iPad mini 模擬圖和影片

iPad Mini上市日可能不遠已，太慨會在iPhone 5第三波全球上市後出擊，或是在萬聖節前後出現 (感恩節前)。網路早已出現各式mock-up。日本網站乾脆有廠商模擬iPad Mini 來賣(macotakara)，一台日幣4980圓。

蘋果另闢第三方地圖App區方便用戶採用

Tim Cook官方道歉地圖後，App Store就多加地圖導航和收尋App區，“Find Map for Your Phone”。
而第三方地圖也因此大發市利！譬如免費的Waze，在iOS 6發表後至少日增25%的用戶。

不過蘋果地圖也不是都不好？有的地方反倒太清楚了？尤其是監獄區地圖！Google地圖會故意加以馬賽克。

有趣的是一向對蘋果不太友善的Consumer Report消費者報導，後續的報導倒是認為蘋果地圖沒壞到那樣壞，見“Apple iOS 6 vs. Google Android: Smart-phone navigation showdown”。結論是：“無論是免費的蘋果或是Google的導航應用程序都提供了明確的路由方向。但蘋果感覺就像一個不太成熟的產品。但這是iPhone最初始的第一次應用，我們希望隨著時間的推移和應用程序的更新將會改進 - 蘋果公司已經承諾盡可能的改進。以地圖細節而論，谷歌提供了一個更好，更全面的方案，但我們認為，兩方面都提供了一個很好的軟體解決方案。我們預計，兩家公司的競爭，將持續改善地圖，最終有利於客戶。”

蘋果執行長Tim Cook公開道歉蘋果地圖問題

蘋果執行長Tim Cook公開道歉蘋果地圖問題，原文如下：
“To our customers,

At Apple, we strive to make world-class products that deliver the best experience possible to our customers. With the launch of our new Maps last week, we fell short on this commitment. We are extremely sorry for the frustration this has caused our customers and we are doing everything we can to make Maps better.

We launched Maps initially with the first version of iOS. As time progressed, we wanted to provide our customers with even better Maps including features such as turn-by-turn directions, voice integration, Flyover and vector-based maps. In order to do this, we had to create a new version of Maps from the ground up.

There are already more than 100 million iOS devices using the new Apple Maps, with more and more joining us every day. In just over a week, iOS users with the new Maps have already searched for nearly half a billion locations. The more our customers use our Maps the better it will get and we greatly appreciate all of the feedback we have received from you.

While we're improving Maps, you can try alternatives by downloading map apps from the App Store like Bing, MapQuest and Waze, or use Google or Nokia maps by going to their websites and creating an icon on your home screen to their web app.

Everything we do at Apple is aimed at making our products the best in the world. We know that you expect that from us, and we will keep working non-stop until Maps lives up to the same incredibly high standard.

Tim Cook
Apple's CEO”。

文中承認蘋果為了推出讓地圖有新功能，如turn-by-turn directions、voice integration、Flyover 、vector-based maps、等須推出新地圖軟體，但可惜沒能達到預期和讓用戶失望。並保證蘋果會持續改進直到地圖完美。

“蘋果公司，一向很努力生產世界一流的產品，提供最佳的體驗給我們的客戶。隨著上週推出我們的新地圖，但可惜我們沒能達到此承諾。對此，我們感到非常沮喪和十萬分對不起我們的客戶，我們將盡所有能力使地圖更好。

這是我們推出的第一個iOS版本的地圖。隨著時間的推移，我們希望為我們的客戶提供更優質的地圖，包括隨時轉向服務，語音導航服務，Flyover俯視地圖、和向量地圖，等功能。為了做到這一點，我們必須由無到有，創建一個新版本的地圖。

隨著一天一天越來越多的參加者，目前已經有超過1億部iOS裝置在使用新的蘋果地圖。僅在過去的一周，新地圖的iOS用戶已經有近5億個地點搜索。隨者愈來愈多的客戶使用我們的地圖，地圖會更好的，我們非常感謝收到的所有的反饋。

雖然我們改進地圖，但你可以嘗試由App Store下載地圖應用程序的替代品，像Bing、MapQuest、Waze、或由Google或是Nokia的網站地圖程式在主屏幕上創建一個圖標 (*注，方法見“把Google Map地圖放入iPhone iOS 6”)。

