2012第2季全球PC出貨不如預期，蘋果除外

根據IDC，2012年4.5.6.月，全球PC市佔依次為：惠普15.5%，聯想14.9%，戴爾11.1%，宏碁10.4%，華碩7.1%。以年對年比較，惠普-12.3%，聯想25.2%，戴爾-11.9%，宏碁0.5%，華碩39.8%。惠普的下降最明顯，主要殺手為華碩和聯想！華碩大增39.8%！蘋果仍然排不進去前五大。整體而言，年對年下降-0.1%～沒成長。
但在美國整體PC下降更恐怖，達10.6%。宏碁下降14.3%。

在IDC中，蘋果在美國出貨亦下降1.1%，但排第3，佔11.4%，佔率倒是升高1.1%。
但另一分析機構，Gartner，蘋果在美國出貨上升4.3%，也排第3。蘋果市佔達12%，升高1.2％。美國整體PC也是下降，達5.7%。宏碁下降14.1%！

根據CNNMoney，這是蘋果Mac連續25季增率超越微軟PC！

老人：全球不景氣，加上可能買家都在等新系統出現(Windows 8、Moutain Lion)，使PC出貨大降。另外，台灣宏碁正在持續喪失北美市場！宏碁股票已下降到30元以下，反應市場！華碩雖擠不進去全美前五大，但全球出貨卻大增39.8%，台灣PC雙強似乎早晚要豬羊變色！

由小 iPad mini 和大 iPhone 5 看尺寸慨念

圖來自yfrog

最近以來小尺寸iPad再度炒熱媒體，尤其是台灣許多報導似乎暗示台灣代工廠已在開始生產7寸iPad。目前平板市場，可說是iPad市場，尤其是大尺寸的平板，幾乎全是iPad。而7或5寸平板，全是非蘋Android平板的轉戰的市場。全部而言蘋果都約佔有三分之二以上的市場，利潤也都集中在蘋果一家，幾乎佔90%以上。小尺寸平板在去年年底的聖誕季，因為亞馬遜的Kindle Fire的大賣而開始引起市場注目，今年Google本身發表的Nexus 7的加入，更使小尺寸平板的戰場如火如織。
無論是亞馬遜的Kindle Fire或Google的Nexus 7，硬體幾乎都沒利潤可言！兩家著中的重點都在於內容的提供！
但到底小尺寸適合不適合iPad或是平板的應用，事實上比市場關心的價格問題更嚴重。
小尺寸平板一開始就因為Steve Jobs公開的反對說法而受壓擠。而事實上以蘋果最重視的使用者經驗或界面UI而言也的確是如此。目前市場上7寸平板推出已兩年多，但仍然完全憾動不了iPad，也証實了Steve Jobs的說法。但7寸平板有一定的市場卻也是不爭的事實。蘋果要不要加入趕儘殺絕所有平板？
相較於iPad的變小，iPhone的變大，也是一大議題。所以要先瞭解尺寸的慨念才能知道大小的問題。
因此必須由使用者經驗UI和市場區隔(低價市場)兩方面來討論。
1. 使用者經驗或界面UI：

討論以前，最重要的觀念就是螢幕尺寸的數據是由對角線的長度來衡量！假若一個平板的螢幕長10寸，寬只有1寸，那也稱為10寸平板！但事實上面積只有10寸平方，根本不能看。目前非蘋平板的所謂7寸其面積不是蘋果9.8寸iPad的70%，而是45%，一半都不到！見“七吋平版是10吋iPad的45%，不是70%”。除了對角線觀念外，長寬比不同是重點！目前長寬10比7的對角線7吋平板如亞馬遜的Kindle Fire或Google的Nexus 7，是長寬4比3的對角線9.7吋iPad的45%面積。試想只有iPad一半不到的螢幕，適合你目前使用iPad的經驗麼？何況7寸又放不進口袋，是不是帶手機就可？
所以除了大小外，長寬比率是不是更重要？現在iPhone的長寬比例是3:2，而iPad的長寬比例是4:3。iPhone的解像度為960 x 640，新視網膜iPad為2048 x 1536，舊iPad為1024 x 768。 而目前所謂的HD高清720p視訊，長寬比為16:9。所以有PC宅男會說iPad螢幕不適合看長寬比較寬的所謂高清視訊。但事實上是iPad不是掌上DVD Player！iPad的重要使用不只是視訊，也在於書籍、雜誌、網頁、相片、等的瀏覽。更重要的是有時你又要打字書寫！由下列Asus Eee Pad Transformer和iPad的虛擬鍵盤就可看出 使用者經驗或界面UI的好壞！在Android的相對扁平的所謂寬螢幕中，鍵盤佔了螢幕的一半以上，鍵必須拉成扁型以適應寬螢幕，但可視區大量減少，但在iPad上，比率就很恰當。如果可視的書寫區，又分為二時，左為列表佔6分之1、右為顯示區佔6分之2，下為鍵盤佔6分之3，便更是恰當。全部3:2:1的比率，幾乎完美！無論視覺或是打字都可明顯看出iPad的優勢。

Asus Eee Pad Transformer的虛擬鍵盤

iPad的虛擬鍵盤

更何況為何目前業界的書籍、雜誌、等都以用4:3的比率佔絕大多數？因為歷史早就告訴我們，那是最適合人類閱讀書冊的比率！無論直擺或是橫擺都很方便。即使是較寬的所謂HD高清視訊，雖寬螢幕，但因為螢幕小，且和眼睛距離太近，寬螢幕的效果也大打折扣！電影院的效果不會出現。
這就是Steve Jobs和Jonathan Ive為何選4:3為iPad螢幕比的主因。所以比率很重要！平板在縮小螢幕尺寸時，要重視螢幕長寬比率。底下列出目前平板的長寬比率：
iPad：9.8寸，4:3 (13.3:10)，2048 x 1536或1024 x 768
Kindle Fire：7寸，17:10，1024 x 600 (其它如宏達電HTC的Flyer、宏碁Iconia Tab 100、三星Galaxy Tab 7)
Nexus 7：7寸，16:10，1280 x 800
同樣的7寸，但Kindle Fire比Nexus 7有明顯的劣勢！太扁了！這就是為何亞馬遜的第2代Kindle Fire馬上就要為1280 x 800的原因！

Kindle Fire 1.71:1的劣勢

橫擺時Kindle Fire的難堪

蘋果謠言的7寸iPad mini，其實並不mini！他仍是4:3，而對角線是7.85寸，它的面積是Kindle Fire和Nexus的1.4倍！

而是iPad的3分之2大小，約67%！不是45%。

相對圖示如下：

較小的iPad但是像位素仍是1024 x 768，解像能力因為螢幕較小之因，是舊iPad的1.49倍！更接近視網膜。因為解像力的增加，可抵消螢幕變小的使用者界面的影響，而仍是4:3，更加抵消面積變小的壞處！所以對使用者經驗或界面UI的影響較低。
當年Steve Jobs面對的7吋平板，也有4:3的7寸小螢幕，但解像力卻只800 x 600，若大一點解像力的卻全是17:10的螢幕！無論如何嘗試，百分之一千萬一定無法滿足龜毛的Steve Jobs和Jonathan Ive。但解像力一但增加，面積又不是太小，又是4:3，那就另外一回事了！

但智慧型手機又和平板完全不同了！過去歷史你看到的手機也都是偏長形而非偏正方形，因為便於一手攜帶！所以iPhone的長寬比例是3:2不是4:3，也偏長。人類的手機史，都是愈做愈小，沒有愈做愈大的例子！直到現在的Android手機！
而加上手指觸控的手機其使用者界面，跟人類手指有的關係也很密切，見“手指的力量之一：決定大小”。手機螢幕如果太大，不但一手無法掌控，一手手指也無法碰到全部的螢幕！這將造成用戶很大的不便！由下圖可看出若拿一個4.21吋螢幕的手機，寬度太關，你無法單手操作，因為螢幕許多地方手指壓不到！iPhone的3.5寸螢幕，卻讓幾乎100%的螢幕都讓單手手指可觸碰！若一但非大不可(因為電池要大空間！)，可能3.8吋可讓80%人單手操作
！但寬度仍不能太寬！

