宏碁的困境顯示微軟推出Windows 8和自製硬體將是Google Chrome OS的機會

微軟決定自推Windows 8硬體，並繼續向合作廠商高價收取Windows 8授權費用，使多年來和微軟並肩壟斷全世界的封閉系統崩潰，眾家PC廠商突然發現母體微軟是他們的敵人！
沒有一家廠商敢跟微軟吭氣，只有台灣的宏碁。
台灣宏碁股票在25日掉落到十年來新低，收22.6元，宏碁的代工伙伴仁寶一樣跌不停，收19.25元。投資者損失重大。
宏碁董事長王振堂維持過去喜歡放大話的傳統，直指微軟要負責！認為公司銷售差一方面是因為微軟系統世代交替，消費者觀望之故，一方面微軟自推硬體，搶了生意，破壞了合作關係。
這就是目前台灣的“慘業”狀況！
所以全台科技股除台積電以外均大跌。
如在國外，一年前宏碁董事長王振堂早就下台ㄧ鞠躬了，但現在他還在放話。
不過這次還多虧了王董事長的“敢”言！讓大家瞭解PC的問題！
宏碁的走投無路，可讓大家瞭解事實上PC產業是一個多麼封閉的市場！它一點也不開放，因為一切都在微軟的控制中！！！很多人不知道他是在一個封閉的空間，就跟宏碁自己不知道一樣。

所以這一次微軟推出Windows 8自家硬體來跟合作廠商搶市場，不但是蘋果麥金塔的機會(見上文)，也是Goolge Chrome OS 的機會！！
包括蘋果的OS都一樣，可能十年不到，一切雲端化，在雲端化的最後一步就是系統雲端化！就這個概念而言，Goolge走在時代的尖端。Goolge Chrome OS就是代表。Google應該傾全力發展Chrome，或是相關新系統，而不是Android。如果網頁瀏覽系統無法短期成真，Google應該像發展Android系統一樣，創造出讓PC短暫可用的免費過渡系統。即使是功能只像Windows 98或是XP，也能滿足大部份人！或是相融於Android App的電腦系統，也會大受歡迎！
看到台灣一些人升級Windows 8後在其他網站表示的災情，這不是Google的機會，是什麼？
免費系統是台灣所謂PC廠的機會，也是唯一退出封閉微軟世界的機會。Google真正的敵人和他想取代的也是微軟。微軟真正害怕但嘴巴不想講怕的也就是Google。對Google而言，現在機會提前出現......

蘋果麥金塔第三季美國市佔13.6%，而全球PC廠除聯想和華碩外均大跌

台北今天股市一開盤就由科技股領先大跌，原因是剛出爐的Gartner和IDC的電腦第三季報告 (7.8.9.月) 很不利於PC廠。
根據Gartner的7.8.9.季分析，受到不景氣的影響。美國全部電腦的出貨量季對季大減13.8%！
蘋果的出貨量也減6.1%，但蘋果此季的美國市佔13.6%，排第三，而去年只12.5%。顯示其他PC廠減少的數量驚人。HP少19.2%，戴爾少15.9%，而宏碁更是大減28.2%！只有排名在蘋果後面的聯想增6.1%。
全球的PC出貨量亦大減8.3%。聯想超越HP成為第一大廠！佔15.7%，HP只15.5%。宏碁一樣季對季大減10.2％。華碩增11.8%。

IDC的報告亦雷同。美國全部電腦的出貨量季對季大減12.4%，全球少8.6% 。不過全球HP仍為第一，15.9%，稍勝第二聯想的15.7%。宏碁少9.6％。但華碩增10.0%。

蘋果在美市佔12.5％，但仍增加中，不過出貨亦年減7％。全部PC年減12.4％。宏碁少19.6％。

所以PC進入寒冬！PC廠除了聯想和華碩外，營收均大量降低。IHS iSupply更是算出2012年全球PC年減1.2％，是11年來第一次！
Windows 8 將是救世主？

老人：現在早已進入Steve Jobs提出的“ 後PC時代”，全球不景氣加速個人電腦業的沒落！個人電腦永遠不死，只是傳統電腦已近黃昏。智慧型手機和iPad已化身為個人電腦！行動運算不但是現在，也才是未來，傳統電腦是配角，不再是主角。

