2012年10月18日 星期四

美國智慧型手機上網流量46%歸iPhone


iPhone的上網流量很是驚人!在前文“廣告展示次數蘋果iOS佔62%,Android佔38%”的文中結尾,老人提過根據“前幾天發表的Chitika的上網流量分析,在九月iPhone 5 上市後,iPhone 5的上網使用,網路流量,就大於上市已好幾個月的三星的銀河機 Galaxy S III,iPhone 56%對 Galaxy S III 44%”。
現在Chitika更多的數據出爐,iPhone在美國智慧型手機的上網流量達全部的46%。其中iPhone 5佔3%,iPhone佔43%。而全部三星佔17%,其中Galaxy S3佔2%。蘋果和三星外的所有手機佔37%。

若包含平板的上網流量,以系統分,蘋果iOS佔 48.67%,Android佔48.27%。雖然Android裝置比蘋果多,佔全部市場的52.2%,但流量還是不如iOS。(不過整體而言,Android裝置上網流量是在增加中。)


將來隨著iPhone 5機台日日漸增,且因為LTE 4G使用,所以iPhone 5將使蘋果iPhone上網流量大增。電訊公司真的是大賺錢。

美國軟體工程師平均年薪92,648美元,Google排第一


寫軟體的工程師非常痛苦,日夜工作,隨時工作,問題沒解決,不用老板講,自己也會睡不著!可說是“甘苦沒人知”的ㄧ群。尤其台灣,老人除外。
根據Wall Street J引自Glassdoor的說法,美國美國軟體工程師平均年薪92,648美元,比去年增2.5%。所以大慨只有美國公司知道軟體工程師的“甘苦沒人知”!誰最知道軟體工程師的辛苦?
答案是:Google!
根據Glassdoor, Google的軟體工程師平均年薪是128,336美元。
接下來是 Facebook的平均年薪是123,626美元,Apple軟體工程師平均年薪是114,413 美元。eBay是108,809 美元,Zynga是105,568美元。
所以老板本身是電算網路行業相關出身,或是最近的IT、社群相關新創公司,軟體工程師年薪最高。

 所以跟老板講:“ It's the Software, stupid!”

Intel財報不如預期,也將減產:沒有明天的微軟協力廠商


Intel在16日公佈財報, 7.8.9.月第三季每股收益0.58美元,較去年同期減14.3%。也預估第四季毛利率也一樣會滑落到57%,展望不佳。因庫存問題,將減產!這是Intel在2008年後的首度減產。Intel的財報不如預期,加上先前HP的財報不佳和悲觀預期,再再說明了PC時代已過。
微軟的Windows 8是唯一的PC動力,但前文已提,受微軟殺傷最大的正是微軟的協力廠商,宏碁、惠普、華碩、聯想、三星、戴爾、東芝等!協力廠商一方面要跟微軟繳交高額權利金 (系統授權費接近100美元),一方面又要跟微軟本尊“搶”PC一族生意,將完全無招架之地!
微軟將來也會推自有品牌的Windows 8手機,和筆電,如老人所提,微軟將“蘋果化”,所以微軟的協力廠商的前途已正式進入黃昏。
微軟表面如會有某種程度的成功,這成功就是踏著微軟多年協力廠商的屍骨上前進!
目前唯一的機會是Google趕快發展一套足以對抗Windows的成熟免費系統,這是Google前所未有的大機會,足以一舉打敗微軟的版圖!微軟的本尊下海看是良機,後門漏空無支援,卻也是微軟前所未有的危機。

2011年是世界的“悲兔年”,原先老人希望2012年是快樂龍,見“趕走2011悲兔年,迎接2012快樂龍”,但現在已經簡單可預測,2012年不是快樂龍,而是“苦龍年” (台灣民眾最清楚)!對微軟的協力廠商而言,更是如此,而2013年不會更好,將是毒蛇纏身之年!而最大一隻毒蛇就是微軟本身!

2012年10月17日 星期三

微軟表面的Windows RT系統是iPad的12倍大,佔12GB



微軟16日公佈了10月26日首批Windows RT (CPU為ARM的Windows 8) 的表面Surface價格和規格。媒體最喜歡用Surface平板電腦最低499美元和最低規格的新iPad的售價一樣,但表面容量較大而有32GB,而非iPad的16GB容量。所以是表面的一大優勢@!
但根據BusinessInsider,微軟的佛心實在是不得已的事:因為Windows RT 系統太大,佔12GB!是iPad的12倍以上的大。所以不得不使用較大的容量!16 GB跟本無法用。所以不要幻想以為Surface可提供較大的儲存空間!

蘋果買下HTML5發展商“Particle”


根據CNET,蘋果買下HTML5發展商“Particle”。Particle在2008年才在舊金山成立,是新創公司,還受到許多名人的投資,如Justin Timberlake等。這是蘋果今年的第三個買入的公司,上一個是七月27日買入的指紋技術公司AuthenTec,另外二月23日買入,最近關門的App搜尋界面公司Chomp,去年最近一次是Flash記憶體公司Anobit
Particle將是蘋果買入的第39家公司。
蘋果的iOS App發展時,曾試圖使用HTML5發展App。Facebook執行長最近也承認在HTML5上的發展花太多精力又太慢,影響到公司行動裝置的版業。但雖如此,HTML5仍俱有一定的未來潛力。蘋果目前的全HTML5產品為iAd和iCloud。根據Cnet的猜測,這兩項也是蘋果買下“Particle”的主因。也可能是發展HTML5以取代網頁Flash。
大家如果不熟悉HTML5 App,建議利用iPad上中國時報網站(中國電子報),下載“中國電子報iPad專用”。就約略可知HTML5 App (Web App)的威力。也 請注意,這是台灣的藍色中國時報,不是中國的中國時報 (雖然該公司底在台灣賺錢,心在中國)。

微軟Surface表面價格出爐:最低499美元


微軟執行長Steve Ballmer在今年7月的會議上曾說﹐Windows 8是微軟17年來的最重要的產品。而讓微軟合作產商嚇的要死的表面Surface就是Windows 8的前哨乒。雖然10月26日Windows 8才正式出貨,但10月初美國許多賣場已提前出現裝有Windows 8的PC。有引起市場騷動麼?答案是沒有!
於是價格可能是唯一的誘惑?

