2010年10月21日 星期四

MacBook Air是新一代筆電的未來

  讓人注目Back to the Mac,其中的硬體明星就是老人期待很久的MacBook Air。
  產品如何定位是硬體產商的難題,如果有太多選擇,而彼此又互相有太多重疊性,會產生所謂顧客選擇過多的煩惱,也會使生產線浪費
,產品支援困難,和成本增加的問題。類似的產品線過多,亦會使公司沒有名星代表性的暢銷產品可提出。台灣的PC或IT產業常常沒搞懂這個慨念!
所以有無需要MBA?
?1. 如果有iPad和iMac,何須筆電?這是一個很難回答的問題,也許答案只有使用者知道
?2. 但若要筆電,放在iMac和iPad之間,那麼MacBook Air (MBA)要放在何種地位
?3. 或是只要iMac和筆電,不要iPad?但如何將筆電弄成近似iPad的方便
?4. 如何使電腦和iPad銜接(hook up)
  這些就是這次MBA設計的精神。她必須要怠機久,使用久,開機快,小輕便,行動性。盡量去減少人類至今無法克服的天敵:能量。也就是電池的物理性質帶來的不便(使用時間和熱
)。
MBA的特點為:
1. 不再使用硬碟,用快閃儲存記憶體 (這宣布硬碟不死但入黃昏)!11吋有64和128GB可選,13吋有128和256GB可選。一可使開機更快(15秒),二可使怠機更久(30小時)。 快閃儲存記憶體燒在主機版內,將進一步減少空間浪費。
2. 使用USB隨身碟。蘋果幾乎完全放棄了CD/DVD碟 (這正式宣布CD/DVD的末日)。隨機送一個放了系統重灌軟體的隨身碟。
3. 其他的特點為:FaceTime camera,multi-touch trackpad多點觸控, full size keyboard, NVDIA GeForce 320m, Core 2 Duo processor, LED被光,2-4 GB RAM,SD插槽(13吋),2個USB,等等。
  蘋果老闆Steve Jobs暗示將來所有的MacBook將有一天向MBA看齊!
  看來老人又要天人交戰,口袋又空了!
  不過新版MBA要真正融入Mac和iPad之間, 還是須要下一版的大猫系統----Mac OX Lion!......見後文

FaceTime 上 Mac

  FaceTime終於如願上Mac,已有Beta版可試用
。老人使用結果發現很棒,影像完全平順。尤其是登入Apple ID後,所有的聯絡簿上面的名單全部列入聯絡資訊內,也可將常用的聯絡名單列出,馬上可用,很方便!
  大會上亦提出目前FaceTime上面iPhone和iPod Touch的使用者也有1900萬人。所以將來只差下一版的iPad加入攝影鏡頭和FaceTime了。另外亦希望在Apple TV上可經由AirPlay看影像。蘋果生態圈的整合一步步完成,趨步向一致性(consistency)的蘋果基本慨念看起!
   PS: FaceTime和iChat是分別獨立的!

請注意我:Back to the Mac

  幾乎全都是"i"新聞,已讓一大票蘋果老人、中年、中青年都快要擔心了, 因為無蘋果"電腦"新聞和新產品。但Back to the Mac一定能引人注目,因它不但會帶來新消息,也保證會發表新產品。開幕前一刻蘋果電腦再度上漲至312.77美元。
   2010會計年度賣出1400萬台麥金塔,佔營收33%,220億美元。連續18季超過PC的成長率。
讚揚Mac Office 2011。目前在11國家有318家蘋果店。新版iLife。iPhoto加強和Facebook、EMail的整合,新Slide show,全影幕,等。後續.....

史上最絕的上市iPhone外殼周邊

  鴻海今年蘋果相關產品的營收達700億台幣,但已有花旗的分析師預估明年鴻海的蘋果營收可達一兆四千億!但老人認為小公司亦不輸鴻海,台灣以iPhone周邊產業大賺其利的小公司已有200家以上,目前可能更多。
  但有關已上市的iPhone周邊,以下的iPhone開罐器外殼最絕

  賣你19.95塊美金!請注意:Beer Not Included!

2010年10月20日 星期三

做不出平板的老闆罵平板:宏碁的王老闆再度嗆大話

宏碁的王振堂老闆在今年八月23日大雷聲公地說:估計蘋果明年iPad在平版的市佔率下跌至20%
當年當NetBook在華碩起先發展開賣時王老闆也成大聲公說NetBook不成氣候,但後來他一看是市場不對,趕快低價出NetBook,企圖強回市場。
去年跟今年偉大的宏碁還在美國、台灣展示它的平板電腦aPad,但卻遲遲因為技術太差做不出來,無法上市!宏碁平板電腦還在iPad未上市前就先在美國亮像!宏碁原本今年秋季要上市七吋aPad,卻一延再延,延到明年!
王老闆今天再度砲轟iPad,認為大眾會回復理性,拋棄iPad!他說大家買iPad只是因為她是新產品!
面對大家的追問,宏碁為何出不來平板,王老闆說技術還未成熟!宏碁要等技術學會以後才會出產品!
但是如果平板不好,宏碁為何要出平板,如果 NetBook不好,宏碁為何要賣NetBook,他卻沒回答。
宏碁亦把美國的市佔率降低怪在其他廠牌降價,它們不降價之因!(事實上老人深知宏碁在美國是以低價搶市!)
宏碁的王老闆很會上國外網站,但卻老引出別人的暗諷

Android"假"的開放:臉書開發者說出真相

  蘋果Steve Jobs認為Google Android的所謂開放帶來fragmentation,帶來不便,不是真正的開放。其實老人也認為Android的所謂開放,就是開放給各家廠商免費用,而不是軟體開放!
  現在臉書的開發者Joe Hewitt站起來說出真言
  他認為Google的Android根本就沒有比蘋果的iOS開放。他說其實Android的source code編輯碼根本不是自由軟體,沒開放!!所以它跟Linux的真正開放是不一樣的!
  "Until Android is read/write open, It's no different than iOS!"
  "Open source means sharing control with the community, not show and tell...."
   他認為Android反擊蘋果的攻擊其開放,其實是鼈笑龜無尾!所以對軟體發展者而言兩個都不開放!!!他還認為Google是偽善者(hypocrisy)!Goolge傳達"openness means giving anyone acess開放代表大家可用",但事實上是開放讓電訊商控制 (PS: 老人先前已提出此觀點,見10月8日亞馬遜自己要開Android App網路店)!而不是開放給軟體展者!
  這下子,大家都可知道有的公司在說謊話!
  "Don't Be Evil, Google!"

售價25,900台幣的三星銀河板

  三星的七吋銀河板Galaxy Tab今天搶先在台公布上市。可在10月22日開放預購。
  價碼是區區兩萬五千九百塊台幣!
  台灣iPad下個月才會上市,不過看來三星的銀河板Galaxy Tab是至少比美國的iPad 3G 16GB板貴(639美元)!
  ViewSonic也要賣ViewPad 7,開價14,900台幣
,是便宜多了!
  請注意七吋的意義
  是對角線,不是長度,也不是面積!