謠言中的大iPhone，即iPhone 5，螢幕可能變長，但寬度不變，便可了解！

2.  市場區隔(低價市場)：
首先需了解平板市場和手機不同，見“平板市場和智慧型手機市場的確不相同”。遠在2010年就有分析師看出小尺寸平板是非蘋廠商唯一的機會，見“10吋平板非蘋果廠商的無力和無望感”。亞馬遜的Kindle Fire或Google的Nexus 7，是故意壓低價格，199美元(最差的規格幾乎不太能使用)，以取得跟蘋果iPad的市場區隔！在這全球不景氣的年代，價格優勢卻也有一定可觀的市場。兩家的硬體幾乎都沒利潤可言！兩家著中的重點都在於內容。
而蘋果而言，視網膜iPad推出後，其和iPad 2的市場區隔並不如想象中的大。399美元的iPad 2仍大受歡迎！Why？因其物有其值。許多人在iPad 2和視網膜iPad的選擇上也竟然發生困難！如果價格更低，螢幕變小，但如上所述，不損其使用者經驗，不但可和視網膜iPad分隔市場，且可戰勝目前Android的7吋平板的市場，讓蘋果大小通吃，Why Not？！299美元或是249美元的7寸iPad將擊敗所有的小平板＠！

老人：所以蘋果將推出小而不小的iPad，取名可能不是iPad mini (網站有建議稱 iPod HD，老人認為叫 iPad Touch )，如是，它也不是mini，是相對小巨人。蘋果可能推出較大一點的iPhone，尤其是長度較長的iPhone，但絕對不是巨大手機！
蘋果的走向，就是人性，就是人機界面！當不得已妥協時，也不能喪失太多的使用者經驗。科技可能改變設計，但不能改變人類的天生架構，蘋果深知此道！！！

微軟宣戰前先安慰士卒

在微軟的全球合作廠商會議上(Microsoft's Worldwide Partner Conference)執行長Steve Ballmer做了幾個重大宣言。猶如宣戰前對主帥已失去信心的士卒接受幕後主帥的安慰演講般。重點如下：
1. “Surface is just a design point”表面只是一個示範參考設計：意乃表面可作為一個微軟OEM廠商的設計參考，微軟陣營可作出一系列圍繞表面的光環產品。微軟想經由表面的成功代表或反射Windows 8的成功！Steve Ballmer表示微軟的目的只是想售出幾百萬台的表面而已，換言之，微軟本身沒有企圖和大家搶生意。微軟會進入硬體事業，但沒意思要排擠大家。
2. “Microsoft will leave no space uncovered that is Apple's”微軟將不會留給蘋果任何空間：意乃微軟將在蘋果的任何一個市場挑戰蘋果。換言之，微軟將全面跟隨蘋果每一個腳步，軟硬兼具。

老人：微軟正在做最後的困獸之鬥。微軟的宣言不是沒有往例。微軟跟隨拷貝蘋果軟體已有30年歷史。微軟硬體也有拷貝蘋果的歷史，iPod的所謂殺手Zune，最後還在2011年壽終正寢。微軟的零售店還一摸一樣地開在蘋果店旁邊。微軟想在任何一個蘋果市場和蘋果競爭，表示Surface表面，將不是第一個微軟電算相關硬體產品，因為蘋果除了iPad、iPod外，有iMac、MacBook、Apple TV、iPhone、等。微軟推出一個表面已讓所有微軟OEM廠商懷疑，微軟必須安憮他們，免得轉移到Google陣營。微軟必須如此，才能留得清山在，留後路。
微軟如何對應蘋果？
iPad ---- 微軟Surface
iMac ---- 微軟Microsoft Imagine (微軟已有Imagine Cup 創新杯)
MacBook ---- 微軟SurfaceBook
Apple TV ---- 微軟Microsoft TV
iPhone ---- 微軟Microsoft Globe (或GlobePhone，表示微軟“通”全球)
大家拭目以待微軟牌電腦、筆電、手機、電視 .......

iTravel 和 Passbook

圖來自Patently Apple

遠在2010年5月7日的歷史，老人的“iTravel: 戴著iPhone旅遊去”，一直仍是一個幻想的境界

。當時“老人很高興，因為我認為航空界的客戶端軟體真的是落後世界20年！蘋果是救世主！”，沒想到至今仍是如此！

航空界的確是有改進，如駕駛艙機員改用iPad，也提供顧客用iPad，也提供艙內Wi-Fi服務，但進出機場，仍宛如進出上古世紀的城堡！

現在根據Patently Apple，美國專利商標局(USPTO)終於授權蘋果iTravel專利。

iTravel將允許用戶預定整個旅程，可用來check-in和處理託運行李。iTravel能在Mac、iPhone、iPad和、iPod Touch上使用。(請見舊文)

iTravel顯然地必將和新版iOS上的Passbook整合！可將登機牌和機票放在Passbook內。

目前只差RFID或NFC (Near Field Communications )或相關應用的整合！

蘋果似乎不急者推出NFC，推其原因應在於安全性考量、UI (user interface 使用者介面)、和信用卡簽帳、等問題仍未達理想階段。但相信大慨不遠已！但可不要讓老人再等2年！

Objective-C成為第三常用程式語言

根據追蹤程式語言使用的TIOBE，程式語言Objective-C已因為蘋果在iOS裝置上使用，而成為世界第三常用程式語言，圖中藍色線，9.3%。
C排名第一，排第二的是Java，也是Google的Android App用的語言程式，但其使用佔率在下降中，見圖中綠色線。
Objective-C的兄弟C++，排第9.1%。
去年Objective-C的使用仍排第46。Objective-C的成功可說是完全因為蘋果！蘋果在NeXTSTEP時代就開始採用由Steve Jobs和NeXT發展的Objective-C。而後移植到Mac OS X作業系統和iOS。
Objective-C被許多發展者認為是最易學習的語言，一但學會後，因為蘋果的生態系統完善，受益將最大最快，見Wired：“Apple probably has the most developed developer ecosystem. Once people get passed that learning curve, people tend to really enjoy the language.”
Objective C能超越Java麼？大慨很難，根據Wired， Objective C主要使用在用戶端裝置上的語言，“front-end”，而Java主要使用在背景端的語言，“back-end”，如在伺服器、PC等。

所以可想像在學的電子工程師最常學的語言是甚麼？根據BusinessInsider，66.8%學C、C++、 C# 等C語言，40.8%學Java。

老人：2008年老人乘試圖(幻想)學Objective C，因為蘋果iPhone App的關係。但全台找不到一本Objective-C且和蘋果App有相關的書！

全球財富500大，蘋果第55，鴻海第43

Fortune 500 1955年封面

蘋果是世界大公司？非也，只是市值最高。以營收為主的排行，財富500大(Fortune 500)，2011年蘋果排名111名！今年蘋果終於擠進前100大，排第55名。全美蘋果也只排第17位，營收1082.49億美元，獲利259.22億美元。獲利營收比23.9%。
根據Fortune 500，科技產業中，三星最高排名第20，而惠普HP第31 (全美第10，營收1272.45億美元)、微軟第119 (營收699億美元)，Dell第147位。Google營收379億美元，獲利97.37億，全球第277名。IBM營收1069億美元。
全球財富500大涵蓋國有企業、銀行、石油公司、電訊、地產、保險、汽車等所有的全球企業。皇家荷蘭蜆殼Royal Dutch Shell石油是全球最大企業(2011年營收4845億美元)，埃克森美孚第2(美國第1，營收4529億美元)，零售商Wal-Mart由去年的第1退步至第3 (營收4469.5億美元)。前10大企業中就有8家是能源公司，且中國能源業者就佔了3名。
臺灣有6家上榜，鴻海第一位，排名43名、營收1175.14億美元，獲利27.77億美元。其它是廣達279名、台灣中油第337名、第408名的台塑石化
、第468名的仁寶，以及第493名的緯創。去年上榜的國泰人壽和宏碁今年都在榜外。

