App的金錢遊戲：像片分享值10億美金？Facebook Instagram

三年以前你問人家用什麼App，沒人聽得懂，雖然有專家中的專家說“App”是“人人”皆知的字。但蘋果的iOS的確是創造了App平台，而後造成App經濟學，見“App經濟學 (App Economy)”。老人甚至在前年的本網站內提出，一國的科技可用App的數量來衡量。
App讓小公司或是個人公司賺大錢，是網路經濟學成立以來最大的驚奇之一！
誰能想象一個像片分享的App，上市ㄧ年半後會值10億美金價值，而且App還是免費的？
2011年才被蘋果選為iPhone年度App獎的Instagram，“iPhone App of the Year: Instagram”(見蘋果公佈 iTunes 2011年度回顧App/Game得獎名單)，原本只有iPhone版本，被Android用戶罵翻天！在2012年4月4日終於出版Android版。而更驚人的是，4月9日被Facebook以10億美元買入。成Facetagram?

由Kevin Systrom 和 Mike Krieger成立於2010年10月6日的Instagram真的值10億美元麼？社群網站的相片分享的確是很常用也討喜，但真的值10億美元麼？

有人認為蘋果的iCloud可能會殺掉17個有名氣的App，其中含Instagram，見“iCloud可能殺掉的App”顯然他是錯誤的。沒人可動搖Instagram，買入它還得花10億美元。

老人：由 Instagram 和Angry Bird的成功，沒人不會不相信App經濟學的？問題是你還在寫PC軟體麼？你還在學Flash麼？更難的是，你還在學HTML軟體麼？

BYOD 和 BYOA 族

老人的“由下往上”的力量(見由下往上的力量：蘋果的神奇，員工不輸給老闆、由下往上的實例：美國通用電子的蘋果潮)，就是把公司消費端化(Consumerization of IT)，而這些讓老板不得不改的員工，其實就是最近很流行的BYOD (Bring your own device)族。
而BYOD族，其實也就是BYOA族，Bring your own Apple-device。因為根據Barclays的100個公司CIO平板調查，公司對平板有興趣的或已用平板的比率增加，而也都以iPad居首，如下圖深藍為今年3月，淺藍為去年8月。iPad在增加中，而Android在減少中。

BYOD中使用Apple手機的也在增加中，許多公司還乾脆發員工iPhone，如通用(由下往上的實例：美國通用電子的蘋果潮)。

老人：所以“低頭族”的“抬頭天”已到!

Nokia在Lumia 900公佈在美上市後股票大跌15%

微軟和Nokia的聯婚許多人不看好，現在蜜月期已過是生小孩的時候。代表作便是Windows Phone的“明日救星”Lumia 900。
四月7日微軟和Nokia透過在美國的Lumia 900唯一代理電訊商AT&T在美堂堂推出Lumia 900。整個紐約到處可見Lumia 900的廣告看版。發行前ㄧ天晚上請來歌手Nicki Minaj代言在時代廣場造勢演唱活動。
據言AT&T廣告Lumia 900的費用達1.5億美元！
但活動和廣告的時機都處處顯示Nokia和微軟是“笨”的不懂行銷？一是第二天是美國的Easter Day假日，全美的AT&T門市部都關門大吉，你要買也買不到。又因是復活節 Easter Day，即使店開了，民眾也不會在復活節假日去買手機！二是Nokia接著馬上就要公佈財報和前景預測。已知財報爛的一踏糊塗，肯定會給任何人，包誇消費者，帶來極度不好和不安的映像，卻選在財報前2天先上市決定公司成敗(make-it-or-break-it)的產品。
Lumia 900在美綁機只賣99美元，連成本209美元，都不到，可說是跳樓大拍賣。卻連第一天花大錢的上市造勢活動都錯誤，真讓人搞不懂。
Nokia於4月11日果然發佈第一季不利的營收報告和第二季不利預期，股票大跌14.9% (最多跌18%)！Nokia於2011年第4季就虧損約10.7億歐元，原預計此季至少可損益兩平，沒想到還是虧，所以股票大跌。2011年11月先於歐洲等地上市的Lumia手機，沒想到全球第一季也只賣200萬隻！
更糟糕的是，Lumia 900一推出馬上就發現有造成資料連結中斷的問題！Nokia在12日宣佈給予美國用戶價值一百美元的補償以及更換新機。所以現在Lumia 900已成“零元”手機！？
Nokia市值股票一年多以來已跌超過50%。已不再是芬蘭最大的公司。2010年4月老人就預言“Nokia 帝國崩潰”，(見Nokia帝國崩潰的開始、Nokia 帝國崩潰)，去年4月台灣HTC市值超越Nokia (見恭喜HTC市值超越Nokia)，去年六月Nokia的市值只有254.5億美元當時蘋果一季的營收(見Nokia的市值只有一季的蘋果營收)，現在4月11日Nokia股票4.24美元，市值只剩157.3億美元！Nokia帝國是真的崩潰！有如RIM黑莓機一樣？

