下次不敢了：Logitech 的 Google TV 一億美元的恐怖經驗

有時候第一次的代價是恐怖的，你一定下次不敢了！
被 Google TV 劃出大餅，而被拖下水的唯二且僅二的公司(藏在背面只出口的Intel不算)，一是 Sony，二是羅技 Logitech。
Sony 的 Google TV 敗到不敢公佈它賣出幾台，而羅技 Logitech 的代價是區區一億美元！
羅技在今年初就因為“手指和老鼠”的戰爭，而股票大跌22%，見沒有老鼠連Logitech都不行了？。是蘋果風的受難者之一。
羅技被蘋果無心的掃到風尾，因此受到Google的誘惑，加入 Google TV的幻想世界，推出 Google TV周邊，Revue，但不但賣不出去，退貨多，庫存量大，讓羅技雪上加霜！甚至於造成執行長下台，見Google TV失敗的證據、Google TV再次失敗的證據：羅技Logitech Revue出師不利讓執行長下台。
事實上除了天才的台灣的非凡電視台的分析師以外，連患老人痴呆症的老人都知道Google TV是笑話，見跑錯方向和混沌的Google TV、專家級的Google TV遙控器。
羅技 Logitech 的主管 Gurrino De Luca 上星期接受訪問時提到，因為Revue的方向錯誤，羅技付出的代價是ㄧ億美元，而不是原先估計的3400萬美元。
所以當有人問他說，“Googe TV第二代要出來了，羅技 Logitech 要跟進麼？”
“你想呢？”見 AppleInsider。

老人：
突破傳統的TV有無機會，當然有，但不是現在。“早起的鳥兒無蟲可覓”。

Android用戶不喜歡觀看網路視訊：iPad佔97.7%的平板視訊使用，其它平板佔2.3%

Android手機使用者不喜歡照相，或是照相後不喜歡公開，雖然Android手機廠喜歡宣傳它們有較高解析的相機。
而在上網路視訊的瀏覽上，Android平板更是少到不可思議！根據 ooyala. com VideoMind Video Index 的分析，iPad 佔97.7%的網路平板視訊觀看使用次數，其它平板合起來只佔2.3%！而若以看視訊的小時計算，iPad亦95.7%，以光以視訊的顯示(display)來看，iPad更是佔99.4%。
但根據各家分析，其它平板的出貨量佔所有平板的35%？
所以其它平板用戶，不是很少用他們買的平板，就是根本不看網路視訊！
而Android手機使用網路視訊的情況，也好不到哪裡去：
iPhone 佔56.2%的網路平板視訊觀看使用次數，Android手機佔36.8%。而若以看視訊的小時計算，iPhone亦44.4%，Android手機佔49.1%。以光以視訊的顯示(display)來看，iPhone更是佔71.8%，Android手機佔21.2%。

老人：Why?

         沒人知道，老人猜一部分是因為 Flash 當機頻繁，使使用者經驗壞到導至不看之故！
        這也是間接證據 Flash 在Android行動平台上完全無用！

         所以，傻瓜才會去比硬體規格！因為完全沒用！
         該研究報告另一有趣的是：iPad用戶觀看用網路視訊時間較長的機率比一般電腦用戶高！看完ㄧ片視訊的機率也較高！

iPad 3 螢幕的 resolution 解析度 和 pixel density 像位數濃度

iPad 3 上市可能，老人再把“resolution independency”所延伸出來的 “解析度 resolution”和 “ 像位素pixel density” ，以 “AppleInsider, Daniel Eran Dilger” 的精彩文章再提ㄧ次。
老人近十年前，買了大螢幕Sharp的1920x1080p HDTV，花了大筆銀子。但坐在距離大約10英尺遠的沙發上，看起來真是得心賞目。但它的“Pixel density”卻只有大約45，而 iPhone 4 是 326！如上表。
為何它看起來那樣漂亮？原因就是因為你坐的遠，你的視網膜無法看出它的粗造！！
以正常人的視力1.0為標準，所謂的“視網膜解析度”，就是“Pixel density”約300-320。但是這是指數據運算！當老人說iPad不需視網膜解析度時，很多人誤會了老人說的本意！
因為一般人拿iPad時螢幕和眼睛視網膜的距離超過拿iPhone的距離，所以不需要如iPhone 4的“Pixel density” 326，就可達眼睛可看到的最大解析！
iPad 3即將使用  2048 x 1546 的所謂解析度（resolution），是 iPad 1和2的4倍！其“Pixel density” 是270。在真實世界裡，他是超過視網膜“解析度”！
如果你跟老人一樣擁有11.6寸 Macbook Air 時，大慨就會更易瞭解。11.6寸 Macbook Air 所謂解析度是1366 x 768，但銀幕的像片看起來極端的舒服，近於iPhone 4，但其“Pixel density” 只是135。Why? 因為Air螢幕和你眼睛視網膜的距離大約是50公分！是你拿iPhone，大約25公分的一倍！
若以 iPhone 4 的326“Pixel density”，和25公分距離，作為視網膜標準，326 ∻ √(螢幕和眼睛視網膜距離/25公分)，就是你所需要達視網膜效果時，螢幕所需的位素濃度 “pixel density” ！以螢幕和眼睛視網膜距離50公分為例，須 326 ∻ √(50/25公分) = 326 ∻ √2 = 231。
若你拿iPad螢幕和眼睛視網膜距離40公分，像位素濃度 “pixel density”需多少？

答：257.7。（所以無論拿50公分或是較近的40公分，將來 iPad 3 的270位素濃度，都有如視網膜解析）

老人：至於“resolution independency”，請看 “解析度的迷失：Resolution Independence 介面(自足解析度)” 也就不再多提了。
         可能算法有錯，請糾正。

電腦型 Flash 最多三年內死亡

閃電俠有三個，兩個已受母體拋棄無依，將死 E.O.L.，最強大的閃電俠，電腦型 Flash，也被預計三年內死亡！而且死亡速度可能更快。
眾所皆知蘋果的Macbook出廠時，沒裝Adobe Flash。一陣子當然也是挨罵。但兩月前9月15日，微軟也宣佈跟進蘋果，表示基於安全性、穩定性、和續航力理由在下一版的Windows 8，IE 10，不再支援Flash，見 Computer “Echoing Apple, Microsoft bans Flash from Metro IE10 in Windows 8”。
Adobe 10月才發表 Flash Player 11，根據以往的經驗，每次 Flash 版本升級的時間最長是3年，因此看來 Flash 至少還有三年左右存活的時間！
事實上Flash小改版幾乎2－4月一次，每次幾乎都是為了“安全”問題。它是駭客的溫床，而奇怪的Adobe老是漏洞補不完！
所以突然之間，沒有Flash，大家都很高興！

老人：Flash的故事，更顯示宏碁平版廣告的可笑，“雙簧”廣告將變成宏碁企業永遠被取笑的痛！宏碁如何走出 “雙溪”，
“cheap & cheat” 的企業形象，恐怕永遠只有老人知道？

Sony 的 Apple 蘋果情結：四螢幕策略

Sony 曾是Steve Jobs的最愛。但陷入日本文化的繁複、政治的吵雜官僚、和全國企業千年如一日的作業模式，使它甚至於淪為臨近韓國三星的敗將，是老人從小到大玩IT第二大的驚奇，是做夢也想不到的事（第一當然為蘋果的崛起）。Sony最近的第三季財報，獲利低於預期，每股虧損26.88美元，幾乎是
季季虧錢！
Sony的執行長Howard Stringer於10日，說出了他的“蘋果情結”。他認為蘋果毫無意外的一定會進入電視行業！因為這是老人所說的“客廳戰爭”的一部分。
他將帶領Sony進入下一代的電視發展，這需費很大的R&D。為了和蘋果戰爭，他提出了 “4 screen concept”，四螢幕觀念。
蘋果的“四螢幕”，就是Mac、iPads、iPhones、 iPods。因此這位執行長花了5年時間，建立了他的Sony “四螢幕”，就是高解析電視、平板、智慧型手機、PC電腦的整合。他說Sony已完工了？可對付Steve Jobs！
也許Sony最近10月18日才在台灣發表的平板，9.4吋的Tablet S（P仍未發表），就是Sony能否成功的見證！Sony平板電腦Tablet S可遙控家中的紅外線家電，並與PS遊戲機整合，都是它的賣點。但看看Sony的電視廣告，可看出Sony的企圖。
Sony 能成功麼？

來自中國的7寸 Steve Jobs 紀念 Android 平板

來自中國的7寸 Steve Jobs 紀念版，是Android平板。
在紅色中國，EveryThing Possible! Think Different in China!

