蘋果iOS的廣告營收效率較Android高

蘋果iOS的廣告營收效率比Android手機高。根據行動廣告公司Millennia Media的分析，蘋果iOS只佔智慧型收手機的28%，但廣告營收卻佔50%。相反的Android手機佔53%，但營收只佔39%。
平均起來，iOS的廣告效率是Android的2.43倍！

中國移動和蘋果達成4G協議？

中國移動今天提出，它們公司可能已與蘋果公司達成共識，未來中國移動銷售的iPhone手機將採用該公司的4G技術。中移動的4G技術TD-LTE，有可能從明年開始啟動測試。　
中國移動董事長王建宙上個月宣稱，下一代iPhone將支援4G。但最近的新聞又說蘋果在2012年前不會用4G技術，因為4G技術仍未成熟。
據老人的了解，4G出現嚴重的吃電問題。看那些手上隨時得備有四顆電池的HTC ThunderBolt手機就可知。速度第一，待機時間短也第一。

蘋果和音樂大廠的音樂雲端服務協議接近完成

音樂的雲端服務，即所謂的雲端音樂盒digital music locker，其法律複雜度可能比大家想像還嚴重。蘋果的雲端音樂服務月初已和華納Warner Music Group達成簽約協議，最近又傳出EMI也已加入。而四大廠中的Sony和環球Universal亦可能下週簽約協議。
這是蘋果iTunes音樂上雲端的必要條件，是蘋果的大成就。蘋果和最近先後搶先宣布的Amazon和Google的雲端音樂不同。後者是使用者自己把買來的合法或是不合法的音樂，自己上傳上雲端，而雲端服務提供者不提供音樂，只提供雲端讓你存音樂，到處可聽。Amazon和Google完全未和任何一家音樂公司談法律層面，和協議！將來真正上市後，法律還有得打！即使如此，以Google而言，試用者已都認為問題多多，是個未成熟的作業。蘋果的方法是先掃描你的音樂，再對比雲端伺服器內的音樂，讓你隨地隨時串流用。
所以這一次蘋果可以迅速取得協議，可能跟四大廠對Google和Amazon有很大的不滿有關！
音樂到底有無必要雲端串流(老人是例外，因為iTunes的9000多條歌放不進任何裝置)？而音樂雲端串流方式如果能成功，是不是暗示其他服務亦可照表操作，都仍還是未知數。

蘋果帶給Intel新思維和壓力: Apple--Push us hard and Maps our future

Steve Jobs在2005年6月5日宣布麥金塔要開始使用Intel的CPU，2006年1月10正式推出Intel Inside的MacBook Pro和iMac。成為Intel Inside的一員。蘋果和Interl合作關係自此還一向良好，Thunderbolt
霹靂更是雙方合作的佳作。
但iPhone使用ARM架構後，尤其是蘋果推出A4和A5自己品牌CPU後，"Intel Outside"就成為老人暗笑的重點(如見為什麼 iPad killer 無法順利生產：Intel Outside、微軟的Intel Outside (Wintel的思維已閉幕)、等)。
行動觸控上網帶來後PC時代，再加上iPad空前成功，而Intel卻Outside！帶給Intel很大的壓力。
根據Reuters，Intel資深工程副總Tom Kilroy在昨天說："We work very closely with them and we're constantly looking down the road at what we can be doing relative to future products. I'd go as far as to say Apple helps shape our roadmap," Apple -- they push us hard."所以蘋果帶給Intel壓力卻也帶給它新的思維和方向！

老人認為還是不要小看Intel。Intel已宣布將更積極研發用於智慧型手機和平板的節能晶片，更簡化晶片設計，是該公司有史以來第三度的大幅調整晶片開發策略。執行長Paul Otellini也認為節能省電是該公司未來的目標。ARM設計的晶片就是具省電優勢。
Intel再不加強，就會太慢了！

蘋果實體零售店10週年紀念：Apple Store 2.0

2000年一月著名的零售業公司Target的副總Ron Johnson(見蘋果五虎將：Steve Jobs的左右手)，正式轉進蘋果公司，負責蘋果產品行銷。據說他說服了Steve Jobs建立蘋果零售店。公司建立零售店倒沒什麼稀奇，但他說服Steve Jobs把蘋果的店面設在都市的商街鬧區，像精品店般，而非一般的郊外賣場或是大賣場內！
當時這種慨念被分析師認為是瘋子的自殺行為！
但Steve Jobs接受了，且要求零售店的風格要有"Think different."的蘋果哲學。
2001年五月15日Steve Jobs招開記者會，向記者宣布蘋果的零售店即將開張。四天後，五月19日。兩家蘋果零售店(Apple Store)同時開幕。這是蘋果第一次開的實體零售店。
這兩家是：
1. California, Glendale Galleria
2. Virginia, Tysons Corner
底下是Steve Jobs當時的導遊：