老人：Nokia在2000年的市值是當年蘋果的14倍！現在蘋果是Nokia的37倍！來回518倍！！

微軟至今只售出350萬隻Windows手機？

根據Znet的Jo Foley，微軟至今能只售出350萬隻Windows手機？但Nokia在4月11日宣佈在2012年第一季全球賣出200萬隻手機。
如果只賣350萬隻Windows手機，將是很恐怖的悲劇。還好另一分析提出應該有賣出1000至1100萬台Windows Phone。微軟一直沒公佈到底已賣出多少Windows Phone。四月19日微軟要公佈財報，大慨也不會提出數據。看來在美花大筆錢廣告的Lumia 900，可能也不會帶來利多？

華碩的 “變”：沒有市場不算創新

華碩是台灣IT界最具創意的公司，在2007年6月5日在台北的COMPUTEX Taipei，華碩發表“ Eee PC”更使它後來一戰成名，是公司有始以來改變PC界傳統筆電產業中最具創意的產品。Eee PC一陣子改“變”了PC筆電。
但其實華碩公司的“個性”就是“變”！這個“變”大慨跟其創辦人施崇棠個性有關。他的“動物管理理論”，有“巨獅策略”、“常山之蛇”、“金鵝計畫”、“銀豹策略”
 等。變來變去，讓人眼花瞭亂。
在2007年一月， 華碩ASUS公司重整，一分為三，分別是ASUS,、Pegatron、Unihan。一年後Pegatron又吃下Unihan Corporation成為一個Asus的附屬公司。但在2010年6月1日，Pegatron Corp 又再度獨立於華碩外，為一“真正”獨立公司。所以以“動物”來管理公司造成公司分分合合，外界也搞不清楚！一陣子還引起外商大賣華碩股票，因為跟老人一樣，看不懂！

蘋果推出iPad而改變PC產業後，一年多後華碩推出Android平板，Transformer變形金鋼，一個廣告裡美化為是平板也是筆電的產品。而後沒半年，再度推出Transformer Prime至尊變形金剛。Transformer Prime一推出後，被稱之為平板界的法拉第！是年度最佳Android平板！專家一致看好，技術宅男趨之若鶩。

但華碩Transformer Prime推出後鍵盤觸控面板不順、鍵盤和螢幕轉軸閉合不合順、頭(螢幕)重腳(鍵盤座)輕、等都還算讓擁護的死忠用戶忍耐，但馬上就因GPS問題，引起更大的注意和抱怨。也因是用Android 3.21版作業系統，升級又慢，讓大家不滿。而接著Transformer Prime且因為名稱問題，被玩具公司Hasbro一狀告到美國法院。因為人人皆知至尊變形金剛玩具。但法官一時認為名稱用在不同業務範圍，不會視為侵權，華碩暫時獲得未侵權的官司勝利，雖Hasbro還有上訴的機會。但在上訴文中，意外發現華碩至尊變形金剛的預購竟然只有2000台！
為何CES年度最佳平板，平板界的法拉第，會有如此悽慘的下場？
品質不算外，原因就在於產品定位！


現在華碩再度推出PadFone，一個是手機，又可變形為平板，再變形為筆電的產品。是一個比變形金鋼還會變的產品！

先姑且不去看PadFone的“變形功能”，光光是價格的“變”，你就看不懂。
PadFone的價格：
手機本身，空機賣台幣17,990元。
手機+平板+藍牙耳機筆，賣24,980元。
手機+平板+藍牙耳機筆+鍵盤底座，賣27,980元。
所以24,980元你可買一支手機，和一個平板？當然非也，因為離開手機，平板是廢鐵！而平板賣24,980元又太貴了！
所以27,980元你可買一支手機、一個平板、一個筆電？當然也非也，因為離開手機，平板是廢鐵、鍵盤底座也是廢鐵。而沒筆電功能的假平板筆電賣27,980元也又太貴了！