手指的力量之一：決定大小

這文章上個月以來已在許多地方被提及，但還是值得一提。
iPhone 3.5 寸螢幕被所謂的專家和科技宅男批評的很厲害，但事實上由 Dustin Curtis 的文章和上圖，可看出若拿一個 4.21吋螢幕的手機，你無法單手操作，因為螢幕許多地方手指壓不到！
老人也提起過，事實上手機業沒告訴你的秘密，手機不大不可，因為目前仍然無法解決電力問題！需要更大的電池，尤其是Android手機標榜的4G，是吃電恐龍！老人每次提起此事，就有人說，他們可換電池。所以你不難看到口袋放了三個電池的Android手機用戶。
但說不定，iPhone銀幕的確要大一點，但如何取捨是大問題！可能3.8吋可讓80%人單手操作？
這是人體力學和統計問題！
所以老人說過，上帝給人最好的工具就是手，手指更是所觸即所得！見老人去年4月獨創的口號  “所觸即所得：What's You Touch Is What You Get (WYTIWYG)”。也請見 “手指和滑鼠的戰爭”、和 “手指和筆的戰爭”。

由廣告就知Android文化不同

又來了，它在廣告什麼？它說明什麼？

其他廣告，請看“Android平板廣告的哲學”、由廣告看公司邏輯：iPad 2第一波電視廣告"光光技術是不夠的"、等。
難道只有科技男、科技女、是 Android 的對象？
但除Android外，其他非相關的行業，倒學的很快！見廣告界的Apple Copycat (蘋果風格廣告)。

不是蘋果或 Steve Jobs 殺死 Adobe 行動板 Flash: 是Google Android ?

  如果你仔細看去年4月Steve Jobs對他不讓 Flash 上 iPhone 和iPad 的公開回信，（見 Steve Jobs 去年對大家罵他不讓 Flash 上 iOS 後的反撥 或董福興先生的中文翻譯）你會發現其實 Steve Jobs是向Adobe建議，告訴它走正確的方向！
   Adobe Flash 的主導者，在 Flash發展上工作超過10年以上的 Mike Chamber，在個人的blog上，提出他的公開信，來說明事件的前因後果，見 “Clarifications on Flash Player for Mobile Browsers, the Flash Platform, and the Future of Flash”。
  根據 Matt Rosoff 分析他的文章 (還有老人)，發現 Adobe 終止行動板 Flash 的三大主因：
1. HTML 5: HTML 5 在行動瀏覽上可說是已受到全部整體的支援，所以已漸成作業標準，Flash做不到。
2. 行動軟體App: 行動軟體App讓瀏覽器漸失去主導地位。Flash也跟著找不到著身之地。(用用老人推薦的 Pulse News 就可知道 )
3. Fragmentation 分離破碎: 要讓Flash在行動觸控裝置上運作，他需面對各種的作業系統不同平台，和硬體商。硬體商如Android系統有各式各樣的公司，如三星、Motorola、HTC、等（有30家以上硬體商），需求都彼此不同。平台如Google Android和RIM平台的不同。甚至於硬體零件的不同，如 Nvidia 等。現實讓Flash窮以應付。

  但文中卻沒強調蘋果不讓它在iOS使用時所提的缺點，如耗電、穩定等。

老人：所以事實上不用蘋果Steve  Jobs的禁止，Flash也會被淘汰！

  Steve Jobs只是先大家看到而已！這就是 visionary 遠見！

  更有趣的是，Google的Android號稱支援 Flash，但Android它自己的Fragmentation分離破碎問題，卻是殺死 Mobile Flash 的兇手之一！
  更有趣的是，兇手也得了很大的好處：見 cnet，“扼殺Flash行動版 Android好事一樁”！！！它說：
“Android的支持者將Flash的支援列為對不支援這項功能的iOS平台的勝利。裝置製造商甚至在Android裝置宣傳上，將Flash支援宣傳成提供「真正的web」體驗。(它指宏碁？)
事實上，Flash在Android裝置上一直是問題百出。網頁會因為Flash內容無法正常運作而變的負擔過重，裝置會因為一些Flash程式碼接收了系統而變的牛步化，或是一些Flash內容的播放導致電池續航力快速下降。
許多人根本忘了iPad或iPhone不支援Flash這件事，因為網站瀏覽並不會遺失功能或內容，而且甚至比在支援Flash的Android上更順暢。
Flash是該退出行動裝置了，剛好Adobe也認同這一點。它不再是行動市場上的優勢，也不會有人懷念。”

  更有趣的是，Steve Jobs 大慨沒想到，Mobile Flash 死掉後，Android 可能變為較強大？

宏基的抄書 Aspire S3: 犧牲品質換來便宜和眼淚？

  讓宏碁王老闆拿在手裡會感動流淚的 Ultrabook Aspire S3，恐怕的確會帶來“流淚”！
  BusinessInsider的review對它極不友善，見“Acer Aspire: Another MacBook Air Clone Can't Cut It”。
  除了價格比Air便宜外，就剩附有筆電接電視的HDMI接頭，算是優點，其他都....
1. 重量：初拿比Air重，但還算有質感
2. 螢幕：絞鏈寬鬆。不適合放在大腿上工作。
3. 鍵盤特別差 bummer：卵石大小的箭頭鍵很難打，尤其是使用它們來控制音量和亮度。是一個巨大的痛苦。其他鍵雖正常，但使用起來有塑膠感和廉價意味。
4. 開機慢：開機時間很是殘暴糟糕 atrocious。這些所謂Ultrabooks的魅力應該是快速開機和進入應用程序啟動。但相反的， Aspire S3開機要超過一分鐘以上。
5. 電池壽命短：根據宏碁，電池應持續長達 7小時，但最多只能使用四個小時。
6. 觸控板：觸控板讓人憎惡 abomination。有兩根手指滾動觸控，但它絕不是完美的。滾動時，鼠標會動，不會定位，所以會被迫切換回一個手指，來使屏幕上重新定位。最後你會使用滾動條的箭頭單擊來“瀏覽網頁”，像過去10年前一樣。

作者的最後建議竟然是：“我不知道便宜的價格是否可彌補了上述廉價的架構品質，和其他的煩惱。有很多其他偉大 Ultrabooks，的有來自華碩，三星，東芝。他們可能是比較高價，但你可以打賭，它們將讓你使用更久的時間。”

但是宏碁全球副總暨台灣區營運總部總經理林顯郎卻表示，六個月前宏碁跌了一跤，現在靠 Ultrabook 要再站起來。
宏基的確是需要收拾眼淚站起來。

老人：更嚴重的是，其實它沒便宜多少Ｑ！
             其他的Review:
             Laptop Mag: 2 星半 (Very short battery life, Cheap plastic chassis, Slow hard drive, Stiff keyboard, Limited viewing angles,
Poor audio)
             PCworld: 3 星 (If it was all alone in the PC market with no competition, we'd say go for it, but considering the Ultrabooks it's going up against, such as the Toshiba Satellite Z830 and the ASUS UX31, it's just not a tasty enough treat, not unless you can find it on sale for much less than its recommended retail price.)
             PCmag: 3 星半 (cheap-feeling construction and a disappointing display)
            cnet: 3 星半 (it isn't the ultrabook we'd recommend you buy.)
 

