用 Pro HDR (1.99US)。但只用在靜物和風景上。

兩家都在打折。

蘋果公佈供應商名單和勞工調查報告

因為過去鴻海富士康中國員工跳樓問題，引起公眾的注意企業員工工時和工作環境問題。由鴻海富士康的例子可見一旦發生糾紛時，原公司和代工公司的關係未來可能愈難理清，˙公司和個人員工亦同樣。
蘋果於13日史無前例地公佈97%的蘋果供應商名單，共156家(其中台灣供應商約計39家)。也同時報告“Supplier Responsibility Progress Report 供應商責任進展報告”。發現有關工時、休假、有毒物質的處理方式、公安、等問題上供應商許多不合規定。如，僅38%下游供應商遵守蘋果公司訂定的工作標準，每周工時上限60小時、每周至少休假一天，等。唯有童工問題似乎已解決較多。蘋果將把勞工問題交於外部獨立勞工權利組織單位，“公平勞動協會FLA Fair Labor Association”，來調查監督。在1999年由美國前總統 Bill Clinton 敦促下成立的“公平勞動協會”，蘋果為第一家加入的科技公司。蘋果執行長Tim Cook還Email給蘋果員工相關說明。

老人：外商公司問題恐怕遠不如開發中國家或是未開發中國家內的本國公司的問題。只是無法讓國際知曉。不只是中國，在台灣的科技業、醫療業、交通業等工時問題已嚴重到要不知如何解決的地步。
老人知道有一家台灣知名公司，要新進員工先6個月半薪適用訓練，合格後一簽約要簽6年，違約要罰半年薪水。但因為工作超時，和艱辛，前兩年每年大約20%員工無法做完，只好選擇離職，於是繳回半年薪水。所以事實上公司以極低的薪資使用員工，公司實質付出的不是表面的薪水！而且為了避免員工知道勞工權益，公司一律只收大學新進人員，畢業後如滿一年以上或有工作經驗者不收！

樂團演奏交響曲因為手機鈴聲而終止

根據紐約時報等相關後繼報道，紐約愛樂樂團 (The New York Philharmonic )10日在紐約林肯中心Avery Fisher Hall大廳演奏馬勒的“第九交響曲”時，當演奏快玩時，不料音樂廳第一排座位傳出了iPhone手機的鈴聲 (marimba馬林巴琴)響起。樂團指揮Alan Gilbert只好停止樂團演奏，要求手機的主人把鈴聲關掉，但停止演奏後手機仍在叫，因為闖禍者ㄧ時還不知道是自己手機在叫。後來聽眾已不耐煩的地喊要將手機所有者“罰款一千美元！” 、“踢他出去！” 等。 最後直到會場恢復寧靜後才繼續演奏完成。
Alan Gilber說道，小型手機的干擾已成為常見的問題，但很少干擾到停止現場的表演。紐約愛樂樂團表示，吉爾伯特是第一位因手機或其他干擾因素影響了表演而中途停止演出的樂隊指揮。
有人幽默的Twitter，“Changed my ringtone to play #Mahler 9 just in case.”。也有人在YouTube乾脆開玩笑，“Ending of Mahler 9 with iPhone Marimba Sound”。

不過事後發現闖禍的60多歲聽眾，Patron X，其實是演奏廳20年的常客！他剛由黑莓機轉為使用iPhone。誤以為電話的靜音功能設定，就是靜音所有聲音，但事實上鈴聲和提示聲是不受手機靜音影響的！鬧鈴提示聲是要由手動將聲音個別設定關掉＠！所以也是誤會一番，讓他兩天無法睡覺。
看來蘋果iPhone又要多一功能，可把鬧鈴提示聲全部關掉。

此事件說明了手機禮節已愈來愈重要。先前提過將來有siri後，問題可能更嚴重，見“我的唯一朋友：Siri”。台灣目前最缺乏的是公共場合手機講話的聲音，到處都可聽到大聲手機講話者，在電梯裡也是。在電梯裡有外人在時，講話在歐美或是日本都是極端不禮貌的行為，講手機也同樣。

Android系統不是破碎分離(fragmentaion)而是異化(differentiation)?