所以變形金剛Transformer Prime的錯誤再度出現於PadFone：產品定位！這一次連價格都加入！


為何法拉第級和保時捷級的產品簡單地輸給三星的平板，兩者同樣的缺乏Android平板的良好第三方App，三星平板有何利害處？簡單而言，就是更像蘋果iPad！同樣簡單使用！加上AMOLED的螢幕、S-Pen、尺寸訴求，簡簡單單地打敗變形金剛。
老人曾說過美國人和日本人用iPad稍微的差異事實上反映了大眾對剛接觸iPad或平板時的最初映像和認知會反映在日常生活的使用上，但最終一定會因為“使用者經驗”而融合一致。iPad的地位的確和個人電腦、智慧型手機有重疊處，但想把iPad當電腦用的人，最終會失望，因為iPad無法取代電腦，以為智慧型手機可取代iPad的人，最終也會失望，因為目的用處和UI不同！ 一但你把手中的裝置當做其他不同類的裝置來操作時，最終你會因為“使用者經驗”的失望而放棄。見“日本和美國的消費者對iPad的看法和觀念不同，反應最初平板的認知差異”。

把鍵盤加入平板，蘋果的第一代就嘗試過，老人自己也試過，見“ 把"減"去的再"加"回來？
”。但蘋果後來發現“買iPad的人不到20%會買鍵盤”，見同名。UI的對不對，決定了市場。

我們可想像買或使用Transformer Prime至尊變形金剛的顧客，他絕對不會是老人，也不是小孩，也不是家庭主婦，一定是專家科技宅男。所以一開始對象已限制。他會幻想他要把Transformer Prime當筆電使用。當他開始使用後，突然他會發現，出外時帶著平板，已有人嫌大，但你卻要另外帶著鍵盤。即使可合起來，再超薄的平板也變超厚。 於是攜帶性變小了，接著你想它放家中或辦公室內。但如此一來，你旁邊已電腦或是筆電！更何況，它根本無法取代筆電的功能。更可況Android的App讓你的平板使用受限。
想買PadFone的顧客，他也一樣絕對不會是老人，也不是小孩，也不是家庭主婦，一定是專家科技宅男。而且他一定沒智慧型手機，或是手機達升級階段。所以一開始對象也一樣更限制。他一樣也一定會幻想他要把PadFone當筆電使用，更想省錢買平板。但他將面對用平板時、用假筆電時無手機用的窘境。也同樣會出現不知同時要帶平板座和鍵盤座的外出的難題。帶時行動裝置的便利性完全消失，不帶時又嫌可惜，失去你買它的理由！所有Transformer Prime的難題一率帶進來，且更複雜！
Transformer Prime至尊變形金剛、或使用PadFone 的顧客、iPad、或其他平板絕對不能有鍵盤的市場麼？當然不是，但那可讓第三方公司來發展。UI的對不對，無損你公司的名譽，也不影響買主機的念圖。

日本的NoteBook Case for iPad

華碩又已出貨超書Ultrabook，你可想像一個顧客進入華碩專賣店時，店員不知如何要介紹他買Transformer Prime、PadFone、Ultrabook的難題！因為讓顧客以為Transformer Prime可代替筆電，以為PadFone可代替平板和筆電，那麼華碩的超書要幹嘛？

求“異”的“變”如果喪失產品定位，創新就不存在！因為沒有市場就沒有創新 (見創新Innovation的定義)。

華碩和HTC是台灣IT消費端兩大最具創新創意的公司！創辦人施崇棠的歷史地位絕對比自我碰風的宏碁王振堂要高上100倍！華碩所缺乏的是宏基的市場策略！但願第三季Google和華碩 共同推出的7吋平板，能幫台灣和華碩出一口氣，大敗三星！

數學迷有福了：Minds of Modern Mathematics

數學迷有福了，4月5日 IBM 出版面免費的iPad App “Minds of Modern Mathematics”，讓你了解約近1000年來的數學歷史！“Men of Modern Mathematics”由 1964年 Charles and Ray Eames 所著作，是認識數學歷史的入門聖經。

宏達電第一季營收和利潤雙跌

宏達電於4月6日公佈2012年第1季營收677.90億元，較去年同期1041.57億元，減少34.92%，季減33.1%。淨利50.99億元，稅後每股盈餘5.35元。但和去年第1季每股盈餘18.36元相比，也是有明顯落差，跌近70%。三月的營收308.80億元也一樣年減16.62%。
國外已剛推出的新機HTC ONE系列是宏達電的希望，但蘋果iPhone 5和三星Galaxy S3也可能於第三季推出，宏達電的壓力很大！
相對於韓國三星電子於6日也公布，因為Galaxy S2和Galaxy Note熱賣，第一季營業獲利可能多達51.5億美元，再一度改寫了歷史紀錄（正式財報營收將在27日發布。），可說是Android集團中的兩雄卻有兩極端表現。