Twitter 上的像片39%來自於iOS裝置，其中21%屬 Twitter for iPhone

  根據skylines，Twitter 上的像片39%來自於iOS裝置。其中21%屬 Twitter for iPhone，其餘屬iOS相關的如 Instagram 或Tweetdeck 等。
  蘋果iOS 5開始和Twitter整合，整合後對Twitter肯定是正面的。將來數據會更好，因為iPhone 4S 才正要開始發揮，且 iOS 5目前也只佔38%的iPhone用戶，還有大的空間。見蘋果iPhone 38%用iOS 5，Android 不到0.3%用3x次新版本。Twitter執行長Dick Costolo 也指出iOS 5上市後，登陸註冊用戶跳增3倍。

老人：
由 Twitter 和 flickr 數據顯示，iOS用戶，尤其是 iPhone，特別喜歡拍照＠！flickr 上的像片幾年以來常常都由iPhoneX 居首位，甚至於 iPhone 4就可單獨居王位，見 iPhone 4單獨企圖搶回Flickr相機王座。Why？Android 手機比 iPhone 多很多，也號稱拍照功能強大，常常喜歡以高解析度吸引顧客，但用戶就是不拍照！是不是Android用戶只喜歡看手上裝置的硬體數據和規格，但不是用它？
“你看我Android手機的解析度比你的iPhone高。”是老人常常被虧的笑話。
由此和其他分析資料，可看出iPhone和Android的用戶，有很大的文化、個性、和生活習慣差異！所以看他或她拿什麼手機，就可知道其個性？

Water Isaacson在傳記裡沒透露Steve Jobs的一切

  圖來自 9to5mac，Tanner Curtis

  Steve Jobs傳記的作者Water Isaacson接受財富雜誌的早餐訪問，談Steve Jobs和蘋果。

  前文提到蘋果的未來公程式：

  “Time Cook + Jony Ive = Steve Jobs”
  但根據 9to5mac，他還提出一些談論Steve Jobs的話，但最重要的是：
   “The biography did not cover every detail from Isaacson's many interviews with Jobs spanning two years. During that time, “Jobs got more and more emotional and intimate”. Steve opened up his personal side to Isaacson, which was in stark contrast to his separation of private life and his public face as the CEO of Apple. But some things are best kept secret: “There were very personal things I left out”, Isaccson said.”傳記沒有透露全部作者兩年內和Steve Jobs會談的內容細節，因為那段時間和Steve Jobs的會談內容，愈來愈情緒化和私密化。Steve Jobs打開他的心中的私密，和他過去完全把自己的私生活和當為蘋果執行長的公共角色明顯分開時不同！有些事件最好保密，因為有關個人私密的秘密我沒寫出。

  其他訪問時他還提出他對Steve Jobs的看法：
  “There's an emotional connection Steve Jobs made across the world – like a rock star or a prince” 
  “Steve thought the digital hub had moved from the computer to the cloud.”
   “He really was this ultimate micro-manager and a visionary in one person: “Some great business leaders do it by having a grand vision; some do it by micromanaging. Steve did both.” 他是真正具有兩項能力，微控和遠見的人。許多領導者，有其中一項，但他兩項兼具。
  “The was a very efficient manager, too: “He could get things done on a timeline that was amazing to most.” 他也是很有效率的經營者，最讓人驚艷的是他老是能依既定時間表把事情做好。
   “He had a unique quality that is a component of genius: the ability to connect art and science.” 他有特異的個性天份，有天份能把藝術和科學聯在ㄧ起。

   所以Steve Jobs，是集合微控大師、有遠見、高效率、科技、人文、等於一身的人。
   總而言之，“Steve left us with a mystery.”

老人：有關micro-manager微控和蘋果管理方式，請見“蘋果管理架構、蘋果公司的經營正由Steve Jobs的微型管控進入授權管控、Google需要更多工程師？(100萬個)、等”。

Google 老闆 Larry Page 未來的力量：聚焦Focus

  老人認為最有可能成為下一個“類Steve Jobs”的就是 Google 老闆 Larry Page ！事實上他也想要， 見“Larry Page Wants To Be The Next Steve Jobs.”
   老人得意的文章，但點閱率超低的“小綠人的故事：聚焦就是力量，小就是大是蘋果繼續長大的原理”，文內老人提起Larry Page回朝重執Google後的驚人成績，事實上就是“聚焦Focus”！
  而“聚焦Focus”就是Larry Page今年重管Google前拜訪Steve Jobs得來的建議。根據Steve Jobs傳記，當作者Walter Isaacson問起兩人見面時談什麼時，Steve 答道：“The main thing I stressed was focus.”
   “Figure out what Google wants to be when it grows up. It's now all over the map. What are the five products you want to focus on? Get rid of the rest, because they're dragging you down. They're turning you into Microsoft. They're causing you to turn out products that are adequate but not great. ”
  Steve Jobs和Google執行長Eric Schmidt的確是朋友，兩人在NeXT時代就認識，所以即使Google發展Android手機，Steve還可以跟他喝咖啡辯論(見IT界歷史以來最漂亮的"明諜"行動)！Steve Jobs很氣Eric Schmidt，但無奈商場就是戰場，你暗我明！但Steve Jobs雖很氣Eric Schmidt，他卻也欣賞Larry Page！(老人認為一開始Steve Jobs原以為Google和蘋果合作，是打敗微軟的方程式)
  看一看Eric Schmidt當執行長的後幾年，Google連無人駕駛車都想要發展，就可知道“失焦”
的情況有多嚴重！Google年對Facebook的社交網站都沒準頭，直到後來慢五年的Google+。沒有Larry Page的回來，Google+會仍在嬰兒階段！
  Google的第二老闆 Sergey Brin 說得就是這一重點： “We've launched some weaker services, honestly. We don't want to be left with a complicated array of good-but-not-great services.”
  他倆就是針對Steve Jobs講的弱點改變方向。

老人：聚焦後的Google，才是蘋果和微軟未來真正的威脅！
         有時，人生事業就要別人“一點靈”！
         台灣企業的失焦情況非常嚴重，但跟國外不同，台灣是老闆不務正業，挖剷自己公司
，是“移焦”！

你多久用一次 iPad?

  英國的MyVoucherCode.co.uk發表一個iPad使用頻率的結果，共1500位，發現42%是每天，但26%的回答是“少於一週一次”！
  老人上TUAW，同樣的問卷和回答，大約2600人：

    77.5%每天一次。少於一週一次的佔4%。

老人：iPad 的 Killer 是 Macbook Air！
         只有Air，可能讓我有時離開iPad。

iOS 5.01 更新 (over-the-air update)

  蘋果推出 iOS 5.01 主要修正了部分手機電池使時間縮短的問題、在第一代 iPad 加上多工處理手勢、解決文件雲端服務的問題，等。
   老人利用Wifi更新(over-the-air update)第二代iPad，只花了大約10分鐘，比利用連線更新第一代iPad的時間更短。
   這是老人第一次over-the-air更新，讓我有信心！

蘋果的未來公程式：Time Cook + Jony Ive = Steve Jobs

  根據BusinessInsider，Steve Jobs傳記的作者Water Isaacson接受財富雜誌的早餐訪問，談蘋果的未來。
  他提到的便是蘋果的未來公程式：

  “Time Cook + Jony Ive = Steve Jobs”
 
  問題只剩：
  “Can they ingrain it in the next generation?”
    在下一代，他們能否根深蒂固？

老人：看來Steve Jobs的五虎將，只兩人是必需的！見蘋果五虎將：Steve Jobs的左右手，只要目前蘋果大將中不愉快的不要離開，見蘋果9大將中誰最不愉快？或是見謠言五虎將之一Jonathan Ive離開蘋果？

雷聲大雨點不見的 Chromebook，宏碁只出貨5000台

  Google的Eric Schmidt前天來台固樁腳，但似乎碰了釘子。先是座談時拿出三星手機，讓宏基老董氣得要死，而後大談Google的Chrome平台的遠景，但碰到鐵板：
  今年6月推出的Chromebook，宏碁至今只出貨5000台，而三星量更低！見 Digitimes。
  只能上網使用Google Docs的Chromebook將不見天日！

