Steve Jobs 再生？

圖來自Cult of Mac

Steve Jobs東山再起，從回蘋果時的相片？
非耶！這是 Ashton Kutcher 在電影 “jOBS” 中的景象。

惠普也因為財報不如預期，股票大跌：傳統PC產業的黃昏！

Dell股票因為財報報不佳，公佈後盤後股票先大跌。昨天開盤後股票最後果然大跌5.35 %，最後由12.34美元跌至11.68美元，市值只剩204.28億美元。相對的8月22日蘋果又再度歷史記錄，收668.87美元，市值達6270.03億美元。

蘋果現在是戴爾的30.7倍。

惠普公布財報，因為PC和印表機出貨不佳，不如預期，整年展望也不佳，股票盤後也大跌至18.28美元， 跌4.79%。

兩家的PC銷售都退縮約10%，同樣的宏碁8月20日也公布財報不如預期，利潤比上一季退83％。下季或是今年一年的展望都不佳，也在台灣股票大跌。有外資還看低到20元台幣。

宏碁、惠普、戴爾、等傳統PC廠的營運都連續好幾季變差，反應了傳統PC廠因為受到行動運算或是行動觸控裝置領域的侵蝕，已成後PC時代的犧牲者！

甚至於傳統的微軟PC也漸漸受到蘋果的威脅，尤其是在高階個人電腦的領域或是筆電領域。

未來如果在Mobile領域稱霸的手機廠，進一步進去個人電腦界，如三星，將使傳統PC廠商的前途更是暗淡。

再加上，微軟也顯然不管PC廠商的死活，自己進來電腦和平板硬體業務，傳統PC廠四面皆敵，內外都是敵人，不但近黃昏，可能已將被打入黑暗的地獄。

傳統PC廠只有聯想因為新興市場、中國市場、還有中國手機市場(中國智慧型手機市佔站上第2位)的成功，而財報較佳。所以聯想的成功事實上ㄧ部分也是來自智慧型手機，和中國的傳統PC市場還算是屬於未開發市場之故。

三星是蘋果拷貝貓還是果迷？

蘋果和三星世紀大審的結辯於美國時間8月21日結束。最後結果就交給陪審團去頭大。蘋果的結辯律師Harold McElhinny認為三星是蘋果的“頭號粉絲，the iPhone's biggest fan。當粉絲學不來時只好當拷貝貓。iPhone未推出前，三星早就有手機，但沒有一隻像iPhone。iPhone推出後，全部三星手機突然都像iPhone。三星的代表律師Charles Verhoeven則在結辯中一直表示蘋果無法提出直接的證據，証實三星拷貝蘋果。

近一半美國人不認為4G LTE是必要的

蘋果前共同創辦人Steve Wozniak認為HTC的Thunderbolt是他有史以來使用最爛的手機。去年HTC首先業界推出Thunderbolt 4G手機，在美國Verizon一開始據說大賣，但事實上只出貨26萬隻。因為Thunderbolt 4G是吃電王，只能用4小時，一天沖電4次。到最後連Android科技宅男都失望！Thunderbolt 4G手機是HTC宏達電走下坡先兆！連宏達電自己後來都承認，Thunderbolt 4G是自家公司手機中最大的敗筆。
走科技的先端卻以失敗下場，這就是科技業產品最重要的“時間向量Time vector”！當大眾科技和環境仍未到位時，不以使用者觀點來看產品，只看規格，必然失敗！可惜的是過去PC電腦中被科技宅男洗腦的“看規格”遊戲，仍然主導媒體！“這一隻手機不好，沒有4G”、“這一隻手機不好沒有4核心”.....等等評論佔據媒體。所以iPhone 4S太爛了，跟不上時代的說法，在台灣電視台常常聽到。
說不定“這隻手機不好，沒有16核心”、“這隻手機不好，沒有1TB的容量空間”，等言論明年就會出現。
許多人把最新的Android智慧型手機當一般手機使用，連上網都嫌貴而不用。手機內也沒多少可用的App，甚至於連拍照都懶得拍。規格對他們完全沒用。他們只求手機能用上一天不沖電就滿足了。

根據Piper Jaffray的分析師Christopher M. Larsen的分析，在3000位美國人的問卷中中，有46.7%回答他們不需要4G LTE。有26%的人仍以為世界上所有的4G都一樣規格。只有15%的人認為4G LTE是網路最佳技術。

同時間的問卷顯示55%的人考慮買新iPhone 5。

Yahoo!新上任執行長打算送每位員工一支iPhone

根據BusinessInsider，Yahoo!新上任執行長Marissa Mayer打算送每位員工 一支iPhone。
由Google轉任而來的Marissa Mayer在Google時代，就以使用iPhone而非Android聞名。所以她打算讓Yahoo!員工使用iPhone是有歷史原因的，不過也造成新聞。但新聞的焦點可能失真！
事實上，她主要是要員工，“get consistency across the company”，也就是“一致性”。

iPhone和iPad在以視窗PC為主的企業或公司卻使用很多，已不是新聞！連台灣都一大堆公司如此！因為對整個企業而言，投資IT產品，除好用外，最怕的有三，一是安全性，二是相容性，三是產品一致性。安全和相容性目前很多公司已解決，以微軟為壟斷的必要性也漸消失。所以產品是否一致性便很重要！而一致性就是目前Android系統最嚴重但被忽略的一部分。不但有許許多多Android系統廠商，許多Android廠一年就推出多種產品，可說是比百貨公司的時裝還多。再加上每家廠商更套上不同的Android外衣，更是百家奇幻。加上Google的系統年年跟換，一更換系統舊機就不能用或不能升級，能升級也控制在電訊系統產商上，所以許多Android馬上變為孤兒機。 個人使用尚可，但企業？想也知道！
所以老人上班的公司也是PC電腦，但用iPad。