老人：希望台灣非蘋的Android用戶支持宏達電。 韓國人完全不知HTC是什麼？台灣卻韓流當道！

生化機器人是Google的未來？數位眼鏡是未來的行動裝置？

生化機器人在眼睛的技術上，一是眼鏡，二是眼角膜，三是整個眼球。1982年導演Ridley Scott的著名電影“Bladde Runner”，就是生化機器人的未來幻想電影。其中一幕在告訴你未來只有眼底可分辨你是真人還是生化機器人。
現在重新上任於4月4日滿一年的Google執行長Larry Page，接受訪問時，Google也同時提出它眼睛技術的突破，“Project Glasses”眼鏡計劃，的成品真的出現江湖！
Larry Page接受訪問時提出他最努力的事一是布建社群網路，二是打造行動裝置。而數位眼鏡就是Google行動科技改變世界的成品。Project Glasses試圖將人工智慧裡的運用之一，擴增實境Augmented-Reality，利用眼鏡帶入真實實境。
Google的另一創辦人Sergey Brin第二天就帶著Google的數位眼鏡出現於公共場合。
Google的數位眼鏡讓你隨時可視訊聊天、e-mail、攝影、收發電子郵件、瀏覽天氣和交通資訊、等，實現日常生活和網路世界融合為一的夢幻未來。

 老人：看起來很酷，老人也試想帶一個，也很佩服Google的大膽改變世界的嘗試。但Google的數位眼鏡會成功麼？答案是 “不會”！因為電影 “Bladde Runner” 或是Steve Jobs已告訴你。“人性” 才是科技成功的要件！
簡單一例，想想看將來你帶著Google的數位眼鏡可進入夜店麼？答案是不行，因為看門人不讓你進去！因為怕你隨時拍照、錄影、影響其他人的隱私 ......
你真想：

“iPad”將成為一般通用名詞？

根據USA Today “Brand names: Will 'iPad' become generic word for tablet?”，製藥廠Bayer公司在1920年代喪失了 “aspirin”
和海洛因 “heroin” 的商品名專利權，同樣的 B.F. Goodrich公司也喪失了拉鏈 “zipper” 的商品名專利權，因為產品太普遍了，大街小巷人人皆知，原為商品名卻變成為一般同類製品的代名詞。
1950年代扶手梯 “escalator”，1960年代的熱水瓶 “thermos”和溜溜球 “yo-yo” 等也因同樣理由喪失商品名專利權。
現在有人認為蘋果的iPad在一般人心目中就是“Tablet”平板，因為其它平板在市場上幾乎不見蹤影，所以iPad也有可能變為Tablet的代名詞，成為一般名詞！
有趣的是才只不過兩年，2010年當Steve Jobs推出iPad時，大家都在取笑他，認為iPad和女人的月經墊“Pad”太相近。而事實上如要取笑，台灣的“平板”，事實上也用在跟取笑女人，“像飛機場”，ㄧ樣可笑。
如果大家還是不清楚，現在的“你Google了麼？”、“回去Google一下就可知道”、或是將來的“問Siri一下，就可知”等等語句，也是同樣意義。
蘋果的“App Store”無法取得專利，原因就是因為有人可笑的認為“App”是一般人常用名詞。
所以將來我們可看到三星iPad、HTC iPad、宏碁iPad、華碩iPad？
所以說來好笑，中國已倒的公司唯冠，無人所知的產品“IPAD”，還在跟蘋果爭“iPad”名稱專利。

蘋果股票第一次單價超過Google

蘋果股票4月5日再創歷史新高，升1.5%，9.37美元，達633.68美元，市值達5908.24億美元。收盤價和市值都創歷史新高。Steve Jobs在2011年10月5月過世後，至2012年4月5日為止蘋果股價漲幅高達67.53%。
而Google股價收盤632.32美元，市值2055.90億美元。所以歷史以來蘋果股票單價第一次超過Google。


蘋果目前的市值現在已超越Google、微軟、惠普HP、戴爾Dell、黑莓機RIM、微軟、Nokia、超微AMD、摩托羅拉(Motorola Mobility)市值的總合。


目前全美股票單價最高，邁向1000美元的，除蘋果和Google外，還有線上旅遊公司Priceline (756.8美元) 和微創手術Intuitive Surgical (545.24美元) 兩家公司。

Taiwan Story 台灣故事：低薪、人才外流、中國內陸化

根據國內外新聞，新加坡副總理兼財政人力部長尚達曼 Tharman Shanmugaratnam 3月4日被詢問到新加坡引進國外人才會影響本國畢業生就業機會時提出：“新加坡如果也阻止外國人才進入，將重演“台灣故事 Taiwan Story”而喪失新加坡在全球的競爭優勢。”他引述一項針對台灣人才移動所做的調查表示，台灣人平均薪資下降，原因在於台灣對於外國人才採閉關政策。同時台灣最優秀且最聰明的人才正快速移往國外。

