“鍵”王微軟：蘋果該學微軟把鍵盤帶入平板？

“公司”是現代社會一個奇怪的團體，跟一個國家一樣，常常有其“文化”。尤其是當公司創辦人非常強勢時，其創辦人的DNA會遺傳下來，即使創辦人已退休。台灣的宏碁就是一典型的例子，創辦人、現任董事長、執行長，都一樣個性，連講話的調調和風格都一樣。影響所即，甚至連員工都一樣。要不信到宏碁的代理商去看電腦就可知。不小心還會以為是宏碁
王振堂跟你推銷產品。
微軟的DNA遺傳性更是世界最典型的例子，甚至於比蘋果還要嚴重一百倍！在微軟內部不同個性的研發者，都被淘汰！
老人在“陷入鍵盤泥糟的微軟”文中題道微軟為何這樣鐘情於鍵盤？其實是有DNA遺傳的！因為微軟的鼻祖Bill Gates就是如此迷鍵！為了加強老人的說法沒錯，Bill Gates昨天在接受Rose's PBS訪問時，再次強調沒錯是如此！Bill Gates認為在微軟跟隨蘋果拷20多年後，該換蘋果學微軟拷貝表面Surface了！
Bill Gates說微軟在蘋果未神奇前，已神奇好久好久了：“Microsoft was magical a long, long time before Apple was magical.”。
他也對微軟拷貝蘋果的軟硬垂直整合有不同的說法：“I actually believe you can have the best of both worlds. You can have a rich ecosystem of manufacturers and you can have a few signature devices that show off.”
Bill Gates說Surface是讓人興奮的產品，因為你不再需要因為某物而犧牲某物：“You don't have to make a compromise. You can have everything you like about a tablet and everything you like about a PC all in one device. And so that should change the way people look at things.”，言下之意，就是你的平板有了鍵盤了！因為鍵盤是微軟Surface最大的不同！
這就是Bill Gates的興奮和神奇：“鍵盤”！
事實上微軟早就在做“硬體”事業，除了Xbox外，大家都忘了微軟的鍵盤事業。因為智慧型手機無鍵盤，微軟過去推的有鍵盤的智慧型手機Kin One和Kin Two都失敗，微軟耿耿於懷，因此微軟已打算把過去在Windows Phone的虛擬斜鍵盤放入Windows Phone 8內！

老人：微軟就是鍵盤的祖宗！

iPad電子商務網站的流量超過智慧型手機：iPad電子商務

根據GigaOm，網上營銷技術公司Monetate的分析，平板已經超過了智慧型手機的電子商務網站的上網流量。
Monetate分析了100多萬網上購物經驗，發現在2012年第一季，平板電子商務網站的流量達到6.52%，有史以來第一次超過了智慧型手機的5.35%。
在過去的一年中，平板的流量增加了348%，但智慧型手機只增117%。
更驚人的事，iPad佔平板流量的95%！
所以，跟以往ㄧ樣，iPad就是平板代名詞！iPad就是電子商務！

微軟視窗電腦PC和蘋果麥金塔Mac電腦比率達15年來新低

微軟帝國之所以擔心自己王朝崩潰的原因有三，一是後PC時代，後PC裝置的使用已漸漸快速趕上傳統電腦，二是金雞蛋Office 無論在企業或是個人的依賴性漸低，三是傳統PC電腦的市佔也漸漸被麥金塔所侵蝕 (尤其是高端個人電腦)。
根據Asymco，每年新賣出的視窗PC電腦和蘋果麥金塔電腦比率達15年來新低。在2004年PC電腦達歷史高峰，超過50比1，而後比率就漸漸降低。在2011年的比率大約等於1985年的比率，不到20比1。
事實上圖表如把高價的電腦，如1500美元單價個人電腦提出分析，結果將大不同！同樣如果把iPad也視為電腦，圖形得重劃 (iPad佔電腦市場的11%)。如果把iPad視為電腦，蘋果是世界第一大廠，佔14.6%超過HP惠普的14.1%，所以PC和Mac比(含iPad)是5.84比1。如果把智慧型手機、iPad，視為電腦，將豬羊變色！？
所以，微軟會坐立不安！

“下班後關掉”是上班族的最愛

現代的上班人最大的痛苦就是“下班後的工作”，因為這是無給無薪的，也影響你家庭或是個人的生活。但可惜的是，這就是現代人的悲哀。
iPhone推出五年後，改變了人類社會，其中的一項就是“60/24/7 Internet”也就是隨時Internet
。但不幸的這也相同於，隨時“讓老板或顧客找到你”。
根據Good Technology， 發現美國上班族也沒比你好多少：

1. 68%的上班族在8點上班前就預先檢查工作相關的emails。
2. 平均起來檢查電話的時間是早上7點09分。
3. 50%的人在床上就先檢查工作相關的emails。
4. 40%的人到晚上10點還在檢查工作相關的emails。
5. 69%的人沒檢查工作相關的emails，無法睡覺。
6. 57%的人在家庭出遊時還在檢查工作相關的emails。
7. 38%在固定在餐桌上檢查工作相關的emails。

所以平均起來，80%以上的上班族在離開辦公室下班後仍在工作，平均一星期多工作了7小時。
老闆和顧客就是使員工或上班族無法休息的主因。

所以，蘋果在iOS 6多一個功能“Do Not Disturb”真是大快人心！

老人：吾老因為太先進，到一大把年紀還深受其害，所以想推“下班後關掉”運動！所以下班後不接老板電話、簡訊、Email，也不打給下屬。

微軟陣營已開始崩潰：HP不推Windows 8 RT，Nokia轉Android系統

微軟突然沒預期的自己推平板電腦，表面Surface，Windows 8 Pro和Windows 8 RT，微軟陣營的OEM廠商會如何感想？可能所有人都不用新聞報導也可知：猜忌微軟，隨時離開。
宏碁首先發文正式預測微軟Surface不會成功，見“宏碁幕後創辦人施振榮認為微軟馬上會停止生產表面Surface”。台灣華碩只敢私底下表示將觀察微軟的下一步，看着辦。其他公司一開始都未敢出聲。
微軟自己推平板電腦Surface後，再度乘勝發表Windows Phone 8系統，表明不支援過去Windows Phone，尤其是去年底才和微軟結盟的Nokia Lumia手機。此無疑是打了Nokia一個巴掌，讓已賣出的Lumia成棄兒，也使Nokia面臨下來幾個月到半年間沒顧客敢光顧的窘境。
七月1日，HP惠普終於發飆，表示將不會推出 Windows RT平板裝置！將只會除續現行x86架構的平板電腦為主，即Windows 8 Pro平板架構，名稱可能是“Slate 8”。並表明主要以企業應用作為導向，而非消費者市場！也不會有Windows RT平板出現。
七月2日，Nokia終於也受不了了！微軟轉來的執行長Stephen Elop，已表示後悔去年所做和微軟聯盟的決定！如果可以再來一次，他可能會改變當初對Nokia做出的一些決定，意乃是選Android系統！Nokia的董事會董事長Risto Siilasmaa，也表示Nokia有備胎！也同樣暗示Nokia轉向Android系統的可能性，因為這是唯一的備胎。
Nokia事實上有很好的硬體能力，也有許多專利，轉向Android不見得會輸給三星或是HTC宏達電。
Nokia火燒的平台(見“Nokia站在"燒焦的平台Burning Platform"”)，警急跳海求救，卻選錯救生圈，真是情何以堪！