微軟16日公佈了10月26日首批Windows 8 RT (CPU為ARM的Windows 8) 的表面Surface價格,起價似乎針對蘋果的iPad。
Surface平板電腦的售價從499美元起,和最低規格的新iPad的售價一樣 (iPad 2 16GB 版本為399美元),但有32GB而非16GB容量。如含鍵盤Touch Cover多100美元,是599美元,另有64GB版本,賣699美元。均只支援WiFi,無3G/4G。
含Windows RT的表面Surface,不能使用傳統PC軟體,使用在Windows 8 PC電腦上的軟體也一樣不能用於Surface!但微軟會在RT上裝上觸控板Office。

老人:雖然不知情的媒體專家以為蘋果iPad和Android平板是微軟表面的對手。但事實上受微軟殺傷最大的正是微軟的合作廠商!宏碁在6月時創辦人施振榮還認為微軟馬上會停止生產表面Surface宏碁歐洲資深副總也認為微軟Surface表面將會失敗。在8月時,宏碁董事長王振堂再也忍耐不住了,要微軟表面Surface停看聽。現在宏碁的災難果然如宏碁的夢魅一樣地出現。在一方面還要跟微軟繳高額權利金(系統授權費接近100美元),一方面又要跟微軟本尊“搶”PC一族生意的微軟合作廠商,如宏碁、惠普等,前途更加暗淡。微軟在第一波Windows 8 RT開放的5家廠商,華碩、聯想、三星、戴爾、東芝,因為高權利金之故,也一樣完全無招架之地!
微軟將來也會推自有品牌的Windows 8手機,和筆電,所以微軟的協力廠商的前途已正式進入黃昏。
但微軟因此就會勝利麼?
市場在微軟宣布表面價格後,16日微軟收盤也跌,但蘋果和Google都漲。
PCMag的眾人恨John C Dvorak對微軟表面的評語是:“Pay What?! Microsoft's Surface Tablet Is Too Pricey”。付款購買?微軟的表面平板電腦還是太昂貴了。
Gizmodo的Brian Barrett對微軟表面的評語是:“Don’t Preorder Microsoft Surface”。千萬不要預購表面。
微軟表面如會有某種程度的成功,這成功就是踏著微軟多年協力廠商的屍骨上前進!

蘋果iOS App平均肥胖16%

我不得不大不肥?
App功能愈來愈強,所以檔案愈大也是可預期。
根據ABI Research,在今年9月,所有iOS App平均檔案為23 megabytes,比3月時大16%。而遊戲App,平均檔案為60 megabytes,更是比3月時大42%。
App檔案變大的因素很多,如:iPad的視網膜顯示,iPhone的螢幕變大,CPU/GPU更快速等,都進一步使App可升級的更強大,檔案隨之更大。以遊戲App而言,更多的功能,更長更難的關卡、更多的畫面需求,檔案不大很難。蘋果在三月開始增加3G或4G可下載檔案的大小限制,由20MB增為50MB,也反應和加速檔案的升級變大。另外蘋果的iPad/iPhone共用綜合性App,也是檔案大的因素之一。
Android的App也出現同樣問題,只是因為大部份重量級App和遊戲都只在iOS上,Android App都較陽春,所以檔案原本就較小。在今年9月,所有Android App平均檔案為6 megabytes,比3月時大10%。遊戲App也大到40MB。Google本身的政策改為準許較大的檔案上傳也是因素之一。

所以將來16GB的行動觸控裝置實在是快要不夠用了!

蘋果正式邀函媒體在10月23日舉辦發表會

蘋果正式邀函媒體在10月23日舉辦發表會:“We've got a little more to show you.”
iPad mini一定會出現,另外可能加上13寸視網膜Macbook Pro和Mac mini。
另外希望新iMac也在內,說不定The new new iPad也出現?不過機會不大,因為相對這兩個都不mini!不是“a little”。
各平板的表面積比較

2012年10月14日 星期日

廣告展示次數蘋果iOS佔62%,Android佔38%


Velti以行動裝置的廣告展示次數(ad impressions)來分析行動平台的積極使用情況。廣告展示為衡量行動裝置使用網路和App的指標,也是商業分析的指標。一個行動裝置平台如果光是市佔高,但是廣告展示卻很低,一方面表示其上網使用低,廣告廠商也不用花大錢在這平台上。
譬如根據Velti,在2012年一月87%的平板廣告展示來自於iPad,便真正表示iPad在平板上真正的實力,比分析出貨量的市佔率還有意義得多。
過去幾個月所有Android機台加起來的廣告展示次數是在增加中,尤其是三星的銀河機全球大賣,8月時蘋果iOS的廣告展示佔57%,而Android佔43%,但在9月iPhone 5上市月,蘋果iOS的廣告展示佔62%,而Android只佔38%。
而iOS 6上市第一周就有40%的用戶升級,跟其他的報告類似,如Onswipe,60%iPhone和41%的iPad用戶在第一個星期就已升級iOS 6。平台系統軟體接受度(adaption rate)愈快也意味廣告展示次數愈多,廣告商得付較多費用 (這已是為何Google由iOS賺的錢遠高於Android之故)。
不過在全世界最封閉的“已”開發國家,韓國,iPhone在9月的廣告展示次數只佔8%。其他當然都是韓國貨 ( 這道理老人提過N次,如“偽造共和國:三星”、“韓國的手機市場:由沒有到有,且不是ㄧ點有,是全有”、等),前七名,除蘋果iPhone 3和iPhone 4外,都是三星銀河機。


