2012年WWDC蘋果宣告SoLoMo正式開始

Apple版SoLoMo

2012年WWDC大會中蘋果如往例介紹新產品。也大致上合乎老人的預測，譬如其中沒有iPhone 5， 讓老人不用去跳水，見前兩星期五月23日的網誌：

老人跳水保證下下星期一，6月11日WWDC蘋果全球開發者大會，

不會發表新iPhone！

不要傻了！

老人也在大會前說明了“Apple + Facebook > Google + Google+”，提出Facebook會加入蘋果的信息。也要大家注意“蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知”，文中也說“蘋果賣什麼藥膏？看WWDC的標誌就可知”，也提出“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”。
所以台灣電視名嘴和專家到處都說他們預先知道蘋果的新產品，那是笑話！因為一直有這些“專家”，所以才會有“蘋果新產品發表後的必然反應：失望？！”和“WWDC開完後蘋果股票必跌？”的事情發生。
但事實上會前會後看出蘋果的趨勢才是重點！
那這次的WWDC，重點在那裡？

事實上， 這第23屆的WWDC，就是蘋果啟動了它準備多年的SoLoMo！
老人先於台灣任何網站於2011年2月14日介紹SoLoMo，意乃即時網路社交服務，導入行動定位服務，加強行動運算服務。
SoLoMo的三大要件，“Social社群”、“Local在地搜尋”、“Mobile行動”，是讓內容服務者進一步提升到“無所不在、無所不給”的無限商業模式。
此次WWDC中的iOS 6和Mountain Lion幾乎全部都圍繞著SoLoMo：地圖定位、汽車導航、Siri汽車運用Eyes Free、Passbook、在地搜尋、Facebook整合、新電話功能、新iCloud功能、行動3G FaceTime、等等都是圍著SoLoMo。
連看起來似乎以“視網膜MacBook Pro”為主角的此次WWDC，其實它只是SoLoMo的Mo！大家似乎忘了筆電正是行動裝置的一角，只要看看為何分析師要把“筆電”和“平板”，稱為行動電腦一起來分析就可知。所以為何iMac這次沒上台，因為硬體而言它不是Mo。

蘋果結合Facebook和Twitter，因為SoLoMo中，蘋果無So！蘋果推出自家定位地圖只想和Google對抗而已？也未免太小看蘋果了！那是因為蘋果要Lo。
蘋果的目標是全世界的行動商務，要做到蘋果產品的軟、硬體可讓蘋果提供的內容“無所不在、無所不給”！！這就是此次23屆WWDC的含義！

小心，蘋果生態圈才要包住你家和你的生活！

視網膜MacBook Pro賣光了，第二天延貨再延至3至4星期

看來視網膜MacBook Pro力不可檔，第一天賣光，延貨2至3星期，第二天再延，延貨3至4星期。

是廣告的效力 (NBA決賽第ㄧ場廣告“全方位Every Dimension”)？還是視網膜螢幕的產量不足？還是誤判市場需求？還是相對便宜？

還是太貴？來台Sony的86,800台幣？日本製造！

17寸MacBook Pro終於成為歷史產品？

蘋果一日賣光的視網膜MacBook Pro產品只有一線，15寸。不見17寸MacBook Pro的蹤影！
這使蘋果的產品更“減”了一項，也是老人家中的17寸MacBook Pro成為歷史產品！
2006年4月24日出品的17寸MacBook Pro是蘋果捨棄PowerPC G4晶片，採用Intel Core Duo CPU的第一代筆電。讓老人“大”驚，於是買一臺來把玩！攜帶出場讓老人有姚明的威風！

所以不見其後代，不勝區區。
但老人現在隨著歲月愈帶愈小，所以改用11寸MacBook Air。
全世界的IT產品都愈作愈小，唯獨Android手機例外。
“微”化是老人2014年或2015年的年度字眼 (今年是Mobile)。

視網膜MacBook Pro一天賣光了，延貨2至3星期

被蘋果稱為“The most beautiful computer we have ever made. 蘋果史上最美的電腦”，才發表一天的視網膜MacBook Pro，已賣光了。
蘋果美國網站顯示交貨日延後2-3星期。

