根據cnet Amanda Koose的觀察，今天在iPhone 5介紹會上，所有上台的蘋果主管都穿未砸入褲口內的長袖上衣。所以懶老人終於向大太找到借口，襯衫上衣外放不需砸入褲口內！也許這種“Untucked, button-down shirts”就是蘋果裝！科技邋遢風！
2012年9月14日 星期五
男性時裝風潮： 蘋果風的襯衫上衣外放褲口外
根據cnet Amanda Koose的觀察，今天在iPhone 5介紹會上，所有上台的蘋果主管都穿未砸入褲口內的長袖上衣。所以懶老人終於向大太找到借口，襯衫上衣外放不需砸入褲口內！也許這種“Untucked, button-down shirts”就是蘋果裝！科技邋遢風！
2012年9月13日 星期四
全面升級的iPhone 5讓蘋果股票持續升漲
雖然台灣各大媒體、電視名嘴、科技宅神、等都看壞iPhone 5，因為沒有驚奇。
但蘋果股票在發表後盤後上漲，今天開盤仍上漲！
美國分析師紛紛調升蘋果iPhone 5出貨預估！估計本季可出貨3000萬至3300萬隻！iSupply估計iPhone 5將讓蘋果手機出貨量達1.49億隻，比去年的9300萬隻還成長60 %。
事實上，“沒驚奇”的iPhone 5可說是全面升級iPhone的功能，也仍保持過去蘋果產品精品級工藝的特點．仍是讓人驚艷！另外蘋果此次全球大量出貨速度之快，打破歷史記錄，更是嚇人！iPhone 5從9月14日起開始接受預訂，9月21日在美國、澳大利亞、加拿大、法國、德國、香港、日本、新加坡和英國上市，9月28日還將在另外22個國家推出。年底前全球100個國家均開賣。完全不會像過去的iPhone一樣，過去幾年全球各區域或是國家有極大的iPhone開賣時間差，但今年沒有！巨量又快速，這才是驚奇！蘋果此次似乎完全不讓其他手機廠有機可乘！
再見了！iPhone 3GS
蘋果於2009年6月8日，介紹iPhone 3GS，6月19日開賣。iPhone 3GS在iPhone 4的時代，依然光輝服務大眾！老人手中除一隻被我摔壞兩次外，另一隻還在服役中。又患了蘋果產品的老毛病，不壞！美國路上還有一大推使用iPhone 3GS的人。
iPhone 3GS仍可使用 iOS 5，還是美國暢銷手機，見“iPhone 3GS仍是美國第二暢銷的手機”．
今天蘋果介紹iPhone 5，事後已表示將在iPhone 3GS庫存出光後，終止生產服務！
英國44%的iPhone使用者，和18%HTC手機顧客要轉換iPhone 5
iPhone 5沒有驚奇，三星和宏達電免驚．是台灣電視的名嘴說法！但一項在蘋果iPhone 5的介紹會後的統計分析，在英國44%的iPhone使用者，和18%HTC手機顧客已下定決心要轉換iPhone 5！三星銀河機顧客還好，只5%，但26%打算進一步觀察後再說....
所有手機用戶，大約27%打算再更進一步評估後再決定(動搖，但未倒下)！
又愛又恨的 iTunes：Simplicity Beauty
老人最對意的文章“是iTunes打敗微軟，讓蘋果成功”，說出了老人對iTunes的喜愛和情感。不看它，就如沒造訪過老人與蘋果。
可惜的是，因為電影、書籍、App、iTunes U 、等等的加入，讓原本只是音樂的iTunes變得複雜！又因為一大票有視窗壞習慣的PC族的加入，不習慣蘋果iTunes的界面，iTunes最近受到一些責難。今天蘋果藉由iOS 6的推出，終於推出改版較大的iTunes。
簡化版iTunes視窗，可能將是最大改進。iTunes 11 將於10月發表。
老人：仍未試用.....
又美又醜的 iPhone 5：No “One more thing...”？
iPhone 5 發表沒帶來ㄧ點意外，因為仍然一如往例，讓成千上萬的“專家”們失望到底。所以對老人而言，也沒有意外，因為預測“專家”會失望，又再度預測正確，所以也沒有驚艷。所以就如Wire的評論一樣：“The iPhone 5 Is Completely Amazing and Utterly Boring” iPhone 5 是一隻完全讓你驚艷，但又徹底無聊的手機。
是的，iPhone 5 更輕112公克、更薄7.6毫米厚、更快LTE/A6、照相錄影更美800萬/F2光圈/全景/1080p、音響更好3喇叭/新EarPods、螢幕更大4寸/1136x640、5GHz WiFi、新iOS 6、新地圖運用 3D Flyover/實境導航、新電子錢包Passbook、新連接器 小/快/無正反面、等等，但因為都在預料中，所以就讓所謂“專家”失望，於是：
No Steve Jobs's “One more thing...”
媒體此次全勝，因為規格都猜對了！
事實上，到現在台灣沒有幾個人用過iPhone 5，大家都在看規格評論，這就是荒繆的地方！(但現場把玩者就另外一回事)
唯一出乎意外的是：發表會開完，蘋果股票竟然“敢”不跌，而上升！真是OMG！打壞專家的預期！
老人：事實上我不喜歡太輕的手機，因為拿在手裡沒有質感 (拿一下4S，再拿S3，就可知道)、我不喜歡太薄的手機，因為不好拿上拿下、我不喜歡太大的手機，因為褲袋淺手指不夠長、我不喜歡.......