使用者經驗(第三談):一致性(consistency)是軟硬體設計的基本慨念

 使用者經驗(user experience)自從Steve Jobs強調多次,和蘋果成功之後,可說是研究蘋果成功之道(Applelogy蘋果學; Apple Methodology 蘋果術)的人口中最常提出的口號!
  事實上使用者經驗,就是早期蘋果強調的human interface (user interface)人性介面
  人性介面要求機器、軟體,的使用得和人性吻合。人性的行為是受先天生物學的限制,所以會有本性的反應,也會因人類後天的習慣,而有直覺的行為。所以使用者經驗好的機器或是軟體和使用的人的行為,很快就會吻合。使用者很容易接受,學習時間短。
  使用者會有很愉快的心情去用該軟、硬體!他還會一傳十,十傳百地幫你推銷!蘋果的 "i" 成功的道理就是如此。
 那麼如何使你的產品有好的使用者經驗,有優良的人性介面?
  使用者經驗有下列幾項要點:
1. 簡單
2. 直覺
3. 一致性
4. 圖形介面
5. 美觀
6. 人體力學

  老人打字很慢,腦袋想的只能打出十分之一
(跟專欄作家不同,他們以"字"論"價"),所以今天看到明天蘋果Back to the Mac可能介紹新OS 10.7時可能提出新介面時,有感而發,就趁機簡單介紹一致性(consistency)的重要性。
  根據Macrumors的說法,在OS 10.7中蘋果將使用iOS的scroll bar (滾動條)。原來OS 10 的Aqua scroll bar將不再使用。
  為何蘋果會有這樣的動作,看來似乎重要性微不值道?
  其實使用者經驗都是累積無數的小小看似乎微不值道的小細節,而成巨大的影響力量!你不能忽視小細節!
  如果iOS的scroll bar很好,很直覺,那麼就沒有任何理由在電腦上不使用!
  大家可以想樣的到,如果使用者開一個視窗
,是一種介面,開另一個視窗,又是另一個介面時,使用者就會直覺性的混淆!微軟的視窗常常都患這個錯誤!所以軟體設計者必須要讓視窗打開時都有一樣的介面!這就是一致性的重要和精神所在!
  大家慢慢體會罷.......

蘋果帶動IT產業消費者時代的來臨

  蘋果2010年會計年度最後一季的報告,終於提出營收可超過200億美元以上的關卡。所以蘋果目前是全世界市值第一大的科技公司,也是第二大營收的公司,僅次於微軟的營收,超過IBM。
 以iPhone為例,蘋果本季打敗所有華爾街或是獨立分析師的預測,賣出1410萬隻iPhone,是個很神奇的例子!因為無人預測的到,而許多地方依然買不到iPhone!!
 由於微軟和IBM的營收主要是來至於企業,而蘋果主要是來至於消費者。所以蘋果的成功是消費者帶動的!這顯示美國一般分析師只注意企業的消費,以為一般民眾的消費對IT產業不是很重要的觀念需改變!所以個人、家庭對IT產業而言是螞蟻雄兵!
  企業就不注重蘋果麼?也非也?企業使用iPhone/iPad的例子早已不是新聞了。這是反向抄做,先消費者再到企業界!Steve Jobs剛成立蘋果時想由個人電腦打敗企業電腦的思考行為,25年後終於成功!

2010年10月19日 星期二

七吋平版是10吋iPad的45%,不是70%

老人在今年10月3日已提出:"10吋平版非蘋果廠商的無力和無望感!",文中已提醒大家:
1. 以前netbook就是以七吋起家,但結果是失敗!
2. 七吋平版是大型手機!
我還試問大家如果你有7吋手機和3吋手機,你會一起帶出去麼?
如果會,那我投降了!但是如果如此,為何不買10吋的iPad?看的更多更爽快!
如果不會,那代表著7吋平版或是大手機,會跟你手上的手機爭市場
今天蘋果老闆兩年第一次出現於季營收大會上,他也提醒大家:
 “七吋相對於10吋,面積不是百分之七十,而是百分之45!一半都不到!”
  
有iPad的人拿起你的iPad,把她面板遮一半,看看你還會驚艷麼?答案馬上揭曉!(量度是對角線,不是長度,更不是面積。所以不要被騙了)
他還提到,蘋果做決定時,考量的是你使用者經驗的價值,而不是以價格當考量點。換言之,一開始發展,未上市,蘋果就必須先決定iPad的大小!七吋一開始已淘汰。
想以七吋較低成本,就想做iPad殺手,是太天真了!最多最多,7吋平版是現在智慧型手機的殺手!!


老人: iPad 是9.7吋,方便談用10吋。補記 :Steve Jobs亦說7吋平版會DOA (Death on Arrival,見光死),但老人認為不會,7吋會搶智慧型手機的市場!

蘋果、IBM 財報佳但股票盤後大跌的意義

 半夜蘋果和IBM公布2010年第四季和年度財報,都有驚人的好成績,但公布後股票均跌。蘋果跌5.7%!為何如此,才是我們業餘者如老人也,要學的地方:利多已反應?
  蘋果盤後股票跌的原因有下列幾項:
1. 毛利率下滑:這是最重要的主因!蘋果的毛利率(gross margin)在去年同季是41.8%,但是本季是36.9%。蘋果預估2011年第一季(也就是2010年的10至12月)是36%。為何下滑?主因便是iPad的成本高,使整體的毛利率下降。iPad的定價一開始便是蘋果市場策略的一部分,高規格但相對低價!使對手無法應付。這也是目前其他非蘋果平版一段時間無法趕上之故!
  其實蘋果的毛利率以科技產業而言是高標的
,但對蘋果而言就以高標待之。
2. iPad銷售不如預期:蘋果四月上市的iPad本季共賣出419萬台,蘋果上季賣出327萬台。故會計年度賣746萬台。其實是很好的佳績,但大約一半的牛市分析師預測蘋果可賣的更多,故不如預期。譬如說RBC Capital Markets預估500萬台,Cowen and Company預估530萬台。但事實上也有分析很對的,如Piper Jaffray預估450萬台。所以大家期望值太高的。
  但是很多分析師可能忘記了蘋果直到今年九月才能生產足夠的iPad以應付需求。這情況跟iPhone在上一季因為大家都在等iPhone 4上市,而影響當季iPhone的銷售其實是異曲同工的。
 iPad的營收有29億美元,其實還不算差。筆記型電腦PowerBook營收有32億美元,iPad的營收其實快要趕過筆電!iPad在世界上還是很多地方還未上市,或是買不到的,所以後市還是很強

3. 心理因素的懷疑:心理上大家對Google Android的威脅,還有螞蟻雄兵的23家大廠的出擊,還是怕怕的。這陰影揮之不去,所以一草一動都驚天動地的反應。
  老人相信10之八、九的分析師一生從未研究過蘋果,直至最近三年!跟台灣一樣!
  不過股票反應未來,不是常人可懂,蘋果還是走自己的路罷!

  PS: iPad的數據有修正,謝謝大家的幫忙!

2010年10月18日 星期一

謠言滿天飛的MacBook Air

  蘋果20日Back to Mac可能公布的新版MacBook Air,目前謠言滿天飛!有說會同時出13和11吋版的,有說會用SSD Card的(加快開機速度),說的老人直流口水。原本有了iPad後質疑自己有無必要再買Air的信心都動搖了!
  上圖是Cult of Mac對新版Air的假想圖:
1. 電池可用8至10小時(原本5小時)
2. 兩GB RAM但可升級
3. 較輕,較薄,有弧度的底座、鍵盤
4. 兩個USB(原本一個)
5. NVIDIA GeForce 320 M
6. 2.1 GHz 或2.4 GHz
7. 價格降低(11吋美元999,13吋美元1100)
 
  最後一項,價格,若屬實,大快人心!
  唯一的麻煩是:溫度!
  iPad最致勝的一項就是溫度!
  Air如果還是可烤蛋,就一切熄火了!
  一切三天後揭曉!

2010年10月17日 星期日

老人的Apple TV

  老人的Apple TV飛越太平洋兩次後,三天前到老人手上。它出乎意外的!一手掌快要遮得住。
  其他目前老人使用的結果是:
1反應快,stream 速度快
2設定簡單
3外觀如精品,黑的亮麗
4台灣沒有Netflix
5影、音均一流。看電影廣告(HD)很棒,聲音不輸DVD。
6遙控器簡單好用,一如以往蘋果設計的風格。
7無中文字幕
  跟Google TV一樣,大問題是在電影公司的世界發行政策!電影公司的電影世界發行政策隨著國家或地區而變,這將影響Apple TV或是Google TV的世界性發行量。沒有中文字幕,沒有日文版,等等的電影將影響地區性的發展。電影跟音樂一樣,發行公司均無世界觀
 

蘋果App Store破三十萬


  根據Mobile Beat 蘋果的App Store 已破三十萬個!共300,945個,其中免費94,147,付費206,828。
  在八月28蘋果App破二十五萬個。
  百萬App的時代看來也不會太久!