HP惠普、Acer宏碁、Nokia的事件，已顯示微軟陣營已開始崩潰！斷臂或斷尾求生的微軟，正在作它帝國最後的一博，但表面上下不需要刀刃去刮它，它自己已先裂開！

商標比事業重要，商標蟑螂出現於紅色中國？

價值18億台幣的深圳唯冠公司，禁止通行，蟑螂除外！

IP蟑螂或網路蟑螂或域名蟑螂在過去10幾年來橫行全球。蘋果在今年5月時經世界智慧財產權組織 (WIPO, the World Intellectual Property Organization)終於取得iPhone 5的域名權利。這表示WIPO終於瞭解了域名蟑螂的嚴重性。
上星期蘋果再度向WIPO仲裁與調解中心提交投述狀，要求取得 iPad 3和 applestore 的域名所有權。
今天中國的廣東省高級人民法院對外公佈， 蘋蘋果需支付6000萬美元(約18億台幣)給深圳唯冠公司，以取得iPad商標權 (唯冠擁有一個早已不再失產的全大寫“IPAD”商標。)。中國已正式否定台灣是中國的一部分，所以在台灣取得的唯冠iPad商標權，不算是中國！
有趣的是，其實這次蘋果不是只和深圳唯冠打官司，而是和深圳唯冠的背面債權人打官司！因為深圳唯冠早就形同破產！但唯冠和債權銀行，都深知抓到大條的。債權銀行之一，台灣的富邦產物保險股份公司，即富邦銀行，很聰明的在6月中就正式向廣東省高院申請深圳唯冠破產申請。因為一但破產，一但iPad官司勝利，富邦銀行可能就可直接擁有部分iPad的商標權 (因為富邦跟老人一樣清楚，中國會辦定蘋果賠出巨額權利金，而金額可能將超過唯冠的負債)。而深圳唯冠就以它仍擁有iPad的商標權，是它公司的資產，所以它還未破產來回應富邦和法官！所以法官只好提前趕快判定？

所以中國今天開始有人向法院遞狀，認為蘋果的“Snow Leopard雪豹”侵犯其商標權，要求1憶美金以上的賠賞？！因為公司還未倒，可要求多一點！？

老人：據說台灣“某”老人，已連夜和中國友人，合資申請“Surface表面電腦”、
“Surface表面平板”、“Surface神表電腦或平板”、“Surface微表電腦或平板”、“Surface神面電腦或平板”、“Surface微面電腦或平板”、等多達30多種的“X表電腦或平板”或“Y面電腦或平板”、等商標權。
也打算申請所有動物(Apple)和糖果(Google)名之商標。不曉得Google下ㄧ次的作業系統叫什麼
“糖”，請告知“某”老人！

一支iPhone主宰世界：iPhone誕生五年對蘋果和產業的影響數據

老人搶先推出iPhone五年紀念，見“六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變”，而後全球各方出現許許多多有關iPhone的對人類各個方面影響報導。可說是對單一科技產品是有史以來最全面性的報導，史無前例。所以我也稍更新前文，但仍有所不及，所以再次統合其他著名網站有關iPhone的蘋果商業數據。
iPhone推出五年後，大家都知道蘋果股票大漲，增加約4倍。但BusinessInsider，顯示iPhone推出五年後，股票和Goolge的變化，如上圖。非常有趣，顯示Goolge股票，雖不像其它公司，如Sony、Nokia、RIM、Dell、HP等，受蘋果大漲的影響而大跌，但Google似乎已失成長的動力！
另外iPhone的營收已佔蘋果營收的一半，如下圖，藍色部分！同樣根據BusinessInsider，目前iPhone的營收大約每季250億美元，即每年1000億美元。iPhone帶給蘋果的年利潤達300億美元。事實上五歲大的iPhone其營收和利潤比30歲大的巨人微軟還要大。而五年前微軟根本不把iPhone當一回事！
iPhone推出後，許多公司已倒閉，或是頻臨倒閉，或是元氣大傷，如Palm已倒，Motorola被Google買走，RIM和Nokia頻臨倒閉，在這五年內，市值分別暴跌了85%和89%。 HP、Dell和iPhone無直接關係但也被掃邊而元氣大損、任天堂和Sony光環不再、等。當初預測iPhone推出，這些公司都不會受影響的分析師都成笑話，同樣見更新的“六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變”。
五年來蘋果共賣出，2億1700萬隻至2億5000萬隻iPhone。而蘋果光光是iPhone，5年來的營收就達1500億美元，約4兆5000億台幣。五年，蘋果iPhone只推出5機型 (甚至於只能算是3代)，iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4 和 iPhone 4S。2007年6月29日iPhone上市，到2007年9月10日，上市74天後，就達100萬隻。2008年7月11日iPhone 3G問世，第一週末就賣出100萬台。2009年6月19日，iPhone 3GS開賣。2010年6月7日，iPhone 4問世，15日開始預購。第一次用視網膜解析度在手機上。 6月28日開賣，三天賣170萬隻。2011年10月4日蘋果介紹iPhone 4S，10月14日開賣。第1天賣百萬隻，第一週末賣4百萬隻。根據ComScore，以美國而言，目前第一代iPhone只佔 2%、iPhone 4 或 iPhone 4S佔四分三的iPhone用戶，又以 iPhone 4最多，佔總數 40%。

iPhone在全球的智慧型手機市佔率雖然不是第一，但更恐怖的是：全球手機利潤卻是集中於iPhone！過去幾年來全球手機一半的利潤都集中於iPhone，到今年2月甚至74%集中於iPhone，見“全球手機利潤74%歸蘋果”，雖然手機出貨量蘋果只佔9%。如果加上去年崛起的三星，兩家加起來利潤更達90%，見“蘋果和三星再一季佔據智慧型手機市場(55%)和利潤(90%)”。
今年iPhone 5即將推出，已有分析師預言，這將是人類有史以來市場上最宏偉的上市裝置。

iPhone讓觸控螢幕成為人機界面的主流，創造百億美元的新產業App，讓“60/24/7 Internet”
，隨時Internent，變為可能。iPhone改變人跟人的關係，和生活習性。
後續於iPhone的iPad，更是建立了後PC時代，人們仰賴傳統電腦的需要性大為降低，侵犯到PC的核心事業，讓一代巨人的微軟霸業也受威脅
！