而iPhone 4S在老人看來是那樣地完美.......
所以還是老話：買iPhone是買體制，不是買手機！買iPhone，不是買手機，是買體系，是一種生活的態度。就跟許許多多台灣人喜歡買三星手機一樣，那也是他們生活的態度！
而iPhone 4S在老人看來是那樣地完美.......
蘋果iPhone 5發表會上的官方數據
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| 老人懾於紐約第五大道蘋果店 OLYMPUS OM-D |
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| 老人懾於紐約第五大道蘋果店 |
蘋果新產品發表時，依往例一定會由執行長公布蘋果的官方經營數據 (目前這種Presentation方式，已成為全球各家IT大廠，新產品發表會的模式)。
此次重要數據如下：
1. MacBook Pro和MacBook Air已讓蘋果成為美國第一筆電廠商，在過去3個月，市佔達27%。
2. 麥金塔電腦，年增率達15%，已連續6年超過PC。
3. 在4.5.6. 三個月，蘋果售出1700萬iPad，比全球其他PC廠賣出的PC數量總和還多。
4. 光光在6月，蘋果賣出840萬台iPad。
5. 去年iPad市佔率是62%，現在更多，68%。
6. 財富500大公司，94%在試用或使用iPad。
7. iPad佔全部平板網路流量的91% (不知其他平板買後在幹嘛。Tim cook的說法：“I don't know what these other tablets are doing. They must be in warehouses, or on store shelves, or maybe in somebody's bottom drawer! 我不知道這些其他平板正在做什麼，它們一定是在倉庫內、商店的貨架上、或者是在他人的抽屜底板！"
8. 共有70萬個App，其中25萬個iPad專用App。
9. 每個月90%的App都曾被下載過。(不是死App)
10. 平均每個使用者有100個App。
11. 到2012年6月，蘋果共賣出4億台iOS裝置。
12. 蘋果已賣出3億5千萬台iPod。
13. 蘋果已賣出6億套耳機。
14. iTunes Store在63個國家開店
15. 目前共有4.35億個有信用卡帳號的iTunes帳號。
16. 目前共有2億顧客，使用雲端iTunes。
17. 全球有380間蘋果零售店，共有12個國家，但將馬上會增加第13個瑞典 (9月14日)。
18. 每天造訪蘋果零售店的顧客約有100萬人。
19. 上一季共有8300萬人造訪蘋果零售店。
20. 已有7百萬人使用蘋果新麥金塔系統Mountain Lion。
蘋果新耳機 EarPods
“Apple engineers asked more than 600 people to test over 100 iterations of the Apple EarPods. Testers ran on treadmills in extreme heat and extreme cold. They performed various cardio workouts. They were even asked to shake their heads side to side, up and down. The result: Apple EarPods provide stronger protection from sweat and water, and they’re remarkably stable in the ear. Which means they stay in, even when you’re on the go.” 蘋果600多人工程師測試超過100次以上的蘋果EarPods。測試者在極端高溫和嚴寒環境中，在運動心電圖的跑步機器上試用EarPods。他們進行了各種有氧鍛煉。他們甚至於被要求得大搖擺其頭部，一側到另一側，或是向上和向下。其結果是：蘋果的耳墊提供更強大的保護，免受汗和水的侵蝕，且在耳朵內非常穩定。這意味著，EarPods可身任於耳中，甚至當你在旅途活動中。“Using optical scans combined with silicone moulding, Apple designers created 3D models of various ear types to find a common shape across many different people. That shape led to the unique look of the new Apple EarPods. Unlike traditional circular earbuds, their design is defined by the geometry of the ear. Which makes them more comfortable for more people than any other earbud-style headphones… Apple acousticians re-engineered an earbud speaker diaphragm with both rigid and flexible materials to minimize sound loss and maximize sound output. Adding to the superior audio quality are strategically placed acoustic vents. The most notable of these vents is the one located in the stem of each EarPod. It allows air inside the stem, which acts as an acoustic chamber, to flow out. So you hear deeper, richer bass tones. The overall audio quality of Apple EarPods is so impressive, they rival high-end headphones that cost hundreds of dollars more.” 使用光學掃描結合矽膠成型，蘋果的設計師創造3D不同類型的耳朵模型，以求在許多不同的人找到一個共同的形狀。這形狀獨特的外觀就是新的蘋果的耳墊。不像傳統的圓形的耳塞，其設計是基於耳朵的幾何架構。這使得它們讓更多人可更舒適的使用，
可讓它比任何其他的耳塞式耳機舒適。蘋果研究聲學，用剛性和柔性材料，重新設計耳塞式揚聲器的振膜，使聲音損失降到最低，並最大限度地提高聲音輸出。使卓越的音頻質量更加優秀的是耳墊上聲音的通風口。這些通風孔中，最引人注目的是它位於每個EarPod的幹莖上。它允許空氣進入幹莖，形成一個聲學回聲腔，然後再傳出。所以，你聽到了更深，更豐富的低音。蘋果EarPods整體音頻質量是如此令人印象深刻，它足以挑戰那些花費數百美元以上的高端對手耳機。