連九漲的蘋果股票

  蘋果股票至10月4日以來,已連9天不但是盤中創新高,收盤亦創新高。星期五收盤時更是漲12.43美元,達314.74,盤中最高315美元,而且是大量。
  目前為止,53個分析師12個月的中間目標價(median)為350美元。最高的Hudson Square是500美元。
  另外最收矚目的是年營收可否破200億美元?根據財訊(Fortune)獨立分析師9個當中7個預測可破200億美元,華爾街分析師中29個當中2個預測可破200億美元。
  所有的答案將在美國時間十月18日揭曉。
  蘋果的連九漲,跟Google 的一日大漲12%,達601.45美元顯然不同。Google的大漲因為搜尋和行動相關廣告大耀進有關,本季淨利增32%,分析師事前無法掌握Google的狀況,但蘋果因為以消費端為主,易於預測。老人相信蘋果公布年度營收後,短時間還要大漲機會不大,換手後才會另一波。
  蘋果市值下個目標是超過石油公司ExxonMobil愛克森石油,而Google市值下個目標是超過微軟!

2010年10月16日 星期六

Bloomberg(彭博社)今天介紹傳奇人物Steve Jobs

  Bloomberg(彭博社)很多人知道,就是Businessweek商業周刊的本營。Bloomberg美東時間晚上9點,也就是今早9點將在Bloomberg TV播出介紹Steve Jobs的網路電視。不知何故老人目前還看不到,只有聲音。但是重點節錄影片片段已可由YouTube看到。有興趣的不妨到Bloomberg TV去看完整片子。


2010年10月15日 星期五

美國第一大電腦製造商是誰?蘋果是也!

  老人昨天已提過以美國而言,2010年第三季,蘋果已是第三大電腦製造商,超過百分之十,僅次於HP和Dell。
  但是目前iPad的市場地位和定義不明!到底她是電腦,還是?已有許多分析師已認為iPad其實應列為電腦類
  如果如此,那不得了!因為iPad在第三季至少賣出300萬台,在第四季最低賣出450萬台,如果加入電腦來算,那麼其實蘋果現在就是全美第一電腦廠商!

John Sculley對蘋果和Steve Jobs的回顧

  有關John Sculley接受Cult of Mac的訪問有更精采的回顧:
  "他進來蘋果時他完全不曉得電腦(come in not knowing anything about computer)。他離開時也還不懂電腦(still didn't know very much about computers)。當時的董事會認為Steve Jobs太年輕了不適合做執行長,因此想藉由他在推銷百事可樂成功的市場經驗來幫忙推銷蘋果。當他和Steve Jobs共事的兩年中,所有的設計慨念都全來至Steve Jobs (All the design ideas were clearly Steve's.)。Jobs離開後蘋果還能成功的時段就是仍然在使用Jobs的慨念。"
  John Sculley認為Steve Jobs 25年來做事的分法仍然沒變!:
1. Beautiful product (漂亮的產品)
---He always love beautiful product, especially hardware. The thing that connected Steve and me was industrial design. It's wasn't computing. 他總是喜歡漂亮的東西。
2. Experience of user (使用者或是顧客經驗)
---He always looked at things from the perspective of what was the user's experience going to be? Steve had this perspective that always started with the user's experience, and that industrial design was an incredibly important part of that user impression. 他總是以使用者的角度來看產品該走的方向。以使用者經驗為出發點,而強調工業設計是帶來使用者印象的無可比擬的重點。
3. Perfectionist (完美主義者)
---He was a person of huge vision. He was also a person that believed in the precise detail of every step. He was methodical and careful about everything, a perfectionist to the end. 他是一個有巨大遠見的人。他注重每一個小步驟,小細節
。他有系統地注意到每一個地方,是個絕對完美主義者。
4. Minimalist (小化主義者,極簡主義)
---What makes Steve' methodology different from everyone else's is that he always believed the most important decisions you make are not the things you do--but the things that you decide not to do. He's a minimalist. Steve做事的方法和其他人不同的地方在於他相信成功的決策在於決定不做什麼事,而不是做什麼事 (有所不為重於有所為,見加法和減法原則)。I remember going into Steve' house ad he had almost no furniture in it. He just had a picture of Einstein, whom he admired greatly, and he had a Tiffany lamp, a chair and a bed. He just didn't believe in having lots of things around but he was incredibly careful in what he selected. The same thing was true with Apple。我記得當我進入Steve家中時,我發現他幾乎沒有家具,只有他崇拜的愛因斯坦像片,一個Tiffany燈具,一張椅子和一張床。他不相信他周遭有必要放那樣多東東,但是他對於他所選用的東西極端謹慎挑剃
(精簡主義?)。
  

2010年10月14日 星期四

John Sculley:蘋果最大的錯誤就是請我做執行長

  1983年由百事可樂轉戰蘋果當上執行長的John Sculley今天接受訪問時提出一句驚人的真心話

   "蘋果當年最大錯誤就是請我當執行長!"
   1983年他進來蘋果後初期蘋果營收增加,但馬上在策略不同於Steve Jobs下,產生鬥爭,1985年他半夜開董事會,說服董事會成員,在Steve Jobs三十歲時將他趕出蘋果!
  後來微軟威脅不出蘋果版Office,除非蘋果授權微軟使用蘋果的圖形介面專利用於視窗Window上,John Sculley竟然接受!產生後來有爭議的法律問題。而後蘋果每況愈下,頻臨破產,1993年被趕出蘋果!
  今天他自己承認他實在是不懂電腦行業!也不知道如何救蘋果。
  但Steve Jobs被趕出自己創辦的蘋果後,卻成熟了!在下放的荒野中,他變成一匹成熟的狼
12年過後,1997年Steve Jobs重回蘋果,帶來了真正的NeXT在患癌症和換肝的頻死壓力下
,絕地大反攻,反敗為勝!造成今日的蘋果!
  老人喜歡這個故事,你說像不像電影,甚至於連電影的情解都比不上!好戲!好看!

美國AT&T和Verizon也要賣iPad

  iPad十一月一定會入台灣,三家電訊商也想搶頭香。
  美國的電訊商終於也忍不住了,AT&T公布十月28日開始在店內賣iPad,賣的有3G和WiFi版。
Verizon也是同一天開賣,只是Verizon用的是CDMA,不是目前iPad/iPhone用的GSM版,故只能賣WiFi版。但Verizon目前的策略是用戶可選擇綁約Novatel MiFi 2200以便和3G相通。

  到明年當蘋果開始使用新一代通訊標準的LTE或是使用CDMA-GSM通用晶片,Verizon的iPhone或是iPad都將通用無止了!
   目前CDMA版iPhone蘋果還未正式宣佈,故不用說是宣佈和Verizon合作了,但iPad的上市Verizon可說是邵告天下,蘋果和Verizon已談攏了!
  蘋果iPad上大賣場,上連鎖店,現在連電訊商都開賣,可說是火力全開,全力搶入市場!這是蘋果二十幾年上市以來前所未有的現象,顯示蘋果的市場策略已全面改變!
  iPad在蘋果的地位將不小於iPhone!還可能更高!


  PS:  老人再度強調一次:蘋果的市場策略已全面改變!(幾年或是幾月後大家共同來檢視蘋果這個市場策略。)

行動視訊電話的起飛:FaceTime

  老人在今年6月9日提出:行動視訊電話的未來在FaceTime?。行動視訊電話要成功,主要的觀點在:1. 很多人在使用 (規模大)。2. 電訊商供應配合。3. 方便使用。4. 要跟電腦視訊。5. 價格。6. 視訊範圍廣大且快速。
  提出FaceTime可能過關斬將。目前FaceTime在老人提出的3.拿滿分,1.拿80分,5.6.拿60分,2.拿50分,因為雖然電訊商仍無法配合,但WiFi卻補足功能。4. 仍O分。
  但是FaceTime在iPhone 4和iPod Touch推出後,似乎成功了第一泡!
  根據electronista news 引述Pew Research的報告中發現,行動視訊電話在八月中旬至九月中旬期間,7%美國人會使用行動視訊電話 (以手機使用視訊)!這期間正是iPhone 4和iPod Touch推出後。看來其他國家,如日本發展多年卻無法普遍的行動視訊電話正要開始起飛!此研究也顯示只有WiFi,沒有3G似乎不太影響行動視訊電話的使用!!!
  看來台灣將來如美國一樣麥當勞、Starbucks都提供免費WiFi後,FaceTime即將在台爆花!