官司歸官司，生意歸生意，三星40億美金擴建蘋果使用的半導體機廠

三星的半導體業務全球排名第５，三星顯然還不滿足。而蘋果卻是三星最大的顧客。所以官司歸官司，生意歸生意，三星宣布計劃增加40億美金擴建在美國的德州奧斯汀Austin的半導體機廠。而這機廠主要便是提供蘋果iPad和iPhone使用的晶片，A5和A6。

老人: 去年就介紹過美國德州奧斯汀Austin，請見“蘋果 i 產品中終於有一項主要元件是美國製造”。德州奧斯丁Austin 是美國科技業重鎮，主要因為德州大學奧斯丁分校工學院的關係。飛思卡爾半導體晶片公司 Freescale Semiconductor，ARM，Intel，AMD，等大名鼎鼎的尖端科技公司都在奧斯丁設有研發點，三星也是其中之一。這就是三星真正厲害的地方！

以iPad看電視節目比傳統電視讓你更專注

看傳統電視是休閒，所以你會轉檯不停，對節目不會專注！由iPad看電視你會更專注？根據Strategy Analytics，這的確是事實！對電視節目供應商而言，這是好消息。如果讓iPad看你的節目，效果更大！廣告也更有效！有線無線電視供應商很怕蘋果，但時代變了！看來有線無線電視供應商也得改變心態！Netflix和Hulu等都已上Apple TV了，大慨這股風潮，誰也擋不住！前幾天有關蘋果將提供Apple TV功能植入供應商電視盒，如能成功，將加速改變世界！

戴爾看衰微軟表面Surface ; 自身股票大跌

戴爾昨天收盤後公布財報，營收惡化比預期重，利潤比去年同期少18％，營收也少7.5%，下調今年和下季財策。顯示旺季不再來！股票盤後大跌4%。
戴爾的PC產業受到蘋果iPad和智慧型手機的侵蝕，已節節敗退，但跟全世界大街小巷的路人一樣，把希望放在Windows 8上。不過相反的，戴爾執行長對微軟的表面Surface卻不看好，認為將只佔2013年PC出貨量的1%至2%！
看來在今年第2季，全球的PC產業都慘兮兮！目前為止，宏碁、戴爾、等都不如預期，股票大跌，即將發表財報的惠普更是不樂觀！所有人都寄望Windows 8！？所以一但“救世主”Windows 8不如預期，PC泡沫就將破裂。
美國BestBuy也反映了PC產業的困境，幾天前蘋果播歷史紀錄，但BestBuy也因財報不如預期，利潤少87%，營收少3％，股票跌了8%，創9年新低。加上Facebook的腰斬，看來除了三星還有哪家好？

老人：以昨天8月21日為準，蘋果市值是6149.96億美元，戴爾是215.83億美元，蘋果是戴爾的28.5倍！

全球一天５萬人造訪蘋果天才吧

猜猜看，這是那一家的蘋果店？

根據The Loop，在2012年會計年度(2011年10月開始)至今已近3億人次造訪蘋果實體店面。
而每天有５萬人去蘋果天才吧(Genius Bar)尋求服務。即一年有1800萬人去蘋果天才吧。

在2001年蘋果實體零售店剛成立時，一年營業額是1900萬美元，到2011年營業已達180億美元，漲947.4倍。第374和第375家蘋果店本週將在加拿大開市。

蘋果成為股市歷史以來市值最高的公司

在公元2000年網路泡沫化前夕，1999年12月30日微軟在泡沫前夕股票上升至119.94美元。使微軟市值達6188.9億美元，成為全球股票市值的天遣，無任何公司可超
越。網路泡沫後，微軟、Yahoo!、思科、等全部各個泡沫破裂而大跌。
根據MacRumors，蘋果目前在外有937,406,000張股票。而今天蘋果股票盤中再度大漲，到美國時間近中午時刻最高達664.74美元，約6210億美元。而只要蘋果股票達660.73美元，其市值就達6193.7億美元，超越1999年的微軟！
不過若計算通貨膨脹，微軟1999年的市值現在是8425億美元，仍然第一。
不過微軟股票高峰時，正是泡沫發生時，當時微軟的P/E高達41！目前蘋果的P/E為15.7。如果蘋果現在如當時的微軟一樣“碰風”，P/E也達41，那麼蘋果的市值將達16,217億美元！不過那是“泡沫”，但目前蘋果的股價以P/E值而言，不算高估！以8月20日而言，道瓊工業指數的P/E值為14.05，納斯達克100為11.9，S&P 500為16.13，Goole為20.8！
另外若國有企業也算計，中國的中國石油天然氣股份有限公司，亦曾於2007年11月在上海股市達10000億美元市值。不過因為其大部分股票為中國政府所有，其股票只有2%在外流通，在香港和美國其市值都沒達那天價市值。以今天上海股市而言它只達16213.5億人民幣，大約只2549億美元。