蘋果終於終結Ping音樂社交服務
2010年9月蘋果推出以iTunes 音樂引導的音樂社交服務“Ping”，終於於新版iTunes中遭終結。這證明了“音樂”還是相當俱有個人性，或是證實單獨音樂和朋友共享還達不到社交的要件。九月30日是終結日。事實上Twitter和Facebook將整合於iOS和Mac中，Ping已無其地位。
老人一生當中，沒使用過一次Ping。在使用蘋果多年，蘋果內建的運用，一次也沒用，倒也相當少見。
通用LTE 4G無法成型，蘋果iPhone 5會有三種LTE規格？
台灣仍無LTE 4G (Long Term Evolution)，所以也不用太快趕時髦。而全球的LTE 4G也有各種不同規格。蘋果的iPhone 5一度被謠傳可提供全球通用型的LTE，可像iPhone 4S一樣，一隻通用GSM和CDMA兩種不同通訊規格，但可惜的是好像仍無法達成。
根據AppleInsider，新iPhone 5可支援三個不同的LTE規格，北美AT&T用的GSM規格(Model A1428，頻寬4 (AWS)、17 (700b MHz))，北美Verizon、Sprint 和日本 KDDI 用的CDMA規格(Model A1429，頻寬1 (2100 MHz)、3 (1800MHz)、5 (850 MHz)、13 (700c MHz)、25 (1900 MHz))，和歐洲、亞洲(香港、新加坡等)和日本 Softbank 用的GSM規格(Model A1429，頻寬1 (2100 MHz)、3 (1800MHz)、5 (850 MHz))。
所以iPhone 5有兩種顏色，黑白，三種容量，16GB、32GB和64GB，可支援三種LTE規格，2個GSM-LTE、1個CDMA-LTE。
除蘋果支援的三種LTE外，仍有其它規格如日本NTT DOCOMO使用的又稍不同。所以很複雜！
不過nano-SIM卡如預期使用於iPhone 5中。
老人：所以大家不要以為你國外買的iPhone 5，將來在台灣就一定可用LTE！不用到美國去買iPhone 5！？有趣的是台灣先於全球使用和Intel合作的WiMAX，但其技術卻招淘汰！連Intel都丟棄WiMAX。台灣政府不但損失慘重。且又影響LTE的發展，成為世界資訊傳送落後區域！政府無能？台灣過去過度依賴微軟和Intel (所謂的Wintel)，造成政府被業界拉著鼻子走，現正享受災害中！
世界上LTE頻寬很亂，可見“List of LTE networks”。蘋果很難短時間支援全部，一統天下！
32nm製程的A6在iPhone 5第一次亮相
根據AppleInsider的轉述，A6可能“Integrated two ARM Cortex A15 cores on Samsung's 32nm LP HK+MG process”，所以是市場上業界第一次使用ARM Cortex A15在手機上。目前的iPad和iPhone 4使用ARM Cortex-A8。而使用A5的iPad 2和iPhone 4S，使用Cortex-A9，
A6是32nm製程，仍由三星代製。A6體積小，可更省電和更快速。
NFC如預料沒加入iPhone 5
蘋果很早就評估NFC加入行動裝置，如iPhone，的可能。iOS 6有了Passbook後，一般容易聯想NFC將和Passbook一起運作。不過9月12日蘋果發表iPhone 5，果然沒加入NFC。
根據AllthingsD，蘋果全球發展資深副總 Phil Schiller，起身說明NFC未加入iPhone 5的理由：Passbook以目前環境單獨就可應付目前顧客的需求。
另外，Nokia 920使用無線充電。Phil Schiller也解釋，無線充電的基座事實上還是要插電！所以事實上，只是把插電界面轉到無線充電基座而已！
老人：雖然細節沒被提出，顯然蘋果可能認為目前需求和外界運用仍不足以顯示NFC有必要加入iPhone 5。大慨大家要等各消費廠商和Passbook整合使用的情況後，才能下決定。另外，依老人經驗，如果大家想享受一下無線沖電。目前協力廠商早就有提供讓蘋果Magic Mouse使用的無線充電系統，如Artwizz Magic Mouse。大家可買來試試看。
2012年9月12日 星期三
iPhone 5 和 “破窗謬論”
經濟學大師Paul Krugman，在紐約時報甚至於因此報導而提文“Broken Windows and the iPhones”。全文如下：
“There’s been some buzz about a report suggesting that the iPhone 5 could, all by itself, give a significant boost to the US economy. I can’t judge how plausible the sales estimates are; but it’s worth pointing out how the economic logic of this suggestion relates to the larger picture.
The key point is that the optimism about the iPhone’s effects has nothing (or at any rate not much) to do with the presumed quality of the phone, and the ways in which it might make us happier or more productive. Instead, the immediate gains would come from the way the new phone would get people to junk their old phones and replace them.
In other words, if you believe that the iPhone really might give the economy a big boost, you have — whether you realize it or not — bought into a version of the “broken windows” theory, in which destroying some capital can actually be a good thing under depression conditions.
Of course, it’s nice that the reason we’re junking old capital is to make room for something better, not just for the hell of it. But you know what would also be nice? Building useful stuff like infrastructure employing labor and cash that would otherwise sit idle.”