老人：今年五月老人就看衰它，但不知為何宏碁為何要聽Google的甜言蜜語，見“Chromebook註定失敗：宏碁無法靠它東山再起”。三星就聰明多了，要出貨，也要少，意思意思用美女廣告即可！

Adobe的電視版 Flash 也將終止

  Adobe終於認清了事實。不止終止行動版 Flash，較不引人注目的電視版 Flash 也將終止！
  Adobe認為未來在電視上傳遞內容的正確途徑是透過應用程式App，而不是瀏覽器。
  這是千真萬確的對！
  這項終止聲明，也表示Adobe想把 Flash 推廣到非PC裝置，而在2008年推出的 Open Screen
Project，也胎死了！
  Google TV是唯一使用 Flash 的裝置。但眾所皆知，Google表面支持 Flash 只是為了標榜它比蘋果開放，而實際上在發展自己的HTML標準！
 
老人：傻瓜的台灣平板廠商一直搞不清楚，加了個 Flash 讓自家平板使用者經驗壞到要死！拿石頭打自己的腳！

蘋果的未來在中國，中國的未來要蘋果

根據AppleInsider引用摩根史丹利的AlphaWise 問卷，由中國16城市的1553位顧客問卷中，顯示蘋果產品在中國的未來似乎是明亮的。
  40%打算未來的下一支手機將選擇iPhone。9%打算未來的下一個桌電將選擇麥金塔。22%打算未來的下一個筆電將選擇Macbook。68%打算未來的下一個平板將選擇iPad。
 而目前擁有筆電者，有Macbook的佔5%。而擁有桌電者，有麥金塔的只佔區區1%。目前擁有平板者，iPad的佔65%。(這擁有蘋果比率可能跟台北一樣？)
  品牌排行上，蘋果的66分也是第一位。

  難怪最近一季，中國已是蘋果第二大市場。2011會計年度，中國營收150億美元！年增5倍。
 

宏基的抄書Ultrabook市場反應冷? 宏碁不認為！

  根據 Digitimes，台灣二雙A各將 Ultrabook 訂單，由原本的25-30萬下殺至15-18萬台。原因是價位比傳統筆電高的 Ultrabook，銷售不如預期強勁！宏碁的 S3 Ultrabook 系列，價位在 3.15-4.2 萬元台幣。而華碩的 Zenbook 系列 ，價位介於3萬6千至4萬9千元台幣間。
  鉅亨網認為“和蘋果超薄筆電 MacBook Air 相較，雙A的 Ultrabook 無論在規格及工業設計上，皆不占優勢，因此銷售疲軟可以預期。”
   宏基今天也公佈10月份的營收，10月較9月下滑8.9%，較去年同期下滑2.6%，累計1-10月營收為3369.2億元，較去年同期4465.6億元下滑24.6%。宏碁估計全球今年可銷售 Ultrabook 數十萬台，宏碁要靠這個產品博翻身？見鉅亨網。宏碁王振堂說他拿 S3 在手上，還會感動流淚。猶如超薄是他發明的一樣！

老人：我一直提過蘋果已淪為低價貨，道理由雙A的超書價格可見！見“蘋果產品進入高值低價階段”。價格跟 Macbook Air ㄧ樣，還買，也真厲害！

行動觸控裝置的遊戲App打敗遊戲機的營業額

 
  有史以來第一次，行動觸控裝置(MTD，Mobile Touch Device)上的遊戲App打敗遊戲機上遊戲的營業額！
  根據 Flurry，iOS和Android上的遊戲App營業額在今年第一次超越任天堂和Sony上的遊戲機！而且不止超越，如上圖，是豬羊變色！2011年，58%，屬行動觸控裝置！其營業額3年的變化是： 2009年5億美金，2010年8億美金，2011年19億美金。而2011年任天堂和Sony只14億。
  所以，誰是今年遊戲界最風雲的人物？
  Steve Jobs。
 

你想看世界上每一家蘋果零售店的門面？

  世界上蘋果零售店到七月為止有357家以上，大的如紐約第五大道的旗艦，小的只100多坪？
  你想看世界上每一家蘋果零售店的門面？
  Tomas Park 自從2001年偶然拜訪了蘋果的第一家門市店，Virginia 州的 Tysons Corner，而後他突然幻想看所有世界上蘋果零售店的店面。
  他如何做得到？
  當然是做個網站，讓網友來幫忙了：
applestorefronts.appspot.com

老人：你去過幾個蘋果零售店？讓大家知道！
         我想寫信給 Tim Cook，或是蘋果零售店的後繼負責人（原Ron Johnson已離職去 JC Penny），在每個零售店賣有各零售店標記的鐘錶或咖啡杯！以示“到此一遊”！

Siri 為何只能在 iPhone 4S 上使用？因為需要新紅外線近接感測器！

  儘管有玩家可讓 Siri 在 iPhone 4 上使用，甚至於 iPhone 3GS 上使用，儘管有謠言說蘋果正在試測讓 Siri 在 iPhone 4 使用，但最後蘋果出來避謠，沒有嘗試讓 Siri 在舊 iPhone上使用！
  老人對此新聞，最大的好奇是 Why？
  是因為要你買新手機？---這是Android的思維，你問Android使用者，他一定這樣幸災樂禍，因為他已習慣。
  是因為 Siri 需佔很大的伺服器空間？---以最近兩次的 Siri 短暫無法運作來看，似乎合理。因為若讓所有的各型iPhone都使用，將有更巨大的負荷，會讓只由beta版的 Siri 試用更困難。
  是因為 Siri 在手機本身上要求很大的運算，只有 iPhone 4S 的 A5 可應付？似乎合理，要不然使用者會因為太慢而抱怨，打亂了使用者經驗，把原本的創意美意破壞掉！

 但是真的是這些原因麼？蘋果沒說明，但....
 iFixit 的解說可能才是真正原因！IR紅外線近接感測器(proximity sensor) 是主因！
  紅外線近接感測器在使用者撥號後，開始啟用，它偵測到你的臉靠近時會自動關閉螢幕，以免誤觸螢幕。舊 iPhone 升級 iPhone 4 的人可能就知道，iPhone 4 的近接感測器比 iPhone 3G 敏感。
  紅外線近接感測器在iPhone 4S上和iPhone 4有不同設計。你不需撥號來開始啓動，只要銀幕打開起動時就已啓動。Why? 因為 Siri 的需求。
  因為以前撥號後拿手機靠耳朵講話，現在你卻用iPhone 4S 跟 Siri 講話！你拿起手機接近正面臉部時(Raise-to-Speak)，Siri 便啓動等著你的命令。

老人：所以很多東西和秘密，蘋果沒告訴你！
但願 iPad 3 放上 IR紅外線近接感測器(proximity sensor)？也來個 Siri？

Steve Jobs 去年對大家罵他不讓 Flash 上 iOS 後的反撥

 Steve Jobs 去年對大家罵他不讓 Flash 上 iOS 後的公開文章，在蘋果網站：“Thoughts on Flash”：

  “Apple has a long relationship with Adobe. In fact, we met Adobe’s founders when they were in their proverbial garage. Apple was their first big customer, adopting their Postscript language for our new Laserwriter printer. Apple invested in Adobe and owned around 20% of the company for many years. The two companies worked closely together to pioneer desktop publishing and there were many good times. Since that golden era, the companies have grown apart. Apple went through its near death experience, and Adobe was drawn to the corporate market with their Acrobat products. Today the two companies still work together to serve their joint creative customers – Mac users buy around half of Adobe’s Creative Suite products – but beyond that there are few joint interests.