所以一支iPhone，改變了全世界！

美國和歐盟都在進行Motorola和Google對蘋果和微軟的反壟斷調查

歐盟委員會，歐盟的反壟斷監督機構，在四月開始正式對Motorola摩托羅拉對蘋果和微軟的反壟斷調查。昨天，美國聯邦貿易委員會(The U.S. Federal Trade Commission)也開始調查同一議題！
議題是，摩托羅拉以已獲得產業標準的專利，來壓制競爭對手
。而Google以購入摩托羅拉的方式，讓Android市場取奪已獲得產業標準的專利權，並利用產業標準的專利來壓制競爭對手。也就是兩家都違反FRAND標準 (Fair、Reasonable and Non-discriminatory) ，即公平、合理、和不帶歧視性的條款。

目前三星和宏達電都是用同樣由Goolge買入摩托羅拉的專利方式，視為Android專利，或自己專利，來反控蘋果違反專利，並藉此抵抗蘋果控告他們的模仿侵權官司。宏達電HTC的控告蘋果已被飭回，而三星還在受歐盟調查中。

老人：所以Google買入Motorola的企圖似乎逃不過大家和法官的眼光！Google想藉買入Motorola，得到原本已為產業標準的專利，轉移專利給Android廠商，以打擊微軟和蘋果，取得談判空間。微軟的遊戲主機Xbox 360被Motorola控告不得進入美國和歐盟，正在被調查，也基於同樣理由。目前一般評論以傾向已取得產業標準的專利權利金，不得太高，不得無理要求，或是應該免費！否者因為一項專利取得產業標準後，其它專利規格都將消失於市，將出現壟斷問題！

8個月大的Siri理解度B，正確度D，仍輸給13歲的Goolge文字搜尋

2011年10月4日蘋果介紹iPhone 4S，10月14日開賣，也第一次引入仍為beta版的Siri。所以Siri是8個月大，也未正式。
完全以搜尋為主的Google在1996年1月時由當時在使丹福大學修博士學位的Larry Page和Sergey Brin開始研究。在1998年9月4日開始私下發展運作，到2004年8月19日正式公開運作，所以露面至少近8歲，發展近13歲。
根據Piper Jaffray的Gene Munster的研究報告，在1,600個Siri搜尋中，Siri在熱鬧的街上，回答正確率是62%，在安靜的地方，回答正確率是68%。Siri在熱鬧的街上，回答的辨定理解度是83%，而在安靜的地方，回答辨定理解度是89%。也就是說Siri目前能80%以上瞭解你的問話，但回答正確度較差。
所以Gene Munster給Siri的分數是：理解度B，正確度D，仍輸給Goolge的文字搜尋。
Gene Munster認為Siri仍差Goolge的文字搜尋兩年！
Siri的答案中，Google提供了60%的答案，但蘋果已在iOS 6中對Siri進行了重要調整，以減少對Google的依賴，到iOS 6時將降至48%。Siri不只是在導航方面閃開Google，Siri與Yahoo!體育、Open Table、Rotten Tomatoes爛番茄、Fandango、消費點評網Yelp、等進行了整合，這將幫助Siri提供運動比分和統計
、飯店搜尋預訂、電影時間提供和電影購票、餐飲店評等、等的答案。所以Siri不會放棄Google搜尋，但依賴度會逐年降低！

老人：Siri還算是厲害，只是目前沒廣告中神奇，但也不是如一般反蘋批評者那樣差。8個月大，未正式誕生。但只要再2年就可以趕上10幾歲大的老大哥，所以不要小看Siri，要不然為何Goolge也跟進，Google Now。Siri的重點是在SoLoMo，見“2012年WWDC蘋果宣告SoLoMo正式開始”，也就是以在地搜尋為主軸，所以切入點和Google不同！除SoLoMo外，Siri慨念是“回答”，不是搜尋而已，見“回答而不是搜尋：你Siri了麼？”。且她將是人工智慧的初嘗，因為有個性，見“Siri 的個性和未來”。所以我對Siri有所期望，見“對 Siri 的進一步期望”，而她會辦得的老人的期望的。

蘋果產品忠誠度特高，21%為死忠中的死忠

蘋果的品牌忠誠度(retention rate)一直都很高，本網站報導過多次，如“iPhone的品牌忠誠度(NPS)最高”、等。最近的
AppleInsider引述Goldman Sachs的研究更是驚人。有21％的人表示無論對手品牌的產品折扣多少，他們都不會去轉買非蘋產品。對手價跌20%-30%才可能轉買非蘋產品的佔23%。信心不足的，對手價跌10%-20%就可能轉買非蘋產品的佔13%。跌一半才考慮也只佔13%。
蘋果的品牌忠誠度跟你擁有多少蘋果產品有關。已有2個蘋果產品顧客，下次非常有可能買蘋果產品的比率為75%。只有1個蘋果產品的顧客，低一點，不過也不差，62%，在下次非常有可能會去買蘋果產品。事實上，只要有1個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品的就佔88%！有2個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品更高，佔96% 。 所以已有2的蘋果產品，基本是已是綁死的死忠了。
由於每位擁有蘋果產品的顧客，忠誠度高，對蘋果而言，顧客的價值就很高，達1,053美元。全部達2950億美元，大約是蘋果市值的一半！

Goldman Sachs的研究中，30%的人已買更多iCloud儲存空間
。iCloud雖然只在2012年4月24日才上市，但目前蘋果已有1億2000萬iCloud 用戶，所以未來性潛力無窮。因為有iCloud帳號者更不可能轉平台！根據該研究，iOS用戶若要轉其他平台，其可能損失費用122美元到301美元。所以iCloud將使蘋果生態圈更加鞏固，可視為蘋果生態圈外的圍牆。


老人：過去近30年來，我以為天下只有我吾老一人死忠，看來是德不孤必有鄰。

陷入鍵盤泥糟的微軟

2007年蘋果推出iPhone，微軟Steve Ballmer被人問到他對蘋果iPhone的觀感，他大笑特笑，提到： “笑死我，這是世上最昂貴的電話。沒有鍵盤？沒有任何商業人士會用iPhone的!!!”