這兩家看起來都沒有現在的蘋果店酷，位置也沒現在那樣的好。但目前她們都已成蘋果迷的朝聖地。
至今蘋果共開了323家實體店面。
在許多城市，蘋果店面的風格已成為城市的地標！極具現代風格的紐約第五大道蘋果店在去年就成為紐約市第五大地標(見紐約第五大道蘋果店是世界第28大地標)。英國倫敦麗晶店更是結合現代和古典，美奐美侖，2007年就有一千萬人造訪。上海蘋果店的圓柱環入口，更是世界最大的曲狀玻璃物體蓋的建築，也成上海的地標。

但蘋果店面內除硬體外，還是有些特點。其中之一就是Genius Bar天才吧。是由一群透過訓練的專業員工，專門解決顧客購買蘋果產品後碰到的問題。他們幫忙顧客診斷和修復蘋果的產品。所有蘋果店內員工都得受訓，他們除了要懂蘋果產品外，必需非常的"愛"蘋果產品，得完全融入蘋果的文化中。
到2011年第一季，也就是蘋果這一次財報時，蘋果零售實體店的營收已達98億美元！是蘋果總營收的12.9%。這一季21%的麥金塔電腦由實體店賣出。在一季內進去蘋果零售店的顧客總額，達7110萬人次，就約略等於美國一整
年職棒大聯盟的全部買票入場觀眾！而且營收也比大聯盟更多！光是紐約的旗艦店估計每年營收可達4至5億美元，是店面單位面積最賺錢的店。
蘋果零售實體店的威力，在目前平板的市場也看得出來。目前Android平板賣的不好，根據Nvidia黃老闆的說法，原因之一，就是零售店(見五月16日雙A平板賣的嚇嚇叫？)。今年3月7日老人也先提過Android平板和智慧型手機的市場不同，其中之一就是零售商不同 (見平板市場和智慧型手機市場的確不相同)。把100種以上的平板排排坐放在Best Buy讓顧客選和比較，光光看樣本，顧客就已頭昏腦脹，連賣者也說不出各板之間的差異！和在蘋果店內看iPad，那情境差異可想而知。更何況，每家Android平板的利潤還要分給零售商，導致價格壓不下。

現在的蘋果店已不只是一個賣科技玩意的店面，它是一種顧客體驗蘋果產品的地方，"讓你感受蘋果的經驗"是它的目的，也是它的魅力！

台灣的7-11，最初成立時，店面都選在菜市場旁邊。一開始經營層以為家庭主婦買菜後，可進去店內採購。沒想到家庭主婦斤斤計較，只要東西貴個五毛，就不買了。後來才發現上班族其實才是主顧！因為上班族要的是方便，較不在意價格。店就開始選在公司旁。由後漸漸壯大，生意好起來，進入社區。到現在成大街小巷的店！

你學到什麼？
-----Think Different.

Parallels Transporter上Mac App Store

Parallels對部分Mac人不可或缺的軟體，尤其是台灣，因為就是有些網站對Mac不Friendly，使你必須使用視窗，如一些銀行等。
Parallels在Mac App Store發表Parallels Transporter (PT)，價格是0.99美元。其目的就是讓你在PC和Mac間傳轉文件、圖像、音樂等更方便。
PT使用時不用在Mac上使用視窗。在PC電腦端你需裝免費的Parallels Transporter Agent (PTA)。
把要轉入的文件等透過PTA轉入無線網路或是存至外接硬碟。在Mac電腦端打開PT去接收要轉入的檔案等。PT會把轉入的檔案依其檔案類別分別放入Mac的相關檔案夾內。

看起來似乎不錯用，可惜老人無PC，無法試。

視窗Windows 8將有4個版本支援ARM

根據Intel資深軟體副總Renee James"不小心"的說法，下一版破窗將有8個版本，4個支援ARM！他證實了微軟將支援ARM先前說法。這將是微軟第一次脫離x86架構。
架構在ARM的Windows 8的軟體將不能在電腦端執行，只能用在平板和智慧型手機。這一點將打翻PC死忠的幻想！

Thunderbolt霹靂版MacBook Air六、七月登場

根據台灣的Digitimes，新版MacBook Air六、七月登場。新版Air將具有Thunderbolt霹靂和Sandy Bridge。
老人認為謠言將成真！
只是不知道明天10週年蘋果零售實體店，要秀出什麼新產品，或是大折價！說不定就是明天？

蘋果每位員工每年平均賺42萬美元

圖和數據根據Royal Pingdom，蘋果過去一年來每位員工每年平均賺419,528美元，比Google 336,297美元、微軟244,831美元、Intel 130,267美元、都會賺錢。
蘋果平均起來每位員工賺的錢是戴爾Dell (26,321美元)的16倍！
2008年排名第一的是Google (209,624美元)，蘋果是 151,063美元。所以三年來每位員工多賺了2.8倍。
蘋果會賺，產品固然是主因，但員工控制得當可能亦是原因：蘋果和Google，員工本來就不多，三年來員工增加不到50%。蘋果員工由32,000增為46,000。以IBM而言，員工幾乎是蘋果的10倍(2008年的398,455人增為2011年的436,085人)

搶在2011台北國際電腦展前上市的iPad 2

2011台北國際電腦展COMPUTEX將於5月31日至6月4日在台北隆重展開。據官方的說法今年共有1,800多家廠商報名、共5,200個攤位，創下台灣有史以來的展覽規模之最。可能會刷新採購商機。