老人先前說過Android廠商彼此之間最大的問題在於“求異”，見“冰淇淋三明治Android 4.0不是人人夠格吃的到：三星Galaxy S就不能升級”。“求異Android，求同蘋果iOS”事實上就是各家廠商的決策，做得最徹底的就是三星。因為蘋果iOS成功，求同iOS風險最少，成本最少，“Copycat: So much safer, So much easier”，見“為何三星會打敗宏達電？因為三星仿拷蘋果更徹底！”。三星也因而成功了。

“求異”讓廠商彼此之間有所差別，否則除硬體、螢幕大小外，同樣是Android，有何差異？

沒想到Google的前執行長Eric Schmidit，在CES接受訪問時，卻用“求異，異化differentiation” 來作為Google的Android被攻擊最深的系統分離破碎問題，fragmentation。見“PCMag”。他還說：“differentiation is positive, fragmentation is negative 異化是正面的，但分離是破碎負面的
”。

老人：Eric Schmidit犯了一個雞生蛋的問題，求異的成果就是分離破碎，只是手段過程的問題，是一體的！Differentiation is essential for Fragmentation！整個而言也是基因問題。

Nokia的微軟Windows Phone在2012年將賣出3700萬，宏達電HTC賣4300萬隻？

信不信由你！

摩根史丹利預測Nokia的Windows Phone，Lumia系列推力，2012年賣出3700萬隻，2013年賣6400萬隻。

而宏達電HTC的Windows Phone，2012年賣出4300萬隻，2013年賣7400萬隻。
如果加上其他廠商？

老人：泡沫的起因就是踫風！所以2012 年又是危險年～！

你可能不知道：年前12月中旬Nokia的Lumia 800和Lumia 710在台灣開始販售，Lumia 800售價為 18,900元，Lumia 710售價為13,900元。

微軟最後一次的出席CES：“Thank god it was the last year”

今年是微軟最後一次的出席CES，所以極具有新聞性，會場世界各地的記者大排長龍以進入會議廳。
會場請來“美國偶像”節目的主持人Ryan Seacrest來主持，還請來唱詩班唱歌鬥陣。
雖然一向微軟都沒有“One more thing”，但既然是微軟最後一次，大家還是期望有奇蹟“One big thing”。但都失望了。
網路的新聞評論更是不留情，如“Microsoft CEO crashes and burns in final CES keynote”。
有記者聽完秀場後，說到：“Thank god it was the last year”謝謝老天爺，今年是最後一次。
許多的示範演出還失敗，譬如現場的聲控打簡訊的示範竟然沒法成功。
現場顯示2月底要推出的Windows Store，但也是仿蘋果App Store。
What's New？你已知道的Windows 8。

老人：
Question 1：
所以明年的CES頭頭主秀是誰？
答案：
三星。

AirPlay開始發飄

前年被老人認為是家中雲端，潛力無窮的AirPlay (見家中的雲端串流就是AirPlay)，經過16個月後，支援AirPlay的廠商開始多起來，
前年發表BeoSound 8(見豪宅用的iOS音響基座)的 Bang & Olufsen，在CES又發表新的系列音響，B&O Play，支援iPad、iPad、iPod。最大的特點是支援AirPlay。其中可攜帶型音響系統，Beolit 12，120瓦的功率放大器，2寸高音喇叭，4寸低音喇叭。價格親民ㄧ點，美金799元。
Klipsch也發表支援AirPlay的音響，其產品副總經理認為“AirPlay是下一代媒體”，所以下來的一年內將推出新音響，大多支援AirPlay的音響。秋天推出的Klipsch Stadium with AirPlay美金1600。功力更大的年底推出，6000美元。