盜版黨、仿造黨、網路免費黨

盜版黨或是海盜黨 Pirate Party，由 Rick Falkvinge成立於2006年1月1日的瑞典 (Piratpartiet)， 接者同年9月10日的德國 (Piratenpartei)也成立，宗旨就是網路盜版無罪。黨名是由人人皆知的音樂和電影下載網站“海盜灣 Pirate Bay”而來。
音樂和電影海盜網站是唱片公司和好萊塢電影業的最痛，無論如何取締，都會存在！事實上老人認為目前全世界最大的盜版平台可說就是Google的YouTube！

德國的海盜黨(Piratenpartei)成立後，黨員急增，很受年輕人的歡迎。盜版黨在2011年9月18日德國的柏林市議會選舉中獲得8.9%的選票，可望在130席中拿下15席，首度進入國會。今年再度進入3個州的議會。
美國和法國也先後成立盜版黨，目前在奧地利
、丹麥、芬蘭、愛爾蘭、荷蘭、波蘭和西班牙等國，將近20個國家，都有分支成立。在2010年4月18日海盜黨國際(Pirate Parties International) 正式成立於布魯塞爾！
台灣曾試圖登記政黨，但內政部以違反刑法海盜罪，和組織犯罪條例等理由駁回被拒絕。

盜版黨一開始的訴求是要求改革著作權法，讓網路影音分享除罪化，主張著作權法應只規範實體商品的買賣行為，其他網路分享，只要不涉及營利，都應合法化。但目前該黨的訴求已擴大到無線網路免費等領域。

事實上上網是否是人權已討論好幾年，老人的網站亦有報導，你得看 “上網不是基本人權？”。

最激進的“網路免費黨”，訴求網路上“非實體”的東西一切得免費，包括：

1. 無線上網免費 (有線因有實體，仍得討論，但亦可包含)。

2. 網路所有數據和內容一率免費，下載無罪。

3. 軟體無專利權，只要上網就是免費，下載無罪。

簡而言之，就是只要網路上的內容(因為全部數據化，都無實體)均免費，下載無罪。

這種論調當然太激進，無法讓你想象。但事實上，有些觀念還會影響到法官！上星期美國的ㄧ位法官在蘋果和對手的侵權官司上，就認為“軟體”應用似乎無版權可言，可盜版！前天英國的法官也辦定三星的平板因為仿造蘋果iPad，不夠徹底，不夠酷 Cool，所以沒侵權 (法官說：“The Galaxy tablets do not have the same understated and extreme simplicity which is possessed by the Apple design. They are not as cool.”)！所以“三星「屈辱」換訴訟豁免！英國法官：和蘋果比還不夠格。”

所以盜版黨、仿造黨、網路一切免費黨，都免費，都無罪化？！海盜萬歲！海盜萬萬歲！

課堂上新歡：Apple TV + iPad

台灣iTunes Music Store上市，但Apple TV卻不知為何沒上市台灣？沒有Apple TV讓iPad和iPhone的功力喪失30%！沒有Apple TV也讓老人遠在古老的前年2010年就把它當為殺手應用的AirPlay (家中的雲端串流就是AirPlay)，失去50%的功力！
AirPlay加上Apple TV事實上已改變簡報的市場，見“AirPlay挑戰PowerPoint”，所以當然也會改變課堂的教育方式。
網路上已有無數個iPad改變教育的方法，如上顯示的Doc，或由網站edudemic，等。但事實上iPad加上Apple TV才是王道：因為加了學生的分享！
底下是一個老師的心得：
1. 老師可站在課堂任何一個地方來上課，不用限制站在教台上。
2. 對身材較矮的小孩，黑百板可能太大了，但老師可利用iPad讓孩子瞄寫上他的意見，使得教學更靈活。
3. 學生如果做得很好，您可以顯示任何孩子的iPad到Apple TV上，分享給其他小孩看。

歷史上10大最暢銷產品：蘋果有二，iPhone和iPad

24/7Wallst.com列出歷史上10大最暢銷產品：

1. 玩具類：魔術方塊Rubik's Cube：3億5000萬，Seven Towns Ltd.

2. 智慧型手機類：iPhone：2億5000萬，蘋果

3. 書籍類：Harry Potter, Category：4億5000萬，Scholastic書商

4. 唱片專輯類：Michael Jackson Thriller：1億1000萬，Epic Records

5. 電玩類：Mario Franchise：2億6200萬，任天堂

6. 平板類：iPad, Category：6700萬，蘋果

7. 電影類：Star Wars：45億4000萬票房，20世紀福斯

8. 車類：Toyota Corolla：3900萬輛，Toyota

9. 藥類：Lipitor (降血脂藥)：1250億營收， Pfizer輝瑞

10. 電玩機台類：PlayStation： 3億台以上，Sony

老人：藥廠才是世界上最好賺的行業，不是蘋果！所以全球對衝基因最喜歡擁有上述9家的兩家股票是？

兩年後蘋果每年電算產品將超過全球PC出貨

在前文“微軟視窗電腦PC和蘋果麥金塔Mac電腦比率達15年來新低”中，提到：“根據Asymco，每年新賣出的視窗PC電腦和蘋果麥金塔電腦比率達15年來新低。在2004年PC電腦達歷史高峰，超過50比1 (56:1)，而後比率就漸漸降低。在2011年的比率大約等於1985年的比率，不到20比1(19:1)。事實上圖表如把高價的電腦，如1500美元單價個人電腦提出分析，結果將大不同！同樣如果把iPad也視為電腦，圖形得重劃 (iPad佔電腦市場的11%)。如果把iPad視為電腦，蘋果是世界第一大廠，佔14.6%超過HP惠普的14.1%，所以PC和Mac比(含iPad)是5.84比1。如果把智慧型手機、iPad，視為電腦，將豬羊變色！？”

事實上如果把智慧型手機、iPad，視為電腦，豬羊仍未變色，新統計圖形出現，目前比率是2比1。但預計兩年後蘋果將超過PC全部出貨！

2012年上半年數位音樂無論單曲或專集銷售仍都繼續破紀錄上揚

去年因為Adele的專輯“21”的創紀錄大賣，改變了數位音樂專輯的歷史，粉碎了部分音樂專家或音樂家對數位音樂的反對立場。這些專家對於iTunes Stores有很大的誤解，認為iTunes Store毀了音樂市場。 一部分原因就是認為在iTunes Stores專輯的音樂可單曲購買，會傷了他們的口袋。但Adele的專輯“21”卻告訴市場，不是那一回事：如果專輯中大部分音樂單曲都很好，沒有不大賣的可能！
Adele的專輯“21”在2011年1月24日推出後至今年上半年仍是排行榜上常客，今年上半年仍大賣360萬張，90萬張數位專輯。到2012年6月底，“21”推出後共賣出2200萬套以上，可說是救了美國和英國的唱片業！
根據Nielsen，2012年上半年在美國數位音樂無論單曲或專集銷售都上揚創紀錄。和去年同時比，數位單曲上升6%，數位專集銷售上升14%。整體而言，數位音樂銷售上升6%。
雖然實體CD專輯銷售仍在下降中，數位專輯銷售仍無法超越實體CD，39%比61% (去年為34%比66% )。
蘋果在2012年6月27日在台灣、香港、新加坡等亞洲13國開張 iTunes Store，所以數位音樂市場可說是才正要起飛中！！

