如果 Steve Jobs 沒帶給大家 iPhone .....

你能想像出沒有手觸控智慧型手機的世界會是什麼世界麼？
你能想像出沒有 iPhone/iPod/iPad 的世界會是什麼世界麼？

但是iPhone在2007年1月9日才由Steve Jobs介紹給大眾，2007年6月29日正式誕生。它才區區4歲4個月。但你已無法想象沒有手觸控的行動裝置
？甚至於只是在車上！

美國 NTSB，美國運輸安全委員會，已正式通過建議“駕駛中一律不可使用行動的電話”。手持或是非手持電話都一律不可！

雖然NTSB的建議還不是法律，但 ....

1996年12月20日蘋果電腦買入NeXT

16年前的今天，1996年12月20日蘋果電腦向Steve Jobs以4億2900萬美元買入1985年成立的NeXT。

蘋果共支付4億美元收購由Steve Jobs離開蘋果後所創立的NeXT。其意義除了將 Steve Jobs請回蘋果外，也同時買入NeXTSTEP和 WebObject，建立新一代蘋果作業的王朝。可說是 iOS 和 OS X 就是建立在NeXT的基礎上！
所以NeXT真的讓蘋果來個真正的Next Step下一步大翻身！
建立於NeXTSTEP的iOS架構，創造了全球行動指觸控裝置的風潮，開創“後PC時代”，可說是改變了全世界。
可惜當初跟隨Steve Jobs由NeXT進入蘋果，負責iOS的Scott Forstall，於2012年10月下台，見“蘋果人事大地震：Scott Forstall 和 John Browett 下台”。
可說是沒有Steve Jobs就沒有NeXT，就沒有iOS，也沒有今日的蘋果，後PC時代也會延後，甚至於永不會出現。而指觸控的人機界面也不知何時才能讓人類發掘出來。
Steve Jobs堅持的尋找未來的電子作業系統，建立NeXT，而當初已懨懨ㄧ息的NeXTSTEP，最後終於大放光明。
NeXT的輝煌成就終將在人類的科技史上劃下重要的一筆！

Steve Jobs 傳記電影 “jOBS” 首張官方劇照出爐

拍了8個月的首部“Steve Jobs”傳記電影，“jBOS”，預計2013年出片，首張劇照今天出爐。由艾希頓庫奇Ashton Kutcher主演伴演Steve Jobs，不管好不好，扮相真的有點像！
以下是今年8月時艾希頓庫奇拍片時被拍的相片。

Steve Jobs傳記電影肯定會有兩片。見 “Steve Jobs傳記電影，雙簧競爭 “jOBS” 對 “Steve Jobs””。

Pixar重新命名主電影製片大樓為"The Steve Jobs Building"

Steve Jobs離開蘋果後，在1986年獨具慧眼地以1000萬美元向電影大師Lucas買入電影公司Lucasfilm的動畫部門Computer Graphic Division，改名為Pixar皮克斯。Pixar皮克斯首部卡通電影玩具總動員Toy Story重新改寫卡通影片的歷史。在後續接連不斷的賣座片後，2006年1月24日Steve Jobs把皮克斯賣給迪士尼74億美元。
Steve Jobs找來後來設計紐約第五大道蘋果店的設計師Bohlin Cywinski Jackson根據他自己的意見來改建Pixar動畫部門Computer Graphic Division的建築大樓。Steve Jobs要求這將是一棟100年後看來也先進的大樓，而不是一般傳統的辦公大樓。。

根據Pixartimes，皮克斯現在把這主要大樓改名為“The STEVE JOBS BUILDING”，以紀念Steve Jobs。
大樓的主要中庭，由Steve Jobs設計，場景就彷如2001年的卡通片 “Monsters Inc” 中發布的人物主角Sulley照片一樣，設計的重點在迫使皮克斯的員工彼此能互相交流，促進員工間的合作。大廈含接待處，郵箱，咖啡廳，健身中心，大劇院，因為Steve Jobs認為，“如果一個建築不鼓勵刺激員工合作，你會失去很多偶然突發的創新和靈感。” 皮克斯公司執行長John Lasseter認為，Steve Jobs這種增加員工人和人間眼睛的接觸，來抓住偶發的靈感，是一個偉大的慨念。他認為Steve Jobs的理論，“從一開始至今仍在運作中，從未有一個建築能促進員工的協作和創造力。”

