2011年6月9日 星期四

iCloud將加強蘋果生態園區的光環和鎖定作用


為了介紹老人的日記,"老人與蘋果",寫了一個"蘋果生態園區"放在首頁右攬內。但可惜的是點閱率非常的低。顯然的許多造訪"老人與蘋果"的網友,因為志不同道不和,愈看愈氣,只好發表感言意見,罵一罵就拍手離開。
蘋果在WWDC發表iCloud,許多人也是把它罵的要死。沒有創意、抄襲、別家十幾年前就發明了、上古世紀的東西、等等,口水都可淹死老北市。
但不管你喜歡不喜歡,不管你有多創意,蘋果iCloud的實質作用其實就是加強和擴大了蘋果生態園區的光環作用(Halo effect,見"Halo effect (光環作用) of iPod/iPhone/iPad")和鎖定作用(Lock-in effect)。
幾年之間蘋果的產品就大賣,蘋果市場成功的原因之一,是因為蘋果專注於"少"數的產品。蘋果生態園區的硬、軟體成員其實少之又少,一個人的手腳都夠數(見蘋果市場策略:大和小原理)。另一市場成功的原因之一是蘋果的軟體和裝置之間,彼此有光環作用。而iPhone愛瘋是Mother of Halos(愛瘋是光環作用之母:蘋果的iPhone不是只給有錢人)。光環作用使蘋果的相關產品大賣,甚至於由下往上由消費端到企業端擴展(見蘋果麥金塔電腦吃食PC商業市場(Halo effect))。
而光環作用又進一步因為iOS系統的App的鎖住效應Lock-in effect而加強鞏固,見"蘋果生態園區內App的"鎖住效應"。

但無論光環和鎖住作用多強,蘋果生態園區內產品彼此之間的""是靠iTunes等做連線的,現在iCloud讓這些生態園區內各各"根",無線相連,根連根、心連心!iCloud讓生態區變為一個整體的無線區。
所以一但你進來了園區的某一部分,你將被套入園區,因為iCloud讓你不得不、無法忍耐離開!這將使蘋果生態園區逐漸擴大!這就是蘋果iCloud結合iOS 5和OX Lion的目的,而大家都說它沒有創意!?
無線人人都會,雲端家家都有,但如何使其有賣點,有真正的服務效應,才是真正的大難題,真正的商業性挑戰,真正的創意!

10 則留言:

  1. 老人你好
    我覺得蘋果這樣的做法是冒著不小的風險

    巫毒卡許多人都有聽過,它曾經風靡一時
    當時許多玩PC遊戲的玩家都為之瘋狂
    後來它越做越大,決定自己做顯示卡
    不讓其他家廠商用它的晶片做顯示卡
    有點類似蘋果的做法

    後來巫毒卡就消失了
    它想自己吃掉市場,不希望有人來分一杯羹
    卻失敗了

    所以即使是微軟和intel
    也不敢軟硬體都自己包
    他們只是一起分食市場
    不敢一個人獨吞

    蘋果顧人怨就是這點
    Google雲端大家可以用
    蘋果只有自家使用者可以用
    安卓讓各家廠商都可以作平板
    蘋果的平板自己玩

    如果不是產品的使用者有相當的數量
    蘋果這種做法很容易被其他廠商排擠
    而後沒落

    蘋果接下來如果能夠成功
    那他將會在3C的歷史留下輝煌的一筆
    那已經不能用帝國或宗教來形容了

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  2. 有趣的是google和微軟都在創造,或早已創造了他們的生態區,你早已陷在裡面而不自知!很多人為何不用或沒用Word就......大家想一想罷......我們早就被微軟控制了而不自知。。。。眾多廠商只是微軟的守衛,讓你被關而不知道!自由?自由給於了廠商!不是大眾!

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  3. 這是一個哲理的問題。老人已跟人家辯了近30年!現在Mobile1上常見的蘋果口水戰,層次很低,更不是現在才有。所以我懶的辯!何況在Mobile1上面舌戰的,還有老人小學六年級的姪女!Dan提的很好,但蘋果從未想獨佔世界。也不可能獨佔世界。就跟微軟和Google一樣!這是一個"選擇",一個 Life style 的選擇!