三星的銀河機在台灣和全球大賣,但還是趕不上蘋果。除Velti外,如不以廣告展示來分析,根據前幾天發表的Chitika的上網流量分析,在九月iPhone 5 上市後,iPhone 5的上網使用,網路流量,就大於上市已好幾個月的三星的銀河機 Galaxy S III,iPhone 56%對 Galaxy S III 44%。

台積電和蘋果




雖然蘋果和三星一直保持著零件、代工合同的業務關係,但誰都可猜測到蘋果“去三星化”是一定會發生的事。老人已發文過“去三星化 Desamsungation:蘋果由螢幕和記憶體開始”,但最重要的是iOS處理器Ax的代工去三星化。而它看起來像在不久的將來就會發生。
跟據Piper Jaffray公司的芯片分析師Gus Richard,台積電 (台灣半導體製造公司TSMC) 的20納米製程芯片將被納入到未來的蘋果設備中。
對台積電可能是好事,但對於其他仰賴台積電供應的廠商可能就有不同的故事,因為蘋果會把產能吃光?
台積電目前佔世界晶圓代工一半的產能。目前台積電28納米製程芯片技術獨霸全球。過去一直有謠言台積電因為毛利率不願降低,是台積電和蘋果無法合作的原因之一。另外原因是蘋果另有一些技術須仰賴三星。但現在蘋果“去三星化”勢在必行,全球又PC不景氣,兩家的對手都是三星,看來雙方最後還是得直接合作。其實透過蘋果的零件供應商下單台積電,台積電早已是間接蘋果的供應商,也是間接受益者。

蘋果iOS處理器“去三星化”會何時發生?大慨在2014年完成?
蘋果已由過去的45納米製程芯片,進入現在的32納米芯片,而將來閃過28納米,進入20納米芯片,未來是14納米芯片?

iPad mini 在10月23日發表上市?


AllThingsDReuters繼續證實蘋果將在23日發表新產品。一般幾乎相信這就是iPad mini。
由於Windows 8和表面Surface就在26日上市,所以這將是場對打。
4:3比例,7.85寸,iPad3分之2大小,約67%,的iPad mini 將賣多少,是目前唯一未知事!
如賣255美元將會被搶破頭。
請注意4:3比例,7.85寸,iPad mini比16:10或是17:10比率的一般Android 七寸平板大得多,表面積大1.49倍!!雖然長度和大小看起來沒差。請見“由小 iPad mini 和大 iPhone 5 看尺寸慨念”。

2012年10月11日 星期四

日本Softbank謠言將買下美國第三大電訊公司Sprint


首先引進iPhone的日本第三大電訊公司Softbank,可說是打了一個全壘打!剛加入那年就大豐收,見“日本軟體銀行(SoftBank)大豐收”。最新報告顯示最近日本第一大電訊公司NTT DoCoMo因為仍無iPhone,iPhone 5推出後,門號仍持續移出。現在根據Bloomberg,Softbank打算以190億美金或1.5兆日圓買下美國第三大iPhone電訊公司Sprint。Sprint去年才加入iPhone行列,將在四年內買3050萬隻iPhone。加入後,在今年七月40%的新用戶都是iPhone。
所以Softbank和Sprint看來都由iPhone得到好處,尤其是先加入的Softback,這幾年股票也大漲。所以Softbank有資金進入美國市場。
Softbank的老板孫正義是韓籍日本人,很積極肯賭。

後續:謠言已證實,是201億美元買70%的Sprint股份。所以不景氣的日本公司還是有公司景氣。

iPod Touch的最大危機:iPad Mini



New iPod Touch的廣告一向酷到不行,而第五代 iPod Touch 的升級也是全面性的,以慨念而言,比iPhone還大,見“The New iPod Touch”。
iPod Touch 只重88公克,厚6.1毫米,同樣4寸視網膜螢幕、有A5,有Siri,也有5500萬色素iSight Camera、FaceTime HD camera 120萬色素和720p視訊、1080p錄影、同樣使用iOS 6、EarPods、Bluetooth 4.0、Lightning Connect。又有5種水果顏色可選!所以iPod Touch絕對是遊戲機首選!也是家中小孩適合使用的機種。

問題只有兩個,一是價格,32GB 299美元 和64GB 399美元,二是未來的產品定位將更狹窄!
因為iPad Mini!
七寸iPad Mini依老人意見,一點也不mini,所以應叫“iPad Touch”。唯一的問題是在非英語系,iPad Touch和 iPod Touch發音太接近。而更嚴重的是,七寸iPad Mini一旦推出,不但對七寸Android平板是一大挑戰,尤其是Amazon Fire,但對iPod Touch也一樣是最大挑戰!