宏碁和東芝未加入微軟Windows RT開發合作廠商名單

微軟日前公佈了Windows RT (ARM架構)的合作產商，台灣的華碩和戴爾、聯想、三星等入座。惠普因為一開始就沒表態，落榜是意料中的事，但但台灣的宏碁和日本的東芝，卻“意外”落榜。看來宏碁董座王振堂上星期批判微軟的Surface是有原因的？還是微軟要求和限制太多了，宏碁和東芝還談不攏？

再也忍耐不住了：宏碁要微軟表面Surface停看聽

宏碁董事長王振堂終於按耐不住，公開批評微軟的表面Surface發表跨足視窗體系的硬體行業，將不利於全球電腦生態系統發展。他呼籲微軟重新考慮。這是微軟公布表面Surface以來，第一家公開批評微軟的OEM廠商老闆。事實上連微軟自己的公開內部文獻都承認自家的表面Surface將和其他微軟OEM廠商產生競爭，而這競爭可能造成合作OEM廠商對微軟平台的忠心承諾，見“微軟終於承認表面Surface推出將跟微軟合作廠商彼此產生競爭”。
可笑的是，2011年11月，宏碁董事長王振堂還說：“Windows 8將助微軟和PC產業復興”。才只半年，就豬羊變色，好友成敵人，真是情何以堪？

世界IT產業因為蘋果的崛起，已完全改變生態體系，將來全球可能由蘋果、Google、微軟、三星、亞馬遜，等5家平分天下！

Ultrabook出貨斬腰再斬腰

宏基賴以厚望的Ultrabook

Intel在2011年就推出的Ultrabook聯盟聲勢浩大，在各大電腦展都居於主角，被視為是2012年PC大反攻的唯一機會。但到目前為止，卻有讓人失望的開始。根據IDC，在2012年的上半年全球只出貨50萬台，分析師估計2012年一整年也只是100萬台。
宏碁等在上半年已在美國推出700美元以下的Ultrabook，M5，679.99美元 。但宏碁自己的估計，2012年Ultrabook也頂多佔筆電的12-20%。
跟Intel預估Ultrabook會達筆電40%的市佔率有很大的差異！一般都認為出貨差主要是因為大家都在觀望Windows 8的升級，次要是因為價格只故。
但價格和觀望Windows 8 可能都抵不過全球不景氣！事實上許多分析師已完全不認為Windows 8會刺激買氣！不景氣、企業觀望、加上更便宜的iPad和平板搶市 (連微軟本身的Surface表面都會跟Ultrabook競爭)，恐怕Ultrabook不合預期是2012年已定之事實！
相較於目前的Macbook Air仍銷售持續上揚，Ultrabook要趕上Macbook Air恐怕還有一段很長的路要走。
宏碁如何把Ultrabook壓到700美元 (Aspire Timeline Ultra M5)以下？
因為：
1. 不用SSD，而使用混合硬碟 (500GB HDD with 20GB SSD Cache)
2. 仍用Sandy Bridge
3. 使用鋁和PVC混合外殼

宏碁股票掉落30元以下，破10年新低

宏碁股票曾在2001年和2002年兩度掉落到30元以下，到2010年1月再度高峰的105元。而後股票直線下落。最近2年多來，連續多季的不如預期的財報，讓許多人失去信心。昨天股票收29.8元，今天盤中最低是28.8元，收28.9元，創收盤10年新低。宏碁已證實第2季營收、利潤不如預期，也下修全年目標。
如前文宏碁在美國市場，第2季下降14%！已連續多季失血！又碰歐洲不景氣， 中國經濟蹲步
，聯想的搶市，競爭加大，前景不明矣！

宏達電HTC股票已於今天下降到300元以下，創7年新低。台灣兩大品牌的都面臨困境！真是情可以堪！

2012第2季全球PC出貨不如預期，蘋果除外

根據IDC，2012年4.5.6.月，全球PC市佔依次為：惠普15.5%，聯想14.9%，戴爾11.1%，宏碁10.4%，華碩7.1%。以年對年比較，惠普-12.3%，聯想25.2%，戴爾-11.9%，宏碁0.5%，華碩39.8%。惠普的下降最明顯，主要殺手為華碩和聯想！華碩大增39.8%！蘋果仍然排不進去前五大。整體而言，年對年下降-0.1%～沒成長。
但在美國整體PC下降更恐怖，達10.6%。宏碁下降14.3%。