“Broken Windows Fallacy” 破窗謬論或是破窗效應，由法國的 Frédéric Bastiat 在1850年提出。意乃破壞可能帶來經濟效益 (若有重建)。
Paul Krugman提出：如果你認為iPhone真正可能會推動經濟，你可能沒意識到你正進入“破窗”謬論的漩渦中。在抑鬱的大環境下，摧毀了部分資產，實際上可能是一件好事。當然了，破壞舊的資產，如果能導致提出空間以容納更好的資產，是一件好事。把閑置無用的現金，去僱用勞工建設基礎設施，是好事一樁。此“iPhone 5大賣可影響美國GDP”的說法，和iPhone本身的好壞無關，也和新iPhone可否讓我們更快樂或是辦事更有效能無關。它最大的效應是：新iPhone讓我們有機會去丟掉舊手機，換新手機！
老人：不管“破窗謬論”對或不對，iPhone倒真的可Broken Windows ！
PS: 十八萬分感謝csc0503和hughman1986的糾正！你們太厲害了。謝謝謝謝！
散戶如何買蘋果股票？
如果你在最近一年前買入蘋果股票，你大約賺了70%到100%。但蘋果股票起幅大，似乎很難操作，尤其最近兩年大量蘋果股票落於基金和對沖基金手中。但並非沒祕訣，去年4月老人就推文“蘋果股票操作內幕大公開: 彈弓原理”，並提出“彈弓原理後的蘋果股票短線賺多少？”。
蘋果股票常常依新品發表前後，上沖下洗，忽漲忽跌，起幅大。
今天蘋果又要推出新iPhone了，蘋果股票起幅再度大起來！
你的機會又來了！？
根據Raymond James &Associate Inc.的分析師Tavis C. McCour，蘋果過去4次發表新品前1個月，股價表現平均領先大盤5.4個百分點。所以原則簡單：
“一有新品傳言，趕緊進場買進，一旦新品發表，就快快退場，等待30天後，靜候拉回時買入、整裝待發再來一次！”
偽造共和國：三星
過去幾年來國際學術界最大的醜聞就是來自韓國首爾國立大學的學者偽造幹細胞研究，發表於國際著名期刊上，和目前的三星仿冒蘋果事件，一樣讓人驚嚇。Why?
由CNN的一篇報導，“Welcome to the “Republic of Fakes 歡迎來到仿冒共和國”，我們看到韓國的真面目。瞭解了三星的偽造仿冒行為事實上是有其基因DNA來源的！
在韓國查獲的假冒商品案件去年是57,005件，但2006年只有5,363件。在明尼蘇達州的知識產權學院的法學教授Kenneth L. Port指出，偽造商品銷售，特別是日本產品，在韓國一直是一個長期存在的問題。自1995年以來，韓國一直是世界貿易組織成員，並簽署了多個反假冒貿易協議。不過，問題依然存在。
為什麼有這麼多的偽造？根據“Diamond Dilemma: Shaping Korea for the 21st Century 鑽石困境：塑造21世紀的韓國 ” 一書的作者Tariq Hussain的說法，偽造可能有一些與韓國的教育體系有關。韓國教育系統是欺騙、賄賂的搖籃，是韓國最大的疾病之一。 為了教育的頭銜，使所有教育部門抄襲成風。韓國教授黃禹錫偽造幹細胞研究並發表就是最好的例子。
所以首爾的作家和評論家金慶淑說到：“我的祖國這樣一個笑話，有時我把它稱為偽造共和國 Republic of Forgery ”。在韓國，即使是名人也一樣，你也可看到，穿假名牌手錶及時尚的名人。
老人：所以，未達目的，不輒手段偽造，是“已開發國家”韓國的國性！
睡前床上用指電(iPad)影響睡眠
2010年4月老人就提醒“睡前床上不要用指電 (iPad)” (見同名)，就跟不要在廁所用iPhone或是iPad一樣(見“廁所新殺手iPad：造成痔瘡”和“當科技(iPhone iPad)進入廁所時......”)。那時老人提出“研究說 iPad 會影響睡眠，因為它太亮了。因為亮會影響人體內控制睡眠的褪黑激素 (melatonin) 的釋放。”。現在又有更進一步的說明：螢幕的藍光會才會影響睡眠，會抑制的褪黑激素 (melatonin) 的釋放，讓你腦袋以為現在是白天。但螢幕的紅光或橘光則不會抑制的褪黑激素。
根據紐約Rensselaer Polytechnic Institute 的Lighting Research Centre，以13個自願者的研究，在距離10英寸的距離，看打開全亮度的iPad兩小時，就會抑制的褪黑激素。
iPhone換機潮將是iPhone 5的主力
iPhone的品牌忠誠度一向最高。Zokem測量2010年智慧型手機的NPS分數 (Net Promotor Score)以為品牌忠誠度的測量，以iPhone最高達73%，而Android只40%，見“iPhone的品牌忠誠度(NPS)最高”．其他的分析品牌忠誠度也是如此，見“手機的忠誠度：iPhone第一”和今年6月的“蘋果產品忠誠度特高，21%為死忠中的死忠”．蘋果的品牌忠誠度跟你擁有多少蘋果產品有關。已有2個蘋果產品顧客，下次非常有可能買蘋果產品的比率為75%。只有1個蘋果產品的顧客，62%，在下次非常有可能會去買蘋果產品。事實上，只要有1個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品的就佔88%！有2個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品更高，佔96% 。所以已有2的蘋果產品，基本是已是綁死的死忠了。所以蘋果生態圈將是蘋果產品逐漸擴大的主要背景因素。擁有iPad或是Mac或是iPod的人，也成為新iPhone的生力軍。
單已iPhone的Retention Rate而言，也就是當你購買一件品牌產品後，下一次再購買時，再次購買同一品牌的機率，iPhone的Retention Rate為94%！見“iPhone留客率94%，Android手機47%”。所以只要擁有一次iPhone，基本上就死忠了！
因為蘋果的顧客都很死忠，手機的換機潮一般而言也是兩年，所以今年也是iPhone 3和iPhone 3GS漸漸走入歷史的時刻。可預見許許多擁有舊iPhone的人等著換手機，加上由非蘋手機來的新手，就自然形成iPhone 5的生力軍。相信iPhone 5在2012年在美可賣出800萬至1000萬隻，在全球可賣4800萬至5300萬隻 (Morgan Stanley分析師Katy Huberty)。。
2012年9月11日 星期二
iPhone 5大賣可影響美國GDP達0.25至0.5%？
昨天JPMorgan Chase的經濟分析師Michael Feroli提出一個有關iPhone影響力的有趣觀點:iPhone 5大賣可影響美國GDP達0.25或0.5%!