Update：蘋果最後漲17.04美元，收665.15美元，收在最高點，創歷史新高。市值達6235億美元！去年2011年8月11日蘋果收盤第一次超越埃克森美孚石油，一年後的現在。比第二高的埃克森美孚石油4059.7億美元，還高上53.6%！蘋果在2012年1月26日市值突破4000億，3月1日市值破5000億，8月17日破6000億。一年不到連破4000億、5000億、6000億速度之快難想像！年底破7000億或8000億？

蘋果iPhone營收超越微軟總營收

根據Forbes，五歲大的iPhone在2012年1.2.3.月一季的總營收超過37歲大微軟所有產品，Windows、Office、Xbox、Windows Phone、Bing、等，的總營收。
蘋果那一季賣227億美元，微軟總營收174億美元。

老人：看起來iPhone單一產品就打敗微軟，很稀奇。但實上蘋果iPhone不是單一產品！它是“體制”的一部分！它是“蘋果生態圈”的一環，見 “System : 買iPhone是買體制，不是買手機”，這是買iPhone最最重要的慨念！！！在iPhone和Android手機間徘徊不知選那隻手機好的用戶，最缺乏這觀念！
雖然手頭上一時無三星該季所有手機的營業總額，但如果也超過微軟，那才叫厲害？？？
不過營業額是一回事，利潤更是一回事！

三星股票大跌，世紀侵權官司即將宣判之故？

蘋果股票大漲破歷史紀錄，Facebook跌破斬腰點，都在同一天8月17日。世界最大的手機公司三星，也不寂寞，同一天也股票大跌，超過4%！
由於蘋果和三星的侵權官司已同日結辯，最後幾天官司竟然間接地提出兩家經營的金額，蘋果宣稱三星從涉嫌侵權，獲利22.4億，讓蘋果損失25億美元，但三星還請上專家上法庭，宣稱實際收入只有5.187億美元。也就是間接說明了若侵權頂多該賠的金額。讓人無限想像空間！所以三星大跌可能是因為市場已預知世紀侵權官司的結果？
同時間三星的“血汗工廠”新聞也上新聞。看來三星也不是沒問題。三星產品在美的售後服務並不如一般想像的好，三星要獨佔市場問題還很多。

老人已提過未來不久，全球每個人手上都是智慧型手機，智慧型手機變成傻瓜手機？中國的低價智慧型手機將會挑戰三星！因為同為Android體制，低價中國手機對蘋果的影響力遠遠少於三星。加上微軟的Windows 8手機若獲部分成功，微軟不許OEM廠商修改UI，三星手機也無法把它在Android手機的一套泡製在Windows  8手機上。其求異性也降低，拿三星手機和拿
其他手機完全一樣，市場賣點消失。預期2013年三星就會出現來自中國的挑戰！中國低價智慧型手機可利潤保3保4來搶市，三星能麼？

蘋果股票破紀錄，市值突破6000億美元

蘋果股票於昨天8月17日終於再度突破歷史收盤新高，達648 .11美元，盤中最高達648.19美元。蘋果市值達6075.4億美元，亦是世界市值最高的公司( 約略等於沙烏地阿拉婆2012年的GDP總值，見“蘋果市值超越2011年台灣GDP國民生產毛額”)。以今年而言，已升57％！
蘋果剛於8於16日發放股利，但馬上突破股價新高點，對投資者而言可說是豐收。蘋果於今年3月宣佈將於每季發放股利2.65美元(一年10.6美元)，和在3年內以100億美元買回自家股票(庫藏股)。其股利殖利率約為1.8%，不算多，但一年發出大約99億美元，亦是歷史上第二高，見“蘋果發放股息和買入庫藏股的數據意義”，看來發放股利亦是利多。此次共發出約25億美元的股利，但一天蘋果股價就市值多出110億美元。
蘋果股票目前P/E值為15.34，EPS為42.54，仍不算高！
目前市值前五大：
1. Apple – $6075.4億美元
2. Exxon Mobil 艾克森石油 – $4080.5億美元
3. Microsoft  – $2590.5億美元
4. Wal-Mart – $2435.8億美元
5. IBM– $2299.5億美元
另外Google為2214.5億美元，Intel為1317.3億美元，Dell為213.7億美元，Sony為119.9億美元。蘋果是Sony的50.7倍，是戴爾的28.4倍。

老人：同日於2012年5月18日上市那斯達克的Facebook，IPO價38美元，卻再度創歷史新低，盤中最低19.0美元，收盤19.02美元！8月17日是Facebook上市後員工可賣出持股的第一天 (stock lockups股票禁售期的終止日)！看來連員工都不想持股了？股票只有上市IPO時的一半，可說是腰斬！難怪執行長Mark Zuckerberg要發出公開信，表示痛心，但要員工有信心。兩家股票持股者，可說是兩樣情！(新上市公司禁售期一旦結束，若對前景有疑慮，會發生員工大賣股票的現象！先前的Groupon、Zynga，甚至一度連LinkedIn都已發生，Facebook更是如此。）

