2011年3月24日 星期四

AirPlay將授權給電視廠商?


AirPlay是蘋果走入客廳的秘密武器,老人去年9月一開始就看好它,馬上買下Apple TV 2,並一直追蹤其新聞和後續發展。因為家中的雲端串流就是AirPlay(請點選)!
並建議大家買音響,要開始注意其是否是AirPlay相容(見JBL、Pioneer、Philips進入AirPlay)。
現在根據Bloomberg,蘋果的AirPlay可能將進一步授權電視廠商!!
看來不只是音響,未來買電視,還要注意是否AirPlay相容!

6 則留言:

  1. 我有疑問(舉手)
    這是否代表ApplTV可以掰了
    換句話說
    i裝置原本就兼具機上盒功能
    這樣對擴展市佔確實做更快!

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  2. 知道為什麼夾不死要說apple TV是one more hobby呢?小老百姓的我們若真的以為這是他或apple的個人興趣或隨便丟出個產品試試市場而已,那也就算了,反正產品不好用下次就別再上當,損失最多也就是$$$+心情不爽,但聽在3C知名品牌的CEO們,可別玩笑當真!
    Apple TV1, 2推出是在試水溫,但背後的企圖太明顯。Apple 1剛出來時還不太清楚,但直到App store, Air Play出來後就有如司馬昭之心了!我認為現在所有Apple的設備(iphone, ipad, apple tv等)夾不死腦裡都有一個極大的野心(藍圖、視野?),那就是這些設備最終都是載具,內容及通路才是王道!還在追求硬體spec的廠商到時會死的很慘,因為他們會發現,即使推出的產品規格很炫價格很低,但消費者還是不買單,因為買了非apple的產品就享受不到相同的內容,例如,當一位消費者以後使用免費的Mobile me甚麼都同步了,他還有甚麼理由選擇非apple的產品呢?
    這樣一個從頭到腳的ecosystem,請問其他品牌還有甚麼機會嗎?有的~還剩最後一招,價格!!至少低價甚至幾乎免費總可以吸引一些底端的消費族群了吧!錯,因為看看現在拿iphone, ipad的都是甚麼族群就知道Apple早已在打低價策略了!有量議價空間就大,有量成本就分攤掉,這是宇宙定律!
    又是一大堆廢話,老人,sorry了!

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  3. 因為,全世界上,目前還沒有任何一個系統,可改變目前電視方便又快的操作。許多方案送到Steve Jobs手上,都還是hobby。必須讓98歲的人仍會使用時,才能叫OMT

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  4. 看到老人的回應,想在此多作一些說明與分享:iPad的操作比電視難嗎?反過來說,現今電視的操作真的比ipad簡單嗎?這個答案在我觀察我那3c冷感的老婆及剛滿兩歲的兒子的行為後依稀找到答案。對我來說,iPad是一個複雜無比的機器,但對我老婆就是上網、看中天新聞及犀利人妻,及教育兒子的工具。對我兒子來說,除了學習他媽媽幫他準備的各種電子書及戶互動遊戲外,我萬萬沒想到他操作ipad起來之順手就好像這台ipad是買給他的。老人請別誤會我在說明ipad有多容易操作,而是另一個層面的意義。就如同我上面所提,ipad就是一個載具,在什麼人手上使用,它就會變成那個東西。換言之,在我太太手上,它就變成一台可攜式電視,走到哪兒看到哪兒,在我兒手上就是一本書,一個遊戲盒。這現象代表什麼意義呢?它代表一般人會依照自己的使用習慣使用ipad,吊詭的是通常也就是那一兩個經常用的功能而已。所以與其說電視操作較容易,不如說是收看電視的習慣早已養成。
    好,現在言規正傳,我認為在Steve Jobs的內心深處,他有一個極大的野心,雖然他可能知道在他有生之年都無法實現,那就是…他要完成的不是走進客廳,而是消滅電視(非消滅電視機,是改變電視生態),同時消滅以電視為生的系統商,甚至有可能還包括一些財大氣粗的媒體內容供應者。很不可思議對吧?一定會有很多人認為太荒誕,但我認為這樣的想法一定存在Steve Jobs的腦海中!
    我之如此推論就是基於第一段所謂"習慣不等同於簡易使用"的概念再加上app store的通路成功以及apple正在北卡開發的超大雲端計算中心。最後,再加上我特別的個人體驗:
    去年中由於家中陪伴我近10年的電視正式壽終正寢卻捨不得丟,於是跑了一趟cable公司暫停服務,對方說如果半年內復播免費,若超過則要收個幾佰元設定費用,我心想見鬼了,收什麼設定費,所有的線路都已牽好,只差中控中心在電腦螢幕按一下聯結就可以復播!到底和半不半年有什麼關係,按個鈕又需要什麼設定費呢?後來半年過去,電視沒買,cable也沒復播,壞的電視成為客廳的裝飾物。不是因為我不爽付手續費,而是再也不須要cable了。我太太在TVUPlayer, Dodo, 及網路第四台等軟體上可以看到她所有想看的節目。沒有cable,換來的是無廣告、更便宜及自由彈性on demand的收看自己想看的節目。
    Apple不會消滅電視機那是因為它須要大螢幕輸出內容,但客廳中的電視機也只是眾多收看內容的方式之一。以往內容供應商賣節目給系統業者,系統業者再向觀眾收年費或月費及向廣告業主收取高額的廣告播出費又要強迫觀眾收看的模式一定是Steve Jobs急欲打破的模式。如果在app store上賣軟體,每下載一次和apple7:3拆帳,在itunes上可以以0.99美元賣音樂,我認為他一定不會認為電視節目在他所建立的通路販售不能比照app store相同模式!到時後內容供應商還要付錢給apple以取得上架播出權!!前提是這樣的媒體載具普及率要高,無線串連連線成本要低,而ipad, iPhone, apple tv結合電視及air play的優勢就是在它們能走入客廳的同時又走出客廳!
    最後,98歲老人家能否使用ipad因該不是steve jobs主要關心的地方因為老人家習慣已難改變,但他應該很希望多一些像我兒一樣兩歲大的小孩(或像老人前幾次分享的YouTube)從小就養成習慣使用ipad,那長大後…(我這做家長的想到都覺得可怕)
    每次發完言後都覺自己太囉唆,老人真應該限制一下字數,哈哈!