根據Digitimes，iPad 2將於一至二星期內在台上市。所以iPad 2將搶先於台北國際電腦展COMPUTEX前上市！

也許這就是台灣iPad 2較許多國家慢上市的原因！

可笑的是，iPad 2的延後上市，會影響台灣Android平板的市場？因為大家都等者看，等著比較，所以Android平板台灣賣的差，因為iPad 2推的慢？Digitimes如是說："The uncertainty of the Apple iPad 2's launch date is also delaying consumers' demand for tablet PC since some consumers that wish to buy a tablet PC is hoping to wait until the iPad 2 appears to make comparisons with other brand vendors' products; as a result, the effect is also affecting Android-based models."

喜歡硬體講究快的PC突然不玩了：HP放棄Thunderbolt

根據9to5Mac，今天調降下一季財測造成美股大跌的HP，在新桌上電腦已決定放棄Thunderbolt介面。
老人對這新聞感覺的有趣的是，二十幾年來，硬體一切都要快，一切都要"超頻"的PC界，突然不"玩"了！老人不想討論Thunderbold霹靂的技術面，卻突然感覺的"低價"當道的哲理，已殺到PC業的市場未來了！較貴的技術，提高成本，但在PC市場卻無人買！無人要！
看來短暫時間只有Sony和蘋果玩的起Thunderbold！
不過這也是好事，20多年，PC終於長大一點！

宏碁7吋Iconia Tab 100不明原因延後上市

根據electronista，原訂於本週在英國上市的宏碁7吋Iconia Tab 100，突然暫停出貨。可能延到後半年，但時間未定。
這是Android繼三星七吋Galaxy Tab後第一個七吋平板。
根據electornista的說法，宏碁10吋Iconia Tab 500一直設法以低價和iPad搶市，但推出後銷售卻趕不上Motorola的Xoom，而Xoom本身卻根本賣的很差！

雙A平板賣的嚇嚇叫？

蘋果iPad 2因為量產不足，美國Amazon亞馬遜無iPad可賣。所以最近它們網站最佳熱銷平板電腦排行為：Motorola Xoom、三星Galaxy Tab、宏碁Iconia Tab。
台灣新聞稱之為：Android平板電腦搶市，擊敗蘋果iPad！
台灣認為雙A宏碁和華碩希望大增。華碩變形平板第2季單月出貨可達30萬台至45萬台，宏碁2011年目標700萬台不變。兩家加起來2011年要賣出1000萬台！如果雙A可賣1000萬台，三星Galaxy Tab少說也可號稱1000萬台，如此一來，加上Motorola Xoom、黑莓機的玩書、Sony、宏達電的Flyer、中國的樂Pad、東芝、富士等等。非iPad平板2011年大慨"要"賣出5000至7000萬台？
但奇怪的是Android平板90%使用Nvidia的Tegra 2。但Nvidia的股票卻大跌！根據electronista，Nvidia的黃老闆，今天出來說明。強調Android平板陷入困境，不是Tegra之故，是因為零售商和缺乏App之故 (Android tablets struggling because of retail, apps)。
為何人家說Android平板陷入困境，台灣卻喊好
，事情為何有兩種說法？
底下圖和數據是來自BusinessInsider的問卷：當被問到你有何種款式的Android平板時：80%說他們沒有，只有iPad。另排名第二的是Xoom，10.2%，第三和第四加起來是三星Galaxy Tab 7.7%，HTC的Flyer是1.9%。

Google需要更多工程師？(100萬個)

Matt Rosoff在Business Insider發表了一份老人認為兩位年輕的回鍋Google執行長應該看的文章："The LAST Thing Google Needs Is More Engineers" Google仍需要更多工程師？
文章提到Larry Page曾說到Google需要100萬個工程師，所以他回朝當CEO後多聘請6000個工程師。Larry Page明顯的宣示要把Google帶回以工程為主軸的公司。
五月8日老人報導了財訊Fortune的Adam Lashinsky的發燒文章"Inside Apple"(見蘋果管理架構)，說明了蘋果管理的風格。該文章提出後受到廣泛的注意，此文章甚至讓需註冊來能看的財訊Fortune雜誌賣的比"書"還好賣！但此文章出現以後，許多"外行"專家，都把Steve Jobs報導為"暴君"管理。但事實上Steve Jobs的"micro-management"<微管理>風格，正是目前所有IT老闆所缺失的！目前許許多多IT界的老闆或是單位最高主管都是MBA在帶頭，他們只關心股票多少、市場如何變化、和員工會不會雇用太多花錢太多，等。但對公司產品完全是白痴！更不用談對公司產品的"細節"了。
這讓深知也熟用自己產品，龜毛要求，把自己當消費者來看自己產品的Steve Jobs有東山再起的機會！當蘋果成功之後，微軟的老闆去年也因而發現問題，要重組公司結構，讓工程師佔在決策單位，而不是MBA！聰明一世的Google CEO Larry Page當然也發現問題，所以重新掌權，提出要一百萬個工程師。
但Google是走正確方向，但問題出在那裡？
Matt Rosoff指出：
"Google will never be a great consumer company until it takes a lesson from the book of Jobs and hires a bunch more liberal arts majors. Google絕不會成為一個消費端的偉大公司，除非它由Steve Jobs的書學到教訓，並聘請更多人文專家。
Engineers are great at solving problems. 
But they're not always so great at figuring out which problems to solve." 工程師很會解決問題，但卻不知道問題在那裡＠！＠


所以Google屢次出現一系列未完成就發表的產品、屢次出現一些只有技術宅男才會使用的產品、屢次出現一些和現實環境衝突的產品、屢次出現一些只想把所有的技術都夾雜塞入未整合的產品.......