這是另一個骨肉相殘作用 Cannibalization,iPod銷售降低就是受iPhone的影響,相關觀念見“iPad蠶食微軟PC由教育市場開始”,或“Halo effect (光環作用) of iPod/iPhone/iPad (MTD 光環作用)”。

蘋果推出新iPod廣告:彈跳 Bounce

蘋果推出新iPod廣告:彈跳 Bounce
背景音樂是紐西蘭歌手Willy Moon的 “Yeah Yeah”。

Google主席Eric Schmidt仍然認為微軟不夠格加入世界四大科技平台



去年五月Google前執行長Eric Schmidt提出,科技四大平台 “四人幫 Gang Of Four”:蘋果、Google、雅馬遜、Facebook。其中沒有微軟!
他認為Facebook正成為試圖成為世界的通訊樞紐,而亞馬遜正試圖成為世界上最大的商店。

昨天Eric Schmidt再度接受AllThingsD的訪問,他仍然認為微軟不夠格!因為微軟並沒有生產任何先進的產品 (state-of-the-art products)!Eric Schmidt認為目前主要的戰爭在蘋果和Google之間,是史上最廣泛的平台戰爭,是爭科技的技術標準之戰 (defining fight),微軟已在舞台之外!

老人:微軟變為藍蘋果後,說不定才有第“五”大。並打倒四人幫!

蘋果麥金塔第三季美國市佔13.6%,而全球PC廠除聯想和華碩外均大跌


台北今天股市一開盤就由科技股領先大跌,原因是剛出爐的Gartner和IDC的電腦第三季報告 (7.8.9.月) 很不利於PC廠。
根據Gartner的7.8.9.季分析,受到不景氣的影響。美國全部電腦的出貨量季對季大減13.8%!
蘋果的出貨量也減6.1%,但蘋果此季的美國市佔13.6%,排第三,而去年只12.5%。顯示其他PC廠減少的數量驚人。HP少19.2%,戴爾少15.9%,而宏碁更是大減28.2%!只有排名在蘋果後面的聯想增6.1%。
全球的PC出貨量亦大減8.3%。聯想超越HP成為第一大廠!佔15.7%,HP只15.5%。宏碁一樣季對季大減10.2%。華碩增11.8%。
IDC的報告亦雷同。美國全部電腦的出貨量季對季大減12.4%,全球少8.6% 。不過全球HP仍為第一,15.9%,稍勝第二聯想的15.7%。宏碁少9.6%。但華碩增10.0%。
蘋果在美市佔12.5%,但仍增加中,不過出貨亦年減7%。全部PC年減12.4%。宏碁少19.6%。


所以PC進入寒冬!PC廠除了聯想和華碩外,營收均大量降低。IHS iSupply更是算出2012年全球PC年減1.2%,是11年來第一次!
Windows 8 將是救世主?

老人:現在早已進入Steve Jobs提出的“ 後PC時代”,全球不景氣加速個人電腦業的沒落!個人電腦永遠不死,只是傳統電腦已近黃昏。智慧型手機和iPad已化身為個人電腦!行動運算不但是現在,也才是未來,傳統電腦是配角,不再是主角。

絕大部份iOS 6用戶根本不受蘋果地圖的影響

蘋果地圖成為專家、對手、媒體取笑的話題。但一項小型的問卷報告卻有不同的故事:
50.7%的用戶根本不認為蘋果地圖影響他、
23.3%的用戶認為蘋果地圖對他而言已夠好、
17.2%的用戶認為蘋果地圖有點煩,但不是大問題、
5.6%的用戶認為蘋果地圖可能會影響他下次購買的決策、
3.2%的用戶下次決不會再買iPhone

所以大概4個中有3個不埋怨蘋果地圖,也認為蘋果對他而言已夠用。

後續 PS: 雙十假日前老人至少跟10個同事、員工、朋友談及蘋果地圖。所有人都知道蘋果地圖出大問題,但卻沒人一個人知道蘋果已改進並在台灣推語音導航!但假日過後。今天已有2個人跟老人報告蘋果地圖語音導航超好用!所以壞事傳千里,好事沒人知。

微軟執行長Steve Ballmer要把微軟蛻變為蘋果


微軟執行長Steve Ballmer 在會計年度第4季財報要發表前,於10月9日送給股東一封公開信:要把微軟蛻變為另一個蘋果!
這大慨將是一顆“藍”蘋果!
根據Business Insider,信中的節錄重點,“先安嫵協力廠商一番,再表明微軟將成為一個軟、硬體整合的服務廠商”:
We will continue to work with a vast ecosystem of partners to deliver a broad spectrum of Windows PCs, tablets and phones. We do this because our customers want great choices and we believe there is no way one size suits over 1.3 billion Windows users around the world. There will be times when we build specific devices for specific purposes, as we have chosen to do with Xbox and the recently announced Microsoft Surface. In all our work with partners and on our own devices, we will focus relentlessly on delivering delightful, seamless experiences across hardware, software and services. This means as we, with our partners, develop new Windows devices we'll build in services people want. Further, as we develop and update our consumer services, we'll do so in ways that take full advantage of hardware advances, that complement one another and that unify all the devices people use daily. So right out of the box, a customer will get a stunning device that is connected to unique communications, productivity and entertainment services from Microsoft as well as access to great services and applications from our partners and developers around the world.” 我們將繼續努力,和合作夥伴共同建立一個含Windows個人電腦,平板電腦和手機的巨大生態體系。我們需要這樣做,是因為我們的客戶需要很多的選擇,且我們相信只有一個尺寸就要滿足世界各地超過13億的Windows用戶是不可能的。就好像我們過去自己發展的Xbox和最近宣布Surface一樣,未來也將是一樣。無論是和廠商合作或是微軟自己發展的裝置,目的都是要製造一個在不同的硬件,軟件和服務,都絕對要令人愉快、吻合無慮的體驗。這意味著我們與我們的合作夥伴,開發新的Windows設備,而建立在人們想要的服務。此外,在發展和升級我們的服務時,我們將充分利用硬件的進步,彼此互補,以期讓人們日常使用的裝置都能夠統合。所以,當顧客開箱拿出所買裝置時,客戶將獲得一個令人驚嘆的裝置,它能連接到微軟提供的獨特的通信,生產力和娛樂服務,以及微軟在世界各地的合作夥伴和開發商一流的服務。

所以語氣中,你看到硬體提升、服務加強、軟硬整合、強化使用者經驗、強化生態體系等等,你在“老人與蘋果”中常常看到的蘋果特質!
總而言之,微軟就是要提升硬體和服務的水準,讓硬體和服務整合到微軟的軟體中。再白話一點:微軟就是要蘋果化!!!這也是CopyCat最後的一步~!~
明年,我們將看到蘋果化的Google,還有蘋果化的三星!