老人：所以以“Steve Jobs”來命名這棟建築是實至名歸。而創作和靈感來自於人跟人眼睛的接觸，而非“宅”！

蘋果網站推出Steve Jobs紀念影像

如題 “Remembering Steve”，見 http://www.apple.com 或 http://www.apple.com/tw/

*背景音樂由網友老張聽出是Yo Yo Ma的演奏。似乎是 “Bach (Prelude;cello suite) ?
”
Tim Cook亦提筆紀念：

或見 techGeec.com在Youtube去年的影片，“Remembering Steve Jobs, A True Visionary”：

沒有Steve Jobs一週年後蘋果股票

Steve Jobs於2011年10月5日逝世，當天蘋果股票378.25美元。
一週年後2012年10月4日，蘋果股票收盤666.8美元。
漲76.3%。

如果世界沒有Steve Jobs，我們目前的Android手機和視窗電腦

如果世界沒有Steve Jobs...... 這是我們目前用的手機

Google Android Phone before iPhone

如果世界沒有Steve Jobs...... 這是我們目前用的電腦

Windows Matrix without Mac

Steve Jobs逝世一週年：如果世界沒有Steve Jobs “The Future Is What It Used To Be”

With Steve Jobs, “The Future Isn’t What It Used To Be”

Steve Jobs 2005年在史丹福大學的演講

2011年10月5日Steve Jobs死於家中，享年56。
這個世界如果沒有Steve Jobs會是如何一個世界？

Steve Jobs沒有發明個人電腦，但他卻使個人電腦大眾化。
Steve Jobs沒有發明圖形界面，但他卻使圖形界面變為主流電腦界面。
Steve Jobs沒有發明MP3，但他卻使iPod成為行動音樂主要硬體平台。
Steve Jobs沒有發明手機，但他卻使智慧型手機成為真正的“智慧”手機。
Steve Jobs沒有發明指觸控，但他卻使指觸控變為行動裝置的主要介面。
Steve Jobs沒有發明平板，但他卻使平板變為真正行動電腦。
Steve Jobs沒有發明“發明”，但他卻點石成金。
Steve Jobs沒有Invention，但他卻Innovation。

Steve Jobs不是軟體設計師，但他卻使軟體人性化。
Steve Jobs不是設計師，但他卻使工業設計成為市場產品設計的重點。
Steve Jobs不是企業家，但他卻改變傳統商場模式成數位商場。
Steve Jobs不是藝術家，但他卻把藝術帶入冰冷的電腦工業。
Steve Jobs不是哲學家，但他卻將人性帶入電腦運算科技的每一個角落。
Steve Jobs不是宗教家，但他卻讓人如宗教般地追尋。
Steve Jobs不是思考家，但他卻讓人重新思考人生。

Steve Jobs沒有發瘋，但他卻發瘋地改變世界.....Here's to the Crazy One Who Change the World.

Here's to the Crazy One.

所以 With Steve Jobs, “The Future Isn’t What It Used To Be.” 
最近Steve Jobs在1983年Aspen舉辦的國際設計會議 (IDCA “International Design Conference in Aspen”) 上的演說錄音被解密。他在“The Future Isn’t What It Used To Be.”上的演講已幾乎預測未來的現在 (見“Life, Liberty, and Technology”)：