Apple HDTV是真的？

當謠言每天飛時，新聞和謠言已分不清楚了！但有些謠言就是多的讓你不信也難？有人相信蘋果玩起有線電視機上盒遊戲，但有人就是不信邪！
根據Jefferies，蘋果年底就生產整套貨真價實的HDTV！2013年還經由無線電訊供應商AT&T和Verizon來賣電視！電視盒經Comcast等公司來賣(美國最大的有線電視運營和網路服務供應商，和第三大的家庭電話服務供應商)。先期出200萬台。均價1250美元。
謠言如下：
“Jefferies: iTV (full television) is in full production. Apple will partner with AT&T and Verizon. Will sell set-top boxes for Comcast etc.
Jefferies: We are including 2 million iTVs in our model (assuming early 2013 release) at an average selling price of $1,250.
Jefferies thinks you can either buy a premium Apple television and use AT&T or Verizon for content OR buy just a cable box for Comcast etc.
因此“新聞”，Jefferies抬高蘋果股價到900美元！

老人：自古以來，謠言和股價息息相關！但若真.....幾寸螢幕沒提，如果經手鴻海和夏普，難不倒是60寸。果真大慨會搶破頭！？但不要高興太早，為何由AT&T和Verizon來賣？顯然又要加上榜約價了！

蘋果股票新創歷史高點，盤中645.48美元

蘋果股票因為4.5.6.營收數據不如華爾街預期，股票由2012年4月10日最高點的644美元下跌 (見“蘋果IPO歷史：1980年12月12日，22美元” 和 “蘋果會計年度第3季不如華爾街預期，盤後大跌”)，經過一整整約4個多月的盤整，蘋果股票終於於今天8月17日盤中新創歷史高點，盤中645.48美元。

老人：歷史再度重演，蘋果產品週期影響股票甚巨，幾乎可預測。新產品發表後股票必大跌，產品發表前大漲？這讓蘋果股票成為美國上市大公司中變動幅度最大的公司！年對年的季比較，在蘋果已沒有參考價值！因為蘋果產品上市時間不定期。加上今年後半蘋果可能一口氣推出iPhone 5、iPad mini、新iPod、新iMad、新MacPro、等等，股票會很熱鬧！
如上圖，變化如此之大，每年都如此？恨不早知道？一年內最低是354.24美元。

盤中Facebook再度憭下去，創歷史新低，19.0美元，收盤19.02美元！今天是Facebook上市後員工可賣出持股的第一天！看來連員工都不想持股了？

Facebook股票跌落20美元以下，收19.87美元，最低19.69美元

股票跌跌不修的Facebook，終於收盤跌落20美元心理關卡。8月16日股票重跌6%，最低19.69美元，收19.87美元，都是歷史新低。
Facebook上市IPO價38美元，不到4個月跌了將近一半，約48％，市值跌掉400億美元，大慨是大型上市公司的世界紀錄？

由宏達電的難題再看公司文化: Quietly Brilliant, Loudly Collapse

這幾天有關宏達電HTC的新聞不斷，剛好碰到“老人與蘋果”的文章低潮期，無暇發文，底下純是也是某執行長下屬的老人對宏達電的感概。由外部排山倒海的責難一波波而來，宏達電執行長周永明只好對內部全部員工發出電子郵件，“我們將再起
”，以示宏達電全面改革和東山再起的決心。根據各方新聞，周永明首先需要員工：“克服官僚主義”，改進內部溝通：周永明要員工“不要讓流程、規則和標準影響我們的重要目標。當然，我們必須遵循一定的規則和標準，但不要讓小細節影響大目標。請再次確認，我們有重要的目標。”也有批判的人提出宏達電早就發現問題，也開會無數次，但就是沒決議。但根據遠見雜誌，事實上周永明早期就訂出宏達電的開會守則：“開會時請確定你的意見有價值後來”！
看來老人先前所題的理論：“由開會就可知道一個公司的文化”，是正確的。請見“Google老闆訂立開會原則”和“微軟的開會文化”，由微軟的開會問題就可略知公司的問題，由Google老闆的改進提案就可知道他知道公司的問題和向蘋果看起的趨勢。蘋果的開會方式就是“廚房餐桌”會議！見“蘋果和三星世紀大官司透漏出蘋果19個不可說的故事和秘密”。
老人已開過百次的公司會議，深知目前個各大公司開會是這個樣子：
會議前方有一個螢幕等著放PowerPoint作的簡報，會議長方形，螢幕正前方坐的是執行長，其他人分坐會議桌兩旁。會議桌上有簽到名單。主報者在前方報告他“精心”製作的簡報。與會者手頭都拿著筆記本等著記載報告幻燈片中的數據，和執行長的指示。每個人的筆記說不定都密密麻麻紅紅綠綠地記載著片段的所謂重點。報告中，執行長常常打斷或糾正報告者的報告，以顯示他的權威性。
a. 報告後，執行長要與會者提出心得或是意見。但事實上，執行長他心中已有決議！與會者提出的意見或是心得都只是用來掩飾公司是不是開放的事實！
b. 如果一但執行長自己也沒主意，開會最後將都沒決議，或是決議請外部顧問來解決，或是決議做一個調查問卷來做決策！
c. 如果執行長沒來開會，或是開會決議仍需上級同意，那麼即使開會有決議也等於沒有決議，或是決議幾個方針請示上級裁定選擇。