其他一般家庭個人用的如iHome，等。

Griffin甚至推出支援AirPlay適用於Airport Express的基座。Kivic則推出車內AirPlay專用的Kivic One。

三星如一貫的作風，乾脆突出一個仿拷AirPlay的“Swipelt”。

第6代繪圖晶片PowerVR Series6 將使A6更快更省電

蘋果是最大客戶，且擁有9.5%股權的英國晶片公司，Imagination Technologies，在CES公開第六代繪圖晶片PowerVR Series6 GPU，PowerVR G6200 及 G6400 CPU。iPhone 4S和iPad 2內採用A5內的繪圖晶片已經比iPhone 4和第一代iPad內的A4快73%，而根據公司的說法，第六代性能又要快上20倍。
由上圖的GL Benchmark測試可見A5的效能都比新一代Android手機和平板，如三星的手機Galaxy S2，好得多，將來第六代的A6繪圖功能將更加驚人。
謠言農曆年後要上市的iPad 3和年底的iPhone 5，都極可能使用PowerVR Series6 GPU。

Google老闆訂立開會原則

如果你在成千上萬員工的公司上班，你就可知道公司為何不再進步的原因：沒效率的開會！
有30,000員工的Google老闆，Larry Page，顯然的跟Steve Jobs一樣，對沒效率的開會完全不耐煩！
去年3月Larry Page要求員工開會不可帶筆電(見forbes)，在接掌重新執行長後他的第一個動作就是的訂出公司開會原則，現在原則露光(見BusinessInsider)：
1. 每次開會都要有一個明確的決策者，如果沒有決策者，或沒法作出決定，就不應該開會議。(Every meeting must have one clear decision maker. If there's no decision maker -- or no decision to be made -- the meeting shouldn't happen.)
2. 開會不能超過10個人。(No more than 10 people should attend.)
3. 參與會議者應該參與資料意見，否則不應該參加會議。(Every person should give input, otherwise they shouldn't be there.)
4. 任何要訂立的決策都不應該因為會議未招開而延後。若一個決策應該要訂立，那在決策要訂立前，就應立即調度會議。(No decision should ever wait for a meeting. If a meeting absolutely has to happen before a decision should be made, then the meeting should be scheduled immediately.)

老人：要看一個公司的文化，在外看其廣告，在內看其開會。
老人所在1000多人的公司，開會是這樣子：
1. 每次開會的所謂決策者，都無法作出決策，因為只有老闆可決策，而老闆沒來。
2. 開會常常超過30個人，沒有10個以下的會。
3. 參加開會者都只是在接受老闆指令。
4. 若運氣好有決議，但確常因老闆的章未蓋，而延後執行決策。

......所以老人的公司像不像你的公司？......

iPhone 4S使蘋果智慧型手機市佔逼近Android

如你常追蹤老人與蘋果，你會發現分析智慧型手機市佔率實在已無意義，因為成千上萬的人把Android手機當一般手機使用，智慧型手機需重新定義。Android手機市場和iPhone市場是兩回事！
但是如果不分析，那我們要分析師幹嘛？分析師將沒事可做，也無法爬文賺錢。

iPhone 4S推出後，再度打破成千上萬個眼鏡，大賣特賣，讓分析師不得已一直調高iPhone售出預測值。根據NPD的分析，數據也顯示不可思議的事：iPhone 4S在2011年10月11月，讓蘋果智慧型手機市佔率由2011年7.8.9月的26%，升為43%。使蘋果智慧型手機(灰線)市佔逼近Android(綠線)。
手機型號而言，排行如下，更是嚇人， iPhone 4S、iPhone 4、iPhone 3GS佔據第ㄧ第二位和第三位。

宏碁的AcerCloud仿蘋果iCloud：宏碁在“果化”中

宏碁的確在“果化”中。只是王大老闆還是嘴硬。
先是：
策略：“簡化和聚焦：宏碁也來學，宏達電HTC就是不會”(見同名)
廣告：“宏碁的平板Iconia蘋果風廣告：蘋果“有”，我也“有””(見同名)
現在是：
軟體雲端：
宏碁在CES前夕發表仿蘋果的iCloud，推出AcerCloud。讓宏碁消費者以網路傳輸，存取檔案、影音等資料。分三大部分：提供照片傳輸的“PicStream”(存取30天的限制)、以文件為主的“AcerCloud Docs”(存取30天的限制)、和多媒影音的“clear.fi Media”(存取無天數限制)。預計最快自2012年第二季起提供。

