葛萊美獎再度頒獎給Steve Jobs以彰揚其對音樂的創新貢獻

2012年2月11日的葛萊美獎再度頒獎給Steve Jobs以彰揚其對音樂的創新貢獻。獎由負責iTunes/iCloud 的Eddy Cue代領。Eddy Cue的發言如下：
“On behalf of Steve's wife, Laurene, his children, and everyone at Apple, I'd like to thank you for honoring Steve with the Trustees Grammy Award. Steve was a visionary, a mentor, and a very close friend. I had the incredible honor of working with him for the last fifteen years.
Accepting this award means so much to me because music meant so much to him. He told us that music shaped his life…it made him who he was.音樂塑造了他的生活......改造了他。 Everyone that knows Steve knows the profound impact that artists like Bob Dylan and The Beatles had on him.
Steve was focused on bringing music to everyone in innovative ways. We talked about it every single day. When he introduced the iPod in 2001, people asked “Why is Apple making a music player?” His answer was simple: “We love music, and it's always good to do something you love.”
His family and I know that this Grammy would have been very special to him, so I thank you for honoring him today.”
代領獎後，Eddy Cue還向在天上的Steve Jobs示意！
Steve Jobs喜愛音樂，是Steve Jobs進一步想把音樂數據人性化的動力！
Steve Jobs喜歡什麼音樂？見“Steve Jobs 喜歡的音樂”。

林書豪 Jeremy Lin 網路爆紅：Twitter & AllThingsD

最近字典又多了兩個字：“Linsanity”和“Tebowing”。
兩人都完成了Mission Impossible。
老人年輕時因為喜歡美國職業運動，每天早上得買“民生報”或上圖書館看，因為只有民生報有美國職業運動新聞。老人迷上MLB和MBA。MLB東看紐約洋基隊，西看水手隊。有線電台出現後，星期日半夜和一大早便很忙，得起來看ESPN電視轉撥，也開始迷上NFL。王建民出現打亂老人看電視的習慣，因為NFL不見了，其他MLB球隊也不見。所以當大家都在看王建民時，近十年老人突然上班回來少看電視了，因為連上班都到處看得到他和洋基。
但是現在不同了，因為 Jeremy Lin 打動了老人的年輕的心，從回過去年輕的熱誠。
AllThingsD的Peter Kafka：“Who Put Sports In My Twitter Again? The Jeremy Lin Explainer”， 因為23歲的 Jeremy Lin 代表年輕的一代，有Twitter和Facebook，不喜歡運動的科技宅男，不看到 Jeremy Lin 也難矣！
連明星後衛Steve Nash都在Twitter上讚揚Jeremy Lin，“If you love sports you have to love what Jeremy Lin is doing. Getting an opportunity and exploding!!”
湖人前鋒瘋狂的前鋒Metta World Peace在CBS Sports接受訪問提到  Jeremy Lin 時的對話最讓人啼笑皆非，Metta World Peace 說道：
““We think he needs a better haircut. I don't like that style. You're in New York, the fashion capital. Change your haircut, OK? You're a star now. Wear some shades. Shades, OK? Put down the nerdy Harvard book glasses. Put on some black shades, OK? With some leather pants. Change your style. Fashion. He's the type of guy who should wear leather pants, some nice shoes and change his fashion. You're Jeremy Lin, for godsakes. You know what I'm saying? You know? Put down that law book, stop reading the New York Times and start reading the Daily News. Newsday, that's the one. I like that one because there's always color in that one. What else? Wall Street Journal. Get some swag. You're in New York City. Put your hat to the back, too. Put your hat on backwards. Come to practice with your pants sagging and just tell them, ‘I don't feel like practicing.’ Practice? You know? Practice? And wear an Iverson jersey. You know? Come to practice with a cigar. Lit. ‘I'm Jeremy Lin.’ You know? He should change. We're all excited to play tonight. It's like the first time for everybody. Everybody's excited. Kobe's excited. He wants to get 50. He wants to welcome Jeremy Lin to his new level.””

Jeremy Lin的成功和啓發作用，甚至連常春藤聯盟Ivy League的比賽都開始引起人民的注意，見“Jeremy Lin's emergence leads people to care about Ivy League athletes turned pro”。Jeremy Lin改變了專家“書呆子不會運動”的錯誤觀念。

老人倒是希望 Jeremy Lin：“Don't change your style”！Jememy Lin 本身就是 style。我喜歡你的髮型作風，不要當紐約客！

蘋果iPhone和iPad二手貨價值仍較高，保值所以比Android手機便宜

蘋果iPhone從2007年自今只有5款，但2008年10月出現的第一款Android手機後自今已有數不完的手機。iPhone的iOS 最新版iOS 5三年前的iPhone 3GS仍可用，但已進步到第四版的Android系統，2011年出現的手機還絕大部分不能用新版。事實上只要Android手機比新的系統發表前先上市，升級新系統就大有問題！
這些反應了兩大系統的大不同，但絕大部分人都完全不知道！


根據Priceonomics的研究，二貨市場iPhone和Android差很大。使用一年半後，iPhone二手貨仍有53%的價值，而Android只剩42%。
所以如果你聰明地知道要賣舊iPhone換新的，iPhone的價格其實是比Android手機便宜！！！
因為折舊低，iPhone其實比Android便宜40%以上。

而且iPhone新手機使用前幾個月，價格掉很少，但Android一但買了，價格迅速掉下來！

iPad的情況也一樣，買了一年後，iPad 2的價格仍有原價的一半，但Android的平板如雅馬遜的Kindle二手貨市場很差，根據Gazelle，一年的Kindle大約只剩25%至33%，跌速比iPad快22%。

60秒看蘋果和NeXT的設計

The Next Web製作60秒的蘋果和NeXT歷史設計影片。

Sony新執行長：光光精緻硬體是不夠的！

Sony有過很長光輝的一面，Steve Jobs很早以前就喜歡Sony產品，和學習Sony創辦人盛田昭夫的精神。但事實上Steve Jobs喜歡精緻的硬體，他一方面喜歡日本，但一方面又嘲笑日本作事方式，在1985年他就說過：“The Japaness have hit the shores like dead fish. They're just like dead fish washing up on the shores.”。Steve Jobs似乎一開始就看出日本公司的盲點，就像一支死魚被浪堆到海岸般的無望。見“Steve Jobs的禪學：空是實得，無是妙有”。