2012年10月10日 星期三

你買不到 iPhone 5 的?蘋果股票持續大跌11.6%


兩個星期前,9月26日,老人發表“你買不到 iPhone 5 的!蘋果股票如往日一樣大跌”。
蘋果股票在9月12日介紹iPhone 5,9月14日iPhone 5開始預購,一小時賣光,一天內全球賣光200萬台。因為iPhone 5熱賣,9月18日蘋果股票突破700美元,收701.9美元,盤中最高702.33美元,都破紀錄。9月21日盤中再創新紀錄705.07美元
但隨後連續大跌,到9月26日開盤由最高點,跌了6.9%!但兩星期後,蘋果股票還是跌!到10月9日由最高點跌了11.6%,最低達623.55美元,最低收635.85美元!

What's Wrong?
因為iPhone 5沒人買?
因為iPhone 5趕不及出貨要求?
因為iPad mini就要發表?
因為iPad mini沒有驚奇?
因為iOS蘋果地圖出問題?
因為Windows 8要問世了?
因為蘋果爛了,生蟲?
因為 ......?

老人:Steve Jobs復出後,蘋果股票固然大漲,但以股票而論蘋果卻是一隻相當活潑的股票,嘣嘣跳跳!漲勢中很難抓摸。尤其最近3年,全球的基金、股票大戶、幾乎都擁有一大票蘋果股票,尤其是對沖基金!因此“陰謀論”已被懷疑和討論!沒有大跌,如何大漲?對沖基金如何賺一票?如果讓它跌, 10%已是可忍受的範圍?因為最容易操作。有無陰謀,信不信由你!

美國大聯盟的電子票12%已使用Passbook:將廢除傳統紙票


美國棒球大聯盟MLB在蘋果一發表的Passbook就已加入。根據大聯盟的發表,加入Passbook後,在試用期間,最後兩週4對的比賽,電子票使用者已有12%使用Passbook。
去年MLB的單場票卷中已有3分之2以上使用上網訂購的電子票卷。而Passbook出現後,傳統票的佔率就急速下降,不到10%。
大聯盟已考慮不久取消傳統的紙印票卷。
所以仍不打算推出NFC的蘋果,似乎也不受NFC電子錢包的影響。Passbook初試啼聲,似乎已見成功!

2012年10月9日 星期二

台灣當局要求蘋果得把台灣雷達設施模糊處理


蘋果的地圖被罵的體無完膚,但有些地方的俯覽地圖還是太清楚了!
根據9to5Mac,台灣當局已向蘋果要求,把台灣雷達設施馬賽克模糊處理!要不然紅色中國會看得太清楚了,台灣不保了!
台灣的早期預警雷達設施造價14億美元。使用美國的技術建成,年底將開始上線作用。有10層樓高,位於台灣北部新竹空軍基地附近。

蘋果地圖的潛力:新的眼睛看世界


推出才幾天的蘋果地圖,因為錯誤,一開始就被對Andorid和Nokia對手取笑,但因為開始改進,在台灣也開始有語音導航,且快速無誤 (蘋果的“Eyes Free”露出了曙光~!),已讓一些批評和使用者格目相看。
因為一開始的錯誤,使媒體和一些批評者完全把重點集中火力攻擊其缺點,讓大眾失去了焦點。雖然也有少數過去常常批判蘋果的網站和名嘴,已看出蘋果地圖的潛力和企圖,但也無其他徹底的評論出現。
有趣的是蘋果的歷史中被對手取笑和臭罵的例子,多如螞蟻。譬如一開始推出電腦滑鼠的麥金塔,還被專家批評為無人會使用。譬如一開始推出無鍵盤的iPhone,還不是被罵和取笑為無人會用的手機。譬如一開始推出的iPad,還不是被罵為上古世紀的平板。譬如一開始不支援Flash,還不是被眾家臭罵了一頓 ..... 但現在呢?跟隨都來不急!
被取笑三星期過後,突然間蘋果改善了地圖,突然之間全面的角度航拍和逼真的模型地圖相片出現了,完全優於其他對手,開始讓大家“眼睛”一亮!
昨天AppleInsider的文章“In-depth Review: Apple's iOS 6 Maps & the alternatives 2: Maps and visualizations”,終於較客觀地來分析蘋果地圖的未來潛力。

蘋果地圖相對於其他地圖服務,如Google和Nokia,可說是還在“嬰兒”餵奶階段,但蘋果一開始顯然就要這個嬰兒跑起來跟大人賽跑:ㄧ開始就要會“飛” Flyover俯視地圖,就要3D、就要語音導航Turn-by-Turn、就要向量地圖Vector based Map、等。
一開始跑不起來的蘋果地圖,真的讓其他對手鬆了一口氣!但大眾卻因為失去焦點,忽略了企業競爭的內幕,譬如Google在蘋果iOS上的地圖故意不支援語音導航,但Android地圖卻有之。但批評者不罵Google,卻只罵蘋果!所以“地圖就是金錢:好險蘋果iOS地圖不夠完美!?”、和“地圖是平台戰爭的重要一環”,就是要強調為蘋果為何要推出自己地圖的理由。更何況大家都不知道蘋果和Goolge地圖綁約的情況。可能蘋果必須付權力金給Goolge?可能Google亦需付權力金給蘋果將Google地圖內建在系統內?這些大眾都無法得知。