Steve Jobs在去年時代雜誌的訪問中(見老人去年4月2日的時代雜誌和蘋果)，就已提出在人文(Liberal Arts)和技術(Technology)中取得平衡點的重要性。今年3月5日老人報導Steve Jobs在介紹iPad 2時(見Steve Jobs對後PC時代的註解)，也提出"單單技術是不夠的"觀念！


老人是宅老，也許不是技術專家，但卻是台灣IT消費端最懂蘋果成功之道和"老人"需求的人。有趣的是"老人"的需求常常跟"小孩"一樣！
懇請台灣作平板的IT大公司老闆，如果你有5歲以下孫子或是小孩，把iPad和你公司的平板拿給他玩玩看，看他選拿一個，就知道為何光光一百萬個工程師或是技術是不夠的答案了！

如果妳嫌iPad 2太重了.......

iPad 2台灣上市之際，如果妳嫌iPad 2太重了，如果妳的玉手太忙了，妳可買："Heavy Duty Floor Stand for iPad." 手太忙愛佩架

Google員工只有20%使用Windows：難怪他們要發展Chrome OS？

Google的第二號大頭目Sergey Brin在Google的I/O大會接受PCMag的Lance Ulanoff等人有關Chromebook的疑問：Chrome OS和Android是不是彼此衝突的作業系統？
因為大部分人會接受Steve Jobs的慨念，認為iPad(平板)，是連續筆電和智慧型手機間的裝置，成為一個生態圈。但Google的Android手機用戶事實上已跟PC Window筆電相連，而Chromebook卻又不像是個完全功能的一般筆電，其功能像Netbook，卻又跟Android平板功能重疊！Chrome是要取代Window作業系統麼？很多人看不懂。
但顯然的Google認為Android手機/平板是一市場，而Chrome筆電是另外一個獨立市場或系統。
Sergey Brin等人說Chromebook不是便宜筆電，是新的偉大使用者經驗。
大家又追問，Google公司內多少人使用PC Windows電腦？答案是20%！

圖來自9to5Mac

大家又懷疑那麼Windows有什麼不好？Sergey Brin又答到，Windows沒有什麼不好"There's nothing inherently wrong with Windows"。

所以為何Google要Chrome？要阻止員工使用Mac？大家猜猜看！老人就是太笨了，看不懂Chrome OS的市場地位？！？
是Chrome OS比Windows好？還是Chromebook比自家Android平板好？

企業市場擁抱iPhone和iPad

圖來自Intermedia

Android手機雖然以機海戰術佔據世界的第一市佔率，但在企業界它卻.....
根據世界最大的微軟Exchange托管服務提供商Intermedia分析其32萬個服務，發現：
企業市場如要使用智慧型手機，目前iPhone仍大幅領先佔61%，而Androd只佔17%，其他系統全部加起來是22%。
企業市場如要使用平板，那麼更是明顯的蘋果優勢，目前iPad佔99.8%！

Why?
這是個有趣的問題。多少年來微軟的PC在企業界獨占一百，蘋果只在消費端佔少數部分，全世界不到5 %。但現在Google的Android手機雖然早已到處號稱世界市佔率第一，但企業界卻捨棄它！ 蘋果在智慧型手機市場只能佔第二，但企業卻擁抱它！
其實就是因為Google Android的分歧破碎Fragmentation問題！Google無法掌控硬體，Android手機百家齊放，日日有新手機出生，日日有孤兒機發生，企業老闆敢買給員工一起統一使用麼？
平板端更是不用談，企業沒人敢用非Pad平板！因為也是一樣百家齊放，日日有新板誕生。買了就淘汰，孤兒板，明天以後仍否能用還不知道！

蘋果得到2011年多項金氏世界紀錄

蘋果在2011年版的金氏世界紀錄Guinness World Records裡奪到數項遊戲世界紀錄：
1. 賣出速度最快的行動遊戲裝置Fastest-Selling Portable Gaming System：iPhone 4。6月24日賣出第一天就賣了150萬隻。(2005年PSP開賣賣了 20萬隻，2004年DS一星期賣50萬隻November)
2. 最受歡迎的軟體市場Most Popular Application Marketplace：蘋果App Store。2008年7月至今下載了65億次。
3. 最大的網路下載視訊遊戲店：蘋果App Store。 到2010年9月共有September 2010共有37,362個遊戲可下載。相對於Xbox 1,300個， Wii有576個。
4. 開幕時遊戲最多店：蘋果App Store。The Apple App Store 2008年7月10日開幕時就有500個App，而其中有145個遊戲，是世界最大。