有趣的是，黑焦唱片的銷售在過去六個月也增加14%。

老人：去年年底老人新開“無關蘋果”區，就是以墨西哥小女孩Vazquez翻唱Adele的“Rolling in The Deep”開場 (見同名)。但實際上也有關蘋果，見“Adele 的歌 Rolling in The Deep 介紹 iPhone 4S”。不過小女孩Vazquez唱的也不輸Adele？

蘋果iPhone和Google Android上的俄國惡意病毒"Find and Call"已被蘋果移除

蘋果iOS和Google Android上的俄文惡意病毒 “Find and Call”已被蘋果移除。
Kaspersky在7月5日發現一個木馬惡意App，Find and Call。它可將用戶的通訊錄上傳到惡意遠端伺服器上。蘋果今天公佈已將它移除。
這是有史以來第一支iPhone上的惡意病毒！(iPad仍無)
“Find and Call”也出現於Google的App市場，Google Play，上。在去年11月，Juniper Global Threat Center發現在Google Android的AppMarket上，從2011年7月開始，不到5個月，惡意軟體App增加472%。在Android的App市場上，惡意軟體增加速度正以倍數增加中，參見 AppleInsider。

餐飲評點網站Yelp因確定加入iOS 6.0，股票大漲85.5%

根據MarketBeat，蘋果iOS 6.0已確定會和餐飲評點網站Yelp整合，一個月來股票大漲85.5%。

對今年3月才正式公開上市的Yelp，IPO價格是15美元。6月4日跌到14.1美元。但7月5日收26.16美元。

老人：這是蘋果點石成金的另一例！Yelp會整合在蘋果地圖和Passbook上！

Angry Birds Seasons無廣告免費版今天推出

在Android市場上因為廣告一大堆被罵的很慘的Angry Birds Seasons，今天在iOS上也免費推出，且無廣告。

蘋果股票重回600美元

蘋果股票在7月3日盤中碰及600美元，昨天7月5日終於佔上609.94美元，市值是5703.32億美元。
這是蘋果股票在4月底掉到600美元以下後第一次重回600美元關卡。
歷史上蘋果股票開盤最高點為2012年4月10日，開639.93美元，盤中最高644.00美元，蘋果股票收盤最高點為2012年4月9日，收636.23美元。蘋果一年來最低點為348.62美元。
如果你在今年開盤1月3日買蘋果股票，411.23美元，你賺了48.32%！近50%。

老人：有關蘋果股票，請看“蘋果IPO歷史：1980年12月12日，22美元”。微軟說要發表表面和Google的7吋平板發表，都對蘋果股票完全無影響。

蘋果成為中國第一品牌，亞太第二

根據Campaign，在中國的調查10大品牌依次是
：Apple、雀巢Nestle、Chanel、Sony、三星Samsung、Uni-president、Panasonic、Nike、Canon、Starbucks。
除蘋果外，“外雙溪”Chanel 就如老人先前所言 (見“為何會有那麼多反蘋族？因為親蘋族被欺侮夠了！”)，排名第三！而人人一手，人人都有的包包，LV ，排第38位！(其他Gucci第17位、Armani第24)

在亞太區，蘋果排第2，三星第1 (南韓、香港
、馬來西亞、泰國、印尼等地，三星都排名第1)，連續4年第1的Sony掉為第3 。第4位雀巢Nestle，第5是 Panasonic。

“鍵”王微軟：蘋果該學微軟把鍵盤帶入平板？

“公司”是現代社會一個奇怪的團體，跟一個國家一樣，常常有其“文化”。尤其是當公司創辦人非常強勢時，其創辦人的DNA會遺傳下來，即使創辦人已退休。台灣的宏碁就是一典型的例子，創辦人、現任董事長、執行長，都一樣個性，連講話的調調和風格都一樣。影響所即，甚至連員工都一樣。要不信到宏碁的代理商去看電腦就可知。不小心還會以為是宏碁
王振堂跟你推銷產品。
微軟的DNA遺傳性更是世界最典型的例子，甚至於比蘋果還要嚴重一百倍！在微軟內部不同個性的研發者，都被淘汰！
老人在“陷入鍵盤泥糟的微軟”文中題道微軟為何這樣鐘情於鍵盤？其實是有DNA遺傳的！因為微軟的鼻祖Bill Gates就是如此迷鍵！為了加強老人的說法沒錯，Bill Gates昨天在接受Rose's PBS訪問時，再次強調沒錯是如此！Bill Gates認為在微軟跟隨蘋果拷20多年後，該換蘋果學微軟拷貝表面Surface了！
Bill Gates說微軟在蘋果未神奇前，已神奇好久好久了：“Microsoft was magical a long, long time before Apple was magical.”。
他也對微軟拷貝蘋果的軟硬垂直整合有不同的說法：“I actually believe you can have the best of both worlds. You can have a rich ecosystem of manufacturers and you can have a few signature devices that show off.”
Bill Gates說Surface是讓人興奮的產品，因為你不再需要因為某物而犧牲某物：“You don't have to make a compromise. You can have everything you like about a tablet and everything you like about a PC all in one device. And so that should change the way people look at things.”，言下之意，就是你的平板有了鍵盤了！因為鍵盤是微軟Surface最大的不同！
這就是Bill Gates的興奮和神奇：“鍵盤”！
事實上微軟早就在做“硬體”事業，除了Xbox外，大家都忘了微軟的鍵盤事業。因為智慧型手機無鍵盤，微軟過去推的有鍵盤的智慧型手機Kin One和Kin Two都失敗，微軟耿耿於懷，因此微軟已打算把過去在Windows Phone的虛擬斜鍵盤放入Windows Phone 8內！

老人：微軟就是鍵盤的祖宗！

iPad電子商務網站的流量超過智慧型手機：iPad電子商務

根據GigaOm，網上營銷技術公司Monetate的分析，平板已經超過了智慧型手機的電子商務網站的上網流量。
Monetate分析了100多萬網上購物經驗，發現在2012年第一季，平板電子商務網站的流量達到6.52%，有史以來第一次超過了智慧型手機的5.35%。
在過去的一年中，平板的流量增加了348%，但智慧型手機只增117%。
更驚人的事，iPad佔平板流量的95%！
所以，跟以往ㄧ樣，iPad就是平板代名詞！iPad就是電子商務！

微軟視窗電腦PC和蘋果麥金塔Mac電腦比率達15年來新低

微軟帝國之所以擔心自己王朝崩潰的原因有三，一是後PC時代，後PC裝置的使用已漸漸快速趕上傳統電腦，二是金雞蛋Office 無論在企業或是個人的依賴性漸低，三是傳統PC電腦的市佔也漸漸被麥金塔所侵蝕 (尤其是高端個人電腦)。
根據Asymco，每年新賣出的視窗PC電腦和蘋果麥金塔電腦比率達15年來新低。在2004年PC電腦達歷史高峰，超過50比1，而後比率就漸漸降低。在2011年的比率大約等於1985年的比率，不到20比1。
事實上圖表如把高價的電腦，如1500美元單價個人電腦提出分析，結果將大不同！同樣如果把iPad也視為電腦，圖形得重劃 (iPad佔電腦市場的11%)。如果把iPad視為電腦，蘋果是世界第一大廠，佔14.6%超過HP惠普的14.1%，所以PC和Mac比(含iPad)是5.84比1。如果把智慧型手機、iPad，視為電腦，將豬羊變色！？
所以，微軟會坐立不安！

“下班後關掉”是上班族的最愛

現代的上班人最大的痛苦就是“下班後的工作”，因為這是無給無薪的，也影響你家庭或是個人的生活。但可惜的是，這就是現代人的悲哀。
iPhone推出五年後，改變了人類社會，其中的一項就是“60/24/7 Internet”也就是隨時Internet
。但不幸的這也相同於，隨時“讓老板或顧客找到你”。
根據Good Technology， 發現美國上班族也沒比你好多少：