“廚房餐桌”會議分式應該是這樣子：
a. 有明確主題，常常只有一個，頂多少數兩三個。
b. 有主導者但他卻不是權威決議者。
c. 開會者都是直接(非間接或上屬)和議題有相關者。開會者事前都知道要開什麼會，也已知道問題在那裡。開會者不會超過15人。開會者如還需帶秘書開會，那這個人就不夠格開會！
d. 開會不須有放燈機放Slide，但可能有黑板。
e. 每人都要發表他的解決方案和意見，和思考其他人意見的可能問題。
f. 開會要有決議，若無法取得共識，要決議下次開會時間，回去思考問題。
g. 同樣議題，多次開會仍無法決議，要進一步思考此次問題方向，是否不成議題。

1956年出生於緬甸的周永明，以華僑身份來台求學，畢業於以前的海洋學院電子系。他以發言不多，不講空話，但開口就有殺傷力聞名於業界。花了整整六年來改造宏達電的周永明，在2011年開始享有無數的尊重！沒想到2011年後半年開始豬羊變色，明日的鳳凰成為今日的落水狗。靜靜的輝煌quietly brilliant，變為大聲崩潰 cloudy collapse！宏達電不應如此，但願他仍能領導宏達電東山再起，打敗邪惡帝國韓國三星。說不定，打造公司，由開會開始！

老人過去兩年以來就陸續發表相關宏達電失敗原因的幽默文章：“宏達電 HTC 手機取名傷了市場？讓 Hero 失去了 Magic，內心沒有 Desire，以至於不再 Incredible，當然 Wildfire 野火焚身！”、“為何三星會打敗宏達電？因為三星仿拷蘋果更徹底！”、“宏達電HTC的瓶頸：聚焦”、“簡化和聚焦：宏碁也來學，宏達電HTC就是不會”、“宏達電的床頭交易：當太太向先生買東西時”、“宏達電htc的五大難題：昂貴的Dr. Dre救的了麼？”、等。

蘋果和美國有線電視網商討合作事宜

根據路特社和華爾街時報，蘋果最近和美國有線電視網廠商(Time Warner)商討讓Apple TV能聯網有線電視頻道，或是讓有線電視的電視盒能使用蘋果授權的Apple TV相關技術。一旦成功，相關技術事實上也能整合在蘋果未來的一體成型的智慧型電視上。
依蘋果過去推出產品的歷史經驗來看，如相關有線、無線、等傳統電視技術無法排除不使用時，蘋果一定不會冒然進去電視產業。過去傳統電視和現在技術整合後，就是蘋果電視推出時。
由Patenely Apple的新聞可見蘋果最近露面的電視界面專利，也可看出蘋果有整合有線電視內容成為智慧型互動電視的可能 (圖示可看到電視節目的清單)。

有硬體、有軟體、只差還不完整的內容，如三方俱備，蘋果電視推出不遠矣！

老人：也許許多人沒看到蘋果此招的厲害。一般電視的壽命可能達５到７年，沒有人會像換手機一樣，年年換家中電視。傳統電視雖然在新人類來看是不上道，但仍然家家客廳一台。有人不會用電腦，有人不會用智慧型手機，卻沒人不會看電視開電視。加上用戶已投資在有線或是無線電視內容的金額或是榜約都會使換內容的新供應商有很大的推展阻力。蘋果如果說服有線電視供應商使用蘋果Apple TV相關的技術(即含有Apple TV技術的有線電視機上盒)，對使用者而言不但不用花費太多錢，也不用換電視，不用換電視供應商，加上現有的電視內容仍在，又可享受目前蘋果Apple TV提供的內容和服務，將馬上打入有線電視的每個家庭。所以遠比一次就想到位的困難度少很多！當“面”都起來後，將來一但技術更成熟，成本更低、使用者界面更簡單，接受度更高，再來發展新一代電視也不遲！

iPad mini (或iPad touch) 模擬圖

圖來自9to5Mac

9to5Mac進一步號稱取得蘋果即將發表的iPad mini (老人先前已認為叫iPad touch)可能外表相片或圖示。根據其說明，iPad mini的外型將和目前的iPod touch類似，也就是細側邊框設計。由上圖可見iPad mini實際銀幕並非太小，但邊框遠比iPad來的細。

左為Google Nexus 7，又為iPad mini

和Google Nesus 7 來比較，長度一樣，寬度略寬但差異不大，但因為仍為4:3的螢幕，對角線7.8英寸，面積卻比Nexus 7大很多！螢幕面積是iPad的67%，是Nexus 7的1.49倍。是小而大，而又能保持4:3的絕佳平板長寬比，對喜歡小的人是很好的設計！因為寬度沒比Nexus 7寬很多，手拿時可輕鬆握住背面而避免去碰到螢幕。

售價？鏡頭？LTE？仍未知。
老人：相關請見“由小 iPad mini 和大 iPhone 5 看尺寸慨念”，和 “iPad 尺寸大小再議：由使用觀點看尺寸問題” 等文章。為何該叫“iPad touch”，因為她小而不小，不可叫mini，又像iPod touch！(若請命名專家“老人”去做顧問，必叫“iPad touch”。)

蘋果已授權iOS設計權益給微軟？

根據路特社Dan Levine和Edwin Chan的文章引用蘋果授權專利和策略師 Boris Teksler 的說法，蘋果已將iOS硬體設計的專利授權給微軟，但是兩家公司有反複製的默契協議，“Apple patent licensing director Teksler: Apple has licensed its design patents to Msft, but they have an "anticloning" agreement.”