很可惜的1985年，Steve Jobs的預言卻不幸幾乎言中！紅色太陽下山了！蘋果的市值現在是Sony的23倍。在1985年沒人敢相信Steve Jobs的話。

Sony因為節節敗退，決定在今年4月1日新會計年度開始，換新執行長，重用1984年就進入Sony的Kazuo Hirai。

Kazuo Hirai想要轉變Sony，他提出：
“Everybody talks about Sony-like, Sony-esque' products, which is fine, and that's very important, but more important than that is for me to evolve the company.” We can turn this company, that traditionally was a purveyor of hardware, into something bigger than that.”很多人一看到好產品都會說不錯它具Sony風格，這對Sony當然很好
，但更重要的就是我要更進一步改革Sony。我們要把一個傳統上硬體先驅的公司，轉變為一個比只會作硬體更偉大的公司。


所以，光光精緻硬體是不夠的！“It's software, stupid!、It's the content, stupid!”見同名。所以光光技術是不夠的 Technology alone is not enough.！見“Steve Jobs對後PC時代的註解、由廣告看公司邏輯：iPad 2第一波電視廣告"光光技術是不夠的"”。所以光光看規格的時代已過去 The death of the Spec，見“規格戰爭的死亡”！

Kazuo Hirai想要加入“軟體”、“內容”、“網路”的三大要素。要“硬綁軟，軟綁硬，全部以網路連在一起 hardware drives software, and software drives hardware, and it's all tied in by the network.”

看起來，簡單而言，就是學“蘋果”成功的要件！老人希望他也加上“人性介面”的第一基本要件：簡單。(見人性介面：Steve Jobs和蘋果成功的祕訣)，希望他拾回創辦人盛田昭夫的Sony！ Sony加油，打敗三星！！！

PS: Sony最近投資陷入醜文和資金不足的Olympus，想進入Olympus擅長的醫學診斷領域，也算是另闢專業戰場的方法，只是多線的公司方向，還是挑戰大。電視銀幕技術上則以Crystal LED以對抗三星的AMOLED。

蘋果顧客價值：終身顧客 (老人與蘋果的第2000篇)

老人大約於1985年民國74年真正見識到Macintosh 512K，1986年民國75年買入Macintosh Plus，而後終生不變，拒絕PC，可說是至死不渝，是蘋果最佳終身顧客，見“我是誰？ 吾老”。蘋果有我這個“老人”顧客，顧客價值至少超過200萬台幣。
iPod開始Steve Jobs一步步讓蘋果轉型，建立“蘋果生態區Apple Ecosystem”，生態區的蘋果產品雖然項目少，卻息息相關，均具雅緻(Elegant)，聰明(Smart)，簡單(Simple)的三大要素，介面更是人性化，軟硬體更是合而為一，讓你易進，不易出，見“蘋果生態園區”。
蘋果推出iPod後，在2002年有人聰明地提出“Halo effect光環作用”，提出顧客若喜歡iPod，會進一步買麥金塔電腦。2004年著名的分析師Piper Jaffray，就率先肯定iPod光環作用的存在，見“Halo effect (光環作用) of iPod/iPhone/iPad (MTD 光環作用)”。iPod接者iPhone接者iPad，光環一環牽一環，造就蘋果
現在成為全球市值最高的公司。
一但進入蘋果生態園，可能會愈買愈多蘋果的產品。
Bernstein Research的分析師Toni Sacconaghi提出“顧客終生價值”概念：每個購買者在未來可能為企業帶來的收益總和。
因為蘋果iTunes、App Store、iBookstore、iMessage、iCloud等各平台都鎖定了固定用戶群
，所以約90%的iPhone購買者傾向於在新款iPhone推出時再次購置。
所以蘋果的“顧客忠誠度”很高，換平台機率少。
他也預計，蘋果主要產品的價格和更換率：
iPhone：700-900美元，每兩年換一次
Mac：600-650美元，每三年換一次
iPad：275-300美元，每三年換一次
以此計算，蘋果到2012年末的顧客終生價值總和將達到2040億美元，到2014年末將達到3730億美元，如再加上蘋果預估的現金流，這一數值將增至5480億美元。

老人：這是老人的第2000篇日記文章，上一次第1000篇是“你是蘋果人，還是微軟人？”，發表於2011年3月24日。老人特謝謝270位勇敢追蹤“老人和蘋果”的網友，沒有你們沒有今日的“老人和蘋果”，謝謝！

iPad 3謠傳3月初上市

有關iPad 3的謠言非常多，但這次來自重量級AllThingsD的說法似乎讓所有人都相信了。
根據AllThingsD，iPad 3 將於3月初發表上市。由於蘋果在重量級產品上市前2星期，一般都會發出記者、開發商等邀請函，所以2月底發表上市的可能性仍未排除。但不管如何，可能不遠已！
發表地點仍是傳統蘋果發表的老地方，舊金山Yerba Buena Center for the Arts。

目前新謠言：
1. 視網膜螢幕(2048 x1536)可說是百分百
2. A6但非4核心，仍為雙核心CPU，但內含建新的顯示晶片
3. 更大的電池
4. Siri，可能支援中、日語言

至於4G LTE仍未知數！老人認為需求性不大，理由如下：
1. 大部份iPad使與者都用Wifi
2. 4G LTE的省電晶片才剛剛發表不久(可趕上，但很急。Qualcomm製造)
3. 大部份地區仍無4G LTE
4. 4G LTE的產業標準仍未定
5. 耗電將殺死使用者經驗！(所以如果iPad 3真有支援，表示蘋果已解決耗電問題！)

蘋果市值是微軟加上Google總和：4598.2億美元

雖然蘋果最近負面消息很多，如有抗議集體到蘋果抗議代工廠的“血汗”問題等，但市場這一次並不受影響。
有兩家重量級分析師提高蘋果股價，加上iPad即將於3月上市的消息，使蘋果昨天2月9日股票一飛衝天，升16.49美元，3.46%，股票逼近500美元達493.17美元，盤中最高496.75美元。
因此市值達4598.2億美元，市值大約等於微軟
(2581.8億美元)加上Google(2021.3億美元)總和！
和第二大的美孚石油(4018.2億美元)也拉大差距，達580億美元。蘋果市值是Sony(199.8億美元)的23倍，是黑莓機RIM的52倍。
蘋果市值也超越所有那斯達克成分股的十分之一！(那斯達克指數中蘋果權重(rebalancing)，為12.33%，見美國那斯達克調降蘋果權重不影響股票)
蘋果一年內最低是2011年6月的310.5美元，所以漲了58.8%。