He mentions that computers are so fast they are like magic. I don’t think it is a coincidence that he called the iPad “magical”. 將來的電腦將如“魔術”般的快速。(而後來Steve Jobs以“magical”形容iPad)
He states that in a few years people will be spending more time interacting with personal computers than with cars. It seems so obvious now, but hardly a given back then. 過幾年後，人們花在個人電腦前的時間會比在汽車內的時間還多。(現在看起來很容易拆猜到，但在1983年可不是)
He equates society’s level of technology familiarity to being on a “first date” with personal computers. He recognized that technology would continue to evolve in the near future as would people’s comfort level with it. In hindsight, once it became dominant the PC industry stood relatively still while Jobs was busy planning “the next big thing”. 現在人們和個人電腦的接觸宛如初次約會般的緊張，但未來技術將繼續發展，在不久的將來，人們將舒適自然地和電腦相處。
He confidently talks about the personal computer being a new medium of communication. Again, this is before networking was commonplace or there was any inkling of the Internet going mainstream. Yet he specifically talks about early e-mail systems and how it is re-shaping communication. He matter-of-factly states that when we have portable computers with radio links, people could be walking around anywhere and pick up their e-mail. Again, this is 1983, at least 20 years before the era of mobile computing. 個人電腦將是人類彼此溝通的新媒介新方法。(當時世界是無Internet的時代，無行動電腦的時代！但Steve Jobs已預測將來e-mail的系統將能改變世界的溝通。)
He mentions an experiment done by MIT that sounds very much like a Google Street View application. Steve Jobs提到當時麻省理工學院的實驗性研究，方法類似現在Google的街景地圖(Street View)。
He discusses early networking and the mess of different protocols that existed at the time. He predicts that we were about 5 years away from “solving” networking in the office and 10-15 years from solving networking in the home. I’d say he was pretty much dead-on. Steve Jobs預言當時雜亂的網路協定將隨著時間消失。網路協定定案後大約5年，網路將進入企業，10到15年後網路將進入家庭。
He says Apple’s strategy is to “put an incredibly great computer in a book that you can carry around with you that you can learn how to use in 20 minutes”. Does that sound like anything we are familiar with today? And they wanted to do it with a “radio link” so that people wouldn’t need to hook it up to anything to communicate with “larger databases” and other computers. Hmmm …. Steve Jobs提到蘋果的戰略就是把個人電腦化成是一本書，你可以隨身攜帶，而且在20分鐘內你就可學會操作它！而且它可和大型資料庫或其他電腦無線相通，宛如收音機廣播一樣，你不用把它跟其他機器直接相接。
He compares the nascent software development industry to the record industry. He says that most people didn’t necessarily know what computer they wanted to buy. In contrast, when walking into a record store they definitely knew what music they liked. This was because they got free samples of songs by listening to the radio. He thought that the software industry needed something like a radio station so that people could sample software before they buy it. He believed that software distribution through traditional brick-and-mortar was archaic since software is digital and can be transferred electronically through phone lines. He foresees paying for software in an automated fashion over the phone lines with credit cards. I don’t know about you, but I think this sounds incredibly similar to the concept of the Apple App Store. Plus his comparison to the music industry just might be foreshadowing the iTunes store. You need to listen to the speech to hear the entirety of this passage for yourself. Steve Jobs把當時的軟體工業和唱片工業相比。人們在買唱片時，已知要買哪一張，因為買者早已由免費廣播電台聽了好幾次歌曲。但當時大部分人都不懂的他需買何種電腦。所以軟體工業應該學習唱片工業，讓人們賣軟體前先行試用。軟體既然是數位的，就需經由數位方式傳播和購買，而不是當時的傳統商場“擺架”方式來賣。
Right at the end of the Q&A session, a question is asked about voice recognition, which he believed was the better part of a decade away from reality. Given the context of Siri today, it is interesting to hear him talk about the difficultly of recognizing language vs voice because language is contextually driven. He says, “This stuff is hard”. 語音辨識很難，可能需時十年以上才能實現化。

1983年是何年代？麥金塔Macintosh在1984年才推出。1983年1月19日蘋果推出的電腦  “Lisa” 的廣告：

所以Steve Jobs在死前28年，已預知未來的數位網路世界、手持電腦如iPad、數位商場，也策劃未來的蘋果的遠景！Steve Jobs is a Visionary，a Crazy one try to change the World，and he did.

向瘋狂者致敬：1997年9月28日“Think Different.”生日，Here' to the Crazy One

1997年九月28日“Think Different.”生日。

Here's to the Crazy Ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.
The ones who see things differently.
They're not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.
You can quote them, disagree with them,
disbelieve them, glorify or vilify them.
About the only thing that you can't do, is ignore them.
Because they change things.
They invent. They imagine. They heal.
They explore. They create. They inspire.
They push the human race forward.
Maybe they have to be crazy.
How else can you stare at an empty canvas and see a work of art?
Or, sit in silence and hear a song that hasn't been written?
Or, gaze at a red planet and see a laboratory on wheels?
We make tools for these kinds of people.
While some may see them as the crazy ones, we see genius.
Because the ones who are crazy enough to think that they can change the world,
are the ones who do.