在IDC中，蘋果在美國出貨亦下降1.1%，但排第3，佔11.4%，佔率倒是升高1.1%。
但另一分析機構，Gartner，蘋果在美國出貨上升4.3%，也排第3。蘋果市佔達12%，升高1.2％。美國整體PC也是下降，達5.7%。宏碁下降14.1%！

根據CNNMoney，這是蘋果Mac連續25季增率超越微軟PC！

老人：全球不景氣，加上可能買家都在等新系統出現(Windows 8、Moutain Lion)，使PC出貨大降。另外，台灣宏碁正在持續喪失北美市場！宏碁股票已下降到30元以下，反應市場！華碩雖擠不進去全美前五大，但全球出貨卻大增39.8%，台灣PC雙強似乎早晚要豬羊變色！

Nexus 7為何選華碩不是宏碁？

Google I/O 開發者大會在舊金山終於發表了平板Nexus 7，成為大會中最主要的焦點。
預計在7月中旬就可在美國、加拿大、澳洲、英國販售的7吋平板，8GB版賣199美元，16GB版賣249美元。顯然地係針對亞馬遜的Kindle Fire的市場而來。相對的蘋果的iPad 2價格399美元，但是是10寸，所以看來Nexus 7似乎便宜，但其實差不多。
看規格可知：
Nexus 7：
7吋IPS螢幕，解析度1280 x 800
nVIDIA Tegra 3 四核Nvidia處理器
1GB記憶體
Android 4.1，“Jelly Bean”
Wi-Fi only 無 3G/4G
前方1.2MP鏡頭，無後方攝影鏡頭
機型分為8GB與16GB兩種

在低價當道的Android平板中，相對的雖然有3G，但同屬7吋的華碩 Eee Pad MeMo 171賣599美元，和三星Galaxy Tab 7.0 Plus賣399(16GB)或499(32GB)美元，都可丟在垃圾桶內了！
低殺低的7寸Android平板，利潤極低！廠商如果有產品，原本就賣不太出去，又要面對自家系統“母體”的競爭，互相對殺，真是情何以堪！

老人：Google的Nexus 7由華碩代工，為何不是宏碁？

新聞一出，華碩股票先跌4.26%來歡迎！

DMS 設計生產服務業是台灣的未來？

OEM、ODM、EMS、DMS、等是台灣轉型的機會？
2001年宏碁創辦人施振榮在分割宏碁成緯創和
宏碁時，提出一個轉型宏碁的新名詞：DMS，Design and Manufacturing Service 設計生產服務。
今天宏碁創辦人施振榮在台灣某報紙的經濟座談會議上再度提出。
OEM和ODM是一般大家熟悉的名字。ODM表示Original Design Manufacturing委託設計製造，比OEM Original Equipment Manufacturer的委託代工，似乎多了一個層次：“設計”。
而EMS Electronic Manufacturing Service 又表示電子製造服務。所以好像又比OEM多了一個層次：“服務”。可含產品的設計服務、元件採購服務、生產製造服務、出貨服務，維修服務等各方面的服務。
至於DMS和EMS由何差異？老人也不懂，可能是：

DMS = OEM + ODM + EMS

Question 1: 世界那一家電子廠商可做到DMS？

答案在意見欄(留言)內。

宏碁歐洲資深副總認為微軟Surface表面將會失敗

根據路特社Reuter，宏碁歐洲資深副總Oliver Ahrens，認為微軟嘗試模擬蘋果的策略，但他懷疑微軟會成功！
“I don't think it will be successful because you cannot be a hardware player with two products. Microsoft is working with two dozen PC vendors worldwide, including the local guys, whereas Apple is alone, it can more or less do what it wants. Microsoft is a component of a PC system. A very important component but still a component.  I worry that this will lead into a defocus internally for Microsoft, and then we have to suffer because we are working with their products,” 我不認為微軟會成功 (指微軟的Surface表面)，因為你不可能成為一家只有兩種硬體的廠商。微軟正在與兩打全球的PC廠商合作，包括本地歐洲廠商，但蘋果卻是獨一的，蘋果可一意孤行 (但微軟不可)。微軟是一個PC電腦系統的一個組成部分。一個非常重要的組成部分，但仍然是一個組件。我擔心這會導致微軟內部失去真正焦點，而我們 (OEM廠商) 不得不受苦，因為我們做的工作就是他們的產品。