行動智慧裝置全球營收蘋果佔一半，利潤佔80%

智慧型手機正是現代人當紅炸子雞，人手一機
，很容易讓人以為全球手機廠一定營收大增
。事實的確如此，根據Morgan Keegan & Company，2007年以來，行動智慧裝置(含智慧
型手機和平板)全球營收額幾乎跳增ㄧ倍，但非蘋果的營收額持平，完全沒增加。因為蘋果佔近乎一半的營業額(圖中紅色)。最後2011年聖誕季，蘋果營收3357億(佔47%)，其他非蘋果營收3796.8億(2007年非蘋果營收就達3792.9億)。
行動智慧裝置的利潤更是80.5%集中於蘋果！三星只佔4.3%。

但就“出貨量”而言，蘋果只佔全球行動智慧裝置的11%。
所以光以智慧型手機而言，蘋果的利潤佔74%(見全球手機利潤74%歸蘋果)，而加入iPad後，蘋果利潤更增加到80.5%。

宏碁歐洲英法市場持續衰退，少45.5%至62.4%：蘭奇轉聯想會更壞？

宏碁昨天在義大利提出對前執行長暨全球總裁蘭奇Gianfranco Lanci的控告，因其違反“ 競業禁止條款 non-compete clauses）”。Gianfranco Lanci被宏碁開除後，轉入聯想。一月時正式擔任聯想的歐洲、中東和非洲業務總裁。
這職位正是當初Gianfranco Lanci在宏碁的職位，宏碁因為他的歐洲低價搶市策略成功，而全球市佔率劇增。他了解所有宏碁的通路和人脈！
所以聯想在想什麼？真是此地無銀三百兩。聯想用他在歐洲，一刀插入宏基的心臟。

宏碁的全球市場正隨著PC產業的衰退而衰退，而宏碁正是此坡跌勢受傷最大的公司。宏碁在美市場節節敗退，聖誕季跌11.4%，已連跌8季，在歐洲也是。
根據Gartner，宏基在歐洲英法市場持續衰退
，英國少62.4%，法國少45.5%！都是最殘的數據。

PC市場在英國跌19.6%，在法國跌11.8%，全西歐跌16%，南歐跌30%。在英國這跌勢還是連5季跌，在法國連6季跌。
但相反的蘋果在英國上升17.2%，在法國上升15.3%。

App經濟學 (App Economy)

老人在前年的本網站內提出，一國的科技可用App的數量來衡量，的假說。大舉希望政府和大學機構要推廣App。看來老人的假說可能是對的。
根據TechNet org公開的pdf檔，全美由App創造的職業為46萬6個！
App 由蘋果iPhone始創，因為iPhone在2007年開始，所以App的職業由0進步到466,000個。
App相關職業全美以加州最多23.8%，紐約第二6.9%。城市而言，紐約區第一9.2%，舊金山區第二8.5%。
蘋果在2012年聖誕季的財報也公佈累積給於App發展商40億美金，見同名。所以App的確是有規模的行業！是新創行業！且創造工作機會
！讓失業率降低！

事實上蘋果創造的不只是App經濟，蘋果相關周邊的產業更是驚人！在“老人和蘋果”網站未開幕前個月，大約2009年底，老人由消息得知全台灣生產蘋果相關周邊的小公司有270幾個。老人猜現在至少500個。MITA的Taiwan早就以A為首膽了。何謂“MITA”？台灣股市還有“蘋果慨念”股！

蘋果亮麗財報掩飾了美國企業的不振

2011年全球各主要股市均下跌，唯獨美國一支獨秀。代表美國股市的便是道瓊工業指數，因為道瓊工業指數在2011年漲，所以反映了美國的經濟復蘇，是世界經濟復蘇龍頭。
這便是全球主要分析師和台灣電視假名嘴的看法。但事實上道瓊工業指數裡共有30個成分股，其中有一隻權重很高的股票，它大漲，掩蓋了其他企業的不振！這隻股票就是藍色巨人IBM！
有關道瓊工業指數的慨念，請見老人的“蘋果謎 4. Apple Quiz of the Week (2010.5.4)：0004）請問下列那兩家公司不是道瓊工業指數成分股 （電腦工業只有五家代表）？和答案”、“道瓊工業指數成分股不含蘋果的內幕”、“蘋果股票太旺了！所以那斯達克要調降蘋果權重？”等。
有了這些基本慨念後，就可知道道瓊工業指數成份最重的IBM股票一但大漲，可掩蓋過其他企業的不振。也可瞭解蘋果和Google為何進不了道瓊工業指數成分股的原因。

前天瑞銀UBS的分析師Jonathan Golub，在
Bloomberg指出，蘋果亮麗的第4季財報掩蓋了標準普爾500指數其他成份股第4季財報的疲軟不振。(蘋果是標準普爾500指數成分股，也是那斯達克成分股)。如果排除蘋果，標普500指數成份股獲利打敗分析師預估均值的幅度將減損近2/3。蘋果一夫當關，扭轉原本標普500指數成份股在去年10-12月季度盈餘可能滑降4.2%的頹勢，轉而成長了4.4%。

所以蘋果財報：歪曲了美股潛在盈餘疲軟不振的事實。

老人：
所以說不定標準普爾500指數要學那斯達克，把蘋果的權重“人為”地故意降低，而不是讓電腦自動公式演算？

蘋果股票2月7日又再度破歷史記錄，收468.83美元，市值達4371.2億美元，已領先第二的美孚石油達283.9億美元！

蘋果一支獨秀，的確會曲扭經濟學理論和統計數據，如何是好？下回揭曉？

蘋果股票屢破記錄，突破460美元，拉開和美孚石油的差距

蘋果股票2月6日收盤達463.97美元，盤中最高464.98美元，雙雙屢破歷史記錄。蘋果的市值達4325.9億美元。
此次蘋果三度站上世界市值世界第一後，就幾乎穩起來了，已連續近2星期世界第一，且拉開和第二名美孚石油，4059.4億美元，的差距。
蘋果股票在2012年已漲14.6%ㄖ(去年關盤405美元)。由去年Steve Jobs在8月25日除去執行長至今也漲了24.1%。年對年也漲了35%。
目前的問題是蘋果股票要漲到何處才合理？目前蘋果本益比也只13.21。