Taiwan Story 就是低薪、人才外流！而這個Story已舉世聞名！
事實上，造成這個“Taiwan Story 台灣故事”或是“台灣經驗”，就是台灣的政府！台灣政府ㄧ切靠邊靠攏中國，反讓中國看不起台灣，最後台灣變為中國內陸化，使台灣抬不起頭來！要不信看看台灣的中國時報就可知，和中國內陸報有何差別？
中國薪水低，你台灣都要依賴我，台灣憑什麼有高薪？


所以台灣鴻海要提高台灣工資，竟然也成世界的大新聞，國外到處都在報導，唯獨台灣自己新聞將其“小”化，盡量不提也罷！？

所以台灣故事館有新故事了？

手機廠利潤集中於蘋果75-80%和三星15-20%

雖然Android手機滿街跑，最近一次的報告到2月底佔率超過50%，但兩三年以來手機的利潤都集中於蘋果，佔約50%至60%。
但最近一季利潤分布有進一步的變化。根據Canaccorid Genuity，一是蘋果進一步提升，佔約全球手機利潤的80%，二是三星的崛起，佔15%。
如果不相信，根據瑞銀的報告，蘋果的利潤佔75%，三星的利潤率提升至接近20%。

所以蘋果加三星佔95%!@其他廠如HTC、Nokia等加起來全部只有5%！

老人：中國人對任何人、事、物多會有被害犯想，因此陰謀論特多！蘋果和鴻海因為“血汗工廠”而受人權調查，原本對蘋果和鴻海都屬不利。但套上“陰謀論”於是產生：
因為“血汗工廠”使工人不能加工，鴻海也得提工資。於是代工費加高，使原始公司的成本加高！事件是蘋果借力使力，是故意讓人權調查！因為蘋果量大，成本小，但其他公司就可能因為原本就薄到不行的利潤，因代工公司的代工費提高而進一步薄下去！

股市分析師連續調高蘋果股價，1000美元可見？市值一兆美元？

蘋果股票連續破歷史紀錄，而前景仍看不到終點。股票分析師
Topeka Capital Market的Brian White在以前蘋果股票還在300多美元時就曾經預測蘋果股票目標價將達600美元以上，現在看起來已達陣，所以他再度調高蘋果股票目標價到2013年將達1001美元！四月2日Piper Jaffray的Gene Munster再把蘋果的股價調高到910美元，到2014年將破1000美元。
所以蘋果市值將可達一兆美元？！(歷史上從未有過)
Piper Jaffray調高蘋果剛結束的此季iPhone將賣出3110萬隻 (原預測 2810萬隻)，iPad 1380萬台 (原預測1010萬台)。


Piper Jaffray秀出一個有趣的圖表，如上，顯示由2008年1月1日到2012年3月28日，蘋果市值漲219%，但全美所有上市公司市值跌8%！而四年下來，原先有名氣的科技公司市值全部大跌：
微軟跌21%。
惠普跌65%。
戴爾跌42%。
Sony跌63%。
Nokia跌86%。
RIM黑莓跌89%。

蘋果的成功是架踏在其他IT公司的肩膀上！

美國高中生三個一個有iPhone，近四個一個有iPad

Piper Jaffray分析師Gene Munster的第23次的青少年調查報告出爐，5600個美國高中生中34%已有iPhone，40%打算未來六月買iPhone。2011年春的調查，學生有iPhone的佔17%，到秋季升至23%。所以iPhone在高中生的心目中和擁有率正在急速上升中。

美國高中生中現在34%也已有平板，2011年春的調查，學生有平板的佔22%，到秋季升至29%。有平板的學生，70%有iPad (所以全部學生中23.8%有iPad)，其他Android佔19%，Kindle Fires佔11%。有19%打算未來六月買平板，其中80%選iPad，所以未來6個月打算買iPad的有15.2%。
有iPad的學生，53%也有iPhone！


老人：小孩、學生、老人、是蘋果的未來！

蘋果股票連兩日破歷史紀錄，是戴爾的20倍，Sony的28倍

蘋果股票連兩日破歷史紀錄，先於四月2日漲19.13美元，漲
3.19%，收歷史新高618.68美元，市值5768.1億。但四月3日又再漲10.69美元，漲1.73%，再創歷史新高629.32美元，市值 5768.1億。
第二名是艾克森美孚Exxon Mobil，4045.4億美元。