事實上這就是微軟最大的問題，陷入固定的PC思維中！

微軟執行長Steve Ballmer一直被投資者和微軟死忠視為微軟發展的障礙。但表面推出後，大分析師們和台灣微軟死忠又一致認為他將狗熊變英雄！不信請看“狗熊變英雄？CNET：微軟執行長Ballmer可望靠Surface雪恥”。

整個Windows 8 RT和Windows 8 Pro推出時，見“微軟平板電腦 Windows 8 的 Microsoft Surface 公開”，微軟死忠眼睛全部放亮，瞳孔放大，盯著那蘋果水果色的鍵盤！而微軟的演講，也全部繞著鍵盤圍繞！

超薄的鍵盤、劃時代的設計、迷人色彩、等等如史詩般的讚仰，接踵而來。可說是掩蓋了軟體作業系統Windows 8！

“Microsoft's Surface Tablet Brings The Keyboard Back 微軟的表面帶回了大家的鍵盤”成為重點！迷亂了焦點！
微軟電腦平板的鍵盤好不好？當然很好，100分，但就是穿著不對場合。好像穿西裝去棒球場看美國大聯盟一樣！

微軟再度陷入“鍵盤”的思考泥糟內！自綁自陷！手機如此，平板也如此！
微軟為何這樣鐘情於鍵盤？其實是有DNA遺傳的！
看一下John Kirk在Tech Opinio上，精彩的文章“Why is Microsoft's Surface obsessed with Keyboards?”，就可知。
微軟的鼻祖，Bill Gates，對未來的教育建言，說道：
“Just giving people devices has a really horrible track record. You really have to change the curriculum and the teacher. And it's never going to work on a device where you don't have a keyboard-type input. Students aren't there just to read things. They're actually supposed to be able to write and communicate. And so it's going to be more in the PC realm—it's going to be a low-cost PC that lets them be highly interactive. 只是給學生設備，將留下一個真正可怕的錯誤歷史紀錄。教學上，你真的要改變課程和教師。而這教育上的演進，沒有一個帶有鍵盤式輸入設備是永遠不會成功的。學生不只是為了看東西。實際上，他們應該能夠編寫和溝通。所以它是在PC領域，這將是一個低成本的個人電腦，讓他們成為高度互動。”
Bill Gates對未來的教育建言是對的，唯獨一定需要一個有鍵盤的裝置是可笑的！

鍵盤不是不對，鍵盤是人類史上最大的發明之一，蘋果ㄧ時也想你或許需要在iPad上。

第ㄧ代iPad在2011年推出時，就有Apple Keyboard Dock。老人也買了一個，用了3分鐘來拍照。現在放著當古董。為何不用？因為老人突然從迷糊當中醒了過來，發現我為何那樣的笨，見，把“減”去的再“加”回來！。蘋果iPad創造和改變了世界。老人好不容易有一個不用鍵盤亦可輕輕鬆鬆上網、遙遊世界的個人隨身裝置，我卻再度把她裝備的像筆電！？
我不會再犯錯了！If need it, buy Air！
統計也發現，“買iPad的人不到20%會買鍵盤”。
蘋果也聰明的買上停售。

但微軟就是不信！

已經懨懨一息的RIM黑莓機，為何失敗？原因之一就是因為固執地要“鍵盤”！ 看看RIM的創辦人Jim Balsillie和Mike Lazaridis在2007年和2008年的說法就可知：
“As nice as the Apple iPhone is, it poses a real challenge to its users. Try typing a web key on a touchscreen on an Apple iPhone, that's a real challenge. You cannot see what you type. 無論蘋果iPhone多好，對使用者都是挑戰。想在iPhone觸控面板上打字是一個真正的挑戰。”和“Not everyone can type on a piece of glass. Every laptop and virtually every other phone has a tactile keyboard. I think our design gives us an advantage. 不是所有人都能在一片玻璃上打字。每個筆電和幾乎每隻手機都需要有實體鍵盤。 這就是我們黑莓機設計上的優勢”。

黑莓機呀！黑莓機呀！微軟呀！微軟呀！表面呀！表面呀！
加油！鍵盤加油！

比基尼好看，改變人類歷史，

但就是不能在正式宴會上穿著

～！～

或相反 .....

Adobe正式宣佈Flash不再支援Android 4.1 (Jelly Bean)

Steve Jobs救了Adobe!

當Steve Jobs不讓Adobe的Flash裝入iPhone時，全世界的人除老人外都在罵他！但現在Adobe自己正式宣佈8月15日後，Flash將不放在Google的App市場 (Google Play App Store)中讓新手機下載，且Flash將不支援Android新系統，4.1版的Jelly Bean。
事實上，這也是去年11月Adobe預先宣佈將不再發展行動裝置版Flash的正式進展。
Adobe將不讓Android手機下載Flash，除非原已有下載的舊手機。Adobe嚴重警告在4.1系統Jelly Bean裝Flash的後果，並希望已裝上Flash的4.1Android手機馬上將Flash移除。

老人：Flash的笑話算是告一段落。整件事件終於在Steve Jobs過世不到一年內，還Steve Jobs的遠見！事實上，Adobe正也是因為Steve Jobs的禁止Flash在iOS上，才發現它需要放棄依賴一個過時的技術，去發展一個新的、有未來希望的技術，免以落入外來的困境！