我們所做的一切，蘋果的目的，是使我們的產品達到世界上最好的。我們知道你對我們的期望，我們將繼續馬不停蹄地工作，直到蘋果地圖能不辜負令人難以置信的高標準。”

iPad佔平板網路流量98.1%，行動裝置流量54.5%

平板上網幾乎都是iPad的天下，這已不是新聞了。只是各家的報導其百分比都一樣高的嚇人。
Onswipe，一家專為廠商把網頁改為觸控界面的公司，在9月13日到20日一星期中，在1200個網站的分析，發現iPad佔網頁流量的98.1%，一星期就有2950萬的流量。
其他三星平板佔1.53%，亞馬遜Fire佔0.11%，華碩佔0.06％。
iPad也佔所有行動流量的54.5%！
iPad在網上瀏覽的時間也比iPhone多出56.9%。

但以系統來分析，蘋果iOS只佔 75.12%，Android佔22.3%，其他2.5%。
難怪Tim Cook在介紹iPhone 5時提出的iPad數據，iPad市佔率是68%，佔全部平板網路流量的91%，見“蘋果iPhone 5發表會上的官方數據”，讓他懷疑買其他平板的人，他的Android平板都放在哪裡去？

向瘋狂者致敬：1997年9月28日“Think Different.”生日，Here' to the Crazy One

1997年九月28日“Think Different.”生日。

Here's to the Crazy Ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who see things differently.
They're not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can quote them, disagree with them,
disbelieve them, glorify or vilify them.
About the only thing that you can't do, is ignore them.
Because they change things.
They invent. They imagine. They heal.
They explore. They create. They inspire.
They push the human race forward.
Maybe they have to be crazy.
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
Or, sit in silence and hear a song that hasn't been written?
Or, gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?
We make tools for these kinds of people.
While some may see them as the crazy ones, we see genius.
Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world,
are the ones who do.

“Think Different.” 的原創人到底是誰？目前非常複雜，許多人起來宣稱是他自己所創的，見“Steve Jobs, RIP: Now 4 Different People Claim Credit For Apple's 'Think Different' Ads”。但無論是誰先建議給Steve Jobs，Steve Jobs卻是最早讓 “Think Different.” 一詞公開於市的人。
電視廣告的旁白是由 Richard Dreyfuss 演出。但 Steve Jobs 本人事實上是第一個嘗試廣告旁白的人，但後來未播出！
這是 Steve Jobs 原版：

Google十四歲生日快樂：1998年9月27日

Google在1998年9月4日成立公司，9月15日註冊網址，1998年9月27日開始提供搜尋。所以一般以1998年9月27日當為Google的生日。所以今天它14歲！
Google於2004年8月19日公開上市IPO。上市當日，IPO價85美元，開盤100美元，收盤100.34美元，漲18%！

Google生日前，先有生日行情！Goolge在9月24日盤中創764.89美元，收盤749.38美元，雙創歷史新高。

老人：恭喜Google，我好愛你！沒有你，世界還在微軟手中！

“老人”的蘋果

每個人一生的舞台是有趣的，角色隨著年紀而變....

0歲比吃奶力
5歲比腳力
15歲比腦力
25歲比學歷
35歲比耐力
45歲比經歷
55歲比財力
65歲比病歷
......

很多人有所謂年紀大的退休幻想，以為退休後可以去哪裡玩、以為自己一生很有成就、以為年老可安享人生、以為年老可跟小孩住在一起 .......
但事實上，許多人年紀一大，跟同年齡的人比的卻不是你多有成就、你的小孩多會唸書、你的存款有多少、你有過幾個小三、等，比的是“病歷”！看誰的“病歷”厚、誰的“病歷”薄、看誰晚上起來小便的次數少、看誰的心臟支架放的少 .........

所以還不如比自己曾經擁有多少個蘋果！

歡迎加入老人與蘋果

你買不到 iPhone 5 的！蘋果股票如往日一樣大跌

蘋果股票一向在新產品推出前大漲，推出後大跌。剛公佈的iPhone 5差點來個意外，蘋果於9月12日介紹iPhone 5、第5代iPod Touch，和新2.5寸iPod nano系列。9月14日iPhone 5開始預購，一小時賣光，一天內全球賣光200萬台。因為iPhone 5熱賣，9月18日蘋果股票突破700美元，收701.9美元，盤中最高702.33美元，都破紀錄。但接著9月21日零售店開賣iPhone 5，三天卻“只”出貨500萬台。蘋果股票開始走下坡，開始大跌：

今天9月26日連續跌勢，開盤最低達661.2美元。由最高點，跌了6.9%，是台灣一個跌停！
原因：是iPhone 5賣不好？不是，是：你買不到iPhone 5！
因為傳出iPhone 5 的In-cell 內嵌式觸控螢幕的生產廠商良率不佳，無法供應需求！
蘋果為了應付第一波和第二波的上市國家，共準備一千萬隻，但第一波三天不到，已賣光一半。
所以買要快。無論你買iPhone 5 或是蘋果股票。It is time vector, again!