戴爾Dell的市值292.7億美元，蘋果已是戴爾的20倍。Sony是 205.億美元，蘋果已是Sony的28倍。

視網膜新iPad有98%滿意度，只4%認為熱度是個問題

根據ChangeWave Research三月底對200個新iPad用戶的調查，新iPad有很高的滿意度，98%，其中82%很滿意，16%滿意。只2%有點不滿意，沒人不滿意。而在2月時，對舊版iPad的滿意度為97%，74%很滿意，23%滿意。

對新iPad，讓人滿意的就是視網膜，其次為電池續航力。

最 不滿意的為價格，次為電訊上網費用。

而大家所關心的熱度Heatgate問題，根本不存在。只4%認為熱度是問題！

廁所新殺手iPad：造成痔瘡

老人以前幽iPad，說它是“便器指電 Commode-top”，因為許多人帶它上廁所，見“老人家指電(iPad)的初使用心得”。而蘋果上癮症候群之一的症狀就是帶iPhone或是iPad上廁所，見“蘋果上癮症候群之一：iPhone上癮症候群”，或是“智慧型手機強迫症”。
事實上當科技進入廁所時，問題就很多...見“當科技(iPhone iPad)進入廁所時......”。
現在iPad又多了一個罪名：造成痔瘡！！？？
根據 Dr. Rodrigo Fulano醫師4月1日的報告，使用iPad的人造成痔瘡的機率大增。尤其西式便器本來就不能坐太久。


老人：
看來你也可告上蘋果，因為蘋果沒警告你不可在蹲坐廁所時使用iPad！！！
不過這位醫師是在愚人節報導的，可不要太認真？！不要又被老人....
不過不管你如何使用iPad和iPhone，要常洗手。
另外沒事不要碰別人的iPad或是iPhone！切記老人的話！

消費者報導Consumer Reports把新iPad置為平板首選

消費者報導Consumer Reports因為名稱取得好，使它看來好像是“官方”機構一樣，實際上非也，但因此取奪不知情民眾的信任。就好像台灣的民間藥物“救心”一樣，因為名稱讓許多有心臟病的病人因而延誤就醫。
所以看看就可。一星期以前它才把新iPad的熱度吵的像“熱門Heatgage”。測出iPad有高達116度華氏的溫度。

但4月2日新報告出門，竟把新iPad置為平板首選！
看來可煮蛋的視網膜iPad也仍買來廚房用？
看來消費者報導Consumer Reports是有壓力，因為它以往不建議大家買的iPhone仍然熱銷的破歷史記錄？

蘋果iAd降價搶市

蘋果在2010年iAd推出後，蘋果對其成績一直沒很滿意。雖然最近根據IDC，雖然蘋果的iAd只有在蘋果的iOS上有之，但在2011年美國，蘋果的iAd佔行動網路平面廣告營收的15%（見Google的行動網路廣告營收80%來自蘋果iOS，只有20%來自Android），Google佔24%。顯然地蘋果在自家的平台上，廣告落入他人之手，是不滿意，還是想更進一步。
價格是主因，因為一開始蘋果取50%利潤，加入費用100萬美元。但後來降至40%，加入費用50萬美元。今年2月中蘋果進一步將加入費用降至10萬美元。現在根據The Next Web，蘋果進一步將抽取費用降至30%，發展商得70%。

一般認為這是正面的，因為畢竟佣費太高還是不合理，尤其廣告還是發展商的旁門收入。

艾希頓庫奇Ashton Kutcher演Steve Jobs

Steve Jobs過世後，Sony買下的Steve Jobs傳記的電影版，誰來演Steve Jobs最恰當一直都是有趣得議題。去年11月Hollyscoop提出了幾個人選，見“急診室的春天 ER：誰適合演 Steve Jobs？”，分別是Ryan Gosling 雷恩葛斯林、ED Norton 愛德華諾頓、Raiph Flennes 雷夫范恩斯、Tom Hanks 湯姆漢克斯、Jason Bateman 傑森貝特曼。有網友Taligent提出應該把艾希頓庫奇Ashton Kutcher加入，老人也贊成。
現在有消息提出 (Variety Magazine)，的確是艾希頓庫奇Ashton Kutcher獲選！導演是Joshua Michael Stern (2008年執法風暴Swing vote等)，據本是Matt Whiteley編寫。