超低價"智慧型"手機(Android)

  依老人猜測不用兩年,2012年年底,世界上的手機只分為iPhone和non-iPhone (非iPhone)。不會再有智慧型和非智慧型手機!因為所謂"智慧"
的定義不清!不知智商要高到多少才叫"智慧"
,也不知道智商要低到多少才叫"白痴"。
 Android空機在美2011年一定會出現150元美金一支,甚至於達100美元一支!Android侵入未開發中國家後,如印度、中國、非洲、南美後,50至100美元一支的手機將在2012年出現!
  (超低價"智慧型"手機會不會出現在Window Phone 7?當然不太會,因為微軟授權金每支15美元,所以這是Google搶市佔率,趕盡殺絕的手段。)

蘋果電腦在美市佔率突破百分之十

  根據Gartner和IDC的2010年第三季分析,蘋果電腦在美市佔率均突破百分之10
 在Gartner的統計中,蘋果電腦年增率為13.7%
,在IDC的統計中,蘋果電腦年增率為24.1%
在IDC的統計蘋果甚至於居全美第三大,僅次於HP和Dell,超越Acer。
  在Gartner的統計中,所有電腦的年增率僅僅為
2.2%,在IDC的統計中,所有電腦的年增率僅僅為3.8%,所以顯然的至少在美,蘋果吃掉PC市場!主因可能是iPad,但iPad卻沒有吃掉Mac!
  在全世界蘋果完全排不上名!暗示蘋果電腦在全球市場仍有很大的空間!至少在台灣!
  依老人看買iPod,iPhone,iPad,的下一步就是Mac (iMac或MacBook)。所以是同一生態圈,互相圈手,非排擠!

Back to the Mac (To See OX Lion)

  蘋果預先公布於十月20日(Apple event)可能有新產品發表。依圖可猜測大慨是OX 10.7,代號獅子(Lion? 原為Barolo),因為圖中隱約可見獅頭!
  其他軟體如iLife 11亦應達升級的時候,另外FaceTime會不會和iChat統合?是老人最大的期待!
  硬體中應以新版MacBook Air最大,其他MacBook和MacBook Pro升級亦可能。

2010年10月13日 星期三

蘋果開盤破300美元

  蘋果股票已連三天破歷史新高,看來今天也沒例外。這算是蘋果歷史的一刻,開盤前蘋果已破300美元,開盤價也破300美元。( PS: 收盤亦破300美元!連四天歷史新高)
  蘋果下星期一,18日,公布財報。各方都看好,股票先行反應!
  八月以來蘋果已漲25%,今年以來40%。一年半前以來已漲4.136倍(413.6%)!
  2003年四月蘋果股票是6.6美元,至今漲45.6倍(4560%)!

有風度的Intel老闆:稱讚蘋果並想稱霸平板電腦

  相對於微軟的不知自己品牌的下落,Intel的老闆有風度多了!
  根據CNET新聞,Intel老闆Paul Otellini在出乎分析師意外的本季季報上,被問起相關於iPad傷及PC市場的問題時,提出自己對iPad的看法:
  "我知道每個人心目中的疑問:Intel如何對付這個我們尚未反應的電腦新品種(iPad或Tablet)。我們知道這個新玩意很受大家歡迎。蘋果重新定義了平板電腦,做的很棒(Apple has done a wonderful job reinventing the category)!但是我們將盡全力,動員所有資源,火力全開來戰勝這個戰爭!"
   iPad事實上將是雲端運用的用戶端(client)必備的武器!老人先前已先後提過沒有省電、行動(無線)、速度、三要素就沒有雲端的。所以不要小看iPad!
  聽他這樣一說,老人對於Intel Outside的說法,可要收斂一點了。就看Intel可不可東山再起?不過不管如何,他真的比死不認輸、不知自短的微軟老闆風度好多了!

蘋果股票逼近300美元

  在微軟Window Phone 7上市前的發表大會當天,蘋果股票就毫不受影響的上漲,第二天星期二蘋果股票更是逼近300美元,漲3.18美元,盤中和收盤都破歷史紀錄:盤中299.5,收盤298.54美元。Window Phone 7看來是抵擋不住蘋果。
  雙i仍是蘋果股票暴漲的原動力。尤其是iPad在上在上一季跟本還未在營收裡算帳。Barclays Capital甚至還認為蘋果數年內還都會有十位數的成長空間。有些分析師已看上400美元。
  蘋果的未來性包含:
  iPhone CDMA版,美國和中國上市。另外,世界多國將如台灣般不是由單獨一家電訊供應商獨佔。世上還有三分之二以上的電訊供應商仍沒法賣iPhone。意味着前面的空間很大。
  iPad多國上市。全新的領域!今年2010年其實只是初試啼聲。
  FaceTimeAirPlay兩大運用爆發力強大,很難預測。
  Mac全世界市佔率極低,意味着蘋果生態圈可成長的空間仍很大,是未開發領域。

微軟老闆虧蘋果品牌價值

  微軟老闆在發表Window Phone 7前後亦接受訪問。他認為微軟的品牌對顧客和使用者、發展商是"something",而蘋果品牌對使用者是
"nothing to the user"。
  但是根據social brand value 2010年世界品牌價值排名發表,蘋果居第三,在微軟前面。(依次是Google, IBM, Apple, Microsoft, CocaCola, 麥當勞)
  事實上目前對大多數人而言,蘋果意味着"品值"。蘋果也是連續8年電腦滿意度最高的公司
。而依老人公司周遭的人和同事,微軟的產品意味着:
  "不用不行,用者遭殃",是一種被強迫性的無奈!
  微軟在世界上大多人仍尚不知有"壟斷"和"抄襲"兩字時,趁機幹掉許許多公司,統治了世界。被幹掉的公司除蘋果外,從未能再生。在將來相似的事不會再發生.......

2010年10月12日 星期二

選擇過多的煩惱

猜猜我要用那一支?
  Window Phone 7 熱鬧上市,微軟打算以10億美元打廣告
  台灣HTC聲稱將出產五種Phone 7手機。目前上Phone 7 檯面的至少有9種手機
  假若你喜歡HTC的A手機,你以為到AT&T就一定可以買的到綁約的A手機麼?
  答案是:非也!
  因為每一家電訊商聰明的只選賣HTC的一支手機,並沒有五個讓你選。如果你一定要A手機不可,若供應商沒有,你得換電訊商!目前美國沒有一家電訊商要賣所有各種的HTC Phone 7手機!舉例而言AT&T聲稱目前只賣一支三星,一支LG,一支HTC。
  假若真有手機電訊商要賣所有的Phone 7手機,那你的麻煩也大了,因為你現在要上網比較9種手機的差異,或接受服務員示範9種手機讓你選?!
  客戶或是顧客最大的麻煩就是:選擇過多的煩惱!
  即就是你周遭有8個朋友都用Phone 7手機,但他們可能都用不同的Phone 7手機,當8個朋友都跟你示範他的手機的好壞處後,你仍無法選擇
,因為你會想另外的一支他們沒有的Phone 7可能更好、更適合你?
 你如何決定?當你決定好了後,卻發現你的手
機電訊商沒有那一支手機!
  難怪連微軟的老闆也不敢跟你說他用那一支手機 (其他理由是,一但公布,會讓其他手機產商罵死)。
  選擇過多有好處,但帶來的煩惱卻更多!
  所以你必須"選擇"一支可能救你的手機?:

2010年10月11日 星期一

Phone 7:Dead on Arrival (DOA)

  DOA (Dead on Arrival)是急診室常用的名稱,意指病人送來急診時已無心跳了!需要急救!
  現在台灣11日快過去了,但正是美國微軟Phone 7在美國發表的大會初次亮相的時刻。台灣的htc正是大會上的重點來賓!
  但微軟的股票似乎隨著大會的開始漸漸一步步消火,到美國時間早上11點半,股票回平盤,也曾跌下平盤!
  相反的蘋果最高達297,破歷史盤中新高!
   Is Phone 7 Dead on Arrival?
   Who care ?
   Office compatible, but no Copy and Paste!
   三年前當iPhone推出時,無Copy and Paste,被芭樂園區的專家們笑的要死,但現在三年過了
,新的微軟Phone 7出廠了,也是沒Copy and Paste!沒有Copy and Paste,Office可用?
  Phone 7 大慨太好了,微軟老闆Steve Ballmer不敢說他到底是用那一隻手機
  如果不是DOA,那就是Killer死神,Bring Death To:Android?