不過無論如何,對企業競爭而言,蘋果推地圖是一個必走的路!蘋果要和Google和Nokia競爭還有很長的路要跑,但非跑不可。Goolge擁有全球搜尋的強勢能力,Nokia的地圖也在汽車界被使用良多,蘋果由嬰兒起步的確困難。
但由蘋果地圖不到三星期馬上改進了3D圖的錯誤和提供語音導航Turn-by-Turn,蘋果地圖已展現企圖!蘋果表明了蘋果長期抗戰和賽跑的決心。
蘋果的地圖,可能帶給用戶一個新的“眼睛”,將整合iOS與Siri進入汽車等行業,進入SoLoMo。蘋果在技術上不是沒有擁有優勢!蘋果擁有OpenGL的軟硬體優化加速的優勢,加入現有的地理數據將很快地趕上,並提供用戶絕佳的 新“眼睛”看地圖。誠如本站一位網友所提,Google也有它自己的向量地圖Vector based Map,但卻因技術問題的龐大無法在iOS上單獨發展App來運作 (只能透過網路)!而正如Techradar文章所提,蘋果地圖因為使用向量圖形,不用重複下載地圖影像,所以網路數據使用量較少,比Google Map效率好80%。若使用衛星模式時,蘋果地圖的網路數據使用量只有Google地圖的一半,見“暗中絕地大反攻的蘋果地圖:台灣開始語音導航”。另外蘋果的向量地圖亦和Google在iOS 5時提供的靜態地圖不同,屬於分辨率獨立的地圖信息,使快速複雜的2D或3D視圖可動態快速轉移方向角度,利於導航
。而且傳統2D地圖的顯示內容亦可隨著用戶的放大或縮小來改變顯示內容,使道路更顯示的明確,以利於觀看和導航。蘋果地圖亦提供透視圖給2D地圖.如下圖。
蘋果的3D圖提供衛星圖和鳥覽地圖,但仍然沒有如Google提供的街景Street View圖。但蘋果提出了自家衛星圖片。而以其收購的三維地圖運算公司,C3,的技術將現有的衛星數據,建立成區域的3D地形圖像。可提供更廣泛角度如真的地型圖。但其城市的街景圖仍不如Google。除了衛星圖外,蘋果地圖更提供了所謂的“Flyover”鳥覽或是俯覽地圖。在許多地方,導航圖看起來更是如真。

所以針對用戶的方便,跟企業競爭的道理一樣,蘋果也有不得不發展自家地圖的理由!以Siri而言,蘋果地圖更是必然和必需的一步,Siri標榜的“Eyes Free”,無地圖無法完成。

蘋果地圖,目前只差涵蓋的範圍(2D只支援181國家,但衛星圖也不太正確.相對於Goolge的209個國家),和喜愛地點搜尋 (Point of Interest)。但目前來看蘋果已完全克服了電腦運算的難題!而3D “飛” Flyover俯視地圖,動態多角度航拍和逼真的鳥視模型,正是最難超越的一步,也是目前蘋果出錯和被取笑的部分,但蘋果顯然已克服了。將來配合蘋果軟體和硬體的整合,加上蘋果擅長的使用者介面,高效率的搜尋和逼真地圖將滿足你的“眼睛”,並導航你的航線!雖然相對於其他多功能的導航機,蘋果地圖仍功能陽春,但隨涵蓋地點愈多,對大多數用戶而言,已足過對付。只差喜愛地點搜尋。


老人:喜愛地點搜尋POI,事實上可能是地圖上技術最簡單的一部分。但為何簡單的一部份,蘋果地圖卻反而較慢?老人的猜測是蘋果地圖整合進入Siri和Passbook (而達SoLoMo目的),的腳步仍有技術上的問題。需時間來整合。文章資料部分大多取自於AppleInsider的 Daniel Eran Dilger文章,“In-depth Review: Apple's iOS 6 Maps & the alternatives 2: Maps and visualizations”。基本知識也可參考第一篇“In-depth Review: Apple's iOS 6 Maps & the alternatives”。也請大家批評以前,先開車或是騎機車或是步行去試用蘋果在台灣的語音導航。

2012年10月8日 星期一

蘋果的雙側觸控透明螢幕專利



根據Patently Apple,蘋果已在歐洲申請的螢幕專利,再度出現於美國專利和商標局。專利是有關螢幕的雙面運用。相關慨念也在其他地方出現過,譬如Intel在年初提出Ultrabook概念機“Nikiski”概念螢幕。
慨念是當筆電蓋上時,螢幕蓋上需要或觸控時仍可顯現部分應用程式的影像資訊在螢幕背蓋上。事實上更早期的手機蓋也部分有此功能,只是簡單顯示時間。
蘋果的專利顯示,指觸控螢幕的電容陣列元件可以偵測多個同時(含正反面觸摸),並區分的哪一側發生觸摸。 而含電容陣列元件的觸控螢幕也是透明的。
圖1A就是圖示裝置打開時的概念。102為螢幕的輸出顯示畫面,另一螢幕106為雙面透明輸入裝置。由106放在桌面上,可看到桌底邊,可知其為透明設計。
圖1B為裝置蓋起來時,因為106是透明的,所以仍可看到102螢幕的圖示。
下圖2,說明側面的概念。螢幕106的雙面,110和112,能分別感應觸控,並互相因為裝置的開閉而彼此牽制感應。
且用戶也有設定選擇功能,可設定禁止背面的觸控感應。但另一方面用戶也可設定讓部分軟體的資訊顯示在背面螢幕上,譬如接收E-Mail時。如下圖。
詳情請見Patently Apple

老人:所以我們即將看到有雙側感應且可顯示的螢幕蓋,在筆電、平板等裝置上。蘋果、微軟、Intel的模式都有點類似,但仍有不同!但有其必要?!