老人：急診室不再有春天？

Killer的家庭，蝴蝶效應，正在台灣第四台上演中，他適合嗎？

日本和美國的消費者對iPad的看法和觀念不同，反應最初平板的認知差異

Steve Jobs在2010年推出iPad時的演講，提出反問，在電腦和智慧型手機中有無空間？他的答案是iPad。就此開始了後PC時代，見“何謂“後PC”世界、“後PC”時代？”。
兩年過後對iPad或是平板的定義和認知還是有歧見，認知歧見不但出現於系統廠商，如Google和微軟，也出現於消費端。事實上系統廠商的認知歧見讓原本就最早開始起跑一路領先的蘋果iPad更有利地逮到更多的機會來繼續拉大領先。非蘋果的平板製造廠商的平板定位問題，亦和Google和微軟一樣，誤入歧路，如華碩 (這使華碩平板叫好不叫座，後續)。而消費端也常常受歷史習慣、系統廠商、平板製造商的誤導，而一開始有不同的平板認知慨念。

來自日本的Business Wire報導Dentsu Innovation Institute的調查，亦發現日本和美國的消費者對iPad的看法和觀念的不同。主要差異如下。

1. 平板心中的地位：日本人51%人認為平板較近於個人電腦，美國人57%人認為平板較近於智慧型手機。所以日本人想把平板當PC操作，美國人利用平板App多，視為智慧型手機的延伸。
2. 平板使用媒體情況：美國人日常常把把平板當媒體裝置。但日本人除社交用 (26%) 和使用視訊串流交換 Video (21%) 外，日常使用平板少。美國人同樣使用平板或智慧型手機看視訊電視時，用平板表達意見的機率較高，36% 對 24%。
3. 平板使用e-book情況：e-book的使用在美國多，35%，但日本只 6%。但無論美國或日本，尤其是美國利用平板看 e-book將成潮流。
4. 平板在社交媒體上的地位：美國人把平板當社交主要工具的使用性比日本大，38%對日本的 18%。

老人：美國和日本稍微的差異事實上反映了大眾對剛接觸iPad或平板時的最初映像和認知會反映在日常生活的使用上，但最終一定會因為“使用者經驗”而融合一致。iPad的地位的確和個人電腦、智慧型手機有重疊處，但想把iPad當電腦用的人，最終會失望，因為iPad無法取代電腦，以為智慧型手機可取代iPad的人，最終也會失望，因為目的用處和UI不同！ 一但你把手中的裝置當做其他不同類的裝置來操作時，最終你會因為“使用者經驗”的失望而放棄。
在顧客端是這樣，在廠商也一樣！當顧客端的“使用者經驗”差時，將來他不會再買也不會再建議他人買同樣裝置，最終導致廠商產品賣不出去。同樣的ㄧ開始就誤會平板地位的廠商，
因慨念而導致設計錯誤，可欺騙一時的顧客，當最終產品還是賣不出去。以為平板和智慧型手機可用同樣App的Google，就是患這個錯誤，以為平板不過就是變型傳統電腦的微軟，也就是患同樣另一端的錯誤，所以讓蘋果iPad所向無敵！
Steve Jobs強調的“使用者經驗”和裝置的成功有絕對的關係，大家都知道，但不知為何又忘了？

Apple Buy Sony: 蘋果宣佈入主Sony，瞄準電視等家電市場

Apple & Sony

Sony宣佈美國蘋果公司Apple將於今日入主Sony:
“TOKYO (AFP) - Japanese electronics giant Sony on Sunday will announce a tie-up with Apple Inc. Details will be announced later this week.”
短時間內，Sony仍將獨立操作。此新聞將對下週開盤的全球股市產生巨爆彈！
兩年以來的謠言成真！過去的蘋果買賣謠言除Sony外，含Adobe和迪士尼Disney等。
截至2012年3月30日的股市，蘋果的市值達5686億美元，Sony只有210億美元。蘋果市值整整是Sony的27倍！蘋果如入中天，Sony每況愈下，蘋果滿手現金，Sony日日虧損，但在市場上仍各有長短處。分析師普遍認為這是雙贏的局面，也簡單代表蘋果瞄準全球電視市場的野心！Sony同時宣佈將恢復機器狗AIBO的開發。