誰救了Adobe？正是Steve Jobs！

微軟表面的上面下面都有刀刃

微軟宣告將推出“電腦”表面後，台灣大牌分析師都說蘋果的iPad將面臨嚴峻考驗。
Google宣佈推出7寸自家Nexus 7平板後，台灣大牌分析師都說蘋果的iPad將面臨嚴峻考驗。
有趣的是，表面推出後沒人說，Google的Android會面臨嚴峻考驗，也沒人說Nexus 7推出後，微軟會面臨嚴峻考驗！
換言之，台灣電視名嘴只要ㄧ但有非蘋陣營的新產品推出時，都一率是蘋果殺手。但卻忽略了Google和微軟的之間的戰略和戰爭，才是重點觀察點！
但事實上，以微軟而言，表面的上下面已存在的刀刃才是未來表面能否光滑的轉淚點。
表面身負微軟Windows 8的代表，表面的成敗事實上就是微軟的成敗！
Google宣佈推出7寸自家Nexus 7平板，以低價切入平板業，故意閃開高價，目前iPad一支獨秀
，的市場 (先推7寸低價，有必要時再入10寸高價市場)。相反的，微軟一開始就選擇10寸大的相對高價iPad的市場來缺入。推其原因：
一是尺寸太小無法執行全部的Windows 8 RT的作業系統。非常有可能，因為微軟無法把它定位為電腦，但又不是智慧型手機。微軟陷入兩難！
二是微軟固執於沒有鍵盤就不是電腦的水泥腦袋瓜思想。見後續文章。
三是利潤考量。因為低價硬體無利潤！跟蘋果不同，蘋果是一方面賣內容，一方面賣硬體，一方面又可擴充生態圈內其他的蘋果軟硬體。所以蘋果賣iPad，三方得利。跟Google不同，Google根本可不靠硬體賺錢，因為對它而言只要市場佔率高，賣廣告即可！Google相對較少的內容，因為數量大，也可賺錢。但微軟就不同了，如果硬體不賺錢，它也無內容可賺，也無廣告可賣，沒有利潤是死路一條！當然微軟是財神爺，虧錢也無所謂。但以市場而言，仍會讓投資者失去信心。所以微軟不得已推出較高價位的平板，跟蘋果一博！

但是賣的高價位的Windows 8 RT會有市場麼？有一大堆的疑問！萬一失敗，而低價位平板又是Google的Android天下。微軟表面上下都有刀刃，等著刮它表面！表面看來似乎光滑的表面，將來將都是刮痕！
微軟低價位，尤其公司用的，Windows ODM PC是微軟的金雞母。但未來一但公司發現大家可使用Goolge的免費作業系統，再加上蘋果電腦的價位漸漸拉低，微軟的徹撤底底崩潰就指日可待，應是5年後的事！

微軟Windows 8的成敗，和非死不可Facebook上市後一年內的成功與否，是2012年科技業泡沫化的隱憂！所以身負重任的“表面”Surface，其實其意義不是表面上而已！表面就是微軟Windows 8的代表，表面的成敗事實上就是微軟的成敗！

蘋果硬體部副總 Bob Mansfield 退休

1999就加入Steve Jobs陣營，在蘋果新品發表會上常常露面的蘋果硬體部副總Bob Mansfield宣佈退休。接任人選為原擔任iPad硬體工程部的副總Dan Riccio。
Bob Mansfield在2008年開始領導Mac硬體部，2010年他繼離職的Mark Papermaster，領導iPod和iPhone硬體部，也加入iPad的設計慨念。

Bob Mansfield於1982年畢業於德州大學電機系，進入Silicon Graphics，而後成為Raycer Graphics的工程副總。1999年蘋果買下Raycer Graphics，他加入Steve Jobs的行列至今。

RIM黑莓機第一次虧損，股票盤後大跌13.91%

一年多以來股票跌跌不休的RIM黑莓機，昨天在公佈財報是8年來第ㄧ次大虧損，黑莓機手機賣出量季跌43%，盤後股票短暫大跌18%，最後跌13.91%。將以7.38美元進入今天。
公司說新機BlackBerry 10將延後上市時間到2013年。但你相信麼？事實是BlackBerry 10可能永遠胎死腹中！
謠言要賣手機業務的RIM，在iPhone的五歲生日的今天成為祭品！

老人：如果你把一生大部份資產都投資在股票上，或是如老人一樣縱橫股市20年以上(但5年以來已完全跳出台灣科技股)，你就可知道ㄧ家公司的市值，就是這公司的股票的總和。如果股票1塊錢，總共100股，你100元就可全部買下它。所以是殘酷的，但這就是資本主義！股票固然有炒作成分，但最終仍回歸市場機制。外行人看股票是看公司的過去，頂多是現在，內行人看股票(也就市值)是看公司的未來！也因如此，所以台灣股市92%的股民都是虧損的！因為全部都是外行，都是祭品。所以說對方“膚淺”，是要小心！

六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變

愛死你了！iPhone！

2007年1月9日Steve Jobs在MacWorld大會上宣示iPhone，使用電容式觸控螢幕，並宣稱將蘋果電腦，改為“Apple Inc.”，表明蘋果由單純電腦業，進入電子數位消費市場。6月29日蘋果第一隻iPhone上市，見“蘋果歷史”。
至今iPhone推出了5年，蘋果已賣出2億1700萬隻至2億5000萬隻iPhone。而蘋果光光是iPhone，
5年來的營收就達1500億美元，約4兆5000億台幣！
事實上5年來iPhone已改變人類的行為，甚至於改變人類的生活態度！iPhone的影響絕對不是只使街頭上“低頭族”增加而已。
根據Bloomberg Businessweek，在麻州春田市的Baystate醫學中心的研究，76%受訪者表示，他們腦中已有過由想像中的文字或電話轉換來的 “幽靈震動” 嗡嗡動聲的干擾。科學家推測，這是因為我們的大腦受到身體長期使用iPhone後的神經失調，和適應調整的過程。
根據心理學家教授，誰是 “iDisorder：了解與技術的痴迷和克服其對我們的影響 IDisorder: Understanding Our Obsession with Technology and Overcoming Its Hold on Us” (Palgrave Macmillan, 2012)”，ㄧ書，的作者Larry Rosen：“ iPhone已經改變了一切我們人類和科技的關係，有好有壞”。
根據他的研究，1980年以後出生，有近30%的人，如果他們每隔幾分鐘不能檢查自己的Facebook網站，就會感到焦慮。許多人得隨時多次拍打自己的口袋，以確保自己的智慧型手機是存在的。
事實上這就是一種醫學上的“強迫Obsessive症候群”的徵狀。老人兩年前早提過，一定見“蘋果上癮症候群之一：iPhone上癮症候群”，也可看“智慧型手機強迫症”。iPad也不當讓，甚至於造成痔瘡發生率大增，見“廁所新殺手iPad：造成痔瘡”。台灣有年輕人短短在一年內就在某家蘋果授權店買超過250萬元的蘋果產品，就是典型蘋果上癮症的人 (老人當然是蘋果上癮症台灣鼻祖)。

事實上不只是行為的強迫症，iPhone讓人類開始隨時隨地可得到知訊，和他人溝通，改變了人類的行為溝通方式和資訊取得。所以iPhone固然改變了科技產業。但iPhone對人類的影響，不只是肉體的，也是知識的，也是生活態度的，是全面的，只是發生的不知不覺。
iPhone! I Love You!