1. 68%的上班族在8點上班前就預先檢查工作相關的emails。
2. 平均起來檢查電話的時間是早上7點09分。
3. 50%的人在床上就先檢查工作相關的emails。
4. 40%的人到晚上10點還在檢查工作相關的emails。
5. 69%的人沒檢查工作相關的emails，無法睡覺。
6. 57%的人在家庭出遊時還在檢查工作相關的emails。
7. 38%在固定在餐桌上檢查工作相關的emails。

所以平均起來，80%以上的上班族在離開辦公室下班後仍在工作，平均一星期多工作了7小時。
老闆和顧客就是使員工或上班族無法休息的主因。

所以，蘋果在iOS 6多一個功能“Do Not Disturb”真是大快人心！

老人：吾老因為太先進，到一大把年紀還深受其害，所以想推“下班後關掉”運動！所以下班後不接老板電話、簡訊、Email，也不打給下屬。

微軟陣營已開始崩潰：HP不推Windows 8 RT，Nokia轉Android系統

微軟突然沒預期的自己推平板電腦，表面Surface，Windows 8 Pro和Windows 8 RT，微軟陣營的OEM廠商會如何感想？可能所有人都不用新聞報導也可知：猜忌微軟，隨時離開。
宏碁首先發文正式預測微軟Surface不會成功，見“宏碁幕後創辦人施振榮認為微軟馬上會停止生產表面Surface”。台灣華碩只敢私底下表示將觀察微軟的下一步，看着辦。其他公司一開始都未敢出聲。
微軟自己推平板電腦Surface後，再度乘勝發表Windows Phone 8系統，表明不支援過去Windows Phone，尤其是去年底才和微軟結盟的Nokia Lumia手機。此無疑是打了Nokia一個巴掌，讓已賣出的Lumia成棄兒，也使Nokia面臨下來幾個月到半年間沒顧客敢光顧的窘境。
七月1日，HP惠普終於發飆，表示將不會推出 Windows RT平板裝置！將只會除續現行x86架構的平板電腦為主，即Windows 8 Pro平板架構，名稱可能是“Slate 8”。並表明主要以企業應用作為導向，而非消費者市場！也不會有Windows RT平板出現。
七月2日，Nokia終於也受不了了！微軟轉來的執行長Stephen Elop，已表示後悔去年所做和微軟聯盟的決定！如果可以再來一次，他可能會改變當初對Nokia做出的一些決定，意乃是選Android系統！Nokia的董事會董事長Risto Siilasmaa，也表示Nokia有備胎！也同樣暗示Nokia轉向Android系統的可能性，因為這是唯一的備胎。
Nokia事實上有很好的硬體能力，也有許多專利，轉向Android不見得會輸給三星或是HTC宏達電。
Nokia火燒的平台(見“Nokia站在"燒焦的平台Burning Platform"”)，警急跳海求救，卻選錯救生圈，真是情何以堪！

HP惠普、Acer宏碁、Nokia的事件，已顯示微軟陣營已開始崩潰！斷臂或斷尾求生的微軟，正在作它帝國最後的一博，但表面上下不需要刀刃去刮它，它自己已先裂開！

商標比事業重要，商標蟑螂出現於紅色中國？

價值18億台幣的深圳唯冠公司，禁止通行，蟑螂除外！

IP蟑螂或網路蟑螂或域名蟑螂在過去10幾年來橫行全球。蘋果在今年5月時經世界智慧財產權組織 (WIPO, the World Intellectual Property Organization)終於取得iPhone 5的域名權利。這表示WIPO終於瞭解了域名蟑螂的嚴重性。
上星期蘋果再度向WIPO仲裁與調解中心提交投述狀，要求取得 iPad 3和 applestore 的域名所有權。
今天中國的廣東省高級人民法院對外公佈， 蘋蘋果需支付6000萬美元(約18億台幣)給深圳唯冠公司，以取得iPad商標權 (唯冠擁有一個早已不再失產的全大寫“IPAD”商標。)。中國已正式否定台灣是中國的一部分，所以在台灣取得的唯冠iPad商標權，不算是中國！
有趣的是，其實這次蘋果不是只和深圳唯冠打官司，而是和深圳唯冠的背面債權人打官司！因為深圳唯冠早就形同破產！但唯冠和債權銀行，都深知抓到大條的。債權銀行之一，台灣的富邦產物保險股份公司，即富邦銀行，很聰明的在6月中就正式向廣東省高院申請深圳唯冠破產申請。因為一但破產，一但iPad官司勝利，富邦銀行可能就可直接擁有部分iPad的商標權 (因為富邦跟老人一樣清楚，中國會辦定蘋果賠出巨額權利金，而金額可能將超過唯冠的負債)。而深圳唯冠就以它仍擁有iPad的商標權，是它公司的資產，所以它還未破產來回應富邦和法官！所以法官只好提前趕快判定？

所以中國今天開始有人向法院遞狀，認為蘋果的“Snow Leopard雪豹”侵犯其商標權，要求1憶美金以上的賠賞？！因為公司還未倒，可要求多一點！？

老人：據說台灣“某”老人，已連夜和中國友人，合資申請“Surface表面電腦”、
“Surface表面平板”、“Surface神表電腦或平板”、“Surface微表電腦或平板”、“Surface神面電腦或平板”、“Surface微面電腦或平板”、等多達30多種的“X表電腦或平板”或“Y面電腦或平板”、等商標權。
也打算申請所有動物(Apple)和糖果(Google)名之商標。不曉得Google下ㄧ次的作業系統叫什麼
“糖”，請告知“某”老人！

一支iPhone主宰世界：iPhone誕生五年對蘋果和產業的影響數據

老人搶先推出iPhone五年紀念，見“六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變”，而後全球各方出現許許多多有關iPhone的對人類各個方面影響報導。可說是對單一科技產品是有史以來最全面性的報導，史無前例。所以我也稍更新前文，但仍有所不及，所以再次統合其他著名網站有關iPhone的蘋果商業數據。
iPhone推出五年後，大家都知道蘋果股票大漲，增加約4倍。但BusinessInsider，顯示iPhone推出五年後，股票和Goolge的變化，如上圖。非常有趣，顯示Goolge股票，雖不像其它公司，如Sony、Nokia、RIM、Dell、HP等，受蘋果大漲的影響而大跌，但Google似乎已失成長的動力！
另外iPhone的營收已佔蘋果營收的一半，如下圖，藍色部分！同樣根據BusinessInsider，目前iPhone的營收大約每季250億美元，即每年1000億美元。iPhone帶給蘋果的年利潤達300億美元。事實上五歲大的iPhone其營收和利潤比30歲大的巨人微軟還要大。而五年前微軟根本不把iPhone當一回事！
iPhone推出後，許多公司已倒閉，或是頻臨倒閉，或是元氣大傷，如Palm已倒，Motorola被Google買走，RIM和Nokia頻臨倒閉，在這五年內，市值分別暴跌了85%和89%。 HP、Dell和iPhone無直接關係但也被掃邊而元氣大損、任天堂和Sony光環不再、等。當初預測iPhone推出，這些公司都不會受影響的分析師都成笑話，同樣見更新的“六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變”。
五年來蘋果共賣出，2億1700萬隻至2億5000萬隻iPhone。而蘋果光光是iPhone，5年來的營收就達1500億美元，約4兆5000億台幣。五年，蘋果iPhone只推出5機型 (甚至於只能算是3代)，iPhone、iPhone 3G、iPhone 3GS、iPhone 4 和 iPhone 4S。2007年6月29日iPhone上市，到2007年9月10日，上市74天後，就達100萬隻。2008年7月11日iPhone 3G問世，第一週末就賣出100萬台。2009年6月19日，iPhone 3GS開賣。2010年6月7日，iPhone 4問世，15日開始預購。第一次用視網膜解析度在手機上。 6月28日開賣，三天賣170萬隻。2011年10月4日蘋果介紹iPhone 4S，10月14日開賣。第1天賣百萬隻，第一週末賣4百萬隻。根據ComScore，以美國而言，目前第一代iPhone只佔 2%、iPhone 4 或 iPhone 4S佔四分三的iPhone用戶，又以 iPhone 4最多，佔總數 40%。