地圖是平台戰爭的重要一環

許多人現在都理解和瞭解了“平台戰爭 The war of echosystem”，尤其是老人與蘋果的讀者，見“蘋果生態園區”，和“War of Ecosystem生態園區的戰爭”。建立自己的生態園區是將來IT界求勝的必要條件。這個道理，微軟最清楚。微軟就是獨佔世界20多年間，在它獨佔的時代裡，它也是處處暗地裡設限不讓非微軟視窗體系的人，可享受他建立的所謂“產業規格”。所以Office for Mac總是比視窗版慢升級，也保留了“視窗唯一”，麥金塔不能用的功能。更厲害的是微軟在大家不知“獨佔”兩字的意義時，把它自己的規格化身為產業標準，於是非我者死！
蘋果和Google的崛起，尤其是行動平台，在最近5年不到，幾乎推翻了微軟的獨霸生態圈。微軟生態圈四崩五裂，但微軟永遠不會倒，因為它仍擁有自今產業還短時間不敢輕易更換的“產業標準”Office。
Google Map推出後就稱霸世界。Google Map同時有Android和蘋果iOS的App，但iOS版就是沒有隨時聲音導航Turn-by-Turn功能。情況就跟過去微軟的麥金塔Office版一樣！這是蘋果和Google分手地圖的原因之一，見“Apple/Google mapping split based on turn-by-turn issues”。
所以所謂開放，常常是楚門世界導演者的口號！而被矇住眼睛在裡面吶喊者都是不知情的住戶。
蘋果當然深知此暗虧的道理。Steve Jobs閃開被微軟“標準”重重困在城堡裡的企業界，由消費者反攻！以iOS行動觸控平台得取目前的大勝利，見“由下往上的力量：蘋果的神奇，員工不輸給老闆”。BYOD “Bring Your Own Device”，因為蘋果的產品而成為潮流，見“BYOD 和 BYOA 族”！企業和大老闆由員工而擁抱蘋果！
現在蘋果為何要推出自己的地圖？加上地圖就是“SoLoMo”，道理就不難明白，見“地圖就是金錢：好險蘋果iOS地圖不夠完美！？”。這就是Nokia、微軟、甚至於亞馬遜都想擺脫Google Map之因。

Google推出Android，但金錢而言最大的直接受益者是微軟和三星，見“微軟由Android系統授權ㄧ季入帳7.92億美元以上”。由2008年Android推出以來，到2011年年底，Google由Android得到的利潤僅僅是區區5.5億美元，見“Google's Android has generated just $550m since 2008, figures suggest”！甚至於Google由iOS所賺的錢都比由Android多。但雖然如此，Google卻甘心情願，因為這些Android用戶，至少大部分的信用卡都擁握在Google手中！而他們也都使用Google的搜尋引擎。Google以硬體的“部分”開放，建立自己的生態園區。當自己的生態園區受到基本上系統軟體的竄改時，Google就緊張了，甚至於封鎖硬體廠商，見“阿里巴巴大盜舌戰Google”和“變種Android：中國的 Aliyun OS 手機”。將來亞馬遜和三星將進一步挑戰Google的忍耐度，見“Google的夢魅：Amazon亞馬遜Kindle Fire”。
在Android上Google在乎的是自己系統軟體的完整控制而非硬體，因為軟體才是生態區的根本。另一方面，Google在乎的是自己軟體的市佔，而非硬體平台，因為搜尋和廣告是Google的基本，而搜尋和廣告需要硬體平台！
所以Google要不要推出Google Map在蘋果iOS上？答案是當然的。Google擔心不擔心蘋果的Apple Map成功？答案也是當然的。這些愚蠢的問題，答案就跟“Google會不會推出Windows Phone Map”一樣。問題可能在微軟一方！如果Windows Phone不成氣候，Google不須把Google Map注入，但如果Windows Phone可成為可觀的的第3方平台，Google需把Google Map申請加入。所以跟大街小巷的Android迷，想法相反。因為這是“生意”，不是遊戲。
蘋果會因Map不夠理想，喪失市場優勢？答案也是不會，因為目前的蘋果生態園區已不是昔日微軟手下的蘋果。蘋果是市值世界第一的公司，是微軟的兩倍，也擁有大量資金，更是擁有巨大的蘋果用戶，用戶的品牌忠誠度也是舉世第一。可預見的是蘋果一定會傾全力發展地圖！蘋果也可買入目前導航地圖公司，使研發速度加快。但顯然地，蘋果認為目前所有地圖仍不夠圓滿，也無法滿足蘋果連結地圖的SoLoMo目的。
還好蘋果的iOS地圖，算是推出失敗。原因是蘋果太大的野心，想要生下來就“飛” Flyover俯視地圖，想要生下來就3D，想要生下來就Turn-by-Turn！顯然地，蘋果此次在試算地圖的3D程式上出了運算的問題。
所以下來少者幾星期多者幾個月，是蘋果和Google坐下來長談的日子，兩方各取所需，也得各退所讓。根據Google前執行長Eric Schmidt在日本東京受訪所講的話，兩方每日都在談.......
所以此次蘋果地圖事件，反映了時間向量Time vector對產品的重要性！適當的時間推出適當的產品，適當的產品更需適當的時間來推出，一切才會成功。