讓老人來重播並更新去年4歲周歲時的文章 (2007年六月29日iPhone生日：滿4歲)，有關iPhone的笑話：
1. 2006 CNET主編對問到聽說蘋果要賣Phone時，他說: "蘋果將做電話，這將是蘋果電腦史上最大的失敗！"
2. 2007年微軟老闆被人問到對iPhone的觀感，他，大笑特笑，提到： “笑死我，這是世上最昂貴的電話。沒有鍵盤？ 沒有任何商業人士會用iPhone的!!!” “iPhone Has No Chance To Get A Significant Share of the Market”。
3. 2007年Computerworld的雜誌主編提到iPhone : “這將是蘋果公司另一個Newton，註定失敗！”
4. 2007年一個有名氣的的科技分析公司 J. Gold Associate老闆提到： “蘋果將無法說服其他公司發展iPhone上的軟體(App)，如果有，數量也是有限的!!!”
5. 2007年1月17日，著名Bloomberg專欄作家Matthew Lynn：
蘋果iPhone終將失敗，對手機市場影響極微，Nokia和Motorola不用擔心。見“Apple iPhone Will Fail in a Late, Defensive Move”。
6. 2007年1月14日PC Magazine的Jim Louderback：蘋果iPhone有很多品質問題，一開始可能賣的好，但馬上就會下遂。“Apple's iPhone Will Fly . . . Then Flounder”
 7.  2007年3月28日著名的反蘋大將，John Dvorak在Marketwatch上執筆說道：蘋果只出一支iPhone是笑話，建議蘋果至少出半打各種規格不同的iPhone，才能生存於市場。否者3個月後蘋果iPhone將不見於市場中。
8.  2007年1月12日Bloomberg的BusinessWeek的Stephen Wildstrom：iPhone不是真正的智慧型手機，也絕對不會是RIM黑莓機的殺手，因為兩者的市場對象不同。


所以這就是專家！


但還是有真正專家，2007年6月7日，PiperJaffray的GENE MUNSTER預言，iPhone將是一個重量級炸彈。銷售將穩步增長，並在2009年突破4500萬隻。“The iPhone will be a blockbuster. Sales will steadily increase and top 45 million annually in 2009.” 。雖然還是有點過度樂觀，因為後來到2010年才達4500萬隻，但實在是厲害！


PS：另外根據BusinessInsider，當時微軟Steve Ballmer根本看不起iPhone：
“問：
人們對蘋果的新產品都有很大的熱情，譬如iPod，還有即將出來的iPhone。。你希望微軟和蘋果一樣，得到人們期待新產品一樣的熱情麼？
答：
這是一個可笑的問題。我會拿4%的市場佔率(指蘋果)，來換一個有96%市場的微軟麼？我只想要生產大家期望的產品。現在，微軟將有機會再次贏得這個電話和音樂播放器市場。 iPhone在這電話市場要得到任何可觀的市佔率，是完全沒有機會。一支補助500美元，蘋果是可能賺到一些錢。但如果你真的想在13億美元的手機市場賺錢，我寧願在60%或70%或80%的手機中賣出軟體來賺錢，而不是像蘋果一樣，想在2%或3%的手機中賺錢。

iPad或平板看電視等視訊媒體的比率上升2倍多

根據NPD的報告，在全球14個區域，14,000擁有電視的人，其中至少10%的人會由iPad或平板來看電視等視訊媒體(圖中藍色)。在去年2011年(圖中橘色)大約只4%多。
14個區域中，中國城市區比率最高，35%。日本是全部14區中最不會用iPad或平板來看電視的！

Nexus Q的前衛和高價

Google I/O除了7寸的Nexus 7外，也引人注目的是推出仿蘋果Apple TV的圓形Nexus Q！
造型很前衛，有科技宅男味，價格也很前衛，299美元。
Nexus Q的目標當然也是蘋果99美元的Apple TV。可以串流由Google Play Store買下的音樂或電影等，也可看將YouTube串流到電視。而由Android手機或平板的煤體內容也可經Nexus Q串流至電視上來看。簡單而言，它就是Google版的Apple TV。
Nexus Q重0.923公斤，直徑11.6公分。外接有micro-HDMI接頭、Ethernet 已太接頭、Wi-Fi、Bluetooth、NFC、外接喇叭接頭。內有16GB、雙核OMAP處理器。
Google也賣399美元的對應喇叭，Triad公司的喇叭。

老人：看來蘋果有什麼，Google和微軟就要有什麼！蘋果Apple TV去年賣280萬台，到今年5月時，已賣出270萬台。估計2012年可賣650萬台。
Question 1: 為何要299美元？可買3個Apple TV！

Nexus 7為何選華碩不是宏碁？

Google I/O 開發者大會在舊金山終於發表了平板Nexus 7，成為大會中最主要的焦點。
預計在7月中旬就可在美國、加拿大、澳洲、英國販售的7吋平板，8GB版賣199美元，16GB版賣249美元。顯然地係針對亞馬遜的Kindle Fire的市場而來。相對的蘋果的iPad 2價格399美元，但是是10寸，所以看來Nexus 7似乎便宜，但其實差不多。
看規格可知：
Nexus 7：
7吋IPS螢幕，解析度1280 x 800
nVIDIA Tegra 3 四核Nvidia處理器
1GB記憶體
Android 4.1，“Jelly Bean”
Wi-Fi only 無 3G/4G
前方1.2MP鏡頭，無後方攝影鏡頭
機型分為8GB與16GB兩種

在低價當道的Android平板中，相對的雖然有3G，但同屬7吋的華碩 Eee Pad MeMo 171賣599美元，和三星Galaxy Tab 7.0 Plus賣399(16GB)或499(32GB)美元，都可丟在垃圾桶內了！
低殺低的7寸Android平板，利潤極低！廠商如果有產品，原本就賣不太出去，又要面對自家系統“母體”的競爭，互相對殺，真是情何以堪！

老人：Google的Nexus 7由華碩代工，為何不是宏碁？

新聞一出，華碩股票先跌4.26%來歡迎！

台灣iTunes Store音樂標錯價，專輯標成單曲20元

不要高興的太早， 台灣iTunes Store上市第一天音樂標錯價，專輯標成單曲的20元！但首日上網購買的，蘋果也已認帳！
Berliner Philharmoniker等的 Mahler : 10 Symphonien，馬勒：十首交響曲，專輯昨天20元台幣，今天1090元台幣！

目前蘋果iTunes Store有2千8百萬首歌曲。老人的iTunes含音樂錄影帶只9715首，看來還要加點油！

蘋果可能已取得三星Galaxy Tab 10.1平板的美國禁售令

根據Reuters，蘋果可能已取得三星Galaxy Tab 10.1平板的美國禁售令。
因為最近版權官司變動多。繼續追蹤中.....