Angry Birds Angry 微軟Phone 7


  微軟Phone 7已宣稱今日,十月11日上市。但它暗示宣稱在iPhone和iPad商賣的鳥兒哇哇叫的Angry Birds要出Phone 7版,卻鬧出大笑話!Angry Birds對此真的生氣了,發表聲明,絕無此事:
 "We have NOT committed to doing a Windows Phone 7 version. Microsoft put the Angry Birds icon on their site without our permission."
  這是一個丟人的事,實在不應該出現在一個大公司上。難怪Google高階對微軟的推Phone 7會說:"這世界不需要另一個手機平台!"

台灣三、四百億的教訓:WiMax的學費

  美國的WiMax最後的大本營電訊商Sprint,在十月初已正式退出WiMax。對美國人而言這是大好的消息!(WiMax: Goodbye and Good Riddance)
  Why? 因為沒有一個國家希望任何一個跟人民息息相關的科技有兩個標準!美國人民已受過了手機GSM(AT&T, T-Mobile)和CDWA(Verizon, Sprint)兩種不同形式的標準帶來的不方便!如果下一代的傳訊標準還是一樣有兩套,WiMax和LTE,那真是人間悲劇!!現在所有的通訊商均使用LTE,一統江山,對人們是一大福氣!
   可憐的台灣,被Intel拉著鼻子走,政府花了三、四百億的血汗錢在WiMax上。當Intel放棄WiMax自台研發時,我們政府還在高興的談WiMax。真是情何以堪!
 

2010年10月8日 星期五

Sony 的 Google TV 價格

  台灣專家中的專家,非凡分析師視為藍海的Google TV第一批Sony Google TV下週上市美國

   根據目前的消息指出,Sony共有24,32,42,46吋可選,但目前24吋仍未生產。其他32吋賣美金1299.99元,40吋賣美金1499.99元,46吋賣美金1899.99元!在台幣升值下,未稅分別大約是台幣40060,46224,和58550。
  幾乎所有分析師已全不看好上市前景!太貴了!太複雜了!太玩家了!
  Panasonic 很聰明日前就說他們不會出產Google TV!因為價格!美國主要電視廣播公司如ABC, CBS, FOX, NBC等公司也沒加入Google TV。
  "Google TV is Pricing Itself Out of the Market"
  "Apple wins first battle of TV war with Goolge"
  "Is Google TV doomed?"
   ..........
   雖然老人是老蘋果,我還是搞不懂那樣多聰明的人,那樣多偉大的公司,但就是搞不贏一個小小的蘋果!而且不是一次,是每次!要不要請老人去做戰略顧問?

亞馬遜Amazon自己要出Android App網路店

  前頭老人已說過,這年頭Android手機人人會做,現在網路App店也人人要開
   電訊供應商現在排頭很大,現在手機供應商如HTC等必須透過電訊供應商才能把價格降低
。所以談判碼控制在別人手上!很多Android手機硬體商已聒聒叫,但不敢說!因為利潤和價格已控制在電訊供應商
   這是老人一手的內幕,輕勿告訴別人!
  尤其是Android手機,因為有23家以上的公司在做Android手機,不缺你一個,不聽話,就賣別家的Android!甚至於電訊供應商要自己做手機
  因為Android系統免費,所以Panasonic也要做Android手機相機,Amazon也要做自己的手機....
  Google的Android系統介面亦控制在電訊供應商上!每個電訊供應商都要有自己的UI,以顯示自己的不同,它才不管你是HTC或是三星!電訊供應商不給舊手機升級,你就不能升級(不是手機供應商)!這是目前Android 2.2 推出後,幾乎只有新手機在用,全部Android手機也只有三分之一使用的主要原因之一!是罪首!
  Android手機軟硬都控制在電訊供應商上!不是手機廠,不是Google公司,不是使用者!!
 App網路商店商機大,所以美國電訊商Verizon自己要出App Strore。現在亞馬遜Amazon自己也要出App Strore。方案可能跟蘋果一樣,收App開發商百分之30利潤。Google管的到麼?當然不能,因為一切免費!一切自由至上!
  Amazon的App Store會不會比Google App Store好?當然會,因為亞馬遜的用戶更多!
  Goolge的名言:"Don't be evil!" 現在即使Google不想Evil,別人也在Evil!
  這是自由的代價!!!公共次序次之?消費者劣等之!
  Google Android的 Fragmentation (破碎分歧)已更加嚴重,侵蝕到手機所有的每個層面!
  Android一手機,十個不同供應商App帳號的時代來臨!
  所以老人要恭喜Android手機用戶!

  PS: 回應兩位讀者非常精采的意見。老人把Steve Jobs在iPhone推出時的話提出來:
  "iPhone is the phone where we separated the carrier from the hardware. They (carrier) worry about the network, while we worry about the phone."
  現在Google不是故意的(?),但卻不幸把Phone推回去給電訊供應商!
  Google 當時應也知道問題(?),所以它推出未鎖機的Nexus One。Nexus one 的失敗,一方面是因為它自己對手機的支援差,但一方面也證明了Google對電訊供應商的無奈和對抗失敗!Nexus one的失敗已為將來各家Android手機廠對電訊供應商的無奈提供藍本!它們將皮笑臉不笑!暗中吞苦水!

鴻海8、9月營收的驚奇

 根據台灣各家大報,鴻海又再度讓人驚艷。繼8月份突破2千億後,9月份更是達2535億!
  老人算出來:789季共6645億元。而456季是5146億。123季是4148億。所以2010年最後一季是上季的1.29倍,是上兩季的1.6倍。
  因為傻瓜跟笨蛋都可猜出鴻海爆發的原因:
蘋果的雙i效應
  所以可猜測摩根史丹利對蘋果營收的預估應沒錯,且可能偏低了!

Adobe股票大漲:因為要被收購!

  老人先前就提過以User觀點來看,Adobe的問題嚴重,不只是Flash,iPad的上市才是它最大的難題,見九月22日:Adobe股票大跌!
  昨天微軟和Adobe兩大老闆密談。談的不是什麼,就是如何應對蘋果的崛起,另外是微軟收購Adobe的可能性
   一般有收購新聞時,買方都跌,賣方都漲。所以消息一出,Adobe大漲12%,微軟跌。(如果買方跟賣方都漲時,你也要去買!)
  老人的觀點是:我是微軟的老闆時,我會買!
  因為微軟以軟體起家,但無圖畫影像相關軟體。在未來Google也想以雲端處理影像圖形時
,微軟會出問題。另外整合影像軟體入Office也有必要性
  至於為了打擊蘋果,乾脆買後Adobe的Creative Suite,如Photoshop等,不再出蘋果版(Adobe早已試過,慢慢出新版,乾脆不出)?可能麼?這是AAA (anti-Apple Association 芭樂迷)的幻想,但是在商言商,是不可能的,要不然何來Mac Office 2011?你不要別人會做,乾脆蘋果的iLife加個iDraw?
  所以現在的問題是Adobe值多少錢?未來性如何?(SAI認為大慨要150至170億美元)

2010年10月7日 星期四

摩根史丹利對蘋果營收的估計

  蘋果在美西時間十月18日(星期一)下午兩點將發表2010年第四季的營收 (7, 8, 9月為第四季,10, 11, 12月為下一年的第一季)。
  目前各家分析師的猜測漸漸出爐。摩根史丹利新一版的分析猜測如上表(2011年iPhone的猜測不含CDMA版iPhone)。
  根據圖表,可見2010年年度蘋果EPS 14.71美元。2011年年度蘋果EPS 18.23美元。
2010年被猜測可賣出:
  桌上型電腦 4,443,000台
  筆電          9,197,000台
  iPhone       36,804,000台
  iPad           8,012,000台      
  iPod          50,600,000台
2011年被猜測可賣出:
  桌上型電腦 4,599,000台
  筆電         12,527,000台
  iPhone       45,983,000台
  iPad          22,221,000台
  iPod          48,316,000台

   以iPad而言,今年可賣8百萬台,明年2千2百萬台。你相信麼?目前美國iPad購買上月底開始不用等,iPhone 2至3星期。台灣iPad未上市,iPhone年底前消耗不了目前的預購.....