蘋果的“Macroscalar宏標”處理器新技術

蘋果於去年和上星期分別於香港和美國註冊
“Macroscalar”商標。
但何謂Macroscalar？這個連辭典和Wikipedia，也無的字，可讓大家猜透腦筋，來個急轉彎。
Macro意為放大，文言文是宏觀，如宏觀經濟Macroeconomy。Scalar是數學語言，意為純量，和Vector向量，不同。Vector是有方向的量，而Scalar有量無向的數量。
在Macroscalar，這裡的Scalar似乎可譯為“梯狀量”。為方便起見，暫時譯為“宏標”。
Zdnet的Robin Harris在2011年七月試圖說明Macroscalar的意義，見“Apple's macroscalar architecture: what it is & what it means”。
由Patently Apple，可大略知道這是一個晶片技術處理器架構，蘋果從2004年開始就已經在研發。事實上，蘋果擁有至少4項未公開的該技術的專利。Macroscalar是應付多個程式同時運行的一種新技術。其可令多任務處理加速，不同程式間轉換也不會再有遲緩的情況。所以
Macscalar架構的細節是在於改善處理器的效能，能夠支持更快的性能，但功耗更低。一般預測這項技術將會用在A6上處理器，今年推出的 iPad 3和iPhone 5上，都有可能使用A6。
相關技術較清楚說明的可見AppleInsider，
“Apple trademarks its patented "macroscalar" code optimization technology”。

宏達電HTC承認太早進入未成熟的LTE 4G是一大錯誤

去年年初台灣宏碁大作電視廣告取笑蘋果iPad的沒Flash，目前回頭一看已成為IT界2011年最可笑的笑話廣告之一，因為連母體Adobe都放棄了行動版Flash的開發。在老人的排名中，這
“有也是沒有”的廣告系列，排名世界第二可笑。見“宏碁A500的災難"無"：有也是沒有篇 一”、“ 宏碁A500的災難"有"：有也是沒有篇 二”，但宏碁王老闆堅持嘴巴不肯承認錯誤，但在美卻推出蘋果風廣告，裡面半句不提有Flash！見“宏碁的平板Iconia蘋果風廣告：蘋果“有”，我也“有””。
以老人的觀點來看，Android系統硬是要融入Flash，是Android自今還未能趕上蘋果iOS的主因之一！連Google也知道Flash的技術是上一代技術
，但為何還硬要在行動裝置上鑄入Flash，原因就是要“標榜”比iOS強，“我有你沒有”的心理作用。
“我有你沒有”卻沒考慮“有”的代價，是失敗的主因。
在行動觸控裝置的領域裡，電源省電能力和穩定，兩項是最重要的軟硬體要件！任何需付出
電源省電能力和穩定代價的規格，都不能採用！這不是比規格的競爭，觀念請一定要見
“規格戰爭的死亡 (The Death of The Spec)”。

Flash的戰爭失敗後，Android系統手機又再度找硬體規格戰場，於是支援4G LTE又成為取笑iPhone的口水武器。
宏達電HTC是全世界最早推出Android手機的廠商，於是也成為全世界在美最早推出4G LTE的手機大廠。支援4G LTE的手機成為HTC的旗艦手機，但卻讓宏達電HTC失敗，兵敗如山倒！因為使用者身上每天要帶3個電池以防萬一沒電！因為厚度也讓HTC的旗艦手機硬把iPhone和三星手機比下去，“厚”的可以！
宏達電HTC昨天的財報中，嚇壞了所有的分析師。宏達電自己承認：“太早進入未成熟的LTE 4G是一大錯誤 HTC had admitted that making an early transition to LTE was a "big mistake."”。只是這個“代價”也未免太大了！
所以宏達電HTC股票繼昨天跌5.2%後，今天再度跌停7％，收513元。
標榜有4G LTE，卻忽略了手機最重要的因素。跟科技宅男只會看電腦規格的思考模式完全一樣！
4G LTE不好麼？當然不是，只是時機未到，只是技術未到，只是全體環境未到！很可能2012年在iPad等平板裝置中達到成熟支援的時候，但仍屬未知數！

紅色太陽下山了：日本的沒落

在日本3月31日才是一年度會計的結束，但在台灣農曆新年前後期間，老人已先看到了：“紅色太陽下山了！”
日本的Sony、NEC、松下Panasonic、Sharp夏普、任天堂、等著名的大公司全部發佈巨大的財報損失，科技公司大大小小無一例外！大公司一虧可能就是100億美元，如松下虧101.8億美元、Sony預計虧28.7億美元、Sharp虧37.8億美元....
日元無理性的升值、遭遇大災難的地震與海嘯
、泰國洪災、歐洲金融危機、都是主要原因。但最重要的原因卻是：
1. 產品線多到自家產品彼此都難分開規格來。
2. 各家公司的產品也一樣，大同小異，彼此也難分。

所以除了公司的Mark不同外，消費者完全分不開所有產品的差異。

3. 每家公司都身兼各個“彼此”互不相關的產業。

4. 每家公司都無一產業可自家垂直化作業(如三星)。

所以每家公司各自賣同樣的產品，購買對方的零件，且彼此削價競爭，但卻無法降低成本。

5. 只重視硬體，不重視軟體。
6. 只知“繁”，不知“易”。

所以產品在UI當道的今日，完全無新創能力。

在“美國(創新)”、“韓國(垂直獨佔抄襲)”、“中國(低價)”的圍攻、競爭之下，Sony有如柯達Kodak般的消失並非不可能！

宏達電HTC業績仍在衰退，一月少52.55%，預期第一季少36%

圖來自engadget

台灣之光宏達電HTC在2011年可說是洗了三溫暖，是上沖下洗。在2011年前前半是宏達電HTC光輝的半年，股票在台最高達1300元。被國外網站認為是唯一可挑戰蘋果iPhone的公司，知名度更是2011年最響亮竄升的公司。但不料到後來業績的光輝卻一部分證明只是因為蘋果iPhone的新機週期改變之故。蘋果iPhone 4S新機沒在傳統的6月發表，而延後到10月。等10月iPhone 4S一發表，宏達電HTC整個聖誕季可說是動力完全消失。第4季年對年營收少2.5%，且比第三季大跌25.4%。宏達電業績光輝的熄火，另一原因是三星的崛起，三星幾乎完全吃去了HTC Android高階手機喪失的版圖。
宏達電HTC今日在台灣股票關盤後公佈2012年1月營收166.15億元，較去年同期的350.14億元，衰退52.55%，較去年12月的263.62億，也減少約36.97%。利潤也衰退26%。且預期第一季1.2.3.月營收仍會衰退33%至38%。今日在台灣股票關盤前宏達電HTC跌5.2%，至551元。