三星沒抄襲蘋果？見
“為何三星會打敗宏達電？因為三星仿拷蘋果更徹底！”、
“三星學蘋果風格廣告，但連演員也拷貝”、“三星：我們沒有拷貝蘋果，只是長得像”、“我們沒拷貝iPad，是蘋果拷貝2001太空漫遊：三星如是說”、
“三星我還是沒有抄襲蘋果手機iPhone”
等等等.......

App使用率蘋果iOS是Android的1.5倍

App在各個不同平台的衡量最簡單的方法就是App總數。這也是最常見於新聞的報導。但事實上除了總量外，其它如App下載數量、App價格、App開發商的利潤、App的使用率、等，其重要性也可能不下於總量，尤其是App開發商的利潤和App的使用率。
Localytics分析iOS和Android平台的App使用率，發現App使用率(retention rate)蘋果iOS比Android高52%，也就是大約1.5倍。
去年Localytics發現26%的App事實上下載後只被用1次！不過還好，另有26%的App被用過超過10次以上。顯示被下載App的好壞差異很大！
2011年第3季後，App下載後被用1次的下降為22 %，App被用過超過10次以上增為31%。蘋果iOS的App被用過超過10次有35%，但Android只23%。使用一次的機率在Android有24%，但在iOS較低，21%。
事實上不只是App，智慧形手機本身的Retention rate也一樣，由Piper Jaffray的研究分析，也發現iPhone是94%，Android手機只47%，見“iPhone留客率94%，Android手機47%”。其他分析也一樣，iPhone的Retention Rate 84%。Android留客率 60%，見“蘋果生態園區的力量：高Retention Rate留客率84%”。

老人：所以無論以哪一個方向來看，iOS和Android是屬於兩個完全不同的市場！將來Android (目前60萬) 因為人多力眾，App總數可能會超過iOS (目前65萬)，就像是Android手機總數超過iPhone一樣，但不同就是不同！因為市場不同！

台灣iTunes Store開張：音樂、電影

今天2012年6月27日，台灣、香港、新加坡等國(亞洲12國) iTunes Store開張，可買音樂、電影！
開張單曲第一名是：那些年 (Hu Xia)，20元
開張專輯第一名是：Living Things (Linkin Park)、國語第一(全部第2)是花樣年華 (鄧麗君)，60元！
開張電影第一名是：黑暗騎士，租40元、租HD60元、買斷350元。

Apple TV仍沒出現於台灣的蘋果網站！！！
初開張價格還相當具競爭力，如去年11月才發行的周杰倫專輯，“驚嘆號”，只新台幣200元。剛下片的福爾摩斯：詭影遊戲 (Sherlock Holmes: A Game fo Shadows)，不能租(7月4日才開始)，但買斷450元。千禧年首部曲，龍紋身的女孩 (The Girl With Dragon Tattoo)，租60元、租HD80元、買斷450元、買斷HD590元。

iPhone 5 電視廣告預告片？

當然不是 .....
老人去年3月29日就說過去年“iPhone 5.0延後上市是明智？”。
去年老人對2013年的iPhone 6，也有所期待：
“對2013年 iPhone 6 的期望”。

找高檔旅館飯店，用蘋果裝置找？

根據華爾街時報，旅遊訂房網站Orbitz International，打算發展一套系統，依電腦使用系統的不同來顯示旅館的網頁收尋排列。較高檔的旅館，如星級較高的，在蘋果電腦上排列較前，在PC上排列往後移！但只是搜尋排列次序，並非房價在兩系統會有不一樣結果。
因為Orbitz在去年10月發現，使用麥金塔電腦的用戶，平均在旅館的選用花費上較PC用戶，高20至30美金。同樣的會選4星或是5星飯店的用戶，麥金塔電腦的用戶要比PC用戶高40%。
Orbitz的發現有不是沒有理由，根據Forrester，成年使用麥金塔電腦的美國家庭，平均家庭年收入比PC高24,000美元 (Mac，98,560美元，PC 74,452美元)。其他分析統計也一樣，使用iPad或是iPhone的，網購量、價均都高出很多。以時尚店Rue La La而言，75%的行動網購來至於 iPhone或是iPad的使用者，其他相關請見“iPad商機”等。

老人：但使用iPhone或是iPad都是有錢人？倒未必，見“使用iPhone的都是窮人！我很窮所以我用iPhone！”。

微軟的表面手機？

Surface Phone by Micorsoft

微軟發表Surface表面電腦或是平板後，全部市場都在猜測微軟可能乘勝追擊，推出自家Windows Phone 8手機 (Surface Phone?)。但根據InformationWeek，微軟起身避謠，“We Won't Build Own Windows Phones”。
微軟聲稱它很滿意目前很強的Windows Phone陣營，如Nokia、HTC、三星、華為、等  (We have a strong ecosystem of partners that we are very satisfied with)。

老人：所以看來微軟很滿意Nokia、HTC、三星、華為等，但不滿意HP惠普、宏碁、華碩、聯想、等！不過，這“滿意”，大概也是暫時的？Surface Phone表面手機早晚出現，只等微軟準備好了？

不找附近的朋友了：Facebook暫停“Find Friends Nearby尋找附近的朋友”功能

不要找我！

才剛剛發表的Facebook“Find Friends Nearby尋找附近的朋友”功能，根據Techcrunch，在26日突然消失了！
原因仍不很清楚，可能擔心侵犯到其他家專利，或是怕侵犯到你的朋友？

鋁的故事：PC廠商“無鋁窗”的眼淚

多少年來所謂的Microsoft-Intel聯盟的Windows PC廠商，都在保4保5的低利潤中廝殺，勝者為王，但利潤如此的低。廠牌廠商，HP惠普、宏碁等，都是如此，原因是微軟收取高額的Windows權利金，而Intel收取高價的CPU。買了Microsoft-Intel的“過窗費”後，加上廠商彼此間的競爭削價，廠商已無多餘的金錢去做硬體研發！
多少年來，由於壟斷和所謂的微軟市場標準，如Office，微軟高枕無憂。“站高山看馬相踢
”完全無損其帝王的地位。微軟唯一的遠景就是放大眼鏡CopyCat任何市場的新創。但不料Google崛起！微軟擅長的CopyCat竟然無法成功。尤其是Google的網上Document等運用，一刀插入微軟的兩大金蛋之一，Office，讓微軟第一次感覺到帝王地位不保。而後蘋果跟著崛起，另闢後PC戰場，由後面插入微軟另一個更大的金蛋，微軟之母，Windows。
這就是微軟Suface表面的背景。那些被微軟和Intel視為懶蟲Lazy的PC廠商，只好再一次淚往內吞！在微軟和Intel龐大的自家資金下，要研發有研發，要錢有錢，這些廠商完全無招架之力。
在微軟、Google、蘋果、的戰爭中，PC廠商將比過去幾十年更加競爭，因為最大的敵人竟然來自自家的母體，真是情何以堪！
但根據微軟離職員工，最後觸發微軟不得不自己出馬的點火線，竟然是蘋果在2010年，大量買入澳洲的鋁合金礦來作iPad外殼的新聞，見紐約時報“With Tablet, Microsoft Takes Aim at Hardware Missteps”！微軟看到蘋果的企圖，知道所有被它壓鍘多年的PC廠商一定做不到！它知道“無鋁”的“窗”做不起來！所以“表面”起來！