紐約犯罪率升高跟蘋果有關：蘋果產品相關犯罪年增40%

根據NYPD的報告，今年由1月1日到9月23日，蘋果產品相關犯罪年增40%，共有11,447案件！相對整體的犯罪只增4%，顯然地蘋果產品是歹徒的目標！
這就是為何iPhone 5在紐約上市當天，蘋果店都有NYPD站崗的原因！NYPD還幫忙1500個顧客將他剛買的iPhone 5手機上網註冊！“Find my Phone”可省了NYPD的時間。

老人：有趣的是，蘋果產品，主要是iPhone和iPad，的失竊案增加，但其他廠商的設備失竊案降低，甚至於除去蘋果，所有的犯罪率降低。所以又是一個“破窗謬論”無法“改善美國經濟”的證明？但可建立犯罪學的另一個相反的新“破窗理論”？
美國Stanford大學心理學家Philip Zimbardo在1969年在美國加州做過一項試驗：把兩輛相同的汽車，一輛停在環境較差的貧民社區，一輛停在中產階級社區。結果放在貧民社區的汽車很快被偷走，但擺在中產階級社區的那一輛，一個星期也安然無恙。但如果把擺在中產階級社區的這輛車的天窗玻璃打破。幾個小時，車也一樣被偷走。James Q. Wilson和George L. Kelling兩個研究犯罪的學家依循這項試驗觀察，於1982年提出了“破窗理論Broken Windows Theory”的文章。破窗理論認為：如果有人打壞了一個建築物的窗戶玻璃，而破窗又未能及時維修，其他路人就可能受到暗示去縱容打破更多的窗戶。於是破窗從這棟大樓開始蔓延到整條街道的大樓都是破窗。
破窗理論，告訴我們社區中的小犯罪，如果不理，其他人會被暗示，跟著也犯罪，讓城市成了犯罪城市！一個人在城市街道亂丟紙屑，如果不加以整理撿起紙屑，別人也學著丟紙屑，於是整條街都是紙屑！

新版Apple TV 軟體升級5.1：快速多帳號使用等

蘋果的Apple TV軟體升級到5.1版。主要功能含共享的照片串流、新加強Airplay可傳送音訊至相容揚聲器、預告片搜尋、更新螢幕保護程式、多帳號使用、iCon排列、等。
其中最受歡迎的是 AirPlay的音訊可透過Apple TV傳到AirPlay相容揚聲器、或是AirPort Express等，和多帳號快速換切使用。常常一家中許多蘋果ID帳號，快速可換切帳號是很大的改進。

老人：台灣電影價格如能再降ㄧ點就大快人心。

DisplayMate給於iPhone 5螢幕表現“A”：史上最佳

蘋果iPhone 5的“2核”A6已證明效率大於Android三星等的高端“4核”手機，見“蘋果A6的背景歷史和未來：5億美元的結晶”和“iPhone 5的Javascript benchmarks運算速度驚人”。現在DisplayMate又再度證明了iPhone 5的螢幕優勢。
蘋果在iPhone 4推出視網膜顯示螢幕後，領先它廠近兩年。iPhone 5內有3個GPU圖形晶片，加上蘋果的獨家軟硬最佳化的調教，螢幕的表現馬上很受重視。
根據DisplayMate，iPhone 5有真正最先進的正確圖形表現 “ true state-of-the-art accurate display”，史上最佳！在行動觸控裝置中，除了2012年新iPad外，無機台可比。
DisplayMate試測發現基本上iPhone的LCD螢幕各方面表現都優於三星的OLED螢幕。
種種因素下使iPhone 5 在影像高光和低光下的對比、一般對比度、視角、高光下可讀性、光反射抵抗、亮度、色彩飽和、色溫、色失真、省電、等等各方面表現都非常優秀！基本iPhone 5為“A”，iPhone 4為“A-‘，而三星的銀河機Galaxy S3為“B+”。
三星Galaxy S3的最大缺點為亮度低 (為iPhone 5的一半，iPhone是556 cd/m2，對三星Galaxy S3224 cd/m2)、電力運用差 (顯示器相對能效率，iPhone是0.74 watts，對三星Galaxy S3的2.2 watts)、顏色失真嚴重、色彩飽和度不夠、等。