老人：看來宏達電的“底”還不是很清楚？全球各家手機大廠都在等iPhone 4S退燒後，再推出新手機。但到時iPhone 5有可能預期的出現，而三星的第三代Galaxy S III新手機也推出，宏達電HTC的未知數還很大！因為問題還是一樣存在 (HTC: The Latest Victim of Smartphone Wars)！硬體打不贏三星，軟體再好也無生態圈的支援。產品線多到連自己手機店老闆都不知道各別HTC手機彼此的差異。
Focus Please！老人去年就提醒它幾次了！(簡化和聚焦：宏碁也來學，宏達電HTC就是不會、
Google 老闆 Larry Page 未來的力量：聚焦Focus、小綠人的故事：聚焦就是力量，小就是大是蘋果繼續長大的原理、蘋果iOS市場主管分享蘋果成功的四大要素、Steve Jobs的禪學：空是實得，無是妙有、等)
老人很不忍心看到台灣之光就此熄火，在政治人物已把台灣“中國內陸化”，使台灣薪資倫落為亞洲四小龍最低的的國家之季，更是不忍心看到“韓流”如“寒流”般侵蝕台灣！內陸化加上寒化，台灣無前途。

蘋果零售實體店業績驚爆

蘋果零售實體店業績一向驚人，成為世界各公司效法、學習、模仿的對象。微軟執行長上個月接受訪問時，座長以酸葡萄的口氣問他，為何把微實體零售店開在蘋果店的旁邊。原想羞辱他一下，沒想到微軟執行長大大方方地說道“我就是要打敗蘋果，所以把店面開在蘋果店旁邊”。因為蘋果店就是人潮的地方，選在他旁邊准沒錯！
所以事實上，模仿得愈像，成功度愈高。三星就是一例。
根據Needham的Charlie Wolf，蘋果的零售實體店因為iPhone 4S，又再度創紀錄：
1. 每店面平均營收1708萬美元，比去年增500萬美元。
2. 個別店面年對年增42.6%
3. 每平方米店面季營業額2033美元，年營業額8133美元 (Tiffany的店面每平方米年營業額2947美元)
4. 顧客每店面平均年增15.3%
5. 佔蘋果整體營收的13.2%
6. 非美國零售實體店佔58%
7. 共361家，平均店面面積8400平方米

2011年全球智慧型手機出貨量首度超越PC

這是歷史上的第一次，根據Canalys在2月3日的報告，2011年全球智慧型手機出貨量超越個人電腦(這裡的個人電腦含平板)。2011 年智慧型手機出貨量達4.88億支，而PC出貨量是4.15億台。PC 出貨量較2010年成長14.8%，但平板電腦出貨量成長274.2%！平板電腦廠 (主要是蘋果與其iPad) 去年出貨量達 6320 萬台，占全體個人電腦的 15%。

這象徵一個新時代的開始，表示行動觸控裝置的主角智慧型手機的重要性。Steve Jobs所提出的“後PC時代”，一般的想法就是iPad等平板，但事實上“iPhone開始的智慧型手機”，是主角。iPhone之前的所謂智慧型手機，在老人來看不佔一點地位，因為其上網率極低，無關痛癢
！(不能算是行動電腦)
以個人使用為主的行動觸控裝置(mobile touch device MDT，含智慧型手機和iPad等平板)將主導後PC時代。

蘋果光是iPhone的營收就超越所有微軟的營收

圖來自Silicon Alley Insider

2007年當蘋果介紹iPhone時，微軟執行長Steve Ballmer對iPhone不肖一顧，認為沒有人會去使用一個沒有鍵盤，且價格昂貴的iPhone。這是史上最大的笑話之一，見“歷史上批評蘋果最有名的談話”。
在2011年聖誕季，蘋果光是iPhone的營收就超越所有微軟產品的營收。iPhone是244億美金，微軟是209億美金。
iPhone的利潤，93億美金，亦超越微軟的利潤，82億美金。
2011年度蘋果的盈利170億美元，是微軟80億美元的兩倍多。營收也是兩倍多，460億對210億美金。
而目前蘋果的市值，4285.9億美元，世界第一也是微軟2537.4的1.69倍。

所以無論任何度量，蘋果都已超越微軟很多，幾達兩倍。

老人：如果微軟以為蘋果是因為iPhone的數據才超越微軟？那微軟又錯了！事實上，更恐怖的是：拿掉iPhone營收不算，蘋果營收也一樣是超越微軟～！ 因為iPhone營收佔蘋果營收的一半，所以其他麥金塔加上iPad等產品，加起來也超越微軟。在全球為微軟獨佔的PC事業中，沒人相信微軟會被打敗。在前年老人的蘋果謎題系列中，“蘋果謎 1 Apple Quiz of the Week (2010.5.1): 0001）請問那一年開始 Mac 和 PC 電腦正式終止戰爭？”，老人答案提出Steve Jobs在1996年，自訴個人電腦的戰爭已結束，“The PC wars are over. Done. Microsoft won a long time ago.” （見蘋果謎題答案1）。
現在來看Steve Jobs早知決戰是在另一端，那就是2010年Steve Jobs提出的“Post-PC era 後PC時代”，而現在蘋果至少已翻盤了！
Windows 8救得了微軟麼，請見“微軟的十大夢魘將變為危機：帝國的崩潰”，或“微軟的豪賭：危險的新視窗”，或“8和X的差別：豪賭的微軟Windows 8和保守的蘋果OS Lion”。

全球手機利潤74%歸蘋果

老人報導已多次的全球手機利潤大約一半屬於蘋果 (見“世界手機市場的利潤40%歸蘋果”、“蘋果iPhone利潤佔全球手機利潤的三分之二”，等)，這個趨勢現在仍未變，而且加厲！
根據AppleInsider引述瑞銀UBS，在2011的聖誕季，全世界手機市場的稅前利潤(EBIT, Earnings Before Interest and Taxes)，74%集中於蘋果， 而上一季是49%。
蘋果佔全球手機營收的36%。所以以利潤和營收比而言，蘋果的績效是其他手機廠的ㄧ倍。