其他如憤怒的小鳥Angry Birds得賣的最多的遊戲獎，而賣的最快的策略遊戲是Plants vs. Zombies，其他得獎遊戲有Tap Tap Revenge、Frotz、Enigmo、等

Chromebook註定失敗：宏碁無法靠它東山再起

Chromebook發表以後，有評論家說它會讓微軟驚嚇，有網友說它會吃掉蘋果市場。但老人在這幾天Google Blog屢次大當機時沒事幹，只好到處看看Chromebook的能力，卻要說它註定失敗！
Chrome OS雖然比去年去年6月老人所提時進步(見Chrome OS 的未來，Browser based OS)。但問題仍存在！Chromebook註定失敗的理由有下列幾點：
1. 使用者習慣和經驗：雖然Google說Chrome OS讓使用者有全新和偉大的使用者經驗，但使用者要適應一個新體驗，而這體驗又不是直覺的體驗時，風險性很大！使用者可能面臨跟傳統電腦完全不同的經驗，卻又不能直覺的使用。一旦推出後失敗，再回來會很難，因為廠商一旦投資失敗，就不敢再嘗試。
2. 市場區隔：NetBook的市場已因iPad而漸漸煙硝，要取代NetBook，但又完全雲端運作，是完全新體驗，市場定位不明！
3. 沒有真正價格優勢：其實這幾年來，PC或Mac筆電的價格已愈來愈低時，尤其是PC已低到廠商無甚利潤。雖然Goolge提出創舉性的月租賃單機購買方案。但學生月租20美元，企業28美元！而網路費用另計。三年下來也要1008美元！沒錯升級軟體不用錢，但1008美元我已可買Macbook Air！且可在Macbook Air上繼續使用Google上面的Docs、Picasa，等。即使是單機的329和429美元，也沒有比現在的Netbook便宜！
Chromebook號稱可以離線操作，但在筆電上也同樣也可把檔案下載，離線使用。沒必要時不升級大系統也不花錢。在沒網路的環境，我還可傳檔給朋友和自己存檔備份。
4. 雲端的成熟度不夠：以Google近一星期來大約3次的Bloger大當機來看，就可知道時間點不對！試想如果突然不能編輯雲端上的Docs會出現什麼問題！馬上死無急救CPR可能！無網路的地方要看檔案更是完蛋。你能保證你在的地方一定有3G或WiFi麼？有的話又一定可接的上麼？接的上又網路軟體一定沒問題麼？前天老人和朋友在他的PC電腦上就無法在Docs上打中文！
5. 安全性和隱私性：企業要把一切全部放在Goolgle手上，其安全性和隱私性目前已讓許多人憂心，但ChromeBook並沒有改變現況，將來亦同！防毒公司Kaspersky，已說它將是駭客發揮技術的天堂！
6. 獨立無生態的系統：Google已說Chrome OS就是Chrombook專用，不會用在智慧型手機或是平板上使用。它也不能和蘋果的iOS相通。PC或是Mac上的絕大部分軟體也不能用！它是一個完全在"天上"，只能使用Google軟體的系統！

所以宏碁的Chromebook可否讓宏碁起始回升？想也知道不行！不要幻想了.....

Google讓孤兒機18個月免驚：Google保證Android系統18個月內可更新

在Google這次的I/O大會上，發表了Android系統裝置的"18 個月計劃"，也就是消費者在購買任何一款Android"新"機時，可以獲得18個月的系統升級保證，以防止孤兒機的發生。
對於不懂孤兒機是什麼的網友，可先看老人過去所提Android系統Fragmentation和假自由的問題，請見"孤兒英雄機器人有救了"、"Android 到底出了什麼問題？"，等
Android手機的版本在兩年內就有5次更新。很多新手機硬體買了沒幾天就無法更新，最嚴重的問題在於即就是硬體合乎更新的條件，可否更新的權力不是在使用者或是Google手中，而是掌握在製造商和電訊供應商手上！而電訊供應商和製造商往往都不讓你升級，這就是近兩年來台灣HTC孤兒機滿街抱怨的主因！HTC孤兒怨，沒人理！
現在Google決議讓消費者提供18個月的升級保障期，確保每款手機上市後硬體18個月內都能適用最新版本。Google宣稱已和部分電訊供應商和製造商達成協議，讓你升級！
但Goolge對其他沒達成協議的電訊供應商和製造商要如何處理？Google似乎無決定權力！因為這就是Google給電訊供應商和製造商的自由！

Google Blog部落格當機頻繁

Google Blog部落格最近一星期以來大當機頻繁，有時不能編輯，有時文章會自動消失，甚至大家的留言也會不見。最長時達24小時。造成老人的困擾，也造成大家的不便，請諒解！
Google至今沒真正說明原因！
目前仍有問題，如標籤無法使用，部分圖仍消失，留言沒回復等。