老人：宏碁的擔心事實上是浮出“表面”的，不像宏碁創辦人施振榮那樣“敢夢”自嘲。但Oliver Ahrens也忽略了一點：微軟不只是推出Surface表面而已，說不定也會推出Microsoft's Windows 8 Ultrabook，或是一體成型的Microsoft's Windows 8 mPC。所以將不是ㄧ家只有兩個硬體產品的廠商。
被Google和蘋果逼到死角的微軟，棄卒保帥，不是不可能！

看一下幾乎是被欺騙的Nokia，就可知。微軟故意提前公佈Windows 8手機，卻宣佈Lumia手機不能升級。現在誰會買馬上成孤兒機的Lumia手機？Nokia和Windows Phone死忠顧客全被打入地獄。

宏碁幕後創辦人施振榮認為微軟馬上會停止生產表面Surface

敢夢才有未來！

宏碁前前後後的領導者，都有一致的宏碁DNA，那就是“語不驚人死不休”。
微軟的表面Surface發表後，給所有跟隨微軟20多年的硬體PC廠商，一個哭笑不得的回應。想說微軟做得好的，怕微軟搶了自己的生意，想說不好的，又怕萬一微軟不授權給你，落得零下場，只好苦笑，或是不開口，或是避免媒體接觸。
但宏碁就是不同，幕後創辦人兼真正老闆施振榮認為“微軟馬上會停止生產Surface表面！！
”
根據Foxnews和DigiTimes，等各家新聞，他的意思大慨是：
“微軟發表表面Surface，主要是刺激Windows 8的市場 (意乃微軟不是自己想賺錢)。而軟體廠商要把硬體做好不容易，因為售後服務、維修都將會是問題。所以微軟不是想要長期經營硬體市場，引起注意，目的達成後，微軟馬上會退出市場！所以正面看待後續微軟的做法”
“The Windows maker, Microsoft, has no real intention to sell own-brand tablet PCs. Microsoft hopes that marketing its own-brand tablet PCs will encourage vendors to offer Windows 8 tablet PCs and thereby help expand market demand for the product line. Once the purpose is realized, Microsoft will not offer more models.”。

老人：如真，這是本世紀以來，微軟在IT界最佳陰謀策略！如假，這也是宏基歷史以來最佳的自我消毒＠！＠ 

哭笑不得！

敢夢才有未來！

宏碁王振堂的MIT復仇者聯盟，打敗無神的蘋果？MIT打MITA?

因為喜歡說大話但卻屢次出錯的宏碁王振堂這幾年來已變為國外、國內記者最喜歡訪問和發文取笑的大老闆，這一次台北國際電腦展當然也不例外。兩年以來他認為蘋果的iPad和Macbook Air只是一時時尚，大家馬上會忘記它們 (見宏碁的狂言再度出現：iPad和MacBook Air只是一時時尚，馬上會消失！)，也說蘋果只是在美國旺盛，世界市場宏碁說了才算是，也說宏碁的平板市佔可打敗iPad，也說2011年蘋果iPad的市佔率將只有20%，等等，都造成轟動的大新聞。每每宏碁的財報失利時，國外網站就喜歡列舉他的笑話來取笑一番。
這一次接受訪問時，王振堂大老闆又對過去和未來“遠見”一番，大體是：
1. “過去兩年來，蘋果Steve Jobs宛如是神，大家都打不過他。”
=== 意指Steve Jobs已死，只能做神，現在是打敗蘋果的時候？以什麼去打蘋果？
2. Microsoft+Intel+Taiwan=MIT復仇者聯盟，就是打敗無神的蘋果聯盟。
=== 王振堂大老闆大慨沒注意到，MIT早就受到內襲，變為MITA。見“MIT 變成 MITA 台灣加油”，MITA的T，Taiwan，早就以A，Apple，為首膽了。台灣股市還因此有“蘋果慨念”股！要以MIT打敗MITA？.......？

行動電腦蘋果年增118%，其中iPad年增162%

iPad或其他平板算不算是傳統電腦，的確有爭議，但iPad和筆記型電腦統合稱為行動電腦(mobile PC)倒是爭議較少。
根據NPD，2012年第ㄧ季世界行動電腦出貨7620萬台，年對年增15%，其中平板增124%，筆電增12%。而2012年第ㄧ季，蘋果行動電腦年增118%，市佔仍繼續世界第一，達22.5%。第2名的惠普只11.6%，宏碁第3只9%，聯想5.9%，戴爾第5只5.6%。而iPad部分，蘋果年增162%，也是平板第一，佔62.8%。亞馬遜第3，4%，華碩第5，但只佔2.3%。