台灣所有MacBook Pro和Air都是七月下旬出貨。但看來，視網膜MacBook Pro也可能馬上供貨吃緊！

iPhone佔45%的3G行動數據流量，Android分兩極，全部只佔30%

提過多次的觀念，iPhone市場和Anroid手機市場是完全不同的。
所以看手機的機台市佔率，有很大的曲解。中國的新聞和網站新聞主筆者最容易錯誤。前幾天因為有人分析中國最近的智慧型手機市佔率，發現iPhone只佔8%，於是就有人取笑蘋果Tim Cook的中國需求iPhone很大的預言談話。但事實上，Android手機在中國100元美金以下的手機已比比皆是。所以所謂的“智慧型手機”馬上就超過傳統一般手機，“智慧型”將變為一般手機。中國14億人口，蘋果iPhone如能佔上手機的5%，就已是世界奇觀了。
根據Bloomberg Business引述Erissoon的分析，蘋果iPhone因為主要使用3G，但卻用量很大，因此佔據的大部分的寬頻，使電訊公司要推廣4G LTE產生困難。Erissoon由GSM在美國、歐洲、亞洲的數據發現，雖然iPhone只佔不到20%的手機裝機數，但卻佔據45%的3G/HSPA的流量。相反的Android只佔30%。
平均起來iPhone和Android每位使用者使用流量相近，都大約每月350MB。但這是平均數據，每隻iPhone的平均數據相對差異少，最低一群也很少少於200MB，最高一群大約1200MB。但Android高群可達1400MB，但最低一群卻平均少於50MB，成兩極化！


老人：所以事實上，這跟一般的觀察一樣！許多反蘋技術宅男幾乎人手一支Android手機，他們是大戶Android。對他們而言，態度就跟三星一樣，取笑iPhone是給跟老人一樣的阿公、阿禡使用的上世紀手機。但大部分的Android使用者，卻都把Android手機當一般手機用，只用來打電話！但這一小眾族，小戶Android，卻佔絕大多數的Android使用者。所以紅色中國的iPhone市佔數據想也知道！

蘋果地圖和TomTom合作

來自歐洲荷蘭Amsterdam的TomTom，自從蘋果iPhone帶領智慧型手機市場爆發後，業績一跌再跌。過去1年來股價已挫近40%。
在“沒”的世界裡，汽車導航器就是其中之一，見“沒有DVD的思維：蘋果帶領大家到“沒”的世界”。
蘋果昨天WWDC發表地圖App，謠言跟TomTom攜手合作。所以消息一出，TomTom股價大漲14.3%。
看來除Google外，同樣台灣的導航公司Garmin，原本就是TomTom的死對頭，也將成為蘋果的受害者，股票聞聲跌8.5%。其它如AOL的MapQuest和微軟的地圖都將受到威脅！

2012年WWDC後蘋果股票依往例再跌

每次蘋果發表新產品後，專家一定失望，見“蘋果新產品發表後的必然反應：失望？！
”！每次蘋果WWDC大會後，股票必跌！

老人在去年2011年發文“WWDC開完後蘋果股票必跌？”，這有如是蘋果的傳統，所以今年也是。
昨天WWDC會開完，蘋果股票跌1.6%！收571.17美元。
從1997年Steve Jobs重掌Apple以來，WWDC當天股票跌了13次，只漲2次。今年是連跌第11年！

老人：這就是看老人與蘋果的好處，有趣！蘋果就是有傳統！到此地一游，就可知電視名嘴評論蘋果的笑話，如夢想街、非凡等專家，一提到蘋果就走樣露馬尾了！

蘋果App Store的新紀錄：下載300億次，開發商拿50億美金

蘋果WWDC執行長Tim Cook依例先報佳績：
1. App Store有650,000個App，其中225,000個iPad專屬App。
2. App下載達300億次以上。
3. App開發商分得50億美金。
4. iTunes Store有4億個有效有信用卡帳號的帳戶。是全球網路擁有信用卡帳號最多的地方。
5. App Store今年將在32國家新開張，全球可達155個國家。

老人：4億個有效信用卡帳號握於一手，這就是蘋果網路商店最恐怖的商機。 4億有多大？以網路上最有名的網路付費代收公司Paypal而言，在2011年掌有2億 5千萬個信用卡，而其中也只1億個信用卡是還在使用的有效卡。