使用iPad或是MacBook Air：不衝突

蘋果行動裝置兩大巨星，iPad和Macbook Air，一直是老人的最愛。
對分析師而言，也一直存在著一個疑惑：iPad和Macbook Air會不會互相排斥？也就是說，買其中一個就會影響另一個？或是使用其中一個，就影響另一個的使用。
BusinessInsider作了一個使用iPad習慣的問卷分析，共24個問題。但其中最讓老人好奇的就是iPad和Macbook Air的互相排斥問題。
答案是：不會！
去年10月到現在，4.4%和8.6%同時有Air。

同時有Air的人，96%到89.6%不會因為有Air，而影響到iPad的使用。

買iPad或是Air會不會是二選一的難題？76.6%到73.8%答不會！

若你只能選一，你會選？大約80%選iPad！

所以大家可相信老人所說iPad和Air是不同市場，不會有大相撞！

零件和人工不夠可能影響蘋果iPhone/iPad的出貨

蘋果在第一季賣出1860萬隻iPhone，比去年聖誕季還增加14.9%。蘋果計畫在第二季4.5.6.月出貨iPhone 2000萬至2200萬隻，和iPad 2 750萬至900百萬隻。
但根據台灣的digitimes，鴻海可能因為零件和人力的缺乏無法滿足蘋果的下單！
所以各家都有零件和人力問題，蘋果雖然是掌控零件來源的最大宗客戶，但鴻海等還是仍然無法滿足蘋果的需求。

Google Chrome OS(Chromebook)正式挑戰微軟

Google五月11日的I/O大會上，正式公布搭載 Chrome OS的Chromebook將於 6 月問世。一開始將由宏碁、三星兩廠推出，有 Wi-Fi、3G兩種版本，走長效、快速開機設計。預計在 6月15日起在美國，以及歐洲的英國、法國、德國、荷蘭、西班牙、義大利等六國同步推出。
所有的軟體都在雲端處理。

Google表示Chrome OS就是netbook專用，不會用在智慧型手機或是平板上。Goolge還創舉地公布了月租賃單機購買方案。學生月租20美元，企業28美元！(網路費用另計)


看來現在發表的Chrome OS比去年6月老人提的Chrome OS有進步，請見"Chrome OS 的未來(Browser based OS)"。但Chrome OS會不會成功，仍不知！
會不會Chromebook反而吃掉了自己的Anroid蜂窩平板？

微軟老闆Steve Ballmer說Skype不會退出iOS和蘋果市場

微軟大手筆買Skype，許多人幻想微軟會讓Skype退出蘋果iOS和麥金塔！
但微軟老闆Steve Ballmer今天起來避謠，說Skype不會退出蘋果市場："We will continue to invest in Skype on non-Microsoft client platforms."
但是大家還是猜測，蘋果版和將來的Google版的Skype大慨都是陽春型！

宏達電htc飛行者Flyer上市：比iPad貴

宏達電htc的7吋16GB飛行者Flyer台灣上市。價格不便宜，3G版單機零售價為20,900元(732.84美元)、WiFi版單機零售價為17,900元(627.85美元)。
美國eBay的WiFi版單機價為499美元。
宏達電宣稱平板的毛利率較低，只有20%(智慧型手機29.3%)。台灣比較貴是因為經銷商和通路不同之故。不過大家還是聽不懂！看來是因為要讓經銷商/通路多賺一點錢，讓經銷商來推，所以比較貴！
不過台灣版附有HTC PEN，美國要另外買！
HTC PEN是世界最貴的觸控筆，要80美元！

賣點？---愛國者！

智慧型手機出貨下降，但蘋果iPhone仍比上一季增14.9%

根據IHS iSuppli，全球智慧型手機雖然出貨很旺，但在2011年第一季的出貨量還是比上一季(去年年底假期季節)下降1.5%！
只是蘋果iPhone仍比上一季增14.9%，佔19.2%！這反應了蘋果在Verizon CDMA-iPhone推出的效應！
台灣的宏達電HTC也很好，增加6.2%，佔9.9%。三星少1.6%。而Nokia是當然的輸家，少14.5%。而Motorola只佔4.1%，少了16.3%，更是宣告Motorola的時代已過去！
五大廠(Nokia, Apple, RIM, 三星，HTC)佔82.2%！
除了知名的大廠外，其他不知名的手機廠更是少30%！反應了大者恆大的趨勢！

iPhone應可在今年年底超越Nokia，成為世界第一智慧型手機廠，不過老人還是強調蘋果在世界各國的電訊代理商還是太少，將會影響市佔率。

1994年的超級電腦：iPad 2

科技的發達使你可把過去幾年龐大無比的超級電腦放在你手掌上！
來自紐約時報的報導，根據電腦科學家Jack Dongarra的估計，iPad 2的速度如果用測量電腦數算能力的Linpack benchmark來測量大約是1.5到1.65 gigaflops (billions of floating-point per second)。如果把她放在歷史上的超級電腦上來比，到1994年為止，她都將是世上第一快速的超級電腦！
Jack Dongarra想要把多個iPad聯合起來組成超級電腦！最大的好處：能源和省電！ 超級電腦和超跑一樣，都有耗電和熱量問題。