所以iPhone 5的螢幕優勢有：
1. 抗割超硬螢幕玻璃。已可在“史上最耐摔的iPhone 5”影片中看出。
2. In-cell 內嵌式觸控螢幕技術，比iPhone 4 薄31%。
3. 4寸IPS LCD螢幕大小，1136x640 (16:9)，面積6.7平方英吋(iPhone 4為5.7平方英吋)，仍維持一手指可觸控操作優勢，亦可見“iPhone 5 第一支廣告“拇指”告訴你螢幕大小的重要”。
4. 326 PPi
5. 視網膜顯示 (10.5寸眼視距離時達20/20眼力)。
6. 本文中其他優點。

iPhone 5閃電接頭Lightning的確內藏認證晶片

老人在9月15日介紹閃電Lightning，見“閃電iOS接頭 Lightning”。文中曾提出“Lightning接頭內的晶片需要蘋果授權才能向晶片廠商購買，所以山寨廠商無法取得，除非拿到“Made for i”授權！”。
現在根據Gizmodo引述其他網站Double Helix Cables的消息，拆開Lightning接頭後發現裡面的確有特殊晶片，位於USB的V+端和電力接頭間。晶片可能控制資料傳送！所以該網站建議不要輕易去買便宜的Lightning代替品。
所以第3方周邊廠商少了一個“金”飯碗，得取得“MFi” Made for i 認證，才能取得晶片授權，製造便宜一點的Lightning。還好根據Double Helix Cables，Lightning非常堅固，除非你把使力它撐開。另外不要擔心，紅色中國的廠商總是有辦法的！只是不要急得買周邊閃電Lightning的代替品。
只是目前有個壞消息，許多人想多買條閃電Lightning以備急需，但目前缺貨嚴重！在推出iPhone 5預購後，半小時內就缺貨！因為製程也不容易，蘋果和鴻海除iPhone 5本體外，有很大的壓力。第3方MFi廠商，也要趕快搶生意。對周邊廠商而言，時間就是金錢！

全球有一億台iOS裝置升級至iOS 6，採用率達63%

昨天在蘋果公佈前三天的iPhone 5賣出量時，亦同時宣布iOS 6推出以來，到23日，全球已有一億台iOS裝置升級至iOS 6。事實上前文已提過，根據Chitika，新iOS 6，在台北時間9月20日凌晨一點上架後，24小時內，已有15％使用新系統，最高達16% (adoption rate採用率)。現在根據9月24日getpocket com，iOS在每天使用裝置的常用用戶中，到23日為止，其採用率高達63％。

iPhone 5 使用iOS 6是理所當然的是，但其他iPhone手機升級的比率亦相對很高，如上圖。

老人：在9月13日蘋果介紹iPhone 5時，Tim Cook亦指出到2012年6月，蘋果共賣出4億台iOS裝置，見“蘋果iPhone 5發表會上的官方數據”。蘋果賣出的四億台iOS裝置(iPhone、iPod Touch、iPad)中目前不知道還有幾台還在服役中，但假設全部都沒陣亡，也有25％已升級至iOS 6，是很嚇人的數據！也請注意，蘋果不再生產iPhone 3GS，但它仍可升級至iOS 6！
Google的Android最新系統 Jelly Bean在今年7月9日推出，可惜的是到2012年9月4日為止，全世界的Android裝置中．其佔率為區區1.2%，見下表。

Android系統裝佔率最高的為2010年12月6日推出的2.3版的Gingerbread，佔57.5%。台灣趨之若鶩的三星手機，即使是最新的Galaxy S3也未升級。昨天三星在波蘭宣布在各個不同市場中，將選不同的時間，來升級其Android系統的手機。雖時間仍未公佈，聽到此消息，台灣很多三星迷都很感激的痛哭流涕。