蘋果的筆電出貨大約360萬台，約6.55%，雖無法擠入前五，但也增加。第一是惠普的890萬台，佔16.2%。宏碁第2，11.9%，華碩第5，440萬台，8.1%。

老人：所以，戴爾昨天公佈財報，2012會計年度第2季 (2012年2.3.4.月) 當然讓你失望到底，不如預期，淨利下滑超過3成，營收季跌10%，年跌4%，股票大跌近10% (9.81%)，只收13.6美元！經此一跌，蘋果市值是戴爾的23倍！如果微軟的Windows 8無法比預期大躍進，甚至於只是還好，傳統PC廠商的泡沫就成事實！

宏碁歐洲英法市場持續衰退，少45.5%至62.4%：蘭奇轉聯想會更壞？

宏碁昨天在義大利提出對前執行長暨全球總裁蘭奇Gianfranco Lanci的控告，因其違反“ 競業禁止條款 non-compete clauses）”。Gianfranco Lanci被宏碁開除後，轉入聯想。一月時正式擔任聯想的歐洲、中東和非洲業務總裁。
這職位正是當初Gianfranco Lanci在宏碁的職位，宏碁因為他的歐洲低價搶市策略成功，而全球市佔率劇增。他了解所有宏碁的通路和人脈！
所以聯想在想什麼？真是此地無銀三百兩。聯想用他在歐洲，一刀插入宏基的心臟。

宏碁的全球市場正隨著PC產業的衰退而衰退，而宏碁正是此坡跌勢受傷最大的公司。宏碁在美市場節節敗退，聖誕季跌11.4%，已連跌8季，在歐洲也是。
根據Gartner，宏基在歐洲英法市場持續衰退
，英國少62.4%，法國少45.5%！都是最殘的數據。

PC市場在英國跌19.6%，在法國跌11.8%，全西歐跌16%，南歐跌30%。在英國這跌勢還是連5季跌，在法國連6季跌。
但相反的蘋果在英國上升17.2%，在法國上升15.3%。

宏碁的AcerCloud仿蘋果iCloud：宏碁在“果化”中

宏碁的確在“果化”中。只是王大老闆還是嘴硬。
先是：
策略：“簡化和聚焦：宏碁也來學，宏達電HTC就是不會”(見同名)
廣告：“宏碁的平板Iconia蘋果風廣告：蘋果“有”，我也“有””(見同名)
現在是：
軟體雲端：
宏碁在CES前夕發表仿蘋果的iCloud，推出AcerCloud。讓宏碁消費者以網路傳輸，存取檔案、影音等資料。分三大部分：提供照片傳輸的“PicStream”(存取30天的限制)、以文件為主的“AcerCloud Docs”(存取30天的限制)、和多媒影音的“clear.fi Media”(存取無天數限制)。預計最快自2012年第二季起提供。

在以前老人會再度取笑宏碁，但看到韓流三星把咱們的宏達電HTC打得無招架之力，只因為“果化”的不要Facebook。所以老人舉雙手贊成宏碁蘋果化！Copycat或是Ripoff有何彷？
宏碁加油，不要輸給三星！
所以2012年又是Copycat之間的戰爭。

宏碁不玩平板了，Iconia成歷史絕“板”和笑話

被老人率先多次和國外多家新聞取笑到下不了台，但又不自知的宏碁老闆王振堂，又有驚人決定！
根據聯合報，宏碁預計於下月宣布裁撤觸控事業群，原先300名員工有150名轉任其他單位，平板電腦與手機業務分別縮減到只剩70人與30人。據報導宏碁今年4月才剛成立觸控事業群，不到九個月就面臨縮編命運。宏碁也是繼HP、RIM淡出平板電腦市場後，第三家縮減平板電腦的廠商。
號稱什麼都“有”的Iconia，卻變為什麼都“沒有”，消失於世？
宏碁董事長王振堂年初發下豪語要奪下非蘋陣營平板市占率龍頭，也笑說蘋果iPad今年市佔率要下達20%以下，都成IT界的歷史大笑話！
宏碁王振堂也預言“蘋果兩年內衰敗，Google失去動力，Wintel榮耀再現”，和 “iPad和MacBook Air只是一時時尚，馬上會消失！”，見同名，依老人看法又將成笑話！因為王振堂大老闆講的大話從未成真過，且都成大笑話！