把1994年超級電腦放在手上，爽度一百！

日本軟體銀行Softbank營收因為iPhone大增進

日本軟體銀行Softbank是唯一一個蘋果iPhone在日本的合作電訊廠商。軟體銀行Softbank在未和蘋果合作前，一直是日本電訊廠商的軟腳蝦，老是在第三位。
但因為iPhone/iPad在日本的暢銷，軟體銀行1.2.3月這一季營收大耀進！年對年利潤增加48%！
以每位顧客的平均營收金額(average revenue per user ，*這數據對電訊公司很重要，反應每位顧客的消費度)來看，日本第一大電訊公司NTT DoCoMo和第二大電訊公司KDDI，都下降(5.2%和9.7%)，但唯獨軟體銀行Softbank增加3.5%！！
軟體銀行Softbank的登錄顧客亦增加16%。

看來蘋果的效應在日本是很顯著的！真的是"黑船Black Ships"來了！(見是誰最不希望iPad成功？)

Adobe出版三個要錢的iPad軟體

Adobe終於想通了，發表3個iPad App：

Adobe Eazel ($4.99)、Adobe Nav ($1.99)、Adobe Color Lava ($2.99)。
Adobe Eazel讓你在iPad上塗料繪圖。完工後網路或eMail傳到Photoshop CS5。
Adobe Nav讓你透過iPad以網路方式制定個人的Photoshop CS5 toolbar來遙控電腦端的Photoshop。
Adobe Color Lava提供iPad上的調色功能和客製化主題，可傳至電腦端的Photoshop CS上使用。

簡單來說Adobe的3個App就是把iPad化做電腦上Photoshop CS的補助裝置！(這倒是個新運用！若能成功，其他軟體可跟進！)
三個App都需Adobe Photoshop CS5 version 12.0.4 版本以上。

微軟的數學救不了華碩的Eee PC

"微軟人"或"PC人"一向數學很好(見你是蘋果人，還是微軟人？或美國版的蘋果人還是PC人)？所以微軟喜歡教你數學。"Do the Math"一向是微軟最喜歡的事。為了PC的出貨在1.2.3.月不理想，所以微軟在網頁要教你數學！
因為蘋果的MacBook Air賣的很好，所以微軟把她拿來跟PC的netbook比。

結果當然是PC的Netbook便宜多了。所以數學一算MacBook Air輸多了，所以微軟要你買PC netbook。

問題是，誰都知道netbook根本不是Macbook Air等級。
此事可看出微軟的問題！
"有數學頭無邏輯腦"，跟傻瓜沒兩樣！
根據MacCNN引述Digitimes的報告，華碩的Eee PC在四月份只出貨35萬台。
看來數學好也沒用！微軟救不了華碩的Eee PC！是不是全世界大眾都不會數學？

Do the math before you buy a BMW?
Do the math before you buy a LV?
Do the math before you buy a Microsoft Office?
Do the math before you buy a Motorola Xoom?
Do the math before you go to a movie Thor?
Do the math before you......

蘋果大學教你無Steve Jobs仍能生存

老人在去年8月曾介紹過蘋果大學Apple University(見大學生愛蘋果，十年來增加14倍)。其中提過2008年秋蘋果內部也開始設立蘋果大學 (Apple U.)，由Joel Podolny帶領。這位仁兄曾任職於史丹佛、哈佛、耶盧。顯然的蘋果不只注重教育市場，也注重內部教育。以往Steve Jobs帶領的Pixar，也有Pixar U. 所以Jobs把Pixar的經驗帶入蘋果。
現在傳出Joel Podolny在蘋果大學內，教導學友學習蘋果的經驗，以對付將來Steve Jobs將來離開後，仍能繼續蘋果的傳統！
也就是教授蘋果的DNA！

蘋果要讓iPhone跟你對話：語音服務

蘋果在2010年4月買下語音定位服務公司Siri，但忽略了一點，Siri的服務技術倚賴另一家聲控技術公司Nuance。
所以最近謠傳蘋果可能買下Nuance公司。但Nuance已上市，價格昂貴，達60億美元，甚至於100億美元！根據TechCrunch，蘋果大慨不會買下Nuance，但會跟其合作，而North Carolina的新資料中心，未來開啟後，就會以Nuance的語音技術，提供將來iOS 5的語音服務中心。

iOS 5的語音控制和服務會不會變為iPhone的手指觸控技術以來，最大的人機介面突破？

微軟以70至80億美元買下Skype? (85億成交)

Skype日前傳出要嫁人，微軟和臉書似乎都有興趣。但根據華爾街時報的報導，微軟似乎已取得優勢，將以70至80億美元買入Skype！(正式購買價是85億美元！)
這將是微軟成立以來36年來最大的一筆買賣！以往最大的一筆是2007年以60億美元買下網路廣告公司aQuantive Inc。
Skype成立以來以成為世人最喜歡的免費網路電話和視訊，但一直找不到賺錢的好方法。2005年eBay以26億美元買入Skype。但eBay想以Skype連結網路買賣的企圖顯然是失敗的。2009年又賣出大部分股權。
Skype真的是叫好但卻不賣座的科技公司，微軟高價買入，能否讓它賺錢，還真是一大挑戰！
問題是，值的麼？