“Think Different.” 的原創人到底是誰？目前非常複雜，許多人起來宣稱是他自己所創的，見“Steve Jobs, RIP: Now 4 Different People Claim Credit For Apple's 'Think Different' Ads”。但無論是誰先建議給Steve Jobs，Steve Jobs卻是最早讓 “Think Different.” 一詞公開於市的人。
電視廣告的旁白是由 Richard Dreyfuss 演出。但 Steve Jobs 本人事實上是第一個嘗試廣告旁白的人，但後來未播出！
這是 Steve Jobs 原版：

蘋果A6的背景歷史和未來：5億美元的結晶

Venturebeat的Dean Takahashi發表精彩的文章，“More details shake loose on Apple’s A6 chip, including a $500M development effort”，文中套出蘋果發展CPU晶片A6的歷史。
原文如下：

蘋果A6處理器是蘋果多年的努力，是根源於蘋果公司的努力去實現獨立於其它芯片供應商的結果。
就如芯片市場諮詢公司Lynley集團的負責人Lynley Gwennap在Anandtech的文章指出，越來越多證據顯示，蘋果不僅設計自己基於ARM的芯片，它也自創了CPU的核心（中央處理大腦內的芯片）的A6。A6有一個雙核心設計，運行1.2千兆赫。蘋果過去已經斥資4億美元收購芯片公司，另大概1億美元4年的芯片開發，總共投資5億美元。
相對於得付錢給芯片製造商對每一個處理器30％或以上的保證金，這花費可能是一個小小的代價。蘋果公司獨立晶片的努力可以追溯到2008年4月耗資278億美元收購PA Semi開始。此次併購拉開序幕，是蘋果企圖獨立於如英特爾和三星之外，成為獨立的芯片製造公司的開始。 PA Semi的芯片設計組員團隊，都是資深設計師，由
20世紀90年代由 Dan Dobberpuhl 領導的 Digital Equipment 公司中 StrongArm 處理器的成員組成。 PA Semi在Jim Keller和Pete Bannon領導下創造了一個PowerPC處理器。但當蘋果公司與英特爾公司簽署了一項協議，使用x86芯片的Mac電腦後，PA Semi公司的計劃被打亂。在蘋果後來收購PA Semi公司後一個月內，蘋果偷偷的和ARM簽署，取得ARM架構授權，讓蘋果可開發自己的ARM兼容CPU（中央處理單元）。
根據當時執行長Steve Jobs的指示，蘋果成立了兩個團隊，一個負責基於ARM CPU芯片的核心的A4工作，而另一個團隊則開始研究定義一個新的CPU微架構。 2010年3月，Dobberpuhl、Leo Joseph和Mark Hayter離開蘋果。而Keller和Bannon繼續在芯片上的發展，並另外聘請了ARMCortex-8和Cortex-15處理器發展負責人Gerard Williams。這已暗示蘋果已經選擇了ARM Cortex-A9或A-15為設計A6的核心，但設法把它更改成為更高效力，更精確定義的核心，更能應付蘋果自我需求的晶片。
在2010年年初，該團隊完成的微架構設計（類似於藍圖），並開始了物理設計階段。為了支持它的物理設計技巧，蘋果在於2010年4月以1.2億美元收購了芯片設計公司Intrinsity公司。這給蘋果更多的人才於去年夏天來完成A6。
Lynley Gwennap預計，蘋果將使用A6到2013年，然後在2014年推出一個新的CPU設計。這將是基於一個64位ARMv8指令集。Lynley Gwennap認為，三星以32納米的工藝製造A6。 （在這方面，蘋果是不是完全獨立的，它設計芯片，但又依靠三星生產）。 Gwennap表示，A6的複雜度和性能和ARM的Cortex-A15，或是高通最新芯片Krait CPU一樣。
打了超過了iPhone 4S 2倍性能提升（如蘋果公司在其新聞發布會的聲稱），Lynley Gwennap認為，蘋果公司不得不使用1.2千兆赫的雙CPU核心。蘋果公司還表示，A6處理器比A5小22％，約96平方毫米。這是一個相當小的尺寸，小也意味著芯片的製造成本低。
A6的尺寸96平方毫米，比簡單地把在iPad上使用的蘋果A5X的處理器，將45納米製造工藝縮小到了32納米製造工藝，約82平方毫米要來的大。Gwennap表示，那是因為蘋果添加了一個更強大的自加定義CPU核心以及一個更好的攝像頭圖像處理器。
Gerard Williams已經成為蘋果公司的首席的CPU建築師，而Keller目前已離開蘋果，加入AMD高微設計公司。但Lynley Gwennap認為，目前蘋果才算是剛開始接觸CPU設計。
蘋果A6從45納米製程提高到32納米製程。這讓蘋果的芯片在降低成本的同時可容納更多的電路。並可添加了新功能的芯片，超越上一代的功能。在一兩年中，三星可能進一步提升到一個新的製造工藝，而蘋果公司可能會準備一個新的芯片設計來利用它。這就是我們蘋果的新玩意，比如iPhone，可獲得更多、更強大、和更便宜製造的原因。