他的算法是：
1. 估計蘋果在美國可賣出800萬隻新iPhone
2. 每隻平均價600美元
3. 每隻進口成本200美元
4. 所以每隻在美國產生400美元的消費
5. 全部可產生共32億美元GDP
所以可以增進美國年度GDP大約0.33%。他也估計美國第四季經濟會好上2％，iPhone可防止美國經濟的下修！
所以不要小看小小一隻iPhone的威力！
蘋果Jony Ive爵士巨金購入舊金山豪宅
這個有著“世界上最寒冷的冬天---舊金山的夏天”的地價，在去年年底開始先於美國其他地方狂飆，真是其理有至。
No Weal, but Woe! ? : iPhone 5 推出前的感想
小小的手機可用的空間很少，人類又無法解決“能量”的問題，加上各家公司短短幾年來急速的追趕蘋果的技術，可預見將來在手機上讓技術宅男“驚艷”的技術會愈來愈少！
但雖然如此，智慧型手機的“創新”卻可能依舊存在，尤其是蘋果。2007年iPhone發表後，短短幾年歷史，你可在蘋果或其他公司看到一些有趣的“創意”例子，理論上失敗的“創意”或是無經濟價值的“發明”，就不能叫為“創新”。見“創新Innovation的定義”，或是Google一下看看台灣廣達老闆林百里最近在大學或是研討會上有關“創新”的說法，就可探知。許多創意甚或發明都以失敗下場，相反地許多技術宅男不肖一顧的簡單創意，卻一再成功。
最簡單的成功例子，看看蘋果剛推出iPad時，技術宅男全部取笑蘋果，但馬上證明這些技術宅神的短視和無知。相反的失敗例子，看看宏達電HTC率先全球先推出的4G LTE Thunderbolt 手機，見“近一半美國人不認為4G LTE是必要的”。不但被蘋果前共同創辦人Steve Wozniak認為HTC的Thunderbolt是他有史以來使用最爛的手機，連宏達電自己後來都承認，Thunderbolt 4G是自家公司手機中最大的敗筆，也埋下公司走下坡的轉折點。走科技的先端，以為是“創新”，卻以失敗下場！宏達電HTC在2011年8月投資領導耳機廠商Beats Electronics，51%的股份，耳機技術領先。但不到一年在2012年7月就認賠賣出一半的股份回原公司，損失慘重。Why? 因為沒人會因為耳機音樂特好，就加錢買手機，何況宏達電HTC自己也無內容，無音樂可賣。這些就是“技術”失敗的例子。
由歷史經驗已告訴我們，Steve Jobs講的話：“光光技術是不夠的！”
將來手機仍將有“創新”，但絕不是“專家”們口筆下的硬體技術，而是“運用”。所謂運用，就是如何把軟體、硬體，的技術運用在人類上，增進或禰補生活上需要但不便的地方。因為使用裝置的是“人”！而不是以規格或是技術來決定設計裝置。很早以前，蘋果就不以用戶或顧客問卷，來決定產品的方向。因為發明或制作蘋果裝置的，也是人，發展團隊他自己難道都不知道自己需要什麼嗎？自己都不知道生活上哪些地方需要改進的地方麼？如果發展團隊自己都不知道，如何設計或是“創新”新的產品？
所以各家廠商必須決定，如何以人為中心的“創新”！
1. 現行人類生活有哪些點需要改進，或是可以更好。
2. 內在的軟硬體裝置可否改進這些缺點或是新創新運用，使生活更方便。
3. 外在的技術或是環境可否配合新運用。
4. 可否創造利潤。(減低成本、直接利潤、間接利潤、形成生態)
宏達電HTC的4G LTE Thunderbolt 手機因為內在技術仍未成熟，未滿足第2點，電力不足，使用生活會更不方便，也未未滿足第3點，外在環境4G LTE 仍未成熟，4G LTE區域少。手機得在3G4G中尋找訊號造成耗電和當機。故當然失敗。宏達電HTC的Beats Electronics耳機技術，沒滿足第4點，也一樣失敗。
新iPhone的規格已可說是被挖掘的夠徹底了。新iPhone將更薄、更長、有全球通用性LTE、Nano SIM卡、較大電池、等，頂多多了五花水果色，推出時讓大眾剎那間驚艷的的感覺將可能不再出現。所以將“No Weal, but Woe.”，但iPhone 5仍家大賣？因為新“運用”，也就是“創新”將出現！
老人：NFC技術(Near Field Communication近距離無線通訊)目前不難，蘋果也早就在研發融入手機運用，但為何iPhone 5還是可能沒有NFC？？？腦筋急轉彎.........1.2.3.4.........