老人對宏碁的許多優秀員工和目前團隊感到很同情，因為他們能力很好，可惜掌門人喜歡講大話和抓不準公司的方向，一再再破壞了公司形象和員工努力的心血，真是情何以堪！宏碁員工願上帝保佑你們 (因為老人同樣經驗過，了解宏碁員工的心情)！

宏碁王振堂：蘋果兩年內衰敗，Google失去動力，Wintel榮耀再現

被多個國外網站評為喜歡公開談大論 (frequently outspoken, etc) 的宏碁大老闆王振堂，昨天又再度發表大論。這兩三年來，國內外論壇最喜歡報導他的談話，因為老是有笑話。而他自己似乎也樂此不疲，一錯再錯也不自覺，所以仍然更喜歡公開談他的狂言 (企業的負責掌門人對本身公司或企業趨勢講兩次公開的錯誤，公司形象會落掉50%，但他可能不知。)事實上國內外IT界老闆，依老人看他是最喜歡到處談勁爆大話的第一人！是前無古人，後無來者！
昨天大老闆王振堂再度發表“感言”：兩年內，蘋果衰敗，Google失去動力，Wintel榮耀再現！
根據聯合報：“Apple未來2年成長犀利的箭頭將趨緩，Google則因經營策略關係，應不會再有很強勁的成長力道，反而Wintel陣營最近「真正醒了」，如Intel計畫出資3億美元協助Ultrabook聯盟，微軟則是推出「芒果」，兩大廠順應消費者用需求，不段斷調整產品，Ultrabook及具有觸控功能的Win8將會是最具有攻擊性的兩項產品，Wintel陣營未來兩年具向上成長空間 。”
根據 electronista：“Frequently outspoken Acer chairman JT Wang in statements Wednesday once again insisted that Apple would go away in the near future. Although he saw Apple as a key component, he predicted with Digitimes that Apple as a primary source of growth would weaken in the next two years and that Wintel, the combination of Windows and Intel, would once again be growing the fastest. He anticipated ultrabooks dropping to $699 in 2012 and assumed there would be "surging growth" in Windows PCs at that stage. Despite using Android, Wang only thought Google would have "flat" performance in the industry in the future. The comments continue a pattern from Acer executives, most of all Wang, of insisting that the pre-iPad, Windows-heavy mobile computing market favorable to Acer would return. He predicted last fall that people would "return to their senses" and stop using the iPad at any moment. Early this year, he was convinced the iPad would stop shrinking netbook share by March, only to watch the damage continue through the rest of 2011.”


老人：
天佑宏碁！希望不要“2012年最大的泡沫(1)：Windows 8 不如預期，Vista 化”！
王大老闆最近開始學會“賺錢”，他最近被取笑的名言：
“I've got it! We'll stop making unprofitable product!”

簡化和聚焦：宏碁也來學，宏達電HTC就是不會

老人兩年來花很多心血在本網站強調多時的簡化(Simplify)和聚焦(Focus)，是蘋果經營的哲學。簡化(簡單)就是聚焦的先決。
產品線多如過江之鯽，不但公司造成產品維修困難，產品單價製造成本升高，等經營費用大增，在客戶端更是造成顧客搞不清楚產品特性，不知方向，進一步傷害了公司產品的品牌形象，其傷害性一時是內在的，但卻是累積的！
以宏達電HTC而言，去年跨年和今年一整年出了十幾種手機，一個顧客進去宏達電HTC專賣店，不但顧客搞不清楚，連店員也搞不清楚個別手機的差異！還需拿大張紙張，折頁列表出來各手機的差別，讓顧客拿放大鏡來看，來選手機！顧客投資買的高檔手機，三天內就淘汰了！
三星可提出它的招牌手機(Galaxy)，Galaxy S成功後，再度以其名推出Galaxy S II，更是成功
，讓Galaxy眾所皆知。但反觀現在宏達電HTC卻提不出來招牌手機是那一隻，沒有一隻宏達電HTC手機可達到可觀抗衡的銷售數據和特點來對抗三星。取名更是亂七八招，好不容易有一隻A手機口風和銷售數據很好，眼看A名聲就要建立了，但不料接下來卻又出來另外一支不同名稱的B手機，硬要把A手機給打下江山！讓A手機成孤兒機！真是連患有癡呆的老人都看不懂！
被老人罵的要死的宏碁董事長王振堂大老闆，似乎醒過來了。前幾天王振堂大老闆把宏碁2012年的公司營運主軸定化為“簡化”(Simplify)。原本宏基的機海戰術將重新調整，改走精兵策略。
公司資本富可敵國的蘋果，尚知簡化，來聚焦，使每一產品的小細節都可得到最大的資源和支援，讓產品精緻化。小公司卻要一個月出產一個產品，而且產品彼此間差異性不大，公司和產品如何成功？如何建立品牌？恐怕只有天知道！老人已提出宏達電HTC的瓶頸就是聚焦，見“宏達電HTC的瓶頸：聚焦”，但還是沒人信！天佑，台灣！
宏達電股票，由今年4月29日的最高1300，跌至今天的414.5元。跌68%！