PS:  下文“iPhone 5的Javascript benchmarks運算速度驚人”，以數據說明了A6的能力。

又美又醜的 iPhone 5：No “One more thing...”？

iPhone 5 發表沒帶來ㄧ點意外，因為仍然一如往例，讓成千上萬的“專家”們失望到底。所以對老人而言，也沒有意外，因為預測“專家”會失望，又再度預測正確，所以也沒有驚艷。所以就如Wire的評論一樣：“The iPhone 5 Is Completely Amazing and Utterly Boring” iPhone 5 是一隻完全讓你驚艷，但又徹底無聊的手機。
是的，iPhone 5 更輕112公克、更薄7.6毫米厚、更快LTE/A6、照相錄影更美800萬/F2光圈/全景/1080p、音響更好3喇叭/新EarPods、螢幕更大4寸/1136x640、5GHz WiFi、新iOS 6、新地圖運用 3D Flyover/實境導航、新電子錢包Passbook、新連接器 小/快/無正反面、等等，但因為都在預料中，所以就讓所謂“專家”失望，於是：
No Steve Jobs's “One more thing...”

媒體此次全勝，因為規格都猜對了！

事實上，到現在台灣沒有幾個人用過iPhone 5，大家都在看規格評論，這就是荒繆的地方！(但現場把玩者就另外一回事)

唯一出乎意外的是：發表會開完，蘋果股票竟然“敢”不跌，而上升！真是OMG！打壞專家的預期！

老人：事實上我不喜歡太輕的手機，因為拿在手裡沒有質感 (拿一下4S，再拿S3，就可知道)、我不喜歡太薄的手機，因為不好拿上拿下、我不喜歡太大的手機，因為褲袋淺手指不夠長、我不喜歡.......
而iPhone 4S在老人看來是那樣地完美.......

所以還是老話：買iPhone是買體制，不是買手機！買iPhone，不是買手機，是買體系，是一種生活的態度。就跟許許多多台灣人喜歡買三星手機一樣，那也是他們生活的態度！

Steve Jobs 再生？

圖來自Cult of Mac

Steve Jobs東山再起，從回蘋果時的相片？
非耶！這是 Ashton Kutcher 在電影 “jOBS” 中的景象。

蘋果比日本人還要日本

Steve Jobs喜歡日本是眾所皆知的事實：他吃素卻吃生魚片，來個“魚素食” (見Steve Jobs的養生之道：吃魚素食法(Pescetarian))、他拜日本的蟬學大師、生平最常出國的地方也就是日本。所以他非常“日本”！