而非蘋手機為了抵抗蘋果iPhone，只好4核心8核心、NFC、觸控筆、臉部辨識、2560萬畫數相機、等等等....
2012年9月10日 星期一
蘋果股票9月7日創盤中和收盤新高
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| 2012.9.7. |
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| 過去一年變化 |
蘋果新裝置發表前，股票一向大漲，發表會後就大跌，開賣後又大漲。但今年可能不同！因為聖誕節日前，除了已更新的Macbook外，可能所有的蘋果產品線都會更新，而且日期相近。緊接著9月12日一定來到的iPhone 5和新iPod，接著也是重量級的7.85寸iPad，還有新iMac，所以會很熱鬧。不過兩年來，蘋果股票因為大量握於對沖基金和一般科技基金手中，幅度變化很大。又因蘋果在那斯達克的權重很重，散戶已很難真正掌握短期趨勢。
蘋果研發麥金塔虛擬鍵盤
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| 圖來自PatentlyApple |
2012年9月9日 星期日
智慧型手機利潤71%屬蘋果
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| Yerba Buena Center |
在新iPhone未推出前，根據分析師Neil Mawston，全球智慧型手機利潤仍跟過去一樣，大部份歸蘋果，71%屬蘋果， 37%屬三星，宏達電HTC佔1%。（三家超過 100%，因為其他都在虧錢，是負數）雖然全球蘋果iPhone只佔17%，而Android佔68%。
數位內容才是王道：Amazon亞馬遜Kindle Fire的再度啓示
Google也是一樣比Amazon早一步在嘗試建立生態圈，但事實證明速度遠遠不如Amazon亞馬遜。Amazon亞馬遜甚至於侵犯了Google的根本，廣告，來獲利，降低硬體成本，見“Google的夢魅：Amazon亞馬遜Kindle Fire”。所以你不得不佩服Amazon的執行長Jeff Bezos，是目前非蘋體系最有資格挑戰蘋果的執行長。
假以時日，說不定Amazon亞馬遜會如謠言般推出手機，甚至於行動筆電，正式形成一個亞馬遜生態體系！(但諷刺地仍然是Android)
老人：Amazon亞馬遜的優勢就是台灣的問題。三星同樣有。但三星的優勢就是硬體的垂直整合。其中晶片技術和螢幕技術的擁有是三星的最大優勢，尤其是晶片。晶片使三星易於其他公司把Android的技術推到非手機或是電腦的裝置，如照相機等。以拷貝和抄襲為王道的三星也會拷貝亞馬遜的方法，玩弄Google。所以老人才會說未來的五大是：蘋果、Google、微軟、Amazon、三星。(其中三星最危險，不到五年三星成為另一個Sony？不是不可能。)
智慧型手機已進入成熟市場
這是社會學家Everett Roger在1962年提出的“Diffusion of Innovations 創新擴散”一書的理論。
根據理論的圖形，S黃線為市場成長佔率(market share)，藍線為消費者依百分比，先後接受新產品的群組，分別為Inovator、Early Adopters、Early Majority、Late Majority、Laggards。老人早在兩年前已介紹過相關慨念，見“Sold Out 賣光的意義：Early adopters 和 Laggards” (請大家一定參考其文)。
根據comScore，到今年七月1.14億的美國人已有智慧型手機。三分之二的新手機售出都屬智慧型手機。而智慧型手機的穿透率已達55％。換言之，已達藍線的一半，是成S型黃線的轉折點。這意味著，成長將漸漸變慢，甚至於轉平，無成長。
所以BusinessInsider 的Henry Bloget認為美國的智慧型手機已進入成熟市場，因此智慧型手機市場即將有巨變！！！不過蘋果的iPhone成長幾乎完全不同於Diffusion of Innovation的曲線，同見“Sold Out 賣光的意義：Early adopters 和 Laggards”。老人已說過很快地，全球每個人都會有智慧型手機，傳統手機將成歷史文物。智慧型手機變成“傻瓜手機”，除非你的手機是體制的一部分。
2012年9月8日 星期六
傳言蘋果暗中計劃進入網絡音樂廣播服務，Pandora股票大跌19%
蘋果幾乎可點石成金，或點火染燒一個企業！美國的著名網絡音樂廣播龍頭Pandora昨天股票盤中大跌19%，原因是謠言蘋果暗中計劃進入網絡音樂廣播服務。Pandora、Spotify、iHeartRadio、等都是網路音樂的領導者，尤其是Pandora，藉由音樂的廣告奪取可觀的利潤，雖然因為版權費高，公司真正獲利還很難，但已成為行動廣告業的領導者。其行動廣告收入還超過蘋果的iAd數倍。由於蘋果已是數位音樂的霸主，擁有巨大的網絡音樂銷售，透過iPhone、iPod、iPad、Mac、幾乎無人可動搖蘋果iTunes的霸業。但是對蘋果而言，網絡音樂傳播卻是一大漏洞。蘋果如果能成功進入此事業，夾蘋果已有的巨量音樂，對其他廠商都是一大威脅。蘋果甚至於可以不用像Pandora一樣，每個歌曲都廣告，而透過iAd廣告。將來說不定，蘋果亦可向這些公司一樣，讓你繳月費，無限聽音樂。iRadio即將成型？
Google的夢魅：Amazon亞馬遜Kindle Fire