  PS: 摩根史丹利對iPad明年的預測實在是小case
,因為Ticonderoga Securities的分析師Brain White分析台灣供應商後發表的分析說,iPad在2011年可賣出四千五百萬台!收入大約300億美元!

Apple TV初試啼聲: The Hobby is a Hit! 玩物立大功!

  Apple TV看來好像只適合老人?所以老人預定一個,上星期已到,還得飛太平洋回家。
  看起來"專家級"台灣分析師不看好的Apple TV似乎初試啼聲還算不錯。根據JMP分析師Alex Gauna的統計,他訪問20幾家在美國紐約、舊金山、波士頓、芝加哥等大都市的蘋果店。Apple TV上星期開始推出後全部賣光!
  今晚非凡的專家大慨會說蘋果每家店大慨只賣10台,讓大家搶!是故意的!
  估計全美這一季應可賣100萬台Apple TV。第一代Apple TV一年可能賣不到100萬台(沒正式統計資料)。
  The Hobby is a Hit!
  業餘一泡打響!
  嗜好一炮而紅!
  玩物立大功!

再一個專家級的Google TV機上盒:只要300美元

  又來了一個專家、專業級的Google TV:
  只要300美元而已!台灣加稅大約10.000元出頭而已。超便宜,至少非凡的專家,如拓樸產業研究所副所長一定會買!
  Google TV今年趕聖誕要出貨100萬台!台灣分析師一律看好!!!認為是另一個藍海!

2010年10月6日 星期三

微軟專賣店:賣或展示 Mac Office 2011?

  蘋果實體店Apple Store是蘋果成功的大嘗試之一,當初設立時打破專家的眼鏡。
  CopyCat老祖宗微軟當然不能落人後,去年開始也建微軟實體店、旗艦店。現在根據MarketWatch,微軟打算大量蓋實體店。有趣的是選的地點都剛好是在蘋果店的旁邊,當起鄰居來!有的還在正對面。
  所以它們一樣不用市場分析,反正蘋果選的地點總是沒錯?
  不過老闆說他們不賣東西,只是展示!老人好奇,不知裡面有否"展示"蘋果版Mac Office 2011?

專家級的Google TV遙控器

  以上是美國ABC新聞中的下一代Google TV的遙控器。以下是Apple TV遙控器:

 難怪有人說Apple TV 適合媽媽、老人使用,而Google TV 是專家級的?這不是老人說的,是大名鼎鼎的Intel CEO Paul Otellini今年九月14日說的:"Simplistic: Apple TV is for mom"
 

美國青少年心中的企業英雄: Steve Jobs

  以電話訪問1000名美國青少年,心中最嚮往的企業家或是年輕有成就的英雄是誰?第一名是Steve Jobs (23%)。
  第二名是哈利波特的女作家J.K. Rowling,第三名是名主持人Oprah Wintrey。臉書年輕老闆Mark Zuckerberg只得第五名(9%),出乎意外。
  老人好奇的是,如果問台灣青少年,第一名將會是誰?

美國高中生愛iPhone

  Piper Jaffray問卷調查全美各地6000個高中生(平均16.3歲,男女大約相同比例),有關智慧型手機的購買行為。報告發現跟去年一樣,大約14%的高中生手頭已有iPhone (7個人中一個有愛瘋)有意在半年內買iPhone更高達33%
  但是在行動媒體裝置上(portable media player)上,蘋果市佔率由去年92%掉至78%。
  另外一半的學生用手機來聽音樂。
  蘋果在行動媒體裝置的市佔率的掉下,極可能是因為聽音樂轉而買iPhone,另外更便宜的iPod取代裝置亦已可能侵部分蝕蘋果市場。
 

2010年10月5日 星期二

非凡新聞的"專家"評論蘋果言論是世界級大笑話

  最近以來因為蘋果興起,電視節目一時之間找不到分析師,就去找一些號稱專家的專家,
其中還有號稱某研究所的副所長 (拓樸產業研究所),等等,來講品蘋果。這些人一生沒碰過蘋果,不知蘋果成功的道理,於是亂蓋一番。非凡電視頻道就是其中之一,其有關蘋果產品的錯誤觀點,已達世界級的大笑話。老人真的看不慣,可惜沒錄下來,要不然真是可上網讓大家笑破肚皮。
  其中的幾句評語真是可讓大家笑死這些號稱專家的專家:
  "蘋果故意把產品出貨少,讓大家去搶,以造成轟動。"

  (任何手機都可出貨少一點,來造成轟動搶購
?)
  "蘋果手機每年換新一次,換新太快,故意讓你一直買。"
  (專家大慨不知道HTC一年出幾台手機?)
  "中國因為地鐵太擠了,拿iPad不方便,故iPad賣的不好。iPhone在中國地鐵好拿,所以大賣。"
  (英國、日本、美國大慨地鐵都是頭等艙,大家可躺着坐,所以iPad賣的好?)
  "Apple TV就是要賺已有iPhone, iPad的人,想再多撈一筆錢。它的視野很小。"
  (難道Google TV就是只要賺已有Android的人?)
  "蘋果找名人來賣手機,譬如貝克漢,廣告手法一流下賤,所以可以大賣。"
  (老人一生還沒看過蘋果用一般名人作廣告。除了Think Different。用的都是對世界有貢獻的人,如甘地等。)

 ....一大堆這種"非凡大笑話",天天都有。.....
   有這些人在,台灣有希望麼?真是天下奇觀

   天佑台灣!拜託,拜託,幫老人打電話給非凡罷,不要再做羞死人的事了!



日本Sharp也來個視網膜螢幕

  iPhone 4 的視網膜螢幕可說是領導所有手機螢幕的新創舉。台灣上市後,現在許多人都驚艷到她的美,有人會跟老人一樣就因為她有視網膜螢幕而掏出口袋的錢包。
  日本原廠Sharp手機在iPhone 4還沒上市前,可說是世界上螢幕最漂亮的手機!主要是Sharp螢幕的技術超越韓國和台灣和Sony一級。所以Sharp電視一向最美最貴。
  不甘被推為第二的Sharp,發表 Sharp IS03。同樣有960x640解析度,3.5吋。它的Advanced Super View 技術據說跟iPhone 4有拼。
  今年六月7日蘋果發表iPhone 4以來剛好四個月,其他廠終於趕上來了!
  視網膜螢幕愈大愈難做,真不知iPad明年有機會麼?美還要更美,眼睛都看不出來差異你也要,人真是難懂的生物!?
  這是iPhone 4視網膜螢幕的廣告:

帶着iPhone上天堂

  老牌演員湯尼寇蒂斯,對新一代人類可能不知,但老人的時代他可是一代喜劇演員。他10月29日逝世,享年85,昨天埋葬加州。
   陪葬入土之一就是他的iPhone,Armani領帶,開車手套,和他生平喜愛的小說"Anthony Adverse"。
  他的女兒很可能台灣新一代人類會知曉,就是演魔鬼大地:真實謊言(True Lies)的女主角,潔米李寇蒂斯。是他和第一任妻子驚魂記(Pshycho)女主角所生。
  相對於台灣名人穿金帶銀入土去,帶iPhone倒有創意多了!不知下一個帶iPad入土的名人是誰
?老人去的時候,iPod, iPhone, iPad, iTV, 都要

2010年10月4日 星期一

離職是再造的先機;蹲坐是跳耀的開始

Steve Jobs離開蘋果時,老人的要好朋友深知老人是重度蘋果迷,問了我一句話:
  “Jobs還有NeXT麼?
這句話是雙關語。問我時他的表情遲疑,因為經過老人鼓勵他買的Mac屢次當機。老人記得當時只回了一句話:
  “太貴了!就沒有下一步(NeXT)!
老人對不起他的買Mac,但我也以雙關語回答之。
十多年來過去了,奇蹟出現,有如電影般,事實上拿Steve Jobs領導蘋果東山再起的情結,當劇本來演電影都嫌太掰了罷!
昨天紐約時報的一篇報導,"What Steve Jobs Learned in the Wilderness" "Steve Jobs在下放的荒野中學到什麼?"
建議大家應該看看!
1985 年九月Steve Jobs離開蘋果,去創新NeXT
。12年過去了,他學到什麼?為何1997他回來
,讓今天的蘋果成為世界IT科技業第一品牌,市值第一,超過微軟。Why?
沒有他的離開蘋果,就沒有再造的蘋果?
離開時他學到什麼?
那十二年,他改變了什麼特質?
NeXT是關鍵?
他為何老是可比你我看到未來?沒有失敗,能否成功?沒有挫折,能讓人成熟?
離職是再造的先機?蹲坐是跳耀的開始?