iPhone在全球的智慧型手機市佔率雖然不是第一，但更恐怖的是：全球手機利潤卻是集中於iPhone！過去幾年來全球手機一半的利潤都集中於iPhone，到今年2月甚至74%集中於iPhone，見“全球手機利潤74%歸蘋果”，雖然手機出貨量蘋果只佔9%。如果加上去年崛起的三星，兩家加起來利潤更達90%，見“蘋果和三星再一季佔據智慧型手機市場(55%)和利潤(90%)”。
今年iPhone 5即將推出，已有分析師預言，這將是人類有史以來市場上最宏偉的上市裝置。

iPhone讓觸控螢幕成為人機界面的主流，創造百億美元的新產業App，讓“60/24/7 Internet”
，隨時Internent，變為可能。iPhone改變人跟人的關係，和生活習性。
後續於iPhone的iPad，更是建立了後PC時代，人們仰賴傳統電腦的需要性大為降低，侵犯到PC的核心事業，讓一代巨人的微軟霸業也受威脅
！

所以一支iPhone，改變了全世界！

美國和歐盟都在進行Motorola和Google對蘋果和微軟的反壟斷調查

歐盟委員會，歐盟的反壟斷監督機構，在四月開始正式對Motorola摩托羅拉對蘋果和微軟的反壟斷調查。昨天，美國聯邦貿易委員會(The U.S. Federal Trade Commission)也開始調查同一議題！
議題是，摩托羅拉以已獲得產業標準的專利，來壓制競爭對手
。而Google以購入摩托羅拉的方式，讓Android市場取奪已獲得產業標準的專利權，並利用產業標準的專利來壓制競爭對手。也就是兩家都違反FRAND標準 (Fair、Reasonable and Non-discriminatory) ，即公平、合理、和不帶歧視性的條款。

目前三星和宏達電都是用同樣由Goolge買入摩托羅拉的專利方式，視為Android專利，或自己專利，來反控蘋果違反專利，並藉此抵抗蘋果控告他們的模仿侵權官司。宏達電HTC的控告蘋果已被飭回，而三星還在受歐盟調查中。

老人：所以Google買入Motorola的企圖似乎逃不過大家和法官的眼光！Google想藉買入Motorola，得到原本已為產業標準的專利，轉移專利給Android廠商，以打擊微軟和蘋果，取得談判空間。微軟的遊戲主機Xbox 360被Motorola控告不得進入美國和歐盟，正在被調查，也基於同樣理由。目前一般評論以傾向已取得產業標準的專利權利金，不得太高，不得無理要求，或是應該免費！否者因為一項專利取得產業標準後，其它專利規格都將消失於市，將出現壟斷問題！

8個月大的Siri理解度B，正確度D，仍輸給13歲的Goolge文字搜尋

2011年10月4日蘋果介紹iPhone 4S，10月14日開賣，也第一次引入仍為beta版的Siri。所以Siri是8個月大，也未正式。
完全以搜尋為主的Google在1996年1月時由當時在使丹福大學修博士學位的Larry Page和Sergey Brin開始研究。在1998年9月4日開始私下發展運作，到2004年8月19日正式公開運作，所以露面至少近8歲，發展近13歲。
根據Piper Jaffray的Gene Munster的研究報告，在1,600個Siri搜尋中，Siri在熱鬧的街上，回答正確率是62%，在安靜的地方，回答正確率是68%。Siri在熱鬧的街上，回答的辨定理解度是83%，而在安靜的地方，回答辨定理解度是89%。也就是說Siri目前能80%以上瞭解你的問話，但回答正確度較差。
所以Gene Munster給Siri的分數是：理解度B，正確度D，仍輸給Goolge的文字搜尋。
Gene Munster認為Siri仍差Goolge的文字搜尋兩年！
Siri的答案中，Google提供了60%的答案，但蘋果已在iOS 6中對Siri進行了重要調整，以減少對Google的依賴，到iOS 6時將降至48%。Siri不只是在導航方面閃開Google，Siri與Yahoo!體育、Open Table、Rotten Tomatoes爛番茄、Fandango、消費點評網Yelp、等進行了整合，這將幫助Siri提供運動比分和統計
、飯店搜尋預訂、電影時間提供和電影購票、餐飲店評等、等的答案。所以Siri不會放棄Google搜尋，但依賴度會逐年降低！

老人：Siri還算是厲害，只是目前沒廣告中神奇，但也不是如一般反蘋批評者那樣差。8個月大，未正式誕生。但只要再2年就可以趕上10幾歲大的老大哥，所以不要小看Siri，要不然為何Goolge也跟進，Google Now。Siri的重點是在SoLoMo，見“2012年WWDC蘋果宣告SoLoMo正式開始”，也就是以在地搜尋為主軸，所以切入點和Google不同！除SoLoMo外，Siri慨念是“回答”，不是搜尋而已，見“回答而不是搜尋：你Siri了麼？”。且她將是人工智慧的初嘗，因為有個性，見“Siri 的個性和未來”。所以我對Siri有所期望，見“對 Siri 的進一步期望”，而她會辦得的老人的期望的。

蘋果產品忠誠度特高，21%為死忠中的死忠

蘋果的品牌忠誠度(retention rate)一直都很高，本網站報導過多次，如“iPhone的品牌忠誠度(NPS)最高”、等。最近的
AppleInsider引述Goldman Sachs的研究更是驚人。有21％的人表示無論對手品牌的產品折扣多少，他們都不會去轉買非蘋產品。對手價跌20%-30%才可能轉買非蘋產品的佔23%。信心不足的，對手價跌10%-20%就可能轉買非蘋產品的佔13%。跌一半才考慮也只佔13%。
蘋果的品牌忠誠度跟你擁有多少蘋果產品有關。已有2個蘋果產品顧客，下次非常有可能買蘋果產品的比率為75%。只有1個蘋果產品的顧客，低一點，不過也不差，62%，在下次非常有可能會去買蘋果產品。事實上，只要有1個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品的就佔88%！有2個蘋果產品，下次可能或非常可能再買蘋果產品更高，佔96% 。 所以已有2的蘋果產品，基本是已是綁死的死忠了。
由於每位擁有蘋果產品的顧客，忠誠度高，對蘋果而言，顧客的價值就很高，達1,053美元。全部達2950億美元，大約是蘋果市值的一半！

Goldman Sachs的研究中，30%的人已買更多iCloud儲存空間
。iCloud雖然只在2012年4月24日才上市，但目前蘋果已有1億2000萬iCloud 用戶，所以未來性潛力無窮。因為有iCloud帳號者更不可能轉平台！根據該研究，iOS用戶若要轉其他平台，其可能損失費用122美元到301美元。所以iCloud將使蘋果生態圈更加鞏固，可視為蘋果生態圈外的圍牆。


老人：過去近30年來，我以為天下只有我吾老一人死忠，看來是德不孤必有鄰。

陷入鍵盤泥糟的微軟

2007年蘋果推出iPhone，微軟Steve Ballmer被人問到他對蘋果iPhone的觀感，他大笑特笑，提到： “笑死我，這是世上最昂貴的電話。沒有鍵盤？沒有任何商業人士會用iPhone的!!!”