去年聖誕季Amazon亞馬遜推出Kindle Fire，以低價不惜成本，成為聖誕假期送禮的首選，並打亂了Android平板的市場，並一舉成為Android平板的霸主！雖然聖誕過後，Kindle Fire的火焰急速冷卻，見“Fire Your Fire？對亞馬遜Kindle Fire的不滿擴大中...”，但仍為Android平板界的震撼彈。
亞馬遜推出Kindle Fire的成功主要是因為本身即是內容提供者，和“低價”，兩項要素。Kindle Fire讓平板界產生M型化，見“平板市場已即將變為兩極化，iPad 和 Kindle Fire”。低價使其他平版業者因為低利，可能退出市場。
日前Amazon亞馬遜再次推出新版Kindle Fire，仍以低價和有力的規格取勝。有趣的是台灣的評論，跟去年一樣，仍然視Amazon亞馬遜Kindle Fire為蘋果iPad殺手。但事實証實去年的Kindle Fire完全動搖不到蘋果iPad的地位，iPad佔率有增無減。這也是M型化的證明。
而事實上Amazon亞馬遜推出Kindle Fire，要緊張的是Google，而不是蘋果！這觀點在Amazon亞馬遜推出Kindle Fire前，去年七月時，老人就已提出“我使用Android系統但不是Google：平板殺手Amazon平板”。新版Kindle Fire更是如此，Why? Google的夢魅如下：
1. 亞馬遜Kindle Fire的搜尋不再使用Google，而使用微軟的Bing。
2. 亞馬遜Kindle Fire的地圖亦使用微軟和Nokia的系統，捨棄Google Map。
3. 亞馬遜自己的App市場為一個獨立的市場，和Google的Google Play (即過去的Google App Marketplace)不相通。這意味的你在亞馬遜Kindle Fire上所買的App、音樂、電影、書籍，等和其他Android平板是不相通的！同樣的，你由其他Android裝置在Google Play買的App，也一樣不能在Kindle Fire上使用。
4. 亞馬遜Kindle Fire雖然底子是Android，但它套上自己的外衣，可說是一個徹底改寫的"異型"Android。你幾乎聞不出Android的味道，看不到Google的影子。
5. 亞馬遜Kindle Fire為了低價，推出平板開機和鎖定畫面相筐廣告事業。這意味著亞馬遜Kindle Fire在開機時或是休息時，螢幕會顯示廣告頁面！這廣告頁面一開始謠言亞馬遜讓你可提出額外金額來取消廣告，但目前亞馬遜已否認此選項。所以亞馬遜可由廣告賺錢，禰補其低價的硬體成本。
所以可憐的Google推出Android，其目的在於可經由行動廣告或是App市場得利，但亞馬遜卻不但百分之百利用Google的愛心，不但不使用Google的搜尋、地圖，又反而侵蝕Google的金雞母廣告事業和App市場！！！Google不急才奇怪，所以Google今年才推出七寸平板Nexus。但現在亞馬遜Kindle Fire的規格又比Google的Nexus 7平板好。看來Google會很難安睡。
老人前文已再次提出，因為三星抄襲蘋果的官司失敗，使各家Android廠商，將來不得不更加進一步改造Google Android，套上完全不同的外衣，也就是不得不學習亞馬遜的方式！三星更是得急速學習Amazon亞馬遜，見“蘋果對三星官司勝訴的意義：人性和設計的勝利”。可預見將來Google Android市場會更分離破碎 “Fragmentation”，而廠商分別脫離Google管控，雖然仍用Android。
Google推出Android，至少希望全球各家廠商都得利，但目前卻有智慧型手機由三星獨霸，平板由Amazon亞馬遜獨霸，的極端趨勢。Google Android可說完全成為兩家廠商幕後的愛心事業提供者，真是情何以堪？
所以亞馬遜Kindle Fire的火焰是燒在Google Android的屁股上！
PS: 九月9日根據techcrunch，Amazon又再度改變政策，你可付出15美元去消去平板開機和鎖定畫面的相筐廣告。
2012年9月7日 星期五
去三星化 Desamsungation：蘋果由螢幕和記憶體開始
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| 掉淚和三星宣戰的鴻海 |
事實上不只是台灣，和三星成為 “frienemy 友敵” 的蘋果也在 “Desamsungation 去三星化” 中。根據Korea Economic Daily和路特社，蘋果已把交於三星的記憶體訂單，轉到日本的東芝和畢爾達等公司。很可能這是蘋果去三星化，繼螢幕後的第二步。蘋果的下一步去三星化就是轉單A5處理器到台積電。
韓國三星為何能成功。理由有：
１．三星就是韓國：韓國是全世界開發中國家最封閉的國家，因為歷史原因，它因為自卑而封閉而驕傲。日本已是很封閉的國家，但還是崇洋，且大街小巷都是三星產品，但韓國的封閉十倍於日本。在韓國你看不到日本電器品！Sony What？沒人知曉！在韓國沒有一個家庭沒有三星產品，在韓國找不到一個和三星無關的韓國人。韓國人從生下來的哇哇的那一刻，到死埋葬．都跟三星脫離不了關係。
２．韓國就是三星：三星產業橫跨銀行、報紙、電視傳播、電器、石油、紡織、塑膠、半導體、軍備、稻米、等，應有儘有。韓國的GDP，韓國的股票指數，其實就是三星的營收的反射。更加恐怖的是，韓國的政治和企業幾乎是一體成型的！企業決定政治，政治也帶領企業。韓國以出口為經濟導向，當民間經濟正欣欣向容時，但政府領導的匯率還可讓韓元大貶值！只會了低價搶市，打敗世界上和它競爭的國家，如日本和台灣等。