蘋果佔全球手機出貨量的9%。所以以利潤和單機比而言，其他手機廠需賣7手機才能抵一支iPhone的利潤。

由 上圖表，深藍是Nokia，淺紫是三星，籃紫士蘋果，可見在聖誕季三星和Nokia的利潤都在下降中。

不過蘋果和三星加起來佔全球手機營收的55%，稅前利潤的90%。

所以全球市場似乎集中於蘋果和三星！

Android手機市佔54%屬三星，HTC第2位，15%。

老人：2012年全球將受中國的低價Android手機的侵襲！Android手機廠本身也將面臨M型化！都一樣是Android如何求“不同”(異化)，將是各家高價Android廠，如HTC的難境。每個到過中國的台灣人大慨都試過、看過、用過、買過
，中國的中興(ZTE)、華為(Huawei)Android手機，所以很容易就可知道問題所在。

Android系統上網流量低大約iPhone一半，Android平板更是微不足道

Android系統裝置雖然世界“佔率”最高的行動裝置，但是使用者的上網流量依然很低，而Android平板更是微不足道！
NetApplications再度說明了老人提起多次Android市場和iOS市場不同的觀點。
NetApplications發現市場上新聞和造勢特多的三星Galaxy Tab平板，其上網流量佔整體行動裝置的0.42%，而雅馬遜的Kindle Fire也好不到哪裡去，佔0.34%，相對於iPad的23.97%，完全不具威脅性。就手機而言，iPhone佔27.37%，比iPad多，但Android系統整個加起來只有16.59%。

老人：所以Android手機是“智慧”，但事實上絕大部份使用者把它當一般傳統手機使用(feature phone)。Android平板的所謂“出貨量”可能不能反映真正的“賣出量”(目前Android佔39%的平板市場出貨量，見“蘋果iPad仍佔有58%的全球平板市場”)，否則情況更糟，使與者把它當做？

Neil Young認為蘋果Steve Jobs原也想發展高階電子音樂

著名的老歌手Neil Young (Heart of Gold、Walk With Me、Helpless等歌) 在接受AllthingsD的論壇訪問時提出Steve Jobs在家乃在聽黑膠唱片！
Neil Young認為數位科技降低了音樂的品質。
Neil Young還提出他對盜版音樂的看法，認為
盜版音樂簡直是新型態廣播電台！(Piracy is the new radio. That's how music gets around.）。
Neil Young透露他曾與Steve Jobs討論高品質音樂播放器的可能性，因為目前的數位音樂實在無法滿足高品質音樂的人。他認為，音樂界需要更為先進的技術，而且可能只有Steve Jobs才能辦到，但他已過世。他認為若Steve Jobs能多活久一點，他會將更好的科技帶進音樂領域中
：“Steve Jobs as a pioneer of digital music, and his legacy is tremendous. But when he went home, he listened to vinyl. And you've got to believe that if he'd lived long enough, he would have done what I'm trying to do.”

老人：我似乎無法由Steve Jobs傳記中得知他是否聽黑膠唱片，但老人跟他同一個時代，也喜愛流行音樂，所以並非不可能。Steve Jobs為了推廣數位音樂在iPod上，必須先隨潮流使用壓縮的MP3音樂。要不然iPod無論在價格上或是容量上都無法滿足一般民眾。以老人的經驗即就是AIFF檔的音樂，在老人的“高級?”音響中，都可簡易聽出iPod和CD player的差別。我也渴望有一臺高品質的數位音響播放器(iPod Pro?)，和接近黑膠唱片或CD的新數位音樂格式(High-Definition Music Format)。老人本來就在iTunes上買過Neil Young的“Heart of Gold”。現在聽起來更是：
“I want to live, I want to give, I've been a miner for a heart of gold. It's these expressions I never give. That keep me searching for a heart of gold
And I'm getting old. And I'm getting old.......”

雅馬遜營收不如預期股票大跌，雖電子書Kindle年增177%

亞馬遜營收不如預期股票大跌9.12%，雖然電子書Kindle年增177%。亞馬遜並沒公佈Kindle Fire的銷售量，只說明電子書比2010年多出177%(2010年無Kindle Fire)。亞馬遜整體營收雖然大增34至35%，但利潤卻減少58%，所以股票大跌。
亞馬遜的聖誕季低價促銷策略，和Kindle Fire每賣一臺大約損失5-10美元的策略，看來還是沒讓投資者放心。
一般預估Kindle Fire聖誕季可能出貨600萬台，但接下來的一季可能出貨大量削減！蘋果執行長Tim Cook認為Kindle Fire只侷限功能的平板，對iPad不懼威脅性。但一般認為Kindle Fire對非iPad的平板卻帶來很大的壓力。

“iPhone 4S attack”終於終止？蘋果網路店馬上買的到

iPhone 4S的熱賣對Android廠商而言可謂之
“iPhone 4S attack”！iPhone 4S讓2011年底的聖誕季，第一次出現Android手機出貨下滑的現象
。而且根據Digitimes的新聞，所有非蘋果手機廠的新手機都延後上市，避iPhone 4S的風頭。全部計劃2012年第2季再推出新手機。
現在蘋果線上的iPhone 4S在大部份的國家都出現“In Stock”有貨，字眼。所以“iPhone 4S attack”至少暫告一段落？？？

蘋果股票於1月30日收盤突破450，達美金453.01歷史新高

蘋果股票似乎仍無停止的跡象，於蘋果股票於1月30日再度破歷史新高。收盤美金453.01。
蘋果的豐收，連帶也使所有台灣的蘋果相關股領頭於新春大漲，尤其是鴻海。
蘋果的市值是4220.4億美金，仍是第一，第二是美孚艾克森石油的4092.4億美金。

蘋果的動力在於iPhone 4S在中國事實上還未開賣。而全球還有一半以上的電訊商還不能賣iPhone。所以後面還有很大的實際空間，加上2012年的iPad 3還有iPhone 5，也有無限想像空間。

Steve Jobs的名言和相片出現於蘋果Cupertino總部

Steve Jobs的名言和相片開始張貼於蘋果Cupertino總部。蘋果的目的顯然在激勵員工，尤其是新進員工，的士氣和創新。
Steve Jobs的“Stay hungry, Stay foolish”，也出現於美國Virgin America航空公司的飛機上。