PS: 已正式，購買價是85億美元！

蘋果品牌市值超越Goolge，世界第一

五月9日，全球品牌研究機構BrandZ公布它的全球品牌百強排行榜。BrandZ根據品牌對企業的利潤貢獻、無形資產估值、顧客印象、以及未來成長潛力，進行綜合評估。蘋果因為去年iPhone與iPad的輝煌戰績，以1530億美元的品牌價值，超越谷歌，終結了谷歌長達4年的冠軍寶座。
根據BrandZ，去年蘋果品牌價值增長84%，總價值高達1530億美元，幾乎是蘋果市值的一半。而谷歌去年減少2%的品牌價值，總價值降至1114億美元。
榜單前十名中，6家是科技和電信公司，除蘋果、谷歌和IBM分別位居前三，麥當勞、微軟、可口可樂、AT&T、萬寶路、中國移動也緊隨其后。傳統品牌如麥當勞、可口可樂、通用等老牌子，依舊有強勁的表現。
臉書Facebook亦第一次登榜，列第35位，作為全球最大的社交網絡網站，品牌價值高達191億美元。中國的百度也從去年的46位升至29位。

Google Blog部落格編輯大當機

五月9日開始Google Blog部落格的編輯發生大當機，可輸入標題等內容，但內文完全無法編輯也看不到以前文章的內容。到5月10台灣早上11點後才恢復！
Google此次的反應讓人失望，只在Blogger的討論區顯現，要出問題的人填寫回答Google的解決辦法，但完全無用。
"It appears that several people are suffering today from what is known as the Spinning Issue. This is where the Editor does not finish loading and you get a Spinning icon in the middle of the post.
If this is affecting you please answer ALL the questions below.
1) What Browser and version are you using? (Normally Help, About will tell you) Make sure you have the latest version
2) Do you have any Popup/Ad Blockers installed?
3) Have you tried clearing your cache (http://www.wikihow.com/Clear-Your-Browser's-Cache)
4) Do you have the latest version of Adobe Flash (http://get.adobe.com/flashplayer/?promoid=BUIGP)
5) Does it happen if you use another browser like Chrome?
6)Have you tried using the other editor either New/Old. (To revert back to the Old/New editor go to your Dashboard and click on Settings and then scroll down to the bottom of the page and select the Old/New editor)
7) If you use IE8 or IE9 try pressing the compatibility button (at the end of the address bar) when you're on your blog page.
8) What is your Blog URL/LINK
9) What Operating System are you using? (eg Windows 7, Vista, XP, Linus, MAC)
10) Try resetting your Modem/Router.
11) When did the problem first start happening and have you recently made any software upgrades that coincide with the issue.
Google Engineering are now aware of this issue and any updates will be communicated in this thread."

當機原因仍不明不白！
但帶來大家的不便，請諒！

蘋果管理架構

蘋果如何管理那樣龐大但有效率的企業，大家都很好奇。

在2008年蘋果MobileMe的當機時，Steve Jobs很生氣，招集大家來開會。財訊Fortune的Adam Lashinsky最近揭露了當時可能的情境，可能的蘋果運作細節、內部管理、等。

2008年當Apple推出MobileMe時，一直存在問題，讓許多人用戶不滿意Mobile的服務是否真的已準備好商業運作，因它完全沒達蘋果的服務標準。尤其是華盛頓郵報WSJ的Walt Mossberg更是不滿意。此事讓Steve Jobs很生氣。Steve Jobs最後在Apple總部的大會議廳召集了MobileMe的整個團隊，指責團隊的所有人"玷污了Apple的名譽"！最後，Steve Jobs換了新的決策團隊來專門負責MobileMe。

事後這幾年MobileMe的確有改進，也提高了可靠性。將來還可能隨著Mac OS X Lion以及iOS 5而大幅翻新，更名為iCloud。

Steve Jobs當時也訂出每個副總VP的職責！他要每一位VP，沒有任何失敗的藉口，以及逃避責任的理由。

管理員janitor可能有藉口，但副總VP不可！

Adam Lashinsky也描述蘋果公司內部的可能管理和創新架構：

蘋果的架構就是圍繞著Steve Jobs，像一圈圈架構，Steve Jobs在中央。蘋果的員工的創新過程就是不斷為了他的直屬上司簡報、再層層往內報，最後準備向Jobs簡報。最後大大小小由他做出公司內每個決策，甚至於一些公司小政策，譬如交通車或自助餐廳的菜單等小問題。

依老人來看，其實這也沒什麼稀奇！ 現在台灣很多公司都如此管理。問題在於CEO執行長的能力！有的老人認得的CEO執行長的能力真的讓人搖頭！甚至於朝令夕改的CEO執行長還比比皆是。很多CEO執行長還搞不清楚，他自己就是公司無法進步的原因！＠

此事如果出現在政府機關或是家族企業直接管理的企業公司，那就是無藥可醫！

搶What？

搶What？iPad 2？

No. It's "Mountain" 2003 of.....