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  4. 真的!之前看的WWDC '97的影片,讓我收穫良多啊(練英文XD)
    老賈就有講到說,他回Apple後,覺得Apple最大的錯誤就是,想幹掉MS...
    他說他從來不想把MS幹掉,而是做Apple Style的產品,而會買Apple產品的人,就是和這個Style產生共鳴的人,當共鳴越來越大,才會有人擔心Dan提的那種風險...
    不過我覺得,不管Apple產品做的多好,或是多爛,會買的就會買,不會買的還是不會買...
    沒想到看了老人與蘋果這麼久,層次還是沒提高...M01那邊一跳下去辯,馬上就滿身泥巴洗不清了...

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  5. 微軟 + Google 和 Apple
    可說是代表兩種不同理念延伸出來的公司

    Apple的產品簡單好用
    但是價位較高,所以我之前只聞其名,未曾使用
    加上許多媒體總是報導蘋果負面新聞
    讓我也對蘋果產生疑慮
    總是有人說蘋果傲慢,封閉、朕不給你的你不能要
    有些地方也確實如此
    不能換電池、Widget、網頁分頁、檔案總管
    這些大眾習以為常的功能,蘋果不是沒有
    就是很晚才推出(iOS 5的分頁功能我等你很久了)

    一直到iPad以親民的價格推出,我才去買一台來試用
    用過之後,覺得很棒
    我搞不懂,為何我用四核心3G的CPU、6G的RAM
    上下移動網頁頁面時還是會頓
    PC硬體那麼強,有些小地方操作還是沒有iPad來得順
    以前沉迷在硬體的世界裡
    回過神來,才發現都被騙了
    現在聽到有人跟我說XX核心CPU、X通道的RAM
    傳輸速度多快的介面、各種硬體的規則
    以前我還會有興趣,現在都已經沒感覺了
    因為iPad證明,規格只是表面
    使用感覺才是一切
    (Win 7抱歉我錯怪你了,你不是一個好的產品,你只是一堆爛產品裡面比較好的一個)
    看過Lion時我產生買台Mac book的衝動
    但軟體相容性還是讓我為之卻步


    有一點我也感到懷疑
    用過蘋果的產品後,就很難回去
    除非安卓或微軟推出明顯超越蘋果的平板
    不然就算有小幅度的領先產品我也不會考慮去用
    這就是一般人說的蘋果毒、洗腦嗎??

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  6. 台灣很多人沉迷在硬體的世界裡,事實上早期蘋果不只是軟體也是硬體狂.比現在所有臺灣的玩家都狂,老人走過那一段時間,花錢可買賓士. 那時蘋果的東西都是天價! Steve Jobs回朝後他才成熟長大了也領悟了. 臺灣許多人跟老人一樣, 他們都很了解. mobile1或是臺灣癮科技的一些言論批評的人有時讓人感覺實在是井底之蛙.大家不要去那裡花口水. 老人想由老人與蘋果讓大家如看故事般地看到蘋果的商業模示

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  7. 老北市就是台北市
    因為台灣出現一個奇怪的都市叫"新北市"
    若它是新, 那舊的不是"老"?

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  8. Voodoo卡跟Apple..
    我覺得前者會失敗的原因至少有二"吸引使用族群有限,無法持續建立技術跨入門檻"後者蠻多是在整合式創新,把許多原有的功能變的"好用"..看看電池耗電量的改善;看看MBA的問世與進化,再看看metoo廠家;看看平板,與metoo廠家;強調軟實力的重要性;創造賺錢平台.

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  9. 就我週圍Android phone同事跟iOS phone同事聊的差異,前者比較常在探討硬體,ex.會問OS升到幾版?XX要用雙核跑才會比較順?你跑XX會不會順?..etc;後者則是在聊應用:ㄟ..OOO在特價,很棒快去裝、這很好用/玩你有裝嗎?...etc [自從手機換成iPhone後,已許久沒陷入比硬體或要不斷買新硬體的loop了]

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