I wanted to jot down some of our thoughts on Adobe’s Flash products so that customers and critics may better understand why we do not allow Flash on iPhones, iPods and iPads. Adobe has characterized our decision as being primarily business driven – they say we want to protect our App Store – but in reality it is based on technology issues. Adobe claims that we are a closed system, and that Flash is open, but in fact the opposite is true. Let me explain.


First, there's “Open”.


Adobe' s Flash products are 100% proprietary. They are only available from Adobe, and Adobe has sole authority as to their future enhancement, pricing, etc. While Adobe's Flash products are widely available, this does not mean they are open, since they are controlled entirely by Adobe and available only from Adobe. By almost any definition, Flash is a closed system.


Apple has many proprietary products too. Though the operating system for the iPhone, iPod and iPad is proprietary, we strongly believe that all standards pertaining to the web should be open. Rather than use Flash, Apple has adopted HTML5, CSS and JavaScript – all open standards. Apple's mobile devices all ship with high performance, low power implementations of these open standards. HTML5, the new web standard that has been adopted by Apple, Google and many others, lets web developers create advanced graphics, typography, animations and transitions without relying on third party browser plug-ins (like Flash). HTML5 is completely open and controlled by a standards committee, of which Apple is a member.


Apple even creates open standards for the web. For example, Apple began with a small open source project and created WebKit, a complete open-source HTML5 rendering engine that is the heart of the Safari web browser used in all our products. WebKit has been widely adopted. Google uses it for Android's browser, Palm uses it, Nokia uses it, and RIM (Blackberry) has announced they will use it too. Almost every smartphone web browser other than Microsoft's uses WebKit. By making its WebKit technology open, Apple has set the standard for mobile web browsers.


Second, there's the “full web”.


Adobe has repeatedly said that Apple mobile devices cannot access “the full web” because 75% of video on the web is in Flash. What they don’t say is that almost all this video is also available in a more modern format, H.264, and viewable on iPhones, iPods and iPads. YouTube, with an estimated 40% of the web's video, shines in an app bundled on all Apple mobile devices, with the iPad offering perhaps the best YouTube discovery and viewing experience ever. Add to this video from Vimeo, Netflix, Facebook, ABC, CBS, CNN, MSNBC, Fox News, ESPN, NPR, Time, The New York Times, The Wall Street Journal, Sports Illustrated, People, National Geographic, and many, many others. iPhone, iPod and iPad users aren’t missing much video.


Another Adobe claim is that Apple devices cannot play Flash games. This is true. Fortunately, there are over 50,000 games and entertainment titles on the App Store, and many of them are free. There are more games and entertainment titles available for iPhone, iPod and iPad than for any other platform in the world.


Third, there's reliability, security and performance.


Symantec recently highlighted Flash for having one of the worst security records in 2009. We also know first hand that Flash is the number one reason Macs crash. We have been working with Adobe to fix these problems, but they have persisted for several years now. We don’t want to reduce the reliability and security of our iPhones, iPods and iPads by adding Flash.


In addition, Flash has not performed well on mobile devices. We have routinely asked Adobe to show us Flash performing well on a mobile device, any mobile device, for a few years now. We have never seen it. Adobe publicly said that Flash would ship on a smartphone in early 2009, then the second half of 2009, then the first half of 2010, and now they say the second half of 2010. We think it will eventually ship, but we're glad we didn’t hold our breath. Who knows how it will perform?


Fourth, there's battery life.


To achieve long battery life when playing video, mobile devices must decode the video in hardware; decoding it in software uses too much power. Many of the chips used in modern mobile devices contain a decoder called H.264 – an industry standard that is used in every Blu-ray DVD player and has been adopted by Apple, Google (YouTube), Vimeo, Netflix and many other companies.


Although Flash has recently added support for H.264, the video on almost all Flash websites currently requires an older generation decoder that is not implemented in mobile chips and must be run in software. The difference is striking: on an iPhone, for example, H.264 videos play for up to 10 hours, while videos decoded in software play for less than 5 hours before the battery is fully drained.


When websites re-encode their videos using H.264, they can offer them without using Flash at all. They play perfectly in browsers like Apple’s Safari and Google’s Chrome without any plugins whatsoever, and look great on iPhones, iPods and iPads.


Fifth, there's Touch.


Flash was designed for PCs using mice, not for touch screens using fingers. For example, many Flash websites rely on “rollovers”, which pop up menus or other elements when the mouse arrow hovers over a specific spot. Apple’s revolutionary multi-touch interface doesn’t use a mouse, and there is no concept of a rollover. Most Flash websites will need to be rewritten to support touch-based devices. If developers need to rewrite their Flash websites, why not use modern technologies like HTML5, CSS and JavaScript?


Even if iPhones, iPods and iPads ran Flash, it would not solve the problem that most Flash websites need to be rewritten to support touch-based devices.


Sixth, the most important reason.


Besides the fact that Flash is closed and proprietary, has major technical drawbacks, and doesn’t support touch based devices, there is an even more important reason we do not allow Flash on iPhones, iPods and iPads. We have discussed the downsides of using Flash to play video and interactive content from websites, but Adobe also wants developers to adopt Flash to create apps that run on our mobile devices.


We know from painful experience that letting a third party layer of software come between the platform and the developer ultimately results in sub-standard apps and hinders the enhancement and progress of the platform. If developers grow dependent on third party development libraries and tools, they can only take advantage of platform enhancements if and when the third party chooses to adopt the new features. We cannot be at the mercy of a third party deciding if and when they will make our enhancements available to our developers.


This becomes even worse if the third party is supplying a cross platform development tool. The third party may not adopt enhancements from one platform unless they are available on all of their supported platforms. Hence developers only have access to the lowest common denominator set of features. Again, we cannot accept an outcome where developers are blocked from using our innovations and enhancements because they are not available on our competitor’s platforms.


Flash is a cross platform development tool. It is not Adobe’s goal to help developers write the best iPhone, iPod and iPad apps. It is their goal to help developers write cross platform apps. And Adobe has been painfully slow to adopt enhancements to Apple’s platforms. For example, although Mac OS X has been shipping for almost 10 years now, Adobe just adopted it fully (Cocoa) two weeks ago when they shipped CS5. Adobe was the last major third party developer to fully adopt Mac OS X.


Our motivation is simple – we want to provide the most advanced and innovative platform to our developers, and we want them to stand directly on the shoulders of this platform and create the best apps the world has ever seen. We want to continually enhance the platform so developers can create even more amazing, powerful, fun and useful applications. Everyone wins – we sell more devices because we have the best apps, developers reach a wider and wider audience and customer base, and users are continually delighted by the best and broadest selection of apps on any platform.


Conclusions.


Flash was created during the PC era – for PCs and mice. Flash is a successful business for Adobe, and we can understand why they want to push it beyond PCs. But the mobile era is about low power devices, touch interfaces and open web standards – all areas where Flash falls short.


The avalanche of media outlets offering their content for Apple's mobile devices demonstrates that Flash is no longer necessary to watch video or consume any kind of web content. And the 250,000 apps on Apple's App Store proves that Flash isn't necessary for tens of thousands of developers to create graphically rich applications, including games.


New open standards created in the mobile era, such as HTML5, will win on mobile devices (and PCs too). Perhaps Adobe should focus more on creating great HTML5 tools for the future, and less on criticizing Apple for leaving the past behind.