３．三星垂直整合：這是一般的觀點，但事實上就是因為三星就是韓國獨大的公司。在韓國沒有真正的中小企業，都是大企業。韓國人雖然鬥氣大，但奴性也大，沒有人想當老板！跟台灣完全不同。在台灣一家公司做得好，員工就出來開業，另開公司，跟你賣同樣東西，低價搶市。三星沒有這個問題，全部上上下下，都由自己子公司來供應，成本因此降低。加上“整合”到政府階段，當然無所不利！
４．三星臉皮厚：這點不用說明。這是韓國人的特性，由以前韓國舉辦奧運時，和最近和蘋果的模仿官司，就可知道。可笑和諷刺的是，常常臉皮厚，就是商場成功的要素。
最近幾年，韓風襲擊全球，台灣尤其嚴重，一陣子老人入台北城，還以為到了韓國首爾。台灣要去三星化，難也！至少比蘋果難的多！蘋果的下一步去三星化就是轉單A5、A6等處理器到台積電！鴻海郭台銘的敵人不在韓國，是在台灣！
Tim Cook和Jony Ive列名Vanity Fair浮華世界年度最具影響的人士
Vanity Fair浮華世界選出2012年年度最具影響的人士，而蘋果的Tim Cook和Jony Ive排名第一！去年他們兩位排第4位。 “In the 18 years that Vanity Fair has been ranking America’s power players, Mark Zuckerberg, founder of Facebook, was the youngest person ever to top the list. But Zuckerberg relinquishes his two-year perch at the top of Vanity Fair’s annual New Establishment list this year, trading places with former spot No. 4 holders Tim Cook and Jonathan Ive. In the wake of Steve Jobs’s death, Vanity Fair says, the two longtime understudies have upheld the C.E.O.’s vision for Apple, and have even hinted that the best is yet to come for the wildly successful company.”
台灣的鴻海郭台銘排第15位！
其他Google的Larry Page與Sergey Brin位居第二，Amazon亞馬遜執行長Jeff Bezos第三，臉書Mark Zuckerberg第四，Twitter與Square創辦人Jack Dorsey名列第五，新Yahoo!執行長Marissa Mayer排第七。
Question No 1: 微軟執行長Steve Ballmer排第幾？誰是第19？
Passbook 的飛航登機證運用
每一代的iPhone都有它的賣點，或是“Killer Application 殺手級運用”。這些殺手級的運用或是賣點，跟科技宅男想像的不同，不是硬體的規格，而是軟體的運用在 “人” 的生活使用上。iPhone 4S的買點是Siri，而iPhone 5可能就是Passbook。
軟硬體的“運用”，簡單而言就是配合跟著人性走。很多運用一經畫龍點睛後，會感覺很簡單，但事前你就是沒想到。
如果你跟老人一樣常出國，你就會發現目前的飛航系統在客戶端而言是很不人性的，雖然國際飛航系統軟體是十幾億美金的事業。所以老人常追蹤相關新聞，如“iTravel 和 Passbook”、“iTravel: 戴著iPhone旅遊去”。
今年6月WWDC上，蘋果發表Passbook，見“Passbook：蘋果的全新電子票券包或電子存摺”。蘋果示範時顯示來自星巴克、聯合航空、美國職棒大聯盟、Fandango、等的票券的運用。 而票卷顯示時也可顯現相關信息，例如顯示特定的登機口，或禮品卡餘額等，並可隨時更新。老人當時以“酷呆了！這是SoLoMo！商機無限！帥呆了！” 來讚揚Passbook的概念。
根據澳洲的Australian Business Traveller，飛航的登記證，已可在iOS 6 beta上出現於Passbook上。當旅客以iPhone上的Safari來登上飛航公司的網頁來以檢視飛行時刻時，會出現問卷，提問是否要把登機證駐入Passbook內。
目前仍未知道的是，是否可用iPhone內的Passbook來登機。不過已顯示航空公司(聯合航空是目前官方正式加入蘋果Passbook的公司)已有意加入Passbook的慨念運用。
PS: 9月7日，美國航空公司American Airline、Delta、Virgin、等航空公司已証實加入Passbook。
蘋果股票再創收盤歷史新高，676.27美元
蘋果股票盤中最高點出現於今年8月27日，達680.87美元。而昨天蘋果收盤達676.27美元，創下收盤歷史新高。蘋果股票的P/E值仍只有15.96。
蘋果的市值達6339.4億美元，亦創紀錄。
相對於蘋果，Sony市值為112.7億美元，Noia市值達為91.7億美元，Dell戴爾為182.8億美元。所以蘋果現在是56個Sony，是34.7個戴爾。
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