去年大慨是美國日籍的Jeff Yang在舊金山SFGate，發表文章：“How Steve Jobs 'out-Japanned' Japan”，提出Steve Jobs以超越日本 (out-Japanned) 的日本式打敗日本？見“Steve Jobs的禪學：空是實得，無是妙有”。現在Kotaku com的文章 “How Apple Is More Japanese Than Japan”，更是有趣的顯現蘋果正是修正的世界版Sony？
但此文章中唯一有錯誤的觀點是日本有精緻卻有繁復，而不是“簡單”。但日本也不是都那樣喜歡繁復，日本的禪學(Zen Buddhism )就是以“簡單”為主旨。
而Steve Jobs也就是喜歡日本的精緻，但就是不喜歡日本的繁複！
蘋果產品的包裝，就是“日本學”的一部分。不過日本產品卻一向有包裝過度的問題，而日本電器品的包裝卻一點也不“日本” (為何唯獨電器品包裝差，理由不明)，只能以“爛”一字來形容！蘋果卻把日本的包裝哲學，用到自己產品來，而且精緻加了“簡單”兩字。Steve Jobs要所有買蘋果產品的人一開始拿到產品、打開包裝、的那一刻，就開始有“使用者經驗”！現在網路流行的開箱照，一部分起始者可說是就是蘋果，雖然那個時代無目前的隨身數位相機那樣方便。Kotaku文章提到日語 “komakai" (細かい)”一字，“細緻”是日本人生活的之道。去過日本的人都知道，日本的東西都小而美。而Komakai更是蘋果的設計哲學。蘋果喜歡把產品在可達使用目的的範圍內盡可能做小！也超級注意產品“細節”，達到龜毛的地步，這是Steve Jobs的DNA，也遺傳到蘋果公司！
所以“蘋果比日本人還要日本”，而且加上“簡單”！

Steve Jobs榮登時代雜誌美國史上最有影響力的20位人士

時代雜誌列出美國史上最有影響力的20位人士，Steve Jobs榮登其一：
George Washington 喬治華盛頓，美國國父
Thomas Jefferson 托馬斯傑福遜，美國的第三任總統，獨立宣言的起草人
Sacagawea、Meriwether Lewis 、William Clark 薩卡加維亞、梅里韋瑟劉易斯、威廉克拉克， 探險家，美國西部探險
Abraham Lincoln 亞伯拉罕林肯，解放黑人，第16任總統
Sitting Bull 美國西部開拓史上最有名的印第安人領袖“坐牛”。
Alexander G. Bell 亞歷山大貝爾，電話
Thomas Edison 愛迪生，電燈
Henry Ford 亨利福特，汽車
Wright Brothers 萊特兄弟，飛機
Margaret Sanger 瑪格麗特桑格，節育運動創始者，女權主義起始
Albert Einstein 阿爾伯特愛因斯坦，相對論
Franklin D. Roosevelt 富蘭克林羅斯福，美國第32任總統
Louis Armstrong 路易斯阿姆斯壯，黑人爵士音樂家
James Watson 詹姆斯華特森，1962年諾貝爾醫學獎得主，發現DNA分子結構
Martin Luther King Jr. 馬丁路德金，美國民權運動領袖
Muhammad Ali 穆罕默德阿里，拳擊家
Steve Jobs 蘋果電腦創辦人

Adobe正式宣佈Flash不再支援Android 4.1 (Jelly Bean)

Steve Jobs救了Adobe!

當Steve Jobs不讓Adobe的Flash裝入iPhone時，全世界的人除老人外都在罵他！但現在Adobe自己正式宣佈8月15日後，Flash將不放在Google的App市場 (Google Play App Store)中讓新手機下載，且Flash將不支援Android新系統，4.1版的Jelly Bean。
事實上，這也是去年11月Adobe預先宣佈將不再發展行動裝置版Flash的正式進展。
Adobe將不讓Android手機下載Flash，除非原已有下載的舊手機。Adobe嚴重警告在4.1系統Jelly Bean裝Flash的後果，並希望已裝上Flash的4.1Android手機馬上將Flash移除。

老人：Flash的笑話算是告一段落。整件事件終於在Steve Jobs過世不到一年內，還Steve Jobs的遠見！事實上，Adobe正也是因為Steve Jobs的禁止Flash在iOS上，才發現它需要放棄依賴一個過時的技術，去發展一個新的、有未來希望的技術，免以落入外來的困境！

誰救了Adobe？正是Steve Jobs！

微軟帝國的崩潰，向微軟說“不”的時代來臨

窗外蘋果窗內微軟笑、笑漸不聞聲漸悄.....