Steve Jobs
April, 2010”

  中文可見，去年4月29日，董福興先生的精彩翻譯！

老人：其實我不喜歡這公開信，因為不像 Steve Jobs 的個性，像是別人代筆的。要是老人，絕不客氣，大ㄇㄚˋ.......見老人去年的“蘋果和Adobe的恩怨情結”。
        Steve Jobs重回蘋果後，先向微軟忍辱低頭，讓Office繼續發展在麥金塔上的版本。而後Steve Jobs找上 Adobe， 希望 Adobe 也發展在麥金塔上的電影視訊軟體 ，Premiere，卻遭拒絕！這讓蘋果Steve Jobs後來下定決心，自己發展！而後出現 Final Cut Pro，ㄧ統電影視訊軟體的江山！
         事實上，Flash is E.O.L.，end-of-live。不只是在行動裝置如手機上，也將在所有的Web上。過世的Steve Jobs不會高興，因為他早知道結果！

團購 Groupon iPhone App 上架

 
  團購 Groupon iPhone App 上架。
  如題。Groupon還特別舉辦抽獎活動。

EasyPay “易購”是“簡偷”購物方式

  “簡偷”購物方式，是蘋果零售店“極簡”主義下的產品，讓大家方便偷東西？
  一開始蘋果零售店的“EasyPay”易購程式裝在蘋果零售店內員工的iPod Touch內。當你選好產品時，他可以即時輸入價格於Touch內，讓你以信用卡付款，不用走到收銀處。  
    “EasyPay”易購程式裝有 barcode scanner，可馬上掃描出購物細節。
  但現在顧客可自己使用自己iPhone內或iPod Touch內的“EasyPay”易購程式！如果你有蘋果ID，就有信用卡資料，一旦連上店內的Wifi，蘋果很容易就可掌握顧客的買單，你只要掃描產品後，按“買”即可。
  店員也不需要了！！！
   因為太容易了，“EasyPay”易購可稱為
“EasyTheft”簡偷購物法？

   蘋果零售店的“EasyPay”易購，是不是讓“天才吧” Genius bar 的天才無用武之地？

老人：在中國，這招肯定行不通！！！

Adobe 放棄發展行動版 Flash！！！

  這保證是這一季次大的新聞，也是2011年IT界僅次於 Steve Jobs 過世的第二大新聞：

  “Adobe 放棄發展行動版 Flash”

  前年當 Steve Jobs 不讓 Flash 上 iOS 時， 世界上有多少人在罵他，連三字經都出來了。台灣AAA (anti-Apple Association) 集團掌門人，宏碁，更是以宏碁平板可支援 (但不能跑) Flash，大作電視廣告來攻擊蘋果。許多人拍手叫好，還因此去買宏碁平板，最後卻發現它號稱可支援，但跑不動！很多被騙！見宏碁A500的災難"無"：有也是沒有篇 一、宏碁A500的災難"有"：有也是沒有篇 二。
  許多擁護 Flash 的人，可稱為 Flash Fan 也不為過，見“就是當機不能動，也要Flash！”
  但當微軟的Windows Phone也不支援 Flash 時，AAA集團真是突然嚇呆了！
  但未爆彈還在最後，現在爆花了！Flash 的母體，Adobe，已打算終止 flash 發展，全力啟動
HTML！ 見 zdnet.com，“Exclusive: Adobe ceases development on mobile browser Flash, refocuses efforts on HTML5”。
  Adobe的聲明：
  “Our future work with Flash on mobile devices will be focused on enabling Flash developers to package native apps with Adobe AIR for all the major app stores. We will no longer adapt Flash Player for mobile devices to new browser, OS version or device configurations. Some of our source code licensees may opt to continue working on and releasing their own implementations. We will continue to support the current Android and PlayBook configurations with critical bug fixes and security updates.”
  事實上 Adobe 自己早知大事已去，只是它沒告訴宏基的王振堂教主，見Adobe 釋出Flash-to-HTML5轉換器、Adobe似乎接受Flash已過氣的事實，支援HTTP Live Stream，等。(宏基王振堂的大問題，對岸也在罵，見“宏碁王振堂称要重整河山”...)

  Adobe 宣佈全球裁員全職人員750人！盤後股票下跌9.93%！

老人：老人不知為何喜開 flash 的玩笑，見“iPad 2評語佳，缺點是：一是沒閃光，二也是沒閃光？”。所以現在被裁員的大慨都是 Flash 高手？（開玩笑的...）

蘋果iPhone 38%用iOS 5，Android 不到0.3%用3x次新版本

  上圖是由Google官方公佈的9和10月份Android手機系統使用情況。使用3x的新版 (其實還不是最新版的冰淇淋三明治)，佔不到 0.3%！！！而 Google的3.0版，Honeycomb蜂窩，2010年12月6日推出，已快一年。
  下圖是蘋果iOS的版本使用情況，其中iOS 5上市才2個月，但iPhone 38%用iOS 5，iPad 30 %，iPod Touch 12%。iPhone 3GS以上都可升級 iOS 5。
 
  有趣的是，以台灣宏達電HTC為例，每次宣佈它的部分手機可升級時，常常都是Android新版本推出半年後的事，而半年後更新的又出來了！但 HTC Fanboy 都還會拍手鼓掌 ..... 見 HTC 公布將會在 2012 年年頭升上雪糕三明治的手機名單。

Google前執行長Eric Schmidt說Google比蘋果早發展手機，只是不是指觸控？

  2007年11月Google發展的手機

   IT歷史上有關蘋果的最大的謎題和間諜，就是有關Android手機的發展，見IT界歷史以來最漂亮的"明諜"行動。
  Google 前執行長 Eric Schmidt 在 Steve Jobs 的NeXT 時代，和 Steve 建立友誼。Steve Jobs 在2006年8月引他進入蘋果的董事會。後因為Google 的 Android 手機，利益衝突，於在2009 年八月三日退出董事會。

  Steve Jobs 公開場合和他的傳記中，都認為Google 的 Android 竊取蘋果的創意。傳記中：
“Our lawsuit is saying, Google, you fucking ripped off the iPhone, wholesale ripped us off. Grand theft. I will spend my last dying breath if I need to, and I will spend every penny of Apple's $40 billion in the bank, to right this wrong. I'm going to destroy Android, because it's a stolen product. I'm willing to go to thermonuclear war on this. They are scared to death, because they know they are guilty. ”
  Eric Schmidt 在昨天接受訪問時說Google 比蘋果早發展手機，所以Google沒侵犯蘋果的創意。
  Google的Android手機的首席執行者是蘋果離職員工 Andy Rubin。Google在2005年8月17日，買下 Andy Rubin創立的手機平台公司。見老人的“Google於2005年購併了Android”。
  上圖是Google 2007年的Android 手機的User Interface UI圖。
  而蘋果發展iPhone起於大約2001年。
  顯然的，在iPhone發表後，Google的Android手機是變了！
   所以Goolge不但沒比蘋果早發展手機，而指觸控更是抄襲！

韓戰開打，蘋果iPhone成功搶灘：預購第一天20萬隻

 
  2009年iPhone登陸封閉的韓國，但韓國以全世界最奇怪的理由，指出蘋果App Store上的遊戲評價沒公信力，因而禁止遊戲App在韓國販賣！見韓戰開打：iPhone 4S 上市前夕韓國開放蘋果遊戲 App Store。
  沒有音樂和遊戲App的iPhone，其慘境可想而知，你能想像你手上的iPhone不能玩遊戲的狀況麼？她是全世界開發中或以開發國家中最“跛腳”的 iPhone。
  但因為韓國和美國簽約FTA自由貿易協定的關係，突然的，蘋果iPhone 4S 15日在韓開賣，開賣前夕，韓國突然開放蘋果遊戲App Store在韓上市！
  所以慢了3年，這才是真正的韓戰開打！而蘋果iPhone卻也成功搶灘！預購第一天，20萬隻！
   韓國的國寶 Galaxy S II 預購三天12萬隻。

  iPhone 4S 同樣在香港預購開始10鐘賣光。在美國，85%的零售店當日無現貨！
  在微軟和PC大本營的台灣 ......