視網膜MacBook Pro

今天WWDC上最大的硬體新聞就是“The new MacBook Pro”。可稱它為視網膜MacBook Pro，因其最大的特點之一就是視網膜。不可能的謠言，終於成真！
視網膜MacBook Pro的規格：
1. 只有15寸，視網膜顯式Retina Display，2880 x 1800，220ppi。共510萬像素，比60寸HDTV還多300萬。

2. 厚度0.71吋(1.8公分)。但和Air不同，是平坦型式。所以雖只比Air微厚，但感覺不同。只是還是比舊款的MacBook Pro薄。

3. 4.46磅重(2.02公斤)。
4. Intel Ivy Bridge架構，最高階使用2.7GHz四核 Core i7處理器，可超頻到3.7GHz，記憶體最多可加到16GB。
5. 獨立顯示卡使用NVIDIA的新Kepler架構的GeForce GT 650M。有1GB的記憶體。
6. 內建SSD，768GB。
7. 使用時間可達7小時，待機時間為30天。新MagSafe 2。
8. 兩個Thunderbolt介面、兩個USB 3.0，一個HDMI輸出，一個SDXC介面！(另推出Thunderbolt和Firewire 800轉換連接頭，和Thunderbolt和Gigabit Ethernet轉接頭)

8. 絕佳音響喇叭輸出 (細節？)。
9. 其它如802.11n Wi-Fi、Bluetooth 4.0、FaceTime HD camera、等。
10. 基本架構為2199美金，台灣價格69900台幣 (2.3GHz四核Core i7處理器、256GB SSD、8GB RAM)。


老人：夢幻規格。但英雄可能無用武之地。除非，外接Thunderbolt顯式螢幕。在家隨插隨用，在外隨拔隨帶。這就是蘋果讓它有兩個Thunderbolt之故！也因此17寸MacBook Pro不再需要！

Question 1：

為何The New MacBook Pro “只”有220pip，卻可號稱是視網膜解析Retina Display？

如仍不解，見“不可能的謠言，2012年蘋果Macbook Pro有視網膜螢幕....除非..”，再看“解析度的迷失：Resolution Independence 介面(自足解析度)”，再看“iPad 3 螢幕的 resolution 解析度 和 pixel density 像位數濃度”，最後“iPad 3 的視網膜解析度Retina Display的數據運算和慨念”。

120個iPad的大螢幕

根據AllThingsD，蘋果在WWDC會場上，聯結了10打，120個，iPad，組成一大螢幕。用來顯示在iTunes App Store內前20,000個App圖示。
蘋果使用Mac Pro來連接這些iPad，處理全部3億7700萬像位素的螢幕。Mac Pro分析下載的App數據，一但有App被下載100次，五分鐘內圖示便會有波動反應。

iOS 6 和 Mountain Lion 的重視華文

在今天WWDC的會議上，iOS 6 和Mountain Lion顯示了蘋果重視華文市場的決心！處處看出“友愛”。
1. Siri支援中國話、廣東話、台灣國語。見“Siri的新功夫：支援國語和廣東話等”。(看到台灣國旗標誌出現於畫面，讓你興奮)
2. 百度搜尋。見“蘋果進軍中國，百度打Google”。
3. 全新中文字典，線上查訊。
4. 全新中文輸入法，可中、英輸入，不用換切輸入法。
5. 全新中文字體。
6. 支援視訊分享站優酷Youku和土豆Tudou，和新浪微博Sina Weibo。
7. 新信箱Mail可支援中國的QQ Mail信箱。
8. 中國在地搜尋。

Passbook：蘋果的全新電子票券包或電子存摺

在今天WWDC的會議上，iOS 6更進一步演進，Passbook為新推出內建App的重點之一。
Passbook可視為蘋果對電子錢包iWallet的先期解決方案，但甚至於比電子錢包iWallet還要先進，因為功能更多，也是SoLoMo的發輝！
Passbook就是電子票券包或票據包。(Passbook 一般翻為存摺，但電子票券包更能比電子存摺
表達其用意)

Passbook整合來自各類服務的票、券、卡、如電影票、登機牌、積分卡、禮品卡、優待券
等。通過定位功能，當