此項買賣的意義：
對蘋果而言：
1. 代表蘋果進入所有家電市場的領域。35年來的蘋果主要在電腦領域，iOS裝置讓蘋果在後PC時代，進入家中客廳中。但將來的決勝點，不只在目前狹義的IT相關產業，也在所有的家電中。因為將來家庭中所有的器材都將受個人電腦控制。家中的門窗、溫度冷暖器、電燈、廚房的一切、汽車、等等，都將統合受個人的行動觸控裝置(將來含蘋果手錶)控制。蘋果需要Sony既有的家電技術和市場。
2. 代表蘋果進入新一代電視市場的決心。Apple TV謠言多年，但除了人機界面的難度外，電視機市場是一個多家殺戮戰場，蘋果Apple TV前途未料。但如加入Sony既有的電視品牌領先市場，加上蘋果的軟體能力，一舉改變傳統電視機市場的能力將大增。
3. 代表蘋果進入人工智慧機器人市場的領域。人工智慧機器人是世界的未來，日本在此領域領導全球，但苦無資金。蘋果買入Sony，代表蘋果軟體和Sony硬體結合的無限想象空間。Sony同時宣佈將恢復機器狗AIBO的開發，更是顯示未來的蘋果方向。
4. 代表蘋果進入高階遊戲硬體市場的領域。蘋果的iOS遊戲App加上AirPlay，已證明是打倒目前攜帶型遊戲機的前兆。但在高階遊戲機領域，蘋果仍無法站一腳之力，而Sony也面對微軟X-Box的威脅。蘋果和Sony結合，一方面帶入目前Sony Playstation的既有遊戲軟體，一方面讓iOS遊戲App的整合進入高階遊戲機領域，將激發市場的佔率。
5. 代表蘋果更進一步入主電影、音樂硬體市場的企圖。Sony擁有Sony Music Entertainment和Sony Pictures，在音樂和電影屆均佔一席之地，蘋果買入Sony，將真正擁有音樂和電影公司，使蘋果的Apple TV和iTunes Music Store更上一層樓。將真正上下控制電影和音樂產業！

對Sony而言：

1. 代表Sony將是世界的公司。Made-In-Japan 的時代已過去。Sony無法各個角度、各個領域、一把抓，唯有加入全球的能量，才能發揮。Sony的改變，也代表日本的改變。是另一個“日本維新”，是“新日本維新”！

2. Sony的硬體開發能力得以延續。

3. Sony得到資金的注入，Sony和蘋果將對死對頭，韓國三星，產生絕大的壓力。
4. Sony的品牌形像得以重建。

所以老人在一笑中，寄以厚望！Steve Jobs 地下也可瞑目！

排名十名外的蘋果終於進入日本消費品牌王座

蘋果很早就進入日本，過去很長一段時間日本是蘋果在海外市佔第一的國家。二十年前老人每次去日本時都會買蘋果周邊回來。所以很多人會以為蘋果現在以iPhone或iPad攻佔日本是理所當然的事。但事實非也，雖然iPhone或iPad成功攻佔日本，三年前2009年蘋果在日本的消費端品牌排行是64名！到去年2011年蘋果在日本的品牌排行還在十名外，是第11名！Google是第一。
現在根據Nikkei新公佈的日本消費品牌排行，蘋果終於站上首位：
前十名是：

1. Apple，去年第11
2.Google，去年第1
3. Uniqlo，去年第2
4. YouTube，去年第7
5. Disney，去年第6
6. McDonalds，去年第4
7. Panasonic，去年第3
8. Nissan，去年第5
9. Dyson，去年第39
10. Rakute，去年第9

在企業的品牌排行，蘋果第2，第一是Toyota。

老人：請注意在日本人心目中Sony早已不是品牌指標！

美國Android手機成長停滯，蘋果iPhone搶市

許許多多人，尤其是專家，再也忍耐不住了！
因為反蘋果的所謂“封鎖”，許許多多的專家選擇Android的“自由”手機。但兩年多來，證明了Google Android的自由，是給於手機廠商和電訊商，而不是給於消費者。消費者除了盜版App的自由外，系統升級，等等有關系統操作的自由被剝削了。因為“自由 ”控制在手機廠商和電訊商手中。
ZDNET的技術專欄作家，Android的死忠， Jason Perlow，在他的文章“I'm sick to death of Android”，道出了所有Android使用者的憤怒和失望。
他代表技術宅男的不滿，但平民大眾可能不是那樣快速知情，尤其是第一次剛買入智慧型手機的大眾。在第一次購買，價格可能最重要。但是數據最後仍會說話：
根據Nielsen的分析報告，在最近3個月新買智慧型手機者只有48%選用Android，數據跟過去以來Android市佔率一樣。顯示Android手機的銷售停滯，如下圖。

但相反的最近3個月新買智慧型手機者有43%選用iPhone，比過去的32%市佔率跳升10%。

Android推出以來，Android市佔率升高，主要是吃掉黑莓機或是微軟Window手機的市佔率，但現在黑莓機或是微軟Window手機的市佔率，是被蘋果吃掉！

美國人智慧型手機的穿透率在2月第一次達一半，49.7%。賣的“貴”的iPhone仍大受歡迎，Why？也許也只有在ZDNET的Jason Perlow文章“I'm sick to death of Android”“讓我氣得要死的Android”文章裡能得知！