小綠人的故事：聚焦就是力量，小就是大是蘋果繼續長大的原理

老人曾經說過：“如果說蘋果的產品成功之道是：加法和減法原理，那麼蘋果市場策略的成功之道就是：大和小原理！”，見蘋果市場策略：大和小原理、蘋果產品的慨念：加法和減法原則。
蘋果目前市值世界第一或大二大，公司可用現金也超越800億美金，但產品線還是如此的少。所以現在的蘋果比以前幾年更能“聚焦”。
這樣巨大的公司都可把“錢”和“資源”聚焦到那樣少的目標，力量更大。但其他大大小小公司，卻又不知，Sony 就是最好的例子。
Google的年輕老闆Larry Page今年回朝前去拜訪Steve Jobs，回朝後，大家不看好，但不料Google的財報卻相繼大增，打破專家的眼鏡。大家看到，Google刪掉許許多重復或不相關的計畫，他在做甚麼事？簡單而言，Google刪“字典”功能，被小眾罵得要死，但“字典”事實上就是“翻譯”！由小事而看大事，就可知道他在做甚麼事＠！
FaceBook的天才小老闆，很受 Steve Jobs 的賞識和佩服，昨天接受訪問，提起他接受Steve Jobs的建言。“How to build a team around you that's focused on building as high quality and good things as you are, the aesthetics and kind of mission orientation of companies.”如何在你身邊建立一個團隊，針對你的目標，建立公司的使命方向和美感來發展高品質的好產品。
所以任何公司的執行長，都要建立公司明確的目標，建立團隊全力針對你的目標，別無旁務，才能成功。大公司一旦如此，力量將更大。
“聚焦”可使生態體系更完整更強大。請注意“聚焦”不是使公司更小，而是更大，因為“錢”變大！“聚焦”可使公司每個產品得到更大的資源、“聚焦”使公司加強每個產品的“小”細節，而使產品更完善、“聚焦”可使公司產品得到更完備的售後服務....
Bloomberg Businessweek 的文章“Apple's Supply-Chain Secret? Hoard Lasers”，談得好像是供應鏈管理，但正是反映公司“聚焦”帶來“小”的力量。
每個使用Macbook和iMac的人都知道當你開FaceTime時，螢幕上方的小“綠”點會出現。那是鏡頭，表示開始在攝影。但當鏡頭沒打開時，你卻看不到那個小洞。iMac 和 Macbook Pro 還好，螢幕邊緣是黑色的塑膠外掛玻璃，塑膠打洞可後透過玻璃攝影，不用時仍維持外觀的整體性。但Macbook Air就故事不同了，Air是一體成型的鋁外殼。燈無法透過鋁外殼！當 Jony Ive 還是決定完成這個“不可能的任務”時，他招徠團隊腦力激盪。發現可用特殊的鐳射技術把鋁外殻打薄打洞，薄到鏡頭燈光可透過，但外表眼睛看不到洞口！團隊找到有這技術的公司。但公司這個不受重視的少數機器卻無法應付蘋果希望的巨大採購數量。於是蘋果和這小公司簽約，買下無數機器，以應付蘋果的需求。“綁約”也順水成舟！
蘋果為何做的到？除了堅持外，“聚焦”便是後面的力量，假如蘋果有上千百個小“綠”
點要處理，蘋果可能金錢和人才能力做不到，但如果只有幾個小“綠”點，卻能完成。而最終產品更完美。也因小而大帶來的“綁約”，使其他廠商無法跟進拷貝！
同樣蘋果的新執行長Tim Cook，更是深懂“聚焦”的力量，發展到現在大家都知道的採構上。也因蘋果的產品線少，蘋果很容易追蹤到各個蘋果零售店的產品銷售情況，管控到任何“小細節”！

老人：想一想，老人又薄又淺的口袋深度，以前卻也買了一大堆有的沒的。結果擁有的無一是精品！所以老人下定決心，今後只買蘋果產品？
也許，“小就是大”、“空即是有 (Steve Jobs的禪學：空是實得，無是妙有)”、簡單是最難的事！、由下往上的力量、等道理，企業要到絕望時才能領會。

iPhone 4S 電池使用時間短？大部份Android手機更差！

 樹大遭風。蘋果的iPhone 4S電池問題的確存在，但一般攻擊其電池使用或待機時間短，卻不見得有其公信力，因為大部份Android新手機更差。只是大部份手機廠的各別機型的量都不大，顧客抱怨也引不起注意，手機廠和電訊商也就混水摸魚！ 
  PC World 的試測顯示，除了三星的 Epic Touch 4G 和 T-Mobile 的 MyTouch 4G Slide 外，都比 iPhone 4S 差。譬如HTC的 ThunderBolt 4G 和 Sensation 4G 只能用4小時。
  所以把iPhone 4 罵得要死的Consumer Report消費者報導，這次反認為 iPhone 4S 的電池能力：“Very Good”

老人：最近 iPhone 的螢幕大小再度引起公共大眾的話題，好像“不大非王道”！
  老人暫時閃開大小問題的討論，但：
  手機廠沒告訴大眾的是：“大”是為了要放大的電池，要不然只用3小時！
  iPhone 4S 使用 A5，這是目前全世界最強大且又最省電的行動裝置心臟。你如果跟老人一樣同時仍在使用兩代 iPad ，就可知道。但放在iPhone內，又要使用 Siri，又要 24 小時使用定位推播通知，如何解決能源問題是最大的難題。
  智慧型手機在各家廠商加入後，難免又再度變為現在的 PC 桌上型電腦一樣！比規格，而忘了實用和能源問題！歷史再度重演，雖然才只兩年，iPad 就是這樣打敗PC的！見“卡車理論”、卡車真的少了！、後Steve Jobs時代 (Post SJ Era)、等慨念。

2011年仍是 iPad 年，平板市場幾乎只有一個 iPad

  當 Steve Jobs 今年年初提到 “2011: Year of iPad 2”，他是說真的。
  蘋果在789月賣出1110萬台iPad。根據 AllthingsD，Canaccord Genuity's T. Michael Walkley 的預估，2011年蘋果iPad佔平版出貨量的 65%，如算賣出量 (sell-through)，蘋果超過 75%。蘋果2011年可賣出3910萬台，去年是1480萬台。

   根據他的估計，台灣的華碩在佔 5%，而宏達電佔 2%。至於偉大的宏基，大到不在列表內。

美商杜邦授權亞洲某廠商的 AMOLED 技術

  根據macdailynews，美商杜邦授權亞洲某廠商的大型顯示器的 AMOLED 技術 (Active Matrix Organic Light Emitting Diode。杜邦的 AMOLED 技術可讓廠商的生產成本降低。鮮艷、高對比、大視角、反應快、省電、等是 AMOLED 的優點，見蘋果擴大OLED螢幕使用？。
  一直有謠言提到蘋果想用 AMOLED 螢幕在 iPad 3 。但目前只有三星生產面板，用在 Galaxy S II 上，有產能不足的可能，它自己就不夠用。台灣的宏達電就吃過三星的虧，見台積電取代三星，變蘋果慨念股。蘋果自己也擁有 AMOLED 的專利，主要針對電力，尤其可讓白色顯示出現時的電力減少。