蘋果宣布推出3天賣出500萬隻iPhone 5

蘋果如預期剛剛公布iPhone 5 推出週末三天賣出量，但不如分析師預期，賣出500萬隻iPhone 5。

iPhone 4S前三天賣出400萬隻。

不過iPhone 5預購第一天就賣出超過200萬隻，而上市推出後第2天，許多地區已無手機可賣。供應可能有問題。
執行長Tim Cook說：“ While we have sold out of our initial supply, stores continue to receive iPhone 5 shipments regularly and customers can continue to order online and receive an estimated delivery date. We appreciate everyone’s patience and are working hard to build enough iPhone 5s for everyone.”。雖然我們已經售光了我們最初的供應機台，商店仍可定期繼續收到iPhone5的出貨，而顧客也可以繼續在網上訂購和收到預計交貨的日期。我們感激大家的耐心，我們正努力工作來建立足夠的iPhone 5給大家。

所以蘋果雖然賣光第一波供應量，但顯然還是無法供需正常，不如分析師預期，盤前蘋果股票跌2%！不過蘋果亦公佈iOS 6推出後，全球已有一億台iOS裝置升級至iOS 6。應是全球最快被接受升級的行動平台系統。

PS: 最後股票收盤跌9.3美元，收690.79美元，跌1.33％。目前的說法是蘋果把預購iPhone 5但未收到的不算賣出，許多iPhone 5因為會延長2至4星期出貨，將於10月出貨 (等於是下一季)。所以到底有多少iPhone預購算是前三天的賣出(可出貨讓顧客收到手機)，還是迷。

iPhone 5將改善美國經濟

美國歐巴馬總統屢推出經濟政策來改善最傷腦筋的美國經濟．雖然聯準會也推出所謂的QE3，但任何政策可能都不抵蘋果推出iPhone 5的熱潮。
在9月10日，JPMorgan Chase的經濟分析師Michael Feroli提出一個有關iPhone影響力iPhone 5大賣可影響美國GDP達0.25或0.5%，見“iPhone 5大賣可影響美國GDP達0.25至0.5%？”，提出後可說是回響很大，如經濟學大師Paul Krugman提出“破窗理論”，來說明此一說法的謬論可能性，見“iPhone 5 和 “破窗謬論””。
不過雖然有本網站讀者和國外專家馬上提出反撥，指出“若大眾掏出口袋買iPhone，買其他產品的錢，就會減少，所以對GDP無效”的說法，但是若如此說法屬真，那世界上將沒有一樣刺激買氣的商品，可影響經濟或GDP！
事實上蘋果股票在今年已漲了74%，已站上700美元大關。 標準普爾500指數Standard & Poor's 500-stock index，今年因為蘋果而漲了12%。指數中的71家科技股，更因蘋果漲了47% (見USA Today)。
蘋果的iPhone 5大賣，連帶使周邊產品大賣，使App經濟更強(見“App經濟學 (App Economy)”)，所以iPhone 5也帶帶動其他產品買氣和股票指數，使經濟往上升。根據Michael Feroli的計算，去年iPhone 4S在10月推出時，就使美國GDP漲0.1至0.2%．
現在iPhone 5推出果真大賣，蘋果很可能如往例在今天提出iPhone 5開賣3天的賣出量。可否提升經濟，答案明年初就可揭曉。

Android 四歲生日：2008年9月23日

2007年1月9日Steve Jobs宣示iPhone，使用電容式觸控螢幕，驚艷全世界，當時他也宣稱將蘋果電腦，改為“Apple Inc.”，表明蘋果由單純電腦業，進入電子數位消費市場。2007年6月29日iPhone上市。
當時原本已將推出手機的Google，一看情況不對，把所有的手機計劃暫停，全新設計。請見“原始 Google Phone 曝光”。

一年又3個月後，美國電訊商在2008年9月23日推出第一支Google手機系統Android手機，T-Mobile G1。當時在2006年八月就進入蘋果的董事會的Steve Jobs好朋友，Google執行長Eric Schmidt，還在蘋果董事會內，因此出現了利益衝突，而於2009 年八月三日退出蘋果董事會，請見“IT界歷史以來最漂亮的"明諜"行動”。
而後全世界手機廠因為iPhone的出現，無法對抗，轉向Google Android的手指觸控界面。先是摩特羅拉，後是宏達電HTC，最後是三星，前後雄霸Android界。沒轉向的Nokia、黑莓機、微軟Windows Phone，逐漸凋零，快速頻臨破產階段。
轉眼間也4年了。讓Google手機系統Android成為全球第一大手機系統，Android也發展到第四代。回味歷史，看來要打敗蘋果，或是要雄霸山寨另一面，唯一的辦法就是要拷貝 Copy 蘋果！這是 IT界天下第一定律！
微軟二十年來都深知此道理，Goolge四年前也知道，三星更是集所有拷貝臉皮於一身。請見“為何三星會打敗宏達電？因為三星仿拷蘋果更徹底！”。