聚焦：“蘋果iOS市場主管分享蘋果成功的四大要素”、“小綠人的故事：聚焦就是力量，小就是大是蘋果繼續長大的原理”、“Google 老闆 Larry Page 未來的力量：聚焦Focus”、“宏達電HTC的瓶頸：聚焦”，等。
簡單：“人性介面：Steve Jobs和蘋果成功的祕訣”、“蘋果市場策略：大和小原理”、“蘋果致勝的三要素和一秘訣”、“由恨而愛由繁而簡：日本的iPhone哲學”、“使用者經驗(第三談)：一致性(consistency)是軟硬體設計的基本慨念”、等。

簡單而言，就是 Henry David Thoreau亨利大衛梭羅的名言： “簡化！簡化！簡化！”

UltraBook 開機只要兩秒的廣告是欺騙行為＠！

宏基等的 UltraBook 大作電視廣告，其中“開機只要兩秒”的廣告是一種嚴重欺騙行為＠！
電腦從睡眠回復和電腦關掉電源後再開機是回事！
廣告誇大是無難免的事，但此事就是欺騙了。一向以科技宅男為對象的台灣PC業，已因蘋果而發現市場的對象是誰，所以和微軟一樣，改以家庭為對象，但廣告離譜的欺騙是不應該的！
大眾真的可以這句話“開機只要兩秒”，來告廠商！
套句Google的話：“Don't be evil.”，沒人會起來抗議？

宏碁的平板Iconia蘋果風廣告：蘋果“有”，我也“有”

宏基的雙簧電視廣告在台灣騙了一些人，老人發文抵抗的文章，成為“老人與蘋果”點閱率最高的文章，見“宏碁A500的災難"無"：有也是沒有篇 一”，和“宏碁A500的災難"有"：有也是沒有篇 二”。宏碁大幅度修正Iconia平板的出貨量，見“宏碁平板大爆彈: 大幅度修正Iconia平板出貨量”，顯示Iconia的大問題，不是靠廣告的“虛有”就能板回！宏碁Iconia到十月底在美國只賣出大約10萬台，見“一到十月全美只賣出120萬台非iPad平板：HP惠普排名第一”，更是顯示宏基的困境。宏碁大幅廣告Iconia的支援Flash，現在更因Adobe的停止Flash，成為大笑話。回想起來，宏基的雙簧電視廣告對宏碁的負面壞映像，遠比宏碁想像的還嚴重！現在又有謠言宏碁等將在2012年停止平板的發展，見“PC電腦品牌廠商如宏基等放棄平板？繳白旗，不玩了！”，宏基的確是該 “辦” 和 “變”了！
宏碁一方面發出新聞稿，表示宏碁不會放棄 Netbook 和平板市場？見 electronista 的新聞。一方面宏碁不再玩“雙簧”了，來個“蘋果風”廣告：蘋果“有”，我也“有”：

廣告中強調家庭的適用，很蘋果味道。暗中強調蘋果有的，它也“有”。

老人：
廣告還不錯，但是唯一大缺點：太長了！但蘋果風格廣告是有一定的力量！請探看相關的“ 廣告界的Apple Copycat (蘋果風格廣告)”等。
蘋果是廣告界的領頭貓，有時候Copycat一下也無仿，台灣須學習！

廣告在台灣推出會不會成功？：不會？因為：
1. 太“中國信託”了：台灣AAA(anti-Apple Association)的人，都是宅男，所以：
“We are Family?”
 “No!”
2. 太“娘”了：缺乏陽剛，無攻擊性。
3. 太“老人和小孩”了：AAA的人，不只是宅男，更是科技宅男！技術本位！而蘋果產品是給阿公阿媽小孩用的，不值得學習。

所以不要針對宅男，針對宅老，就能成功！