事實上這就是微軟最大的問題，陷入固定的PC思維中！

微軟執行長Steve Ballmer一直被投資者和微軟死忠視為微軟發展的障礙。但表面推出後，大分析師們和台灣微軟死忠又一致認為他將狗熊變英雄！不信請看“狗熊變英雄？CNET：微軟執行長Ballmer可望靠Surface雪恥”。

整個Windows 8 RT和Windows 8 Pro推出時，見“微軟平板電腦 Windows 8 的 Microsoft Surface 公開”，微軟死忠眼睛全部放亮，瞳孔放大，盯著那蘋果水果色的鍵盤！而微軟的演講，也全部繞著鍵盤圍繞！

超薄的鍵盤、劃時代的設計、迷人色彩、等等如史詩般的讚仰，接踵而來。可說是掩蓋了軟體作業系統Windows 8！

“Microsoft's Surface Tablet Brings The Keyboard Back 微軟的表面帶回了大家的鍵盤”成為重點！迷亂了焦點！
微軟電腦平板的鍵盤好不好？當然很好，100分，但就是穿著不對場合。好像穿西裝去棒球場看美國大聯盟一樣！

微軟再度陷入“鍵盤”的思考泥糟內！自綁自陷！手機如此，平板也如此！
微軟為何這樣鐘情於鍵盤？其實是有DNA遺傳的！
看一下John Kirk在Tech Opinio上，精彩的文章“Why is Microsoft's Surface obsessed with Keyboards?”，就可知。
微軟的鼻祖，Bill Gates，對未來的教育建言，說道：
“Just giving people devices has a really horrible track record. You really have to change the curriculum and the teacher. And it's never going to work on a device where you don't have a keyboard-type input. Students aren't there just to read things. They're actually supposed to be able to write and communicate. And so it's going to be more in the PC realm—it's going to be a low-cost PC that lets them be highly interactive. 只是給學生設備，將留下一個真正可怕的錯誤歷史紀錄。教學上，你真的要改變課程和教師。而這教育上的演進，沒有一個帶有鍵盤式輸入設備是永遠不會成功的。學生不只是為了看東西。實際上，他們應該能夠編寫和溝通。所以它是在PC領域，這將是一個低成本的個人電腦，讓他們成為高度互動。”
Bill Gates對未來的教育建言是對的，唯獨一定需要一個有鍵盤的裝置是可笑的！

鍵盤不是不對，鍵盤是人類史上最大的發明之一，蘋果ㄧ時也想你或許需要在iPad上。

第ㄧ代iPad在2011年推出時，就有Apple Keyboard Dock。老人也買了一個，用了3分鐘來拍照。現在放著當古董。為何不用？因為老人突然從迷糊當中醒了過來，發現我為何那樣的笨，見，把“減”去的再“加”回來！。蘋果iPad創造和改變了世界。老人好不容易有一個不用鍵盤亦可輕輕鬆鬆上網、遙遊世界的個人隨身裝置，我卻再度把她裝備的像筆電！？
我不會再犯錯了！If need it, buy Air！
統計也發現，“買iPad的人不到20%會買鍵盤”。
蘋果也聰明的買上停售。

但微軟就是不信！

已經懨懨一息的RIM黑莓機，為何失敗？原因之一就是因為固執地要“鍵盤”！ 看看RIM的創辦人Jim Balsillie和Mike Lazaridis在2007年和2008年的說法就可知：
“As nice as the Apple iPhone is, it poses a real challenge to its users. Try typing a web key on a touchscreen on an Apple iPhone, that's a real challenge. You cannot see what you type. 無論蘋果iPhone多好，對使用者都是挑戰。想在iPhone觸控面板上打字是一個真正的挑戰。”和“Not everyone can type on a piece of glass. Every laptop and virtually every other phone has a tactile keyboard. I think our design gives us an advantage. 不是所有人都能在一片玻璃上打字。每個筆電和幾乎每隻手機都需要有實體鍵盤。 這就是我們黑莓機設計上的優勢”。

黑莓機呀！黑莓機呀！微軟呀！微軟呀！表面呀！表面呀！
加油！鍵盤加油！

比基尼好看，改變人類歷史，

但就是不能在正式宴會上穿著

～！～

或相反 .....

Adobe正式宣佈Flash不再支援Android 4.1 (Jelly Bean)

Steve Jobs救了Adobe!

當Steve Jobs不讓Adobe的Flash裝入iPhone時，全世界的人除老人外都在罵他！但現在Adobe自己正式宣佈8月15日後，Flash將不放在Google的App市場 (Google Play App Store)中讓新手機下載，且Flash將不支援Android新系統，4.1版的Jelly Bean。
事實上，這也是去年11月Adobe預先宣佈將不再發展行動裝置版Flash的正式進展。
Adobe將不讓Android手機下載Flash，除非原已有下載的舊手機。Adobe嚴重警告在4.1系統Jelly Bean裝Flash的後果，並希望已裝上Flash的4.1Android手機馬上將Flash移除。

老人：Flash的笑話算是告一段落。整件事件終於在Steve Jobs過世不到一年內，還Steve Jobs的遠見！事實上，Adobe正也是因為Steve Jobs的禁止Flash在iOS上，才發現它需要放棄依賴一個過時的技術，去發展一個新的、有未來希望的技術，免以落入外來的困境！

誰救了Adobe？正是Steve Jobs！

微軟表面的上面下面都有刀刃

微軟宣告將推出“電腦”表面後，台灣大牌分析師都說蘋果的iPad將面臨嚴峻考驗。
Google宣佈推出7寸自家Nexus 7平板後，台灣大牌分析師都說蘋果的iPad將面臨嚴峻考驗。
有趣的是，表面推出後沒人說，Google的Android會面臨嚴峻考驗，也沒人說Nexus 7推出後，微軟會面臨嚴峻考驗！
換言之，台灣電視名嘴只要ㄧ但有非蘋陣營的新產品推出時，都一率是蘋果殺手。但卻忽略了Google和微軟的之間的戰略和戰爭，才是重點觀察點！
但事實上，以微軟而言，表面的上下面已存在的刀刃才是未來表面能否光滑的轉淚點。
表面身負微軟Windows 8的代表，表面的成敗事實上就是微軟的成敗！
Google宣佈推出7寸自家Nexus 7平板，以低價切入平板業，故意閃開高價，目前iPad一支獨秀
，的市場 (先推7寸低價，有必要時再入10寸高價市場)。相反的，微軟一開始就選擇10寸大的相對高價iPad的市場來缺入。推其原因：
一是尺寸太小無法執行全部的Windows 8 RT的作業系統。非常有可能，因為微軟無法把它定位為電腦，但又不是智慧型手機。微軟陷入兩難！
二是微軟固執於沒有鍵盤就不是電腦的水泥腦袋瓜思想。見後續文章。
三是利潤考量。因為低價硬體無利潤！跟蘋果不同，蘋果是一方面賣內容，一方面賣硬體，一方面又可擴充生態圈內其他的蘋果軟硬體。所以蘋果賣iPad，三方得利。跟Google不同，Google根本可不靠硬體賺錢，因為對它而言只要市場佔率高，賣廣告即可！Google相對較少的內容，因為數量大，也可賺錢。但微軟就不同了，如果硬體不賺錢，它也無內容可賺，也無廣告可賣，沒有利潤是死路一條！當然微軟是財神爺，虧錢也無所謂。但以市場而言，仍會讓投資者失去信心。所以微軟不得已推出較高價位的平板，跟蘋果一博！

但是賣的高價位的Windows 8 RT會有市場麼？有一大堆的疑問！萬一失敗，而低價位平板又是Google的Android天下。微軟表面上下都有刀刃，等著刮它表面！表面看來似乎光滑的表面，將來將都是刮痕！
微軟低價位，尤其公司用的，Windows ODM PC是微軟的金雞母。但未來一但公司發現大家可使用Goolge的免費作業系統，再加上蘋果電腦的價位漸漸拉低，微軟的徹撤底底崩潰就指日可待，應是5年後的事！