恭喜Google Android四歲生日！

史上最耐摔的iPhone 5

連Android 三星迷都嚇到！

Starbucks將於9月底加入Passbook

蘋果上次介紹Passbook，星巴克Starbucks就是其中一例。但iOS 6推出時，很驚嚇地Starbucks星巴克並不在Passbook的App內。
但不要緊張。排隊買iPhone 5，蘋果員工還送杯Starbucks咖啡慰勞你？
Starbucks在Twitter上回答大家的疑惑，:)：
“Updated to iOS 6? Our Passbook update is coming at the end of this month! 00111010 00101001”

Starbucks捨去NFC，在前年就開始使用掃瞄barcode的方式在App的Starbucks卡上。買咖啡時，打開手機內的Starbucks app，讓員工掃瞄App卡上barcode來記帳。

Starbucks捨棄NFC，因為直接支援NFC的手機仍不多，另一方面因為支援NPC終端機的店面也仍不多。
所以理由和蘋果可能的理由至少一部分類似。

老人：這可能是一個“雞生蛋和蛋生雞”的老問題。因為支援NFC的手機不多，所以支援NPC終端機的店面也不需多，或是支援NPC終端機的店面不多，所以手機支援NFC也不是必要。不過一但蘋果接受容納NFC，世界就會改觀，沒有“雞生蛋和蛋生雞”的問題。但為何蘋果仍不接受NFC？老人猜測是：仍有安全問題，仍有信用卡使用的整合問題！蘋果的野心更大。

Update : 十月3日星巴克Starbucks終於支援Passbook。

iPhone 5 全景攝影廣告 Cheese笑一個

你還需要傻瓜相機？cheeseeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeeee

Cheese

iPhone 5 第一支廣告“拇指”告訴你螢幕大小的重要

老人提過多次裝置的螢幕大小和人類使用經驗的關係。蘋果的第一次iPhone 5廣告，事實上就是告訴你為何iPhone 5螢幕採寬度不變，但長度改變的慨念。

拇指 Thumb

相關慨念，請見“由小 iPad mini 和大 iPhone 5 看尺寸慨念”，也要見“手指的力量之一：決定大小”。所以如果瞭解蘋果重視產品和人體力學的關係，就不難猜測到蘋果設計的基本慨念。產品和人體力學吻合時，使用者經驗就會很棒，最終帶來公司的獲利。所以是要設計裝置來適應人類，不是人類去適應裝置！

iPhone 5 排隊和開箱

很累，但值得！

A6的構造，雙核ARM，3圖型晶片：把行動裝置運算達到一新里程碑

圖來自AppleInsider

根據AppleInsider，蘋果客制化的自用A6有雙核ARM，和3個圖型晶片 (大慨是 266MHz的PowerVR SGX 543MP3)。面積為95平方毫米。
在圖形顯示和運作上，iPhone 5比三星Galaxy S3和Goolge的摩特羅拉 RAZR M，兩款最新機種快上3倍！在一般系統的操作速度上(Greekbench)，iPhone 5的優勢較少，但在記憶體和串流數據上，iPhone 5也好很多。
所以PC Mag稱iPhone 5把行動裝置的運算達到一個新的里程碑，“Takes things to the next level”，上網速度(Browsemark score) 也快上80%，在Sunspider的分數也倍速更快。
所以A6雖只有雙核800MHz，但實際用用上卻比三星Galaxy S3和Goolge的摩特羅拉 RAZR M使用的1.5GHz Qualcomm Snapdragon S4 處理器還要快。

老人：蘋果的重點是跟自己賽跑而不是跟其他公司比。因為CPU運算數據將來會更快，但大眾實際操作卻看不出來差異！而最重要的，會跟目前PC一樣，PC的追求快，最後卻無法解決“熱度”問題，而行動裝置的追求快，將碰到“省電”問題的天敵！另外圖形運算的重要性，比CPU，還重要，在行動裝置更顯得重要！客制最佳化實在是蘋果的最大優點！

Apple A6 only in iPhone 5

iPhone 5排隊潮比iPhone 4S多83%

Gene Munster和在Piper Jaffray的團隊，常常以分析美國蘋果產品上市時實體零售店排隊的人潮，來當作預估蘋果產品熱銷的情況。這一次他們調查美國紐約、波士頓和Minneapolis明尼阿波利斯、三城市的iPhone 5排隊人潮多寡，結果發現人潮比去年iPhone 4S多出83%。
基於此數據，Gene Munster預估這星期假日三天，蘋果可賣出800萬隻iPhone 5。
其他家分析師，如Topeka Capital的分析師Brian White認為這星期假日三天，蘋果可賣出650萬隻iPhone 5。
Gene Munster的預測是否正確， 下星期一就可知曉，因為過去經驗，蘋果會公佈第一星期假日三天的賣出量。2009年6月19日開賣iPhone 3GS，第一週末3天賣出100萬台。2010年 6月24日開賣iPhone 4，第一週末三天賣170萬隻。2011年10月14日開賣iPhone 4S，第一週末3天賣4百萬隻。
Gene Munster也預估在今年10.11.12.聖誕季，蘋果可賣出4900萬隻iPhone 5。但問題是蘋果和鴻海的應付能力！