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  5. 看到老人的回應,想在此多作一些說明與分享:iPad的操作比電視難嗎?反過來說,現今電視的操作真的比ipad簡單嗎?這個答案在我觀察我那3c冷感的老婆及剛滿兩歲的兒子的行為後依稀找到答案。對我來說,iPad是一個複雜無比的機器,但對我老婆就是上網、看中天新聞及犀利人妻,及教育兒子的工具。對我兒子來說,除了學習他媽媽幫他準備的各種電子書及戶互動遊戲外,我萬萬沒想到他操作ipad起來之順手就好像這台ipad是買給他的。老人請別誤會我在說明ipad有多容易操作,而是另一個層面的意義。就如同我上面所提,ipad就是一個載具,在什麼人手上使用,它就會變成那個東西。換言之,在我太太手上,它就變成一台可攜式電視,走到哪兒看到哪兒,在我兒手上就是一本書,一個遊戲盒。這現象代表什麼意義呢?它代表一般人會依照自己的使用習慣使用ipad,吊詭的是通常也就是那一兩個經常用的功能而已。所以與其說電視操作較容易,不如說是收看電視的習慣早已養成。
    好,現在言規正傳,我認為在Steve Jobs的內心深處,他有一個極大的野心,雖然他可能知道在他有生之年都無法實現,那就是…他要完成的不是走進客廳,而是消滅電視(非消滅電視機,是改變電視生態),同時消滅以電視為生的系統商,甚至有可能還包括一些財大氣粗的媒體內容供應者。很不可思議對吧?一定會有很多人認為太荒誕,但我認為這樣的想法一定存在Steve Jobs的腦海中!
    我之如此推論就是基於第一段所謂"習慣不等同於簡易使用"的概念再加上app store的通路成功以及apple正在北卡開發的超大雲端計算中心。最後,再加上我特別的個人體驗:
    去年中由於家中陪伴我近10年的電視正式壽終正寢卻捨不得丟,於是跑了一趟cable公司暫停服務,對方說如果半年內復播免費,若超過則要收個幾佰元設定費用,我心想見鬼了,收什麼設定費,所有的線路都已牽好,只差中控中心在電腦螢幕按一下聯結就可以復播!到底和半不半年有什麼關係,按個鈕又需要什麼設定費呢?後來半年過去,電視沒買,cable也沒復播,壞的電視成為客廳的裝飾物。不是因為我不爽付手續費,而是再也不須要cable了。我太太在TVUPlayer, Dodo, 及網路第四台等軟體上可以看到她所有想看的節目。沒有cable,換來的是無廣告、更便宜及自由彈性on demand的收看自己想看的節目。
    Apple不會消滅電視機那是因為它須要大螢幕輸出內容,但客廳中的電視機也只是眾多收看內容的方式之一。以往內容供應商賣節目給系統業者,系統業者再向觀眾收年費或月費及向廣告業主收取高額的廣告播出費又要強迫觀眾收看的模式一定是Steve Jobs急欲打破的模式。如果在app store上賣軟體,每下載一次和apple7:3拆帳,在itunes上可以以0.99美元賣音樂,我認為他一定不會認為電視節目在他所建立的通路販售不能比照app store相同模式!到時後內容供應商還要付錢給apple以取得上架播出權!!前提是這樣的媒體載具普及率要高,無線串連連線成本要低,而ipad, iPhone, apple tv結合電視及air play的優勢就是在它們能走入客廳的同時又走出客廳!
    最後,98歲老人家能否使用ipad因該不是steve jobs主要關心的地方因為老人家習慣已難改變,但他應該很希望多一些像我兒一樣兩歲大的小孩(或像老人前幾次分享的YouTube)從小就養成習慣使用ipad,那長大後…(我這做家長的想到都覺得可怕)
    每次發完言後都覺自己太囉唆,老人真應該限制一下字數,哈哈!

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  6. 下次如果有機會的話再與老人分享我個人對Google TV的失敗及YouTube的未來命運提出我的想法,謝謝老人的發言空間

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