2012年10月7日 星期日

暗中絕地大反攻的蘋果地圖:台灣開始語音導航

被大眾罵和取笑的蘋果地圖,使得執行長Tim Cook,不得不起來道歉。甚至於對不滿意的用戶,開啓難得一見的取代蘋果地圖建議方案。但一方面他也提到蘋果將傾全力改進。
事實上住在鄉下的老人倒也沒太多機會試測,因為整天都得在公司幫老板賺錢,替自己混一口飯吃,不過幾次找地圖導路也沒太大問題,只是地方地點的資訊少,要做到SoLoMo,還不可能。上台北城又天下只一條道路,高速公路,所以看來也沒問題。但這次假日老人開車進台北城,發現蘋果地圖有語音導航!而且反應快速!聲音也還不錯聽。老人因為自己沒使用導航機,不知其他導航機的使用情況,無法評論,但已讓少找地圖導航的老人滿意。
事實上許多著名網路的文章已發現蘋果地圖已暗中快速的修正!見:
AppleInsider,“Apple improving 3D Flyover visuals in iOS 6 Maps”、“Apple's new iOS 6 Maps support automatic offline use for a wide area
蘋果地圖也不是完全無好處,如Techradar文章,“Apple Maps uses 80% less data than Google Maps”,蘋果地圖因為使用向量圖形 (vector graphics),因此每次調整地圖時不用重複下載地圖影像,所以網路數據使用量較少,比Google Map效率好80%。若使用衛星模式時,蘋果地圖的網路數據使用量只有Google地圖的一半。

根據新聞蘋果要你提報地圖錯誤點,也發動員工提報地圖錯誤點,看來蘋果正如Tim Cook所言正一步一步改進蘋果地圖。也說不定如Tim Cook所提,愈多人使用它就愈好!當然蘋果地圖還無法滿意所有的人,但卻反而讓人有信心。也許危機就是轉機!
大家自己試試看,就可知!台灣語音導航會讓你滿意的,至少不再抱怨連連!

2012年10月5日 星期五

披頭四第一張單曲50年前的10月5日首度發行


五十年前披頭四 (The Beatles 甲蟲) 第一張單曲,“Love Me Do”,在1962年10月5日在英國首度發行,站上第17名。但而後漸漸開啓全球的披頭風,在1964年在美國單曲奪冠。
披頭四一直是Steve Jobs最喜歡的樂團之一,見“Steve Jobs 喜歡的音樂”。蘋果的iTunes成為世界的數位音樂平台,人人都有iPod後,最大的遺憾之一就是披頭四的音樂無法加入iTunes!因為Steve Jobs的“蘋果”和披頭四的“蘋果”的版權問題,見“蘋果有了蘋果”。一直到2010年11月16日,披頭四的音樂才正式上iTunes,且一上市就破紀錄,見“Let It Be: The Beatles披頭四的專輯傳捷報:一星期200萬單曲和45萬專輯”。


Steve Jobs 的科技和人文結合是他最為人所稱道的(科技來自於人性)。而人文方面的背景,60年代開始的嬉皮文化,和反戰文化,可說是除了禪宗思想外,影響他最深。而反映當時嬉皮文化和反戰文化的就是民謠歌手和歌曲!披頭四就是其中之一。

蘋果網站推出Steve Jobs紀念影像

如題 “Remembering Steve”,見 http://www.apple.com 或 http://www.apple.com/tw/

*背景音樂由網友老張聽出是Yo Yo Ma的演奏。似乎是 “Bach (Prelude;cello suite) ?

Tim Cook亦提筆紀念:



或見 techGeec.com在Youtube去年的影片,“Remembering Steve Jobs, A True Visionary”:

沒有Steve Jobs一週年後蘋果股票


Steve Jobs於2011年10月5日逝世,當天蘋果股票378.25美元。
一週年後2012年10月4日,蘋果股票收盤666.8美元。
漲76.3%。

如果世界沒有Steve Jobs,我們目前的Android手機和視窗電腦

如果世界沒有Steve Jobs...... 這是我們目前用的手機
Google Android Phone before iPhone
如果世界沒有Steve Jobs...... 這是我們目前用的電腦
Windows Matrix without Mac

Steve Jobs逝世一週年:如果世界沒有Steve Jobs “The Future Is What It Used To Be”

With Steve Jobs, “The Future Isn’t What It Used To Be”
Steve Jobs 2005年在史丹福大學的演講

2011年10月5日Steve Jobs死於家中,享年56。
這個世界如果沒有Steve Jobs會是如何一個世界?