老人：事實上早在早期的蘋果和初期微軟的視窗時代，微軟就有模擬拷貝蘋果圖形界面而招蘋果控告的官司，十年官司，兩家一直無法擺平。一直到Steve Jobs重回蘋果後，才和微軟談妥。條件是蘋果不再控告微軟的抄襲蘋果界面，而微軟也答應繼續發展麥金塔版的Office。Bill Gates當時亦投資蘋果1億5千萬美元(見“蘋果謎 2. Apple Quiz of the Week (2010.5.2) 和 蘋果謎 3. Apple Quiz of the Week (2010.5.3)”)。很多人以為微軟當時的投資救了蘋果，其實非也，因為微軟很快就賣出持股，而1億5千萬美元也不夠蘋果的重建。當時Steve Jobs最厲害的一點就是看出萬一微軟不再支援麥金塔版的Office，蘋果會短時無法挽救的商業市場，所以妥協。妥協讓Steve Jobs有機會專注於產品線的精簡，和強化，並發展蘋果的下一步！事實上該次妥協被認為是Steve Jobs被野放後個性成熟的表現！見“Steve Jobs消失的年代：The Wildness Years 那野放的時代”。此次的說法，雖沒提出細節，但卻也可能是當時兩家妥協後延續的默契！

宏碁和東芝未加入微軟Windows RT開發合作廠商名單

微軟日前公佈了Windows RT (ARM架構)的合作產商，台灣的華碩和戴爾、聯想、三星等入座。惠普因為一開始就沒表態，落榜是意料中的事，但但台灣的宏碁和日本的東芝，卻“意外”落榜。看來宏碁董座王振堂上星期批判微軟的Surface是有原因的？還是微軟要求和限制太多了，宏碁和東芝還談不攏？

PC 31歲生日: IBM PC 5150

IBM PC 5150，1981年8月12日生。是世界第一台市場看得到的PC。 Apple不算，另外1973年沒真正有市場量的Xerox PARC 的 Alto computer也不算。所以是非蘋PC迷值得紀念的日子。
而第一臺個人電腦是由蘋果於1976年推出，666.66美元。36周歲。

目前Apple I全球僅存有50台，能正常運作的只有6台。有三台曾出現于拍賣場上。

三星的平板謎題？到底賣出都少台？

2010年12月三星宣稱新推出的 Galaxy Tab 平板在11月推出3周半後已買出100萬台，而後宣稱推出10周半後賣了200萬台。但此次蘋果和三星的侵權官司，三星說2010年第4季在美國只賣了26萬2千台平板，2011年第1季賣了7萬7千台，見fortune cnn。
而根據IDC，三星的平板在2012年第2季賣了239.1萬台，但在法院上三星在美國的同時期只賣3萬7千台。所以如果屬實，三星平板在美國賣出量下降掉了86%，由26萬2千台平板掉到3萬7千台！

所以根據三星，全球最大的平板市場，美國，只佔三星平板1.547%的佔率！！！美國以外全球其他地區佔98.453%！(以美國的iPAD為例，過去幾年其美國佔率在26-42%。)
這是沒人敢相信的數據！人人懷疑三星在說謊！

前文老人提過，蘋果和三星兩家在法庭上一定都會盡量把賣出的數據壓低！因為三星數據低，可賠的少，蘋果數據低，可要求賠得多！見“蘋果和三星在美銷售數據大公開”。但三星的數據也實在太離譜了！或是三星平板根本賣不出去！？賣出量遠遠小於出貨量？宣稱大賣是銷售廣告手段？只有三星知道.......

Hypercard 25周歲

Hypertext是一種用戶介面，用以聯結指向文字到其他欄位或者其他檔案。目前最常使用的是HTML，我們日常瀏覽網頁都屬於Hypertext，但是歷史上最早也最普遍使用Hypertext的程式運用系統卻是Hypercard。
於1987年8月11日正式發表的Hypercard，由Bill Atkinson所原創，在1990升級為2.0版。Hypercard的精神是編輯程式HyperTalk， 是物件導向程式設計 (object oriented programming)，以Hypertext為基礎。Hypercard讓完全不懂程式的老人第一次寫程式，因為你可以以接近日常英文的語言寫程式，如“add 7 to total 總數加7”！
根據arstechinca，“25 years of HyperCard—the missing link to the Web”，Bill Atkinson後來在2002年接受訪問時，認為他當時只把Hypercard侷限於桌上型電腦，而非網路是一大錯誤，“I missed the mark with HyperCard. I grew up in a box-centric culture at Apple. If I'd grown up in a network-centric culture, like Sun, HyperCard might have been the first Web browser. My blind spot at Apple prevented me from making HyperCard the first Web browser.”。理由很簡單看到目前網頁都是Hypertext的HTML就可知！