老人無答案,大家想一想........老人離開工作多年的公司,也許董事長也該請我回去了?因為我已看出原公司的缺點.......
....Because It is Steve Jobs....

LG較老實,說出真話:停止Optimus平板計畫

  三星的銀河Galaxy Tab讓芭樂園區士氣大振,一大堆自認專家的專家都認為是iPad殺手,就跟後來發表的黑莓機的PlayBook一樣。
  但是Google馬上跟三星澆冷水,說Android不是用來作平板的!事實上Google就跟老人一樣觀點,用Android來作7吋平板,出來就是Big Phone
!不是他們說的上古世紀的平板。
  三星選擇七吋平板,基本原因就是雖然系統的不合適,但畫面只大一倍,在畫面上較看不出來,所以較容易騙過一般專家和顧客。至少AAA(Anti-Apple Association)成員是基本顧客。
  為何不合適?因為系統軟體根本未最佳化(Optimization)為適合七吋用!
   LG原本要跟他的死對頭三星一樣發表七吋平板,以避免落人腳步。但今天它接受Google的建議,暫時停止它的Optimus平板推出計畫!因為Android 2.2不適合平板!
  老人認為LG也未免太乖了,聽幕後Google的話,反正騙騙Android顧客又何妨?不過如果來至銀河的騙版Galaxy Tab,失敗,LG就對了!上帝對銀河不一定會偏愛!老人預測Galaxy Tab推出後會閃光三個月,然後銀河失光!

2010年10月3日 星期日

10吋平板非蘋果廠商的無力和無望感!

  台北上星期四的半導體巡迴論壇Gartner的年輕首席分析師Christian Heidarson對Tablet市場的分析大體上可說是一針見血。但也提出了PC廠商的無奈!
  根據各家新聞,他的觀點主要是:
1 2013年第三季前iPad佔有獨大的地位。蘋果無論在硬體、內容、作業系統、或是技術上都有絕對的領導地位。其他廠商會遇到極大的追趕壓力。
2 七吋大小的Medial Tablet是其他廠商唯一的希望。

  老人認為他所沒強調的是:NetBook初開發時,就是七吋,但可說是失敗!後來提高十吋才開始開花結果。Why? 就是因為太小,上網看網頁不便、打字不易、字體小、介紹產品給客戶看不方便、等等,使它在商業場所的應用徹底失敗!七吋適合個人的媒體,但反而不適合商業使用。在個人上七吋將和現在的手機爭市場!!
  七吋事實上是大型手機!發展七吋,讓電訊業更加有利控制傳統電腦廠商!因為硬體成本高,但又要跟蘋果的價格居隔,不得不依賴電訊業上網加值綁約的服務,把價格降低,價格主控權旁落,利潤降低!
  為了顯示和蘋果不同的優勢,加強補足iPad所沒有的硬體裝備是現在各家廠商的策略,但一但仍然無法解決電力問題!將在極快的瞬間當中殺傷使用者經驗!市場馬上熄火!老人看看RIM黑莓機的"玩書"規格就可知:"有Flash 10.1,有前後鏡頭500萬位數、有1GB記憶體、有HDMI、1024 x 600 解析度(字會更小),等等,一大堆高用電力裝備。十八般武藝。但唯獨不知可用多久?! 網路瀏覽當然比iPhone好,但比iPad好?笑話!(某台灣大公司專欄作家的評語,說他比iPad更好網頁瀏覽!) PlayBook 名字就是大敗筆,商業使用來"玩"?來 Play?老人預測PlayBook一上市就會失敗!
  七吋大電話,大手機,或可稱為Medial Tablet將只是一個過度階段!其他非蘋果廠商的無奈產品!七吋真正的運用應是特殊的場合,如工業、商業專業使用的機器。
  對一般用戶而言,試問你或妳想帶一個7吋手機和3吋手機一起出去麼?!只因它有USB?只因它可放在大型後口袋(前口袋放手機)?
  如果你不想兩個一起帶,答案立即揭曉!如果你想
,Why Not iPad 配手機?答案也一樣,立即揭曉!

iPad買者經驗調查(20%時間床上使用)

  由NPD副總,蠻有名氣的Stephen Baker,領導的報告"iPad Owner Study iPad擁有者研究報告",最近幾天可說是充滿於各各網站。
  一般生物學報告(如醫學等)或是社會學的統計研究報告,最常見的就是"解讀"不同!有時甚至於參與研究的當事人,為了讓統計報告有利於自己的分析觀點,會作出不很客觀的結論。參事者如此,其他機構或是個人看報告時,更是如此!
  所以這篇報告出爐後,網路亂七糟糕的解讀結論,各講各的通通出爐!
  此篇全文報告拿不到(雖然老人登錄NPD),但根據各家提出,大致如此:
1 是八月份的分析(不是現在)
2 將買iPad的顧客分為兩群,一是iPad上市後2個月內買入者(Early Adopter),二是2個月後買入者(Later Adopter)
3 滿意度:Early Adopter 80%,Later Adopter 65%。報告說這是正常的現象,因為其他IT產品也一樣(如window 7)。先買者都是屬於熱心IT的Fan!
4 Early Adopter一週使用18小時,其中三分之一使用時間愈來愈長。(Later Adopter 報告中沒提時間)
5 Early Adopter在iPag上喜歡網路多媒體相關的應用,如YouTube。
6 51%買者最不喜歡的缺點是無USB。(無Camera不是重要缺點)
7 iPad使用的時間20%在床上!
8 Stephen Baker分析認為iPad不會饞食電腦市場,只有13%買者是想取代PC。所以是附加產品。

  如何解讀,大家看看就好。因為亂七八糟的解讀都有。(有人說PC安了,iPad只是附加產品。有人說蘋果危機大了,"Newer Apple iPad Owners Not in Love With Tablet"。有人說iPad滿意度下降。....等等)

   不過老人四月所提的"睡前床上請不要用指電(iPad
)",顯然是呼籲無效! iPad真的可叫為BedTop了!

2010年9月30日 星期四

Apple TV初步評價高

  老人先前就認為AirPlay是Apple TV內的殺手藏鏡人,老人很看好。Apple TV昨天上市後,出乎意料外,一些芭樂園區的著名網站初步竟然給她好的評價!而這些是在AirPlay未開始使用時(十一月iOS 4.2才會開始)
  PC Magazine: Our new Editor's Choice media Hub (編輯推薦4顆星)
  Time's Tech and review: Incredible convenient (超方便)
  Engadget review: Video clarity is impressive and audio quality is also suprerb (影像清晰,聲音超好)
  Fox News: Very promising (有前途)
  .......
  大致上一句話:"順"
  無論使用上簡便度、硬體架構、影音品質、串流速度等等,都有不錯評價。以串流而非儲存內容,算是蘋果一大嘗試。老人認為儲存內容可能會在下一代Apple TV,或是根本永遠不會出現 ........ 我傾向後者,就像是DVD、藍光
、等十年後,一定會消失殆盡一樣 (如現在的CD)!
 