蘋果財報坐擁金山的意義 (2)

蘋果財報坐擁金山的意義 (2)
1. 蘋果擁有的現金，976億美元，幾達本身市值4157.1億美元的1/4。
2. 蘋果擁有的現金幾乎等於加州2012年至2013年整州預算。
3. 蘋果一季的淨利潤，130.6億美元，大於Google一季的營收，106億美元。
4. 蘋果一季的淨利潤，130.6億美元，是Yahoo雅虎營收11.7億美元的11.16倍。
5. 蘋果一季的淨利潤，130.6億美元，可買下整個 Motorola Mobility，市值116.6億美元，或 Research In Motion，市值86.6億美元，或 Advanced Micro Devices (AMD)，市值47.5億美元。
6. 在2011年7月27日時，美國財政部 (US Treasury )只有現金737億美元，少於當時蘋果的764億美元。現在蘋果的現金達976億美元，可能還是多於美國財政部擁有的現金。
7. 18個月前蘋果擁有現金460億美元，所以一年半後蘋果的現金就增加1倍多。
8. 蘋果每分鐘增加1200美金。
9. 蘋果的現金只比全球57個國家的GDP少。
10. 蘋果的現金可買下所的MLB、或NFL、或NBA的的球團球隊。且仍可剩310億美金。

蘋果財報坐擁金山的意義 (1)

Created by: MBA Online

蘋果市值達4157.1億美元，現金977億美金，一季賺130.6億美元。但人們可能不知道這數據的恐怖，所以MBA Online的圖讓你知曉數據的意義。
1. 市值換為鈔票，可涵蓋42%的美國土地
2. 市值分給蘋果員工，每人可得6,622,516美金
3. 現金的稅額可送給所有希臘和加拿大人每人一臺iPod
4. 蘋果此季的利潤是Walmart的4倍，營收也不到Walmart的一半，但開銷只有Walmart的3分之1。

蘋果是科技公司中自由現金流量最多的公司

蘋果因為財報佳，在2011年12月已是美國所有767家科技公司中，自由現金流量 (Free Cash Flow) 最多的公司，162.3億美元
(即就是全部美國有上市的4328家公司，蘋果也排第五位，前
四位均是銀行和保險業，如第一的UBS瑞士銀行，見 YCharts)。圖中金黃線是蘋果，藍色是微軟，紫色是Google，綠色是惠普，深藍色是IBM。
這次蘋果財報再次破紀錄的大賺，自由現金流量將比去年12月更是大增。12月時是162.3億美元。目前可能是175億美元。
自由現金流量是用來衡量一個企業實際持有、可回報股東的現金的財務方法之一，也是衡量上市公司財政健康與否的一項數據。自由現金流量指在不危及公司生存與發展的前提下，可供分配給股東（包括優先股股東和債權人）的最大現金額。所以蘋果的自由現金流量顯示公司很健全，但錢太多了？

老人：饒舌歌手吹牛老爹P. Diddy唱過：“Mo Money Mo Problems 錢越多麻煩越多”。
錢太多，將是蘋果的煩惱，就全球科技公司而言不是好事！對科技發展而言，也可能不是好事＠！＠？＠

雅馬遜Kindle Fire開始吃食三星Galaxy Tablet和其它平板的市場證據

雖然大家都已或多或少感覺到老人所提的平板M型化的趨勢，但真正數據還未出現。不過Flurry提出的最新數據也在顯示雅馬遜Kindle Fire開始吃食三星Galaxy Tablet和其它平板的市場證據。

Flurry以使用者使用App的期間(User Application Sessions，使用超過10秒才算是)來度量各家Android平板的數據。在2011年11月，Kindle Fire只佔3%，但到2012年1月，達 35.7%。而三星相反的在2011年11月，佔63%，但到2012年1月，只剩35.6%。 所以三星Galaxy Tabs微輸Kindle Fire。台灣的宏碁平板Iconia和華碩的變形金剛都只佔7%。Motorola Xoom只4%。
數據也顯示以前老人報導的Android平板極少上網的怪事（見Android平板上網流量最高是Kindle Fire，但只有iPad的2.4%），因為雅馬遜Kindle Fire只在美國推出也才3個月，但使用者比較會上網使用App，所以可在 3個月就已逼近三星Galaxy Tabs。
雅馬遜Kindle Fire購買付費app是三星Galaxy Tabs的2.53倍。也顯示Android平板市場正急速集中於雅馬遜Kindle Fire的趨勢。
所以雅馬遜Kindle Fire正在快速吃食其他Android的平板市場＠！

蘋果股票收歷史新高447.28美元，再度市值世界第一達4157.1億美元

蘋果公佈破天荒的財報後，盤後股市大漲，市值曾一度超過美孚艾克森石油(蘋果財報盤後股票大漲7.3％，超越450美元(451.08美元)，最高454.45美元)，可惜正式25日開盤又微跌，收盤只達446.66美元，市值仍然居第二。

但在27日蘋果股票收盤創新高，升2.65美元，達447.28美元，市值達4157.1億美元，超過美孚艾克森石油的4114億美元，世界第一。
市值排行前五大：
1. Apple (AAPL) – 4157.1億美元
2. Exxon Mobil (XOM) – 4114億美元
3. Microsoft (MSFT) – 2452.6億美元
4. IBM (IBM) – 2209.3億美元
5. Wal-Mart (WMT) – 2079.1億美元

其他著名公司市值：
• GE (GE) – 2010.7億美元
• Google (GOOG) – 1880.3億美元
• Intel (INTC) – 1354.9億美元
• Cisco (CSCO) – 1051.5億美元
• Amazon (AMZN) – 888.5億美元
• Disney (DIS) – 705.1億美元
• Hewlett-Packard (HPQ) – 553.1億美元
• Dell (DELL) – 300.7億美元
• Yahoo! (YHOO) – 195.2億美元
• Nokia (NOK) – 188.5億美元
• Sony (SNE) – 184.9億美元
• Motorola Mobility (MMI) – 116.6億美元
• Research In Motion (RIMM) – 86.6億美元
• Advanced Micro Devices (AMD) – 47.5億美元