大約近30年前，Bill Gates曾勸服Steve Jobs將蘋果的麥金塔系統開放。但也不知是福氣還是運氣，Steve Jobs沒接受。這造就了CopyCat鼻祖微軟一統天下的良機！在全世界所有人都還不知道“壟斷”兩字的時代，微軟藉由CopyCat控制了世界。微軟藉由CopyCat拷貝蘋果的圖形界面、CopyCat拷貝 WordPerfect、CopyCat拷貝 Lotus 1-2-3、CopyCat拷貝 Netscape Navigator、等讓世界都在它的手掌中。 CopyCat後，微軟進一步藉由建立所謂的“產業標準”排除所有非微軟的產品，也藉由權利金建立了微軟帝國！等全世界發現不對時，為時已晚！打著“開放”的旗幟，微軟一手遮天，欺騙全世界。

Google是全球第一個挑戰微軟獨霸的勇者，更值讚賞的是，Google也是第一個讓微軟拷貝CopyCat失敗的例子！過去10年來微軟花了超過好幾十億美元的現金企圖拷貝Google，但完全失敗！
在微軟拷貝Google失敗的時候，東山再起的蘋果再度建立了“後PC時代”，也就是“後微軟”時代，悄悄地建立App時代，建立行動裝置運算時代。在這個後微軟的時代，微軟壟斷的時代已不再需要！人們突然發現他們可以不依賴微軟，可以不需要微軟的Windows，可以不用Office，可以不用PC軟體，可以跳開微軟的所謂產業標準。
人們真的自由了！可選用蘋果，可依賴Google，可向微軟說不！自由真正來臨！
Goodbye！Windows！さようなら Microsoft！
當老人的75歲岳母上個月開始使用iPad時，微軟帝國已崩潰！
微軟的“Surface”表面顯示微軟自知自己的困境，微軟拋開多年跟隨它的PC廠商，最後的獨自一擊！最後一次的拷貝CopyCat，不會成功的！

Steve Jobs和Bill Gates的交戰史詩饒舌歌

Steve Jobs和Bill Gates的饒舌歌：

那家大汽車公司不想加入蘋果Eyes Free? 蘋果侵入汽車工業？

Steve Jobs生前有幾件是他想改變的，1是電腦，2是音樂，3是電話，4是教科書，5是電視，6是汽車？
有的已成型，有的已成功，有的才在起步，有的還在胎中，而汽車正是其一。Steve Jobs喜歡汽車是公開的事實，請見“iCar 愛車蘋果族？”，誰還能忍受目前汽車的面板操控功能，何況是設計狂、人性界面狂、IT美學狂、的Steve Jobs。只是“Steve Jobs 能活到那麼久真是奇蹟”，而這個奇蹟的確也沒多久！沒有久到讓汽車操控改觀。
但這次Siri聯合Eyes Free，卻讓蘋果的企圖露出馬腳。
消息公佈後，根據Bloomberg，在高檔汽車中掌控電子技術控制系統的Harman International Industries Inc股票當天跌5.2%，兩天跌8.9%，是半年來最大跌幅。股票跌，執行長起來喊話：“Apple is a partner, not an adversary. 蘋果公司是我們一個合作夥伴，不是對手！”

這事說明了，蘋果的恐怖？
在WWDC，Eyes Free，發表時，請問下列那三家汽車公司，怕的不敢參加？Why？
1. 賓士Mercedes-Benz
2. 通用汽車General Motors
3. 捷豹Jaguar
4. 奧迪Audi
5. 福特Ford
6. 豐田Toyota
7. 本田Honda
8. 克萊斯勒Chrysler
9. 路虎Land Rover
10. 寶馬BMW
11. 林肯Lincoln
12. 現代Hyundai

答案由網友提供，在意見覽。

蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知

年度WWDC，蘋果賣什麼藥膏？看WWDC的標誌就可知：

同樣的，蘋果未來的趨勢，仔細聽看AllThingsD就可知？
AllThingsD自2003年推出第1屆(D1)後，因為都是重量級人物接受Walt Mossberg和Kara Swisher的訪問，問題也很真針對實務，所以就廣泛引起注意，到2012年時已第10屆(D10)。
所以網友連訪問時的座椅都有興趣。AllThingsD的第ㄧ屆用的是黑色椅子，第2屆的D2開始用紅椅至今。那紅椅已是歷史！！！稱“The red chair”。紅椅可能是Steelcase Leap Worklounge chairs，2999美元。