  問題是這個“某廠商”！台灣友達或是奇美電？

Siri 的可愛和恐怖：Asking not Search, Answer not Links 問答而不是搜尋連結 / Google 終絕者

 
   二十年前如果有人問我搜尋事業如何能賺錢，我可能只會想到出版類似大英百科全書的方法。但Google的兩位年輕的原創人卻能把搜尋和廣告相連的如此密合，創造商機，打敗走在前端的 Yahoo。實在是很厲害。
  但一旦搜尋卻不需連結 Link (指連結且列表，Link and List)，就可無廣告！搜尋和廣告若一旦不相通，此商機的模式就會被破壞無遺！
  Siri 提供了蘋果下一代人性界面的答案，而其影響可能短暫看不到，但卻是長遠。其“破壞性”，將是 Steve Jobs 所提的“熱核戰爭”的最恐怖武器！
  蘋果的有意或是無意，可能會一刀刺入 Google 的心！只是大家沒看到。這把刀就是“Siri”！
  Siri 在蘋果尚未完全架構她的資料庫時，目前一般相信主要使用三個外來的資料庫：Wikipedia、Yelp、Wolfram Alpha。
   Wikipedia大家很清楚，Yelp 是在2004年由 Jeremy Stoppelman 和 Russel Simmons 兩位年輕人創辦，結和網友社群力量的餐館評論網站。Steve Jobs 說過：“人們如果要找餐廳，他們會選擇上 Yelp 打聽，而不是使用搜尋引擎”。
2009年開始運作的 Wolfram Alpha 是一種新一代的搜尋引擎，也就是回答搜尋引擎，由著名的統計軟體 Mathematica 的作者 Stephen Wolfram 所創。一陣子傳言 Google 要將其買入。它和現在的 Siri 的回答類似，事先搜尋 >運算 >回答。Wolfram Alpha 有 iPad 上的App，2.99美元，值的大家試試。但 Siri 更厲害，她是：語音辨識 >搜尋 >運算 >語音回答。而且除對外找資料庫外，對內，她和系統整合！她和手機中的通訊錄、日記、等個人資料整合，且具延伸繼續對話能力，學習能力，幽默和個性！
   一旦當蘋果架構她的資料庫成熟後，這個資料庫會一直成長。她會愈聰明，一方面她將變為你的個人秘書，見 Siri 的個性和未來，一方面人們將會改變現在搜尋的習慣，Google 賴以為生的“搜尋-廣告”商業模式將可觀的被破壞！
  Google 的 Android 設計主導 Andy Rubin 顯然還跟大部份人一樣看不出來 Siri 的威脅，見 Android不認為 Siri 個人助理在智慧型手機中有其必要性，他以為 Siri 只是語音技術。
  去年4月蘋果買下 Siri 就開始報導的老人，因得老人癡呆症，有看出蘋果的企圖，但卻沒看出 Siri 的力量。以為蘋果買下 Siri 只是為了“SoLoMo”，語音即時行動定位服務，見 “SoLoMo” 和 “蘋果要讓iPhone跟你對話：語音服務”， 和 “恭喜蘋果進入行動搜尋第一步”。
   所以如果現在你還不相信老人，Google 的前執行長 Eric Schmidt 顯然跟他不同，日前在美國參議院的聽證會上，已說出他的擔心：
   “Apple's Siri is a “significant development”---A voice-activated means of accessing answers through iPhones that demonstrates the innovations in search. ....Google has many strong competitors and we sometimes fail to anticipate the competitive threat posed by new methods of accessing information. 蘋果的 Siri 是個大發展，是 iPhone 上新創新搜尋方法，是一個聲音導向答案的新搜尋方式。Google 有許多強力的對手，有時我們根本沒預測到新資料搜尋方式帶來的競爭威脅。”
  在2009年 Eric Schmidt 還發表聲明，提出蘋果不是 Google 的威脅和競爭對手，他強調說他錯誤了！
  Siri is a Google killer？

  老人說過：“你 Google 了麼？”，將變為“你 Siri 了麼？”，可不是開玩笑的，而是未來。她不只是新的人機界面，是可愛的個人秘書，也是殺手！是熱核鐳射級的武器！
  “Asking not Search, Answer not Links”，問答而不是搜尋連結，將改變歷史！

Siri Tachi in Star War

可“看”不能“穿”，但不是展示台上模特兒身上的衣服，請問是什麼？

  請問是什麼：可“看”不能“穿”，但不是展示台上模特兒身上的衣服？

PS：圖來自Daniel Goodman from BusinessInsider。新紐約第五大道的蘋果零售店的玻璃螺旋梯。由下往上可見腳影，但不能看穿，所以叫“可“看”不能“穿””相片很酷。玻璃螺旋梯中央有圓形玻璃電梯：

由原型玻璃梯往上看的景色：

大於13歲的美國手機用戶每10人中有一人使用iPhone

  根據comScore，在九月為止的的三個月中，大於13歲的美國手機用戶，2億3400萬，每100人中有10.2人使用iPhone（2386.8萬人使用iPhone），去年六月是8.9人。
  這是iPhone第ㄧ次達每10人中有一人。
  不過以智慧型手機而言，有8740萬，iPhone佔27.4%，而Android佔44.8％，黑莓機是18.9％，微軟windows phone佔5.6%。

  老人：以789月智慧型手機出貨的市佔率而言，宏達電在美第一位，三星第二，蘋果第三 (見台灣英文報引進IDC的報告，宏達電全球及美國的市占率傳捷報，第三季在美國擠下蘋果，拿下美國最大市占冠軍)！HTC 美國出貨570萬，三星490萬， 蘋果460萬。
    這數據是789月，iPhone 4S仍未出現江湖。
    不過出貨量不等於賣出量！有關 sell-through 和 sell-in 相關觀念，請看“出貨量和賣出成交量”。

蘋果9大將中誰最不愉快？

   今天蘋果公佈將給與6位最高層主管每人15萬股的蘋果股票，等現於大約6000千萬美元的股票選擇權，一方面獎勵，一方面防止他們在精神領袖 Steve Jobs 過世後，離開蘋果。15萬股中的一半要到2013年的6月21日不離職才可兌現，另一半要到2016年的3月21日不離職才可兌現。即一半綁約3年，全部綁約6年。
   所以加上先前公告的新iTunes主管Eddy Cue的10萬股。和Tim Cook的100萬股。共有8人將獲得可觀的財富。
    但蘋果有9位最高上層主管，如 9to5mac 顯示的上圖。但一位沒被公告有否給予獎勵，請問是那一位？
   為何沒有？
   是“重要到不可用錢取代？還是......”

2011年世界手機利潤還是ㄧ半歸蘋果，因為人機界面創新

  來自asymco的精彩文章，由 Horace Dediu 主筆，“Revolutionary User Interfaces”，雖然其中的論調一年多來，老人都已全部分散在各文章中，但還是建議大家看。文章的精彩之處，在把蘋果的人性界面的創新和演變，和營收利潤連在一起！
  2007年蘋果iPhone出生，以初生之犢，最後君臨天下，雖然2011年以市場系統佔率而論， Android夾全球至少24家手機廠商聯合起來已超越蘋果，但唯一不變的仍是“利潤”(Operating Profit)。
   見上圖的利潤佔率圖，蘋果(深綠)和宏達電HTC(淺綠)，算是“新生 Entrants”，其他廠如Nokia(藍色)、Sony、三星(淺黃)等是“老手 Incumbents”。一開始都還是“老手”天下，但很快的後起之秀的“新生”崛起，而利潤集中在蘋果上面，佔50%以上！到2011年蘋果市佔率已跌到Android一半時，仍ㄧ隻獨秀！
  以最新的資料 (T. Michael Walkley with Canaccord Genuity) 來看，全世界手機中蘋果手機iPhone只佔4.2%，但利潤佔52%！！！去年是5.4%，但利潤是47%！
  老人過去不到2年，已報導多次，見至少10篇，代表如世界所有手機的利潤一半歸蘋果、蘋果iPhone利潤佔全球手機利潤的三分之二、等。老人一直在等，這個利潤歸蘋果的趨勢，翻轉的一天 ..... 但看來是不用等了，因為不綁約100美元以下一隻的Android手機提早來臨，見100美元的Android智慧型手機已誕生，200美元的Android平板即將出現。
  傳統過去的手機廠，除三星外，為何會一敗塗地？蘋果為何會成功？故事大家都已清楚。但作者化為口號，是因為蘋果把“行動電話 mobile voice”，變為“行動運算 mobile computing”，把“連繫人類 connecting people”，變為“連繫資料 connecting peple to data”。而造成這種巨變的力量，就是“人機界面的演進”！

  人性介面(人機界面)的演進，造成新的平台，造成新的商業模式＠！就是蘋果破壞舊手機市場模式，改變世界，成功的主因，亦請見“人性介面：Steve Jobs和蘋果成功的祕訣”。

  而如上圖，年代顯示，由老鼠到轉盤控制，花了16年，由轉盤控制到指控，只花了6年，速度變快！這意味著“淘汰”速度將更快！

  下一代的界面？

  當然就是“Siri”！

  不要小看她，先見“Siri 的個性和未來”，再見後續........“Siri 的可愛和恐怖”！