2010年9月29日 星期三

iPad也可是iPad TV,和Apple TV一樣

  老人的Apple TV已正式出貨。蘋果出貨同時又升級Apple TV軟體,使用iOS系統 (Apple TV其實就是無螢幕的iPad)。
 現在iOS裝置加入新成員,含iPhone, iPad, iPod 和Apple TV。
  既然共用iOS,Why not iPad也可用Apple TV的功能和軟體!Why Not?
  PadGadget的猜測,正是合情合理!
  Why Not?如此一來,Apple TV的內容你可帶着看!iPad又可Stream Apple TV。iPad和iPhone也可由新版Remote來控制Apple TV。老人大為欣賞的AirPlay進一步使iOS和其他家電融合!
  所以個人、家庭、客廳、電腦、音樂、影像
、電影、媒體、網路、行動裝置,等等全部統合成一實體的生態系統 Apple ecosystem
  蘋果生態園區由軟而硬、由個人而家庭、由行動而進入客廳、將無所不在,環繞着你和妳!

中華電有聽老人的話iPad想11月份上市

  老人先前就提過蘋果九月將在中國發行iPad。其實者也不算是好消息,因為都是只有"簡體",老人現在的iPad就是。
   繁體版要等到十一月,因為iOS 4.2十一月上市,將支持繁體中文。
  現在台灣NCC官員已證實蘋果的iPad已送審。所以最快下個月台灣上市。但今天中華電說到盡管如此,還是等到十一月
  原因很簡單,就是繁體支援!所以大家還是等一下。
  老人預言iPad在台不會像iPhone 4般引風騷!因為台灣PC"高手"太多了!他們不會要上古世紀的石板的!

2010年9月28日 星期二

謠言蘋果第二號Tim Cook離職去HP ?

  這是28號晚上11點。蘋果股票開盤大跌15.06美金,由昨天的291.16跌到276.1元。老人一時找不到原因。但由華爾街時報的謠言知道,蘋果第二號人物Tim Cook要離開蘋果,轉入HP當CEO,可能是原因!
  謠言如果屬實,這是大新聞。HP找不到適當CEO的事實,讓大家更是瞪着眼睛看。
  但Barrons引言Brain Marshall,說:"Tim Cook will not going to HP, he love Apple."
  蘋果股票在11點回漲至287.1,11點40回漲至289.21。

Nvidia黃老闆認為ARM將擊敗Intel

  左手臂刻刺青的Nvidia老闆,跟Intel弄壞關係後,在GTC論談上近一步預測:ARM將擊敗Intel
  黃老闆在座談上的談話有兩個重點:
1. 平板電腦終將終結PC的根基
   老人的觀點:Yep。 ARM現在就已在侵蝕PC的市場,將來也是!因此Intel Inside將面臨老人五月時早已提出的Intel Outside危機!不是只在蘋果,是在所有的現在或是未來的Pad或是智慧型手機上。x86已面臨走到死角的地步(再快再強也沒用!)!
2. 比iPhone大,比iPad小的手機,稱之為SuperPhone。將侵蝕筆電。
   老人的觀點:Yep and No。它不叫SupperPhone,而是口袋放不下的BigPhone。且侵蝕筆電的,不會是Big Phone而已,主要是iPad。或iPad形式的PC (non-Apple)-Pad。目前已上市的7吋或是5吋Tablet,都是BigPhone
  不但是現在,每個人在幾年之內,都全部將面臨要買筆電或是指電的煩惱。
  老人認為,唯一能阻礙Pad-Like裝置的,只有電池續航力!!!在PC講究"規格"文化的陰影下,筆電會有休息時間。因為PC廠習慣比規格,加入林林總總配件的Pad-Like裝置,侵襲電池使用的時間,將使使用者經驗爛到極點,而讓筆電有東山再起的機會。RIM的 ""
PlayBook 就是現在的例子!如果同樣使用3至4小時,我何必使用Big Phone?反正口袋也放不下!
  目前不得不隨流多工的iPhone,使電池續航力大降,是一大敗筆!希望蘋果不要隨波濁流!

2010年9月27日 星期一

蘋果是技術新聞界的最愛

  誰能獲得新聞界最多的頭條新聞,誰就掌握世界!(在台灣即就是爛和負面新聞也是!)
  根據Journalism org,蘋果正是頭條新聞的最愛!在科技領域的新聞中,百分之15.1屬蘋果
,百分之11.4屬Google,百分之3屬微軟,Twitter 百分之7.1,Facebook百分之4.8

  這很可能跟各大公司的公關無關!而是新聞界的本身的最愛,因為蘋果老是有新產品出現
,有新議題!根據他們分析2009年六月至2010年六月,所有新聞報、廣播、網路的新聞中中
,iPhone的上市佔第二位6.4%,iPad上市佔第四位4.6%。第一位是開車時發短信的議題8.5%,而第14位1.6%是有關Steve Jobs的新聞。

蘋果iAd在行動廣告領域有斬獲!

  蘋果在七月正式開始運作iAd以後,網路的分析師可說是摸不清楚其成效,有說好,有看壞
,但大多沒數據! 到底行動廣告的市場誰是贏家?沒人知,但大多會猜是Google。
  但根據Businessweek引述IDC的估計數據,到今年底蘋果的iAd可能算是初步大成功! 蘋果今年一月買入Quattro行動廣告公司,它已佔9%的市場,但年底蘋果可達21%!Googe跟著也買下AdMob。但市場由27%掉至21%,微軟由10%掉至7%,Yahoo由12%掉至9%,Nokia由5%掉至2%。
  其他公司亦大有斬獲,Jamptap由10%升至13%
,Mullennial Media由9%升至11%。
  不管如何蘋果的iAd依老人看,算是初步成功
。只是還有進步空間!

2010年9月25日 星期六

十年蘋果成熟時

  Gizmodo用了一張圖來說明比較蘋果十年來科技的變化,可說是圖加簡單文字勝過千言萬語

  看圖識字,不用再說明了!(萬一你不知:1 pound = 16 ounces, 4.83 ounces = 0.308 pounds)

蘋果市值世界第二

  蘋果市值世界第二。蘋果股票屢創新高,前幾天不
只是美國第二,盤中還超越中國石油天然氣公司(PetroChina),世界第二。昨天美國股市大漲,蘋果股票亦漲,盤中前前後後至收盤都是新高。收盤292.32,盤中最高293.53都是記錄!市值2670.5億美元,且全超越中國天然氣公司的2650億。還是僅僅次於Exxon Mobile(埃克森石油)的3144億。蘋果有可能超越埃克森?看看SAI的圖:
  趨勢還在時,不無可能!

IT世界大戰中Google元帥說出對敵手的看法

  IT界的第一次世界大戰,PC和Mac的戰爭,在1996年已結束,PC大勝。蘋果幾乎完全被擊倒。老人已在Apple Quiz of the Week 五月2日提出答案。
  1997年Steve Jobs正式回朝,擊倒中的蘋果重新站起來。2010年五月蘋果市值超越微軟,不只是成功東山再起,已不可一世。
  這幾年算是IT界重新洗牌的13年。微軟獨霸一方的時代結束,算是IT界第二次世界大戰。
  現在第三次大戰開打,IT世界群雄紛爭。但主要檯面上將是蘋果、微軟、Google、Facebook的戰爭。
  蘋果主掌行動觸控裝置、音樂領域。微軟扔主宰電腦領域、Office規格標準,只是影響力日低。Goolge主掌網路廣告、網路搜尋事業。Facebook主掌設社交網站。但是各家都有某種程度的事業交集和戰爭,互侵犯領域。
 Google元帥Eric Schimidt日前接受華爾街時報的專訪,提出他對敵手的看法
  "Bing is well run, highly competitive search engine. It's too early to tell how big a competitor Facebook will be. Apple is the extreme expression of a closed system, but also a partner."
  "微軟的搜尋引擎Bing不錯,將是一個高難度的競爭對手。目前還看不出Facebook將來的威脅有多大。蘋果是封閉系統,是敵也是友(譬如蘋果iOS今年仍使用Google搜尋引擎)。"
  老人認為大方向而言,他說的不錯。目前而言微軟對他的核心事業:搜尋,是一大短期威脅。長期而言Facebook是他最大的隱憂!Google似乎想不出對這後起之秀Facebook的對應之道
  老人以Blog看IT大公司的興衰、策列、戰爭,不亦樂乎?!