Parallels Desktop 7 for Mac等9個軟體，49美元

Mac Superbundle com 推出含 Parallels Desktop 7 for Mac的9個軟體，全部只49美元。重點當然是在Parallels Desktop 7 for Mac。介紹見9to5Mac。

前iPod創始者之ㄧ的Jon Rubinstein於1月27日離開HP惠普的WebOS部門

1. Jon Rubinstein是蘋果2001年草創iPod的先鋒之一。1990年Steve Jobs就找他加入NeXT的硬體部門。1997年2月Steve Jobs重回蘋果後再度找他加入蘋果，重掌硬體麥金塔部門。2001年出現的iPod，他和另外一位蘋果大將Tony Fadell，ㄧ起被認為是iPod之父。
2. 2006年4月14日離開蘋果。2007年10月他投靠Palm，成為Palm企圖回升的主要操控者，也成為執行長。但Palm無法成為iPhone的競爭者後，HP惠普在2010年7月1日買下Palm。他跟隨進入HP惠普，希望在HP惠普的財務和人力幫忙下，以WebOS重建王朝。不過以WebOS為本於2011年7月1日推出的TouchPad卻馬上滑鐵盧，於8月18日，HP惠普宣佈中止所有以WebOS的本的硬體計劃。
3. 昨天1月27日他宣佈離開HP惠普，算是離開蘋果後的ㄧ代蘋果大將悲慘的下場，也象徵Palm WebOS的過去。不過他的名字將在歷史上永遠和iPod連在ㄧ起。

任天堂 Nintendo 30年來首度虧損: Game Over

任天堂Nintendo一受到任天堂3DS買氣不振，二加上日元強勢上升趨勢、三有iPhone、iPad等蘋果產品的侵蝕，任天堂在1月25日公佈的財報出現鉅大虧損。( 日本的年度最後財報要到3月底)
銷售額為5562億日元（72億美元），比2010年同期減少了32%
，虧損為484億日元（6億2500萬美元）。看來任天堂將3DS遊戲機的價格由249美元大幅下調至169美元，雖可售出1140萬台，也無力拯救。因為其他產品都大幅度縮水，Wii遊戲機售出近900萬台，由2010年同期的1370萬台大幅下滑。而任天堂DS在2011年則只賣出460萬台，而2010年賣出1500萬台。
Wii新遊戲主機“Wii U”救的了任天堂麼？

老人遠在2010年5月就提出“任天堂獲利下滑 (Game over)？Apple attack！”，當時它的執行長還不知道危機來自蘋果！到10月時他才知道，見“任天堂終於承認危機來自蘋果(比微軟還危險)”。
所以以太慢了，現在已是“Game over”！

蘋果iPad仍佔有58%的全球平板市場

圖來自 阿馮的心田

根據Strategy Analytics，2011年第四季度全球平板電腦市場，蘋果iPad仍繼續占據主導地位，佔有58%的全球市場。而Android佔39%，2010年Android為29%。Windows平板電腦，擁有1%的市場。
在2011年第四季Android平板出貨量為1050萬台，高於2010年第四季度的310萬台，而iPad在2011年第四季度銷售量為1543萬台。

老人：因為2011年全部平台出貨量比2010年增加很多，尤其是聖誕季，看比率較難看出一個公司真正的壓力。所以蘋果的執行長Tim Cook在財報中再度重申不把Kindle Fire當作壓力。他認為平板會帶給個人電腦的市場壓力，尤其是PC＠！

根據一般分析雅馬遜的Kindle Fire在同季可能出貨超過600萬台。所以其它平板廠商的出貨量全部只有450萬台。450萬台有多少？舉例而言宏碁一開始的預估平板2011年出貨量就達300萬台，而華碩至少也有200萬台。不算Kindle Fire，所有平板年對年的季度只增140萬台，45.16%。而蘋果iPad增加111%。
所以平板業如老人所預言，真的是出現M型化！中產階級目前已近消失了！(見“平板市場已即將變為兩極化，iPad 和 Kindle Fire”和“謠言亞馬遜Amazon要出手機：Kindle Phone 大小通吃”) 所以今日看到HTC宏達電2012年的計劃，平板完全不是重點，也就不意外了。
Android平板如果在2012年真正爆發，PC就殘和慘了！
試問如果你要買華碩產品，你要買華碩變形金剛平板還是華碩的Ultrabook？ (產品區隔和地位不明，只自殺自)

工作環境使用蘋果產品的機率愈來愈大(21%)，老闆和員工均同

根據Forrester Research，在17個國家近10,000個員工的分析，無論是“業務主管”(老闆)，或是員工都很有可能擁有一個或多個蘋果產品，並在工作中使用。
使用蘋果產品跟收入有關：
年收入150,000美金以上，43％使用蘋果產品
年收入100,000美金至150,000美金，27％使用蘋果產品

年收入50,000美金至100,000美金，23％使用蘋果產品

年收入50,000美金以下，19％使用蘋果產品

全部9912個受訪者中21%表示在工作時使用蘋果產品。根據紐約時報的報導，這趨勢和老人所報導的“由下往上”的力量類似 (見“由下往上的力量：蘋果的神奇，員工不輸給老闆”)。(the increasing penetration of Apple products into the workplace, often driven by people bringing in and using their personal devices, is wearing down traditional IT department hostility toward the Mac, iPhone, and iPad. )

老人：最近依老人的觀察，亦開始有“由上往下”的力量。因為老闆使用蘋果產品，你只好跟著用！老人的親戚說道，老闆娘使用iPhone，她碰到問題時，她問起秘書。其中一個秘書也使用iPhone，另一個秘書不是。會的馬上教老闆娘如何使用。你想情況會如何？

蘋果在2011年聖誕季成為世界智慧型手機第一大廠

根據Strategy Analysis，蘋果此聖誕季的暴量iPhone，出貨3700萬隻，使蘋果變為世界出貨量最多的智慧型手機廠。險勝三星估計的3650萬隻 (三星自己說出的數據是3500萬隻，ABI Research認為是3300萬隻)。2011年蘋果佔全球智慧型手機的19％，2010年為15.9％。
2010年蘋果只賣出4750萬隻iPhone。2010年三星出貨量為2390萬隻。所以年度而言三星的暴發力更大於蘋果。而Nokia顯然的衰退最明顯，市佔由33.4%降為15.8%。
另外需注意的是，除蘋果有公佈真正賣出量外，其餘如三星均為出貨量，且為預估值。