但願蘋果推出“HyperApp”，讓老人和小孩都可寫自己的App程式！

鍵盤在iPhone 5螢幕上的表現

蘋果的下一代iPhone 5很可能將在下個月問世。根據目前的各方謠言，iPhone 5將有對角線長為3.95英寸的螢幕，解析度為1136×640像素，而長寬比率為1.775:1，也就是接近16:9。其寬度跟目前iPhone一樣，但長度變長。所以拿在手上，不會感覺變的太大，但螢幕長度變大。
對用戶而言，最大的改變就是使用者界面UI，但主要還是在鍵盤。蘋果如何解決螢幕的鍵盤問題？

圖來自9to5Mac，上為iPhone 5，下為iPhone 4。

根據9to5Mac的文章和像片，難免16:9的螢幕，在橫面時會影響打字顯示區，如上面的下圖，可見顯示區寬度變小，只能顯示少數幾行字。但還好一般使用手機，不會打太多的文字，以簡訊而言，大約都在只3、4行，所以影響不大。但鍵盤設計亦因鍵盤變大，亦須改進。如上第一張圖，蘋果新iPhone的鍵盤上的每個鍵都變大，但高度沒變化太多，而寬度亦因整個鍵盤沒佔據到螢幕的邊緣，也使寬度度不至於拉得太寬！使得新iPhone的每個鍵，長寬比和目前iPhone的差異變小，不至於太扁！
雖然iPhone 5的螢幕以16:9出現，但老人相信16:9絕對不會出現於iPad上＠！很多機會iPad會橫著使用。相關慨念，請見“由小 iPad mini 和大 iPhone 5 看尺寸慨念”，不再重述。基本慨念就是手機就是手機，iPad(或平板)就是平板！功能決定設計，人性決定設計！

老人：如果蘋果的內部在廚房餐桌上的使用經驗發現mini iPad或是iPad touch，將不適合目前iPad的使用經驗，而只會以消費內容為目的，不能兼有目前iPad的生產(Produtivity)和消費內容雙重目的，就或可採用16:9的螢幕在7或8寸的mini iPad或是iPad touch上。請注意這是市場、使用者經驗、功能，三方的綜合考量！以人性為主軸！

蘋果和三星世紀大官司透漏出蘋果19個不可說的故事和秘密

法官之前無秘密，蘋果和三星世紀的侵權大官司，為了勝訴，沒有不能公開的秘密。蘋果可說是不惜公開公司秘密以求勝！根據CNNMoney的整理，蘋果已有19項你不能不知的秘密，老人將其濃縮為下列10幾項：
1. Phil Schiller說到當蘋果的iPod成功後，蘋果上下都在腦力激盪急轉彎，想找出蘋果的下一步，“What's Next?”。所以包括相機、車子、等瘋狂想法的Crazy stuff，都被提出過。
2. 蘋果軟體副總Eddy Cue在2011年1月寄給Tim Cook的eMail顯示，蘋果Steve Jobs 事實上在當時已可接納7寸iPad的慨念。
3. 在2004年，Steve Jobs要求負責iOS軟體的高級副總裁Scott Forstall，組成一個內部小組，去制定最終將成為iPhone的最佳用戶界面user interface。當時Scott Forstall告訴內部小組成員： “我們開始另一個計劃方案，我不能告訴你最終目的是什麼，但未來幾年，你將不得不放棄晚上和週末。”
4. 蘋果極端要求計劃保密，每個人有不同的工作地區，也受錄影機監視。Scott Forstall告訴小組成員，秘密計劃可稱為“Fight Club 鬥陣俱樂部”，就是布萊德彼特Brad Pitt所主演的電影名稱，只是計劃的第一準則就是你也不可說出“Fight Club”兩字！
5. 雙擊螢幕迅速放大網頁字體，看來簡單。但如何想出來？就是當時Scott Forstall在挖掘iPhone的使用界面時，發現用手捏和縮放螢幕網頁以找出適合屏幕上的文字，是浪費時間。所以他自問 “這個令人難以置信的強大的設備，為什麼不能找出適合我的大小嗎？”，所以委託他的團隊找出來的捷徑。
6. 廚房餐桌定案：蘋果的設計團隊其實不是利用何等高科技的東西，而是簡單在一有如家中常用的餐桌上來定案決定方案。資深設計師Chris Stringer說出蘋果研究方案的情景：一組15或16個工業設計師，大家圍坐在一個有如家中常用的廚房餐桌上，大家拿出你的設計圖式或是慨念來溝通。常常這是一個困難殘酷的工作。譬如，有時會為了一個簡單的按鈕，就有50個設計藍圖，每個都的忍耐接受其他殘酷的批評。
7. 蘋果iPhone的各種原型機露出，各種想法都有：如利角箱型、八角形、圓邊圓背、S型金屬背、長型、等等。同樣的iPad的原型機也一樣公開。背面有支架可站立的iPad在當時亦提出過。