在以前老人會再度取笑宏碁，但看到韓流三星把咱們的宏達電HTC打得無招架之力，只因為“果化”的不要Facebook。所以老人舉雙手贊成宏碁蘋果化！Copycat或是Ripoff有何彷？
宏碁加油，不要輸給三星！
所以2012年又是Copycat之間的戰爭。

2007年1月9日 Say Hellow to iPhone

2007年2007年1月9日蘋果iPhone生日，Steve Jobs在CES同日讓成千個記者由賭城飛往舊金山，為的就是見識Steve Jobs的劃時代產品“iPhone”
。
該次演講是經典的S.J.模式，Steve Jobs當時說道：

“Today, Apple is going to reinvent the phone. iPhone is a revolutionary and magical product that is literally five years ahead of any other mobile phone.”

會議將近2小時，但是大部份是Steve Jobs在介紹iPhone。
會議後，結果如何？
當然，跟現在完全一樣，被專家笑的要死，一率不看好(見“歷史上批評蘋果最有名的談話”
)：

1. 2007年微軟老闆被人問到對iPhone的觀感，他前翻後滾，大笑特笑，提到： “笑死我，這是世上最昂貴的電話。沒有鍵盤？ 沒有任何商業人士會用iPhone的！”
2. 2006 CNET主編對問到聽說蘋果要賣Phone時，他說: “蘋果將做電話，這將是蘋果電腦史上最大的失敗！”
3. 2007年科技分析公司 J. Gold Associate 老闆提到： “蘋果將無法說服其他公司發展iPhone上的軟體，如果有，數量也是有限的！”
4. 2007年 Computerworld雜誌主編提到iPhone: “這將是蘋果公司另一個Newton，註定失敗”！

但現在來看，Steve Jobs的確是預見未來。連微軟都在今年2012年CES前承認iPhone讓微軟巨變，見“微軟坦言：iPhone掀產業巨變 才催生Windows Phone”。

Steve Jobs年薪30元台幣，Tim Cook年薪11,314,570,342台幣

Steve Jobs在1997年回朝蘋果，年薪是1塊美元，Tim Cook在2011年8月正式接掌蘋果執行長，年薪是區區$377,996,537美元！以今日1比29.933，是11,314,570,342台幣！每分鐘是21,527台幣，是大約等於台灣勞工(如老人也)一個月的基本薪？

未來要買智慧型手機的首選仍是iPhone，54%

根據ChangWave，問卷4000個北美民眾未來要買的智慧型手機品牌，發現蘋果仍居首位佔54%。而2位正是三星佔13%，而宏達電只有區區3%。如上圖表。
問卷是在12月，而iPhone 4S推出已2個月，根據分析，蘋果新手機推出後2個月，仍有1半以上人計劃買，是iPhone第一次前所未有的紀錄(一般推出後2個月都下跌)。如下圖。

三星的數據也不錯(藍線)，由去年的5%，增為13%。而宏達電HTC(粉紅線)和Motorola(黑線)就殘了，尤其是宏達電HTC。

對手機系統的滿意度，也是蘋果iPhone第1，75%，Android只47%。

為何三星會打敗宏達電？因為三星仿拷蘋果更徹底！

宏達電HTC因為Android手機而掘起，但2011年年中是轉折點，至此起開始節節敗退，明年分析師也不看好。可說是電影般的情節！(見“宏達電HTC利潤大降40.5%，營收降25.3%”)
最主要的原因就是另一魔鬼三星的竄起，寒流三星。
但為何一路領先的宏達電HTC會輸給三星？
原因在於臉皮不夠厚，拷貝Copycat蘋果不夠徹底！(圖和慨念來自 Yahoo。)
因為包裝：

因為軟硬體：

因為店面：

因為廣告：(見“三星學蘋果風格廣告，但連演員也“拷貝”)

老人：2012年是Copycat年，經過5年的成長，Copycat將發揚光大！ 臉皮厚是成功之道。