Steve Jobs沒有發明個人電腦,但他卻使個人電腦大眾化。
Steve Jobs沒有發明圖形界面,但他卻使圖形界面變為主流電腦界面。
Steve Jobs沒有發明MP3,但他卻使iPod成為行動音樂主要硬體平台。
Steve Jobs沒有發明手機,但他卻使智慧型手機成為真正的“智慧”手機。
Steve Jobs沒有發明指觸控,但他卻使指觸控變為行動裝置的主要介面。
Steve Jobs沒有發明平板,但他卻使平板變為真正行動電腦。
Steve Jobs沒有發明“發明”,但他卻點石成金。
Steve Jobs沒有Invention,但他卻Innovation。

Steve Jobs不是軟體設計師,但他卻使軟體人性化。
Steve Jobs不是設計師,但他卻使工業設計成為市場產品設計的重點。
Steve Jobs不是企業家,但他卻改變傳統商場模式成數位商場。
Steve Jobs不是藝術家,但他卻把藝術帶入冰冷的電腦工業。
Steve Jobs不是哲學家,但他卻將人性帶入電腦運算科技的每一個角落。
Steve Jobs不是宗教家,但他卻讓人如宗教般地追尋。
Steve Jobs不是思考家,但他卻讓人重新思考人生。

Steve Jobs沒有發瘋,但他卻發瘋地改變世界.....Here's to the Crazy One Who Change the World.

Here's to the Crazy One.
所以 With Steve Jobs, “The Future Isn’t What It Used To Be.” 
最近Steve Jobs在1983年Aspen舉辦的國際設計會議 (IDCA “International Design Conference in Aspen”) 上的演說錄音被解密。他在“The Future Isn’t What It Used To Be.”上的演講已幾乎預測未來的現在 (見“Life, Liberty, and Technology”):

He mentions that computers are so fast they are like magic. I don’t think it is a coincidence that he called the iPad “magical”. 將來的電腦將如“魔術”般的快速。(而後來Steve Jobs以“magical”形容iPad)
He states that in a few years people will be spending more time interacting with personal computers than with cars. It seems so obvious now, but hardly a given back then. 過幾年後,人們花在個人電腦前的時間會比在汽車內的時間還多。(現在看起來很容易拆猜到,但在1983年可不是)
He equates society’s level of technology familiarity to being on a “first date” with personal computers. He recognized that technology would continue to evolve in the near future as would people’s comfort level with it. In hindsight, once it became dominant the PC industry stood relatively still while Jobs was busy planning “the next big thing”. 現在人們和個人電腦的接觸宛如初次約會般的緊張,但未來技術將繼續發展,在不久的將來,人們將舒適自然地和電腦相處
He confidently talks about the personal computer being a new medium of communication. Again, this is before networking was commonplace or there was any inkling of the Internet going mainstream. Yet he specifically talks about early e-mail systems and how it is re-shaping communication. He matter-of-factly states that when we have portable computers with radio links, people could be walking around anywhere and pick up their e-mail. Again, this is 1983, at least 20 years before the era of mobile computing. 個人電腦將是人類彼此溝通的新媒介新方法。(當時世界是無Internet的時代,無行動電腦的時代!但Steve Jobs已預測將來e-mail的系統將能改變世界的溝通。)
He mentions an experiment done by MIT that sounds very much like a Google Street View application. Steve Jobs提到當時麻省理工學院的實驗性研究,方法類似現在Google的街景地圖(Street View)
He discusses early networking and the mess of different protocols that existed at the time. He predicts that we were about 5 years away from “solving” networking in the office and 10-15 years from solving networking in the home. I’d say he was pretty much dead-on. Steve Jobs預言當時雜亂的網路協定將隨著時間消失。網路協定定案後大約5年,網路將進入企業,10到15年後網路將進入家庭
He says Apple’s strategy is to “put an incredibly great computer in a book that you can carry around with you that you can learn how to use in 20 minutes”. Does that sound like anything we are familiar with today? And they wanted to do it with a “radio link” so that people wouldn’t need to hook it up to anything to communicate with “larger databases” and other computers. Hmmm …. Steve Jobs提到蘋果的戰略就是把個人電腦化成是一本書,你可以隨身攜帶,而且在20分鐘內你就可學會操作它!而且它可和大型資料庫或其他電腦無線相通,宛如收音機廣播一樣,你不用把它跟其他機器直接相接。
He compares the nascent software development industry to the record industry. He says that most people didn’t necessarily know what computer they wanted to buy. In contrast, when walking into a record store they definitely knew what music they liked. This was because they got free samples of songs by listening to the radio. He thought that the software industry needed something like a radio station so that people could sample software before they buy it. He believed that software distribution through traditional brick-and-mortar was archaic since software is digital and can be transferred electronically through phone lines. He foresees paying for software in an automated fashion over the phone lines with credit cards. I don’t know about you, but I think this sounds incredibly similar to the concept of the Apple App Store. Plus his comparison to the music industry just might be foreshadowing the iTunes store. You need to listen to the speech to hear the entirety of this passage for yourself. Steve Jobs把當時的軟體工業和唱片工業相比。人們在買唱片時,已知要買哪一張,因為買者早已由免費廣播電台聽了好幾次歌曲。但當時大部分人都不懂的他需買何種電腦。所以軟體工業應該學習唱片工業,讓人們賣軟體前先行試用。軟體既然是數位的,就需經由數位方式傳播和購買,而不是當時的傳統商場“擺架”方式來賣。
Right at the end of the Q&A session, a question is asked about voice recognition, which he believed was the better part of a decade away from reality. Given the context of Siri today, it is interesting to hear him talk about the difficultly of recognizing language vs voice because language is contextually driven. He says, “This stuff is hard”. 語音辨識很難,可能需時十年以上才能實現化。

1983年是何年代?麥金塔Macintosh在1984年才推出。1983年1月19日蘋果推出的電腦  “Lisa” 的廣告:

所以Steve Jobs在死前28年,已預知未來的數位網路世界、手持電腦如iPad、數位商場,也策劃未來的蘋果的遠景!Steve Jobs is a Visionary,a Crazy one try to change the World,and he did.