微軟Windows 8的成敗，和非死不可Facebook上市後一年內的成功與否，是2012年科技業泡沫化的隱憂！所以身負重任的“表面”Surface，其實其意義不是表面上而已！表面就是微軟Windows 8的代表，表面的成敗事實上就是微軟的成敗！

蘋果硬體部副總 Bob Mansfield 退休

1999就加入Steve Jobs陣營，在蘋果新品發表會上常常露面的蘋果硬體部副總Bob Mansfield宣佈退休。接任人選為原擔任iPad硬體工程部的副總Dan Riccio。
Bob Mansfield在2008年開始領導Mac硬體部，2010年他繼離職的Mark Papermaster，領導iPod和iPhone硬體部，也加入iPad的設計慨念。

Bob Mansfield於1982年畢業於德州大學電機系，進入Silicon Graphics，而後成為Raycer Graphics的工程副總。1999年蘋果買下Raycer Graphics，他加入Steve Jobs的行列至今。

RIM黑莓機第一次虧損，股票盤後大跌13.91%

一年多以來股票跌跌不休的RIM黑莓機，昨天在公佈財報是8年來第ㄧ次大虧損，黑莓機手機賣出量季跌43%，盤後股票短暫大跌18%，最後跌13.91%。將以7.38美元進入今天。
公司說新機BlackBerry 10將延後上市時間到2013年。但你相信麼？事實是BlackBerry 10可能永遠胎死腹中！
謠言要賣手機業務的RIM，在iPhone的五歲生日的今天成為祭品！

老人：如果你把一生大部份資產都投資在股票上，或是如老人一樣縱橫股市20年以上(但5年以來已完全跳出台灣科技股)，你就可知道ㄧ家公司的市值，就是這公司的股票的總和。如果股票1塊錢，總共100股，你100元就可全部買下它。所以是殘酷的，但這就是資本主義！股票固然有炒作成分，但最終仍回歸市場機制。外行人看股票是看公司的過去，頂多是現在，內行人看股票(也就市值)是看公司的未來！也因如此，所以台灣股市92%的股民都是虧損的！因為全部都是外行，都是祭品。所以說對方“膚淺”，是要小心！

六月29日iPhone生日五周歲：人類行為和態度因為iPhone而改變

愛死你了！iPhone！

2007年1月9日Steve Jobs在MacWorld大會上宣示iPhone，使用電容式觸控螢幕，並宣稱將蘋果電腦，改為“Apple Inc.”，表明蘋果由單純電腦業，進入電子數位消費市場。6月29日蘋果第一隻iPhone上市，見“蘋果歷史”。
至今iPhone推出了5年，蘋果已賣出2億1700萬隻至2億5000萬隻iPhone。而蘋果光光是iPhone，
5年來的營收就達1500億美元，約4兆5000億台幣！
事實上5年來iPhone已改變人類的行為，甚至於改變人類的生活態度！iPhone的影響絕對不是只使街頭上“低頭族”增加而已。
根據Bloomberg Businessweek，在麻州春田市的Baystate醫學中心的研究，76%受訪者表示，他們腦中已有過由想像中的文字或電話轉換來的 “幽靈震動” 嗡嗡動聲的干擾。科學家推測，這是因為我們的大腦受到身體長期使用iPhone後的神經失調，和適應調整的過程。
根據心理學家教授，誰是 “iDisorder：了解與技術的痴迷和克服其對我們的影響 IDisorder: Understanding Our Obsession with Technology and Overcoming Its Hold on Us” (Palgrave Macmillan, 2012)”，ㄧ書，的作者Larry Rosen：“ iPhone已經改變了一切我們人類和科技的關係，有好有壞”。
根據他的研究，1980年以後出生，有近30%的人，如果他們每隔幾分鐘不能檢查自己的Facebook網站，就會感到焦慮。許多人得隨時多次拍打自己的口袋，以確保自己的智慧型手機是存在的。
事實上這就是一種醫學上的“強迫Obsessive症候群”的徵狀。老人兩年前早提過，一定見“蘋果上癮症候群之一：iPhone上癮症候群”，也可看“智慧型手機強迫症”。iPad也不當讓，甚至於造成痔瘡發生率大增，見“廁所新殺手iPad：造成痔瘡”。台灣有年輕人短短在一年內就在某家蘋果授權店買超過250萬元的蘋果產品，就是典型蘋果上癮症的人 (老人當然是蘋果上癮症台灣鼻祖)。

事實上不只是行為的強迫症，iPhone讓人類開始隨時隨地可得到知訊，和他人溝通，改變了人類的行為溝通方式和資訊取得。所以iPhone固然改變了科技產業。但iPhone對人類的影響，不只是肉體的，也是知識的，也是生活態度的，是全面的，只是發生的不知不覺。
iPhone! I Love You!

讓老人來重播並更新去年4歲周歲時的文章 (2007年六月29日iPhone生日：滿4歲)，有關iPhone的笑話：
1. 2006 CNET主編對問到聽說蘋果要賣Phone時，他說: "蘋果將做電話，這將是蘋果電腦史上最大的失敗！"
2. 2007年微軟老闆被人問到對iPhone的觀感，他，大笑特笑，提到： “笑死我，這是世上最昂貴的電話。沒有鍵盤？ 沒有任何商業人士會用iPhone的!!!” “iPhone Has No Chance To Get A Significant Share of the Market”。
3. 2007年Computerworld的雜誌主編提到iPhone : “這將是蘋果公司另一個Newton，註定失敗！”
4. 2007年一個有名氣的的科技分析公司 J. Gold Associate老闆提到： “蘋果將無法說服其他公司發展iPhone上的軟體(App)，如果有，數量也是有限的!!!”
5. 2007年1月17日，著名Bloomberg專欄作家Matthew Lynn：
蘋果iPhone終將失敗，對手機市場影響極微，Nokia和Motorola不用擔心。見“Apple iPhone Will Fail in a Late, Defensive Move”。
6. 2007年1月14日PC Magazine的Jim Louderback：蘋果iPhone有很多品質問題，一開始可能賣的好，但馬上就會下遂。“Apple's iPhone Will Fly . . . Then Flounder”
 7.  2007年3月28日著名的反蘋大將，John Dvorak在Marketwatch上執筆說道：蘋果只出一支iPhone是笑話，建議蘋果至少出半打各種規格不同的iPhone，才能生存於市場。否者3個月後蘋果iPhone將不見於市場中。
8.  2007年1月12日Bloomberg的BusinessWeek的Stephen Wildstrom：iPhone不是真正的智慧型手機，也絕對不會是RIM黑莓機的殺手，因為兩者的市場對象不同。


所以這就是專家！


但還是有真正專家，2007年6月7日，PiperJaffray的GENE MUNSTER預言，iPhone將是一個重量級炸彈。銷售將穩步增長，並在2009年突破4500萬隻。“The iPhone will be a blockbuster. Sales will steadily increase and top 45 million annually in 2009.” 。雖然還是有點過度樂觀，因為後來到2010年才達4500萬隻，但實在是厲害！


PS：另外根據BusinessInsider，當時微軟Steve Ballmer根本看不起iPhone：
“問：
人們對蘋果的新產品都有很大的熱情，譬如iPod，還有即將出來的iPhone。。你希望微軟和蘋果一樣，得到人們期待新產品一樣的熱情麼？
答：
這是一個可笑的問題。我會拿4%的市場佔率(指蘋果)，來換一個有96%市場的微軟麼？我只想要生產大家期望的產品。現在，微軟將有機會再次贏得這個電話和音樂播放器市場。 iPhone在這電話市場要得到任何可觀的市佔率，是完全沒有機會。一支補助500美元，蘋果是可能賺到一些錢。但如果你真的想在13億美元的手機市場賺錢，我寧願在60%或70%或80%的手機中賣出軟體來賺錢，而不是像蘋果一樣，想在2%或3%的手機中賺錢。