但重點是，蘋果未來的趨勢，都可在
AllThingsD露點？
老人在8年前才知道PC的網路芳鄰和檔案總管
，因為不會用PC。相反的，蘋果的iPhone推出後，當時PC用戶用使用iPhone後，第一個問題就是哪裡是“檔案總管”？
根據Corey Tamas，7年前在2005年的D3，Steve Jobs借受訪問時，他說：
“In every user interface study we've ever done, we found it's pretty easy to learn how to use these things until you hit the file system and then the learning curve goes vertical. So you ask yourself, why is the file system the face of the OS? Wouldn't it be better if there was a better way to find stuff?
Now, e-mail, there's always been a better way to find stuff. You don't keep your e-mail on your file system, right? The app manages it. And that was the breakthrough, as an example, in iTunes. You don't keep your music in the file system, that would be crazy. You keep it in this app that knows about music and knows how to find things in lots of different ways. Same with photos: we've got an app (iPhoto) that knows all about photos. And these apps manage their own file storage.
And eventually, the file system management is just gonna be an app for pros and consumers aren't gonna need to use it.”
Steve Jobs大體是說：“在電腦的使用者界面的研究上，我們已知如何讓使用者方便使用，直到處理檔案時，使與者的學習難度急速上升。所以你開始自問，為何系統的文件檔案處理是系統的門檻。難道沒有更好的辦法麼？.... 
E-mail、iTunes、iPhoto、等都是軟體幫你處理檔案。所以最終，電腦的檔案處理系統就讓專業人士去處理，一般消費者不需要它。”

所以在2005年的D3，Steve Jobs在訪談中已暗示大家蘋果的未來系統對檔案處理的態度和方向！這就是現在的“iOS”系統。
當然，對於專家中的專家，“PC技術宅男”，當然聽不下去了！

老人：所以Tim Cook在D10的訪談中，見“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”，你聽看到什麼？--- 沒有麼？

Question 1: Steve Jobs出現在那幾次Dx?
答案在意見欄

Google買下QuickOffice：微軟的“進退兩難”

Google宣佈收購了知名的文書編輯軟體 QuickOffice。交易細節及金額似乎仍未正式公開。Quickoffice是眾所皆知的行動裝置文書編輯軟體，在iPhone等手觸控智慧型手機未出現以前，已聞名。在iPad推出後更是廣為使用 (官方說是300萬以上使用者)。原因就是QuickOffice以為微軟Office檔案相容的特性！
目前QuickOffice有iOS、Android Symbian 等版本，約有3億部行動裝置在使用Quickoffice。
Google 的技術總監Alan Warren表示將會把 QuickOffice的功能整合到現有的產品中。

老人：原本老人想寫一篇微軟的“進退兩難”
，就是想以QuickOffice的例子。有分析師認為，微軟不讓金雞蛋Office出現在非Windows 8的行動裝置上，就是想以PC Office的相容，來增加Windows 8平板或Windows Phone的號招力！這讓我想起了1997年，Steve Jobs班師回朝蘋果時的情況，請見“蘋果謎 1 Apple Quiz of the Week (2010.5.1)”和“蘋果謎 2. Apple Quiz of the Week (2010.5.2)”。微軟的確是在1997年入股蘋果，一億五千萬美元，主要是交換條件，一是蘋果不再控告微軟侵權，二是微軟答應繼續升級Office Mac版。當時Steve Jobs初回蘋果當執行長，他看出Office因為在當時已成為產業標準，蘋果電腦沒Office無法在商業上出頭，所以妥協。這是妙招。時代雜誌以這個故事發揮，以Jobs蹲著打電話的像片，當封面。很有創意！

微軟的策略和部分分析師以為目前的情況和1997年一樣，這是笑話！！！因為蘋果的iWork已漸成熟，加上iOS的iWork版，也漸被接受。Google的Google Drive更是已整合網路文書編輯運用。人們以不絕對需要Office！加上現在是“行動裝置”當道。目前情況是：

“拜託，拜託，你寄來的Office檔，我iPad和Android平板不能讀，請你換檔案格式寄來罷，否則我不收了！”

現在更是企業消費端化“Consumerization”的時代，也是“BYOD和BYOA族”的時代。微軟呼風喚雨的時代已過去！也因如此，微軟可能於10月推出iPad版和Android版的Office，再慢，就沒機會了！

微軟，有人再會出錢求你出版iOS和Android版Office麼？別再幻想了！