蘋果的“鋁”說不定已用光？所以蘋果再度延長鎖住“液態金屬 Liquidmetal”兩年的使用權利金！不過兩年後“液態金屬窗”也會出現？

三星手機大賣，股票卻大跌

根據Yahoo!Finace，銀河第3代手機大賣，可能破1000萬隻，的三星，今天股票大跌4.23%！收1,132,000.00韓元。
因為三星權重佔韓國Kospi指數的16%，所以韓國Kospi也跌1.6%。這一季三星股票跌12%！
原因是有部分分析師認為三星第2季營收可能不如預期。
所以全球科技大廠全都綁緊神經看7月開始的第2季財報。如有風吹草動，就將全盤皆非？！

不加入非死不可的理由又一樁：Find Friends Nearby

老人很可能成為台灣最後一個沒有Facebook帳號的人？
Facebook新功能“Find Friends Nearby尋找附近的朋友”，可讓你隨時找到你附近的朋友。功能的設計是必須兩人同時都開啓“尋找附近的朋友”的功能。當然也要讓Facebook隨時追蹤你的所在地。
不讓你朋友發現你在不良場合，或和小三在ㄧ起時，當然要關閉該功能。
但問題是，根據網站要關開該功能，你要按好幾個鍵去關(有Facebook者自己去找)。如你和老人一樣有老人癡呆症，易健忘，那就......
所以沒有什麼朋友的老人，想當好爸爸不想追蹤自己小孩的老人，又多了一個不加入非死不可的理由！

DMS 設計生產服務業是台灣的未來？

OEM、ODM、EMS、DMS、等是台灣轉型的機會？
2001年宏碁創辦人施振榮在分割宏碁成緯創和
宏碁時，提出一個轉型宏碁的新名詞：DMS，Design and Manufacturing Service 設計生產服務。
今天宏碁創辦人施振榮在台灣某報紙的經濟座談會議上再度提出。
OEM和ODM是一般大家熟悉的名字。ODM表示Original Design Manufacturing委託設計製造，比OEM Original Equipment Manufacturer的委託代工，似乎多了一個層次：“設計”。
而EMS Electronic Manufacturing Service 又表示電子製造服務。所以好像又比OEM多了一個層次：“服務”。可含產品的設計服務、元件採購服務、生產製造服務、出貨服務，維修服務等各方面的服務。
至於DMS和EMS由何差異？老人也不懂，可能是：

DMS = OEM + ODM + EMS

Question 1: 世界那一家電子廠商可做到DMS？

答案在意見欄(留言)內。

RIM黑莓機打算將手機部門賣出？Facebook或是亞馬遜Amazon是買家？

RIM黑莓機和Nokia是iPhone未推出前四大智慧型手機廠之二，另二為已消失的Palm，和形同消失的微軟Pre-8 Windows Phone。微軟推出不讓Nokia最新手機Lumia升級的Windows Phone 8系統是壓死Nokia的最後一根稻草。RIM和Nokia可說是面臨一樣的困境，正在做最後的生死搏鬥。
根據The Sunday Times，RIM黑莓機新執行長Thorsten Heins打算把RIM一分為二。把手機黑莓機部門賣給Facebook或是亞馬遜Amazon！
賣出後，RIM可專供服務和消息，專攻黑莓信使(BlackBerry Messenger BBM) 和黑莓互聯網服務(BlackBerry Internet Service BIS)，的發展，並授權給其他公司。

數據顯示為何微軟會擔心：3億5000萬台iOS和10億台PC

蘋果去年一整年財報後，Asymco做了一個很好的統計分析，發現iOS裝置問世不到5年(大約4年6個月)，在2011年一年其賣出裝置，1億5600萬台，就超過問世28年的全部麥金塔賣出量，1億2200萬台！當時的統計，蘋果iOS裝置到2011年底為共賣出3億1600萬台，Tim Cook在4月的財報中，發表iOS裝置增加到3億6500萬台 (見 蘋果破紀錄財報的支持力量：iPhone、iPad
、和中國)。
事實上如上圖麥金塔賣出的速度也正在急速直線上升，本月新MacBook問世，其速度可能更快。
但到底有多少台iOS裝置或是麥金塔目前還在運作使用中？無人可知。由上圖可發現大約近一半的麥金塔是在近5或6年內賣出，由於麥金塔極端耐超，可預估大約一半，即6100萬台麥金塔服役中。而iOS裝置可能還在服役中的比率更高，可能還有3億台仍在用。所以粗略保守估計到2012年3月為止，iOS裝置和麥金塔全部加起來可能大約有3億5千萬台。
全球到底有多少台PC在使用服役中？完全沒資料，但有網站估計10億台，應也算是合理猜測
。
所以如果不考慮Android的行動裝置，也把蘋果的所有行動運算裝置iOS視為“電腦”，那麼全球就有3億5千萬台蘋果和10億台PC在運作。這就是為何微軟會擔心，坐立難安，的原因！雖然全球桌上型電腦微軟仍有95%以上的市佔率，但因為如Asymco上圖顯式，蘋果產品都在直線上升！所以Surface表面的責任重大！對微軟而言，他們可能認為其他的Windows OEM廠商都是懶蟲“Lazy”！不只微軟，連Intel都如此想！所以才會推出Ultrabook規格要求OEM廠商得照辦！整個PC界的生態圈已因彼此間互信薄弱而崩潰！台灣必須跳出MIT(Microsoft-Intel-Taiwan)的圈套，至少是MITA(Microsoft-Intel-Taiwan-Apple)，或是MITAG(Microsoft-Intel-Taiwan-Apple-Google)才有機會。