8. 蘋果公司內部調查顯示，iPhone用戶的78％會購買外殼來保護iPhone。
9. 蘋果不會以顧客問卷來決定產品設計的方向。蘋果內部自己來辦定產品方向。 Phil Schiller說到：“We never go and ask the customer 'what features do you want in the next product? It's not the customer's job to know. We accumulate that information ourselves.” (注：Steve Jobs很早以前就提出這個慨念)
10. 蘋果在iPad的第一年市場行銷花費大於iPhone！在2010年在美國，iPad的廣告行銷是1.495億美元，而在2008年，iPhone的行銷只有9750萬美元。

蘋果和三星在美銷售數據大公開

蘋果和三星的官司可說是世紀大審判，許多不可公開的秘密都得公開。譬如如果三星如侵權，要賠多少？法官要知道數據，所以2007年蘋果iPhone公開後兩家的營收數據都得攤在陽光下。官司雖然結果未知，但大概勝敗已可探知？！
根據AllthingD和AppleInsider，三星由2010年6月到2012年6月，在美共賣出2125萬隻智慧型手機，營收75億美元。其中以Galaxy Prevail賣出量最多，而Galaxy S II賣出413.7萬隻，營收到18.54億美元。蘋果在2007年推出iPhone後，至2012年第2季為止的美國總銷售為8595.6萬支，營收507.03億美元。
2010年第4季開賣的三星平板， Galaxy Tab、Galaxy Tab 10.1、Galaxy Tab 10.1 LTE等，共賣出143萬台，營收6.44億美元。而2010年第3季開賣的iPad，賣出3400萬台，營收190.74億美元。如加上iPod touch的4600萬隻，蘋果iOS三機種，自推出後到2012年6月，在美營收大約800億美元。

老人：兩家一定都會盡量把數據壓低！！！三星數據低，可賠的少，蘋果數據低，可要求賠得多！所以官司雖然結果未知，但大概勝敗已可探知？！

蘋果比日本人還要日本

Steve Jobs喜歡日本是眾所皆知的事實：他吃素卻吃生魚片，來個“魚素食” (見Steve Jobs的養生之道：吃魚素食法(Pescetarian))、他拜日本的蟬學大師、生平最常出國的地方也就是日本。所以他非常“日本”！

去年大慨是美國日籍的Jeff Yang在舊金山SFGate，發表文章：“How Steve Jobs 'out-Japanned' Japan”，提出Steve Jobs以超越日本 (out-Japanned) 的日本式打敗日本？見“Steve Jobs的禪學：空是實得，無是妙有”。現在Kotaku com的文章 “How Apple Is More Japanese Than Japan”，更是有趣的顯現蘋果正是修正的世界版Sony？
但此文章中唯一有錯誤的觀點是日本有精緻卻有繁復，而不是“簡單”。但日本也不是都那樣喜歡繁復，日本的禪學(Zen Buddhism )就是以“簡單”為主旨。
而Steve Jobs也就是喜歡日本的精緻，但就是不喜歡日本的繁複！
蘋果產品的包裝，就是“日本學”的一部分。不過日本產品卻一向有包裝過度的問題，而日本電器品的包裝卻一點也不“日本” (為何唯獨電器品包裝差，理由不明)，只能以“爛”一字來形容！蘋果卻把日本的包裝哲學，用到自己產品來，而且精緻加了“簡單”兩字。Steve Jobs要所有買蘋果產品的人一開始拿到產品、打開包裝、的那一刻，就開始有“使用者經驗”！現在網路流行的開箱照，一部分起始者可說是就是蘋果，雖然那個時代無目前的隨身數位相機那樣方便。Kotaku文章提到日語 “komakai" (細かい)”一字，“細緻”是日本人生活的之道。去過日本的人都知道，日本的東西都小而美。而Komakai更是蘋果的設計哲學。蘋果喜歡把產品在可達使用目的的範圍內盡可能做小！也超級注意產品“細節”，達到龜毛的地步，這是Steve Jobs的DNA，也遺傳到蘋果公司！
所以“蘋果比日本人還要日本”，而且加上“簡單”！

微軟由Android系統授權ㄧ季入帳7.92億美元以上

Google的Android號稱免費授權使用，但因為侵犯到微軟，所以廠商得向微軟繳權利金。根據Trefis的分析，在2012年第2季，各家廠商合計向微軟繳交7.92億美元！＠！這數據還只算三星和宏達電HTC而以，其他小廠不算數！如加上其他小廠，應有8億美元以上！
三星每隻手機得繳10-12美元，宏達電HTC得繳10美元給微軟。今年因為Android市場出貨大增，所以微軟荷包也比去年預估的4.44億美元來的高。

這就是微軟老神厲害的地方。你不賺我來賺。

NASA和美國學校一樣淪陷在MacBook Pro中

好奇號Curiosity如何在８月５日登上火星大家都很好奇！但美國太空總署(VASA)的許多專家們卻的確是用MacBook Pro去追蹤和領導好奇號登火星的過程。
而根據Cultofmac，好奇號的登陸車用的是防幅射的單板主機板RAD750。RAD750是基於1997年11月10日發表的IBM PowerPC 750 CPU而來。事實上根據Reddits，好奇號Curiosity就是以Power Macintosh G3的2個CPU加上一個超級UPS和許多神奇周邊的產物！

老人：所以你現在用的電腦比Curiosity強多了！？