根據老人第一手現場消息，這一次美國的排隊潮沒有iPad 2多！但零售店會賣空機！！
“地圖門”這一次還是關不住iPhone 5，就像是“天線門”抵不住iPhone 4一樣！

地圖就是金錢：好險蘋果iOS地圖不夠完美！？

蘋果的iPhone在科技宅男看衰之下，可能打破歷史上最多的IT裝置最快販賣記錄，而且可能空前絕後！但對iPhone 5無處不滿意下，卻只有地圖讓人不滿意。
因此跟老人9月11日iPhone 5未推出前所提的文章，“No Weal, but Woe! ? : iPhone 5 推出前的感想”，剛好相反，現在iPhone 5推出後是“All Weal，but Map Woe!”或是“All Weal，but Map Wow!”。
蘋果對大眾的不滿意，提出“The more people use it, the better it will get. 將來愈多人使用iOS地圖，iOS地圖就會更好。”
蘋果的發言者，對大眾對iOS地圖的抱怨，發文如下：“Customers around the world are upgrading to iOS 6 with over 200 new features including Apple Maps, our first map service ... We are excited to offer this service with innovative new features like Flyover, turn by turn navigation, and Siri integration. We launched this new map service knowing it is a major initiative and that we are just getting started with it. Maps is a cloud-based solution and the more people use it, the better it will get. We appreciate all of the customer feedback and are working hard to make the customer experience even better.
”

很多人不懂為何蘋果要使用自己的地圖，而不是Google地圖？
事實上，不只是蘋果，Nokia、微軟Windows 8 phone、亞馬遜的Kindle Fire，都將不用Google地圖！
 Why?
因為地圖就是金錢！
老人在台最早引用的“SoLoMo”，正是說明了地圖的重要．相關請看“SoLoMo”，或相繼的文章，“蘋果的SoLoMo”、“沒有行動定位就沒有SoLoMo：未來將損失1000億美元商機！”、“地圖戰爭”、等相關文章。
SoLoMo表示“Social-Local-Mobile” (慨念來自John Doerr)，意乃即時網路社交服務，導入行動定位服務，加強行動運算服務。所以沒有地圖就沒有SoLoMo，沒有地圖就沒有商業！就沒有金錢！所以蘋果、Nokia、微軟Windows 8 phone、亞馬遜的Kindle Fire等都想脫離Google對地圖的控制！

所以對其他廠商而言，的確是 “好險蘋果iOS地圖不夠完美”！但這是蘋果的第一次，也是蘋果iOS地圖的第二天！不要小看蘋果！根據AllThingD，蘋果地圖的全部團隊都已“關門”檢討來解決iOS的問題 (team assigned to the app is under lockdown right now working to fix it)。
Google不發表iOS上的地圖？這是台灣Android信徒的幸災樂後的說法，但卻是笑話。Google要的是市佔，沒有搜尋就沒有Google，沒有iOS Google地圖的搜尋，就沒有商機。Google由iOS得到的利潤十倍於Android。Google會推出獨立的iOS Google Map App，而且愈快對它愈好！要不然養大了蘋果iOS地圖，江山盡失！

所以地圖戰爭才正要開始！跟人一樣！有地就有錢！

賣場不賣亞馬遜Kindle Fire：不當冤大頭

往事成回味！

亞馬遜平板無論是去年被常買來當送禮的第一代Kindle Fire，或是今年的新版Kindle Fire，都引起市場和大眾的注意。看來新版跟舊版一樣都可大賣！
但現在根據紐約時報，傳出美國最著名的大賣場Wal-Mart沃爾瑪，跟隨五月的Target，不再賣亞馬遜平板！
Wal-Mart和Target不賣可大賣的亞馬遜平板？理由很簡單，因為亞馬遜平板，尤其是Kindle Fire是讓顧客上網買亞馬遜網路購物的跳板！是封閉的Android平板。會直接影響自己實體零售店面或是網路店的銷售！

所以何必自己點火上身，當冤大頭！？！