鴻海的突擊三星策略：以三星的優勢來攻擊三星

鴻海的低價60寸電視無論是在台灣或是在大戰場，美國，都是熱賣，成大話題。鴻海的60寸電視在美國是透過Vizio在大買場販賣，以Walmart為例，只賣688美元。價格逼近三星Galaxy S3空機的549美元，甚至於比空機Galaxy Note II的749美元便宜。連家中已有兩台40寸以上電視的老人都還想再買一台。
鴻海的低價策略，無疑地是在打擊美國電視市佔第一的三星。但低價有其風險，鴻海如何打勝三星？
過去幾年來，以低價搶市的策略一開始都是成功，但後來幾乎都以失敗下場，例如台灣的宏碁。但只有三星是成功的，甚至於可跳出低價市場。三星的成功技術優勢固然是主因，但策略的成功卻也是主要背景的配合。
三星在智慧型手機未成功前，它的主要對手是日本的廠商，如Sony。Sharp、松下。二次世界大戰後，日本曾經驚人的成功復甦，在1960年到1990年，日本平均每年實質GDP增加近6%。在1986年日本的股票市值是全球的一半，東京的一塊地還可買下美國加州。但而後日本開始走下坡。歷經快二十多年的經濟泡沫，每下愈況，不見改進。但在經濟不景氣的極端情況下，日幣卻漲不停！完全背道而馳！全世界大慨只有日本，在國內經濟極端不景氣，又需要仰賴出口下，卻匯率漲不停。很多人歸罪於美國，但事實上日本和財團連結的無能政府和國內大銀行才是主因！在匯率漲不停下，仰賴出口的科技產業Sony、Sharp、松下，節節敗退。到最後竟然會造成無基金來發展技術的慘狀。相反地技術後來趕上的三星，國內經濟也如日本復甦似地大耀進，但政府控制匯率，低匯率，讓出國為主的科技產業，如三星，夾相對低價，把日本打入地獄，苦永無見“日”之地！

鴻海如何打擊三星？
麥格理台灣區主管張博淇提出一針見血的理論：三星的產品一大半零件都是自己公司的，三星就是依賴終端產品的市佔增高來壓低零組件的成本來打遍天下。所以終端產品的市佔率一旦下降，其公司的毛利率降低將是比競爭對手還快！

為何三星的低價過去能成功轉型，而其他公司不能？

理由一樣，三星是一個垂直的企業，三星是一個非常龐大的企業，三星的產品一大半零件都是自己公司的 (三星是集團企業，常常右手向左手買東西，可砍斷尾巴求生，做假帳。配合政府的閉一隻眼睜一隻眼，無往不利。這是亞洲企業常見的掩飾手段，少見於美國)。這跟其他公司的低價不同，其他公司以終端產品的低價搶市，但一旦零組件的成本升高，馬上就會出問題。但三星雖然零組件的成本來自自己，還是依賴市佔，若一旦市佔率降低，其整個公司的毛利率還是會降低。

三星的優勢在垂直整合，而鴻海的優勢在於垂直組裝，外加應付低毛利的能力！

一旦三星喪失美國主流電視的霸主，三星的企業就如少一隻腳的巨獸，抵受傷的抗力大降。

一旦日本政府終於知道貨幣寬鬆的必要，讓日幣合理的大貶值，三星的壓力就會更大。

一旦中國的低價Android手機開始搶市，一樣都是Android，三星的高價智慧型手機優勢也會喪失。

沒人能單獨啟動打敗台灣人最喜歡的三星，唯獨鴻海！
終端的電視靠鴻海，在零組件方面，其中最重要的處理器，將來還要靠馬上突擊出現的台積電，台積電可攻擊三星企業的另一隻腳，晶片市場！蘋果是三星最大的的零組件客戶，蘋果產品的螢幕、電池、記憶體等已漸漸轉移到其他廠商。到2013年年底，蘋果和三星的處理器代工合約會到期，台積電會接手。失去螢幕和晶片的市佔，三星的優勢馬上消失一半。
說不定“Fiscal Cliff”也在三星的前途：

老人：下表為日元和美金的匯率，在2011年10月21日，日元曾升至75.78兌1美元，創紀錄高點，最近又曾逼近新高。而事實上原本已20年不景氣的日本在2008年後更進一步再加速衰退，但日元卻更猛烈升值。日元相對日本企業和民間的不景氣，可看出不可想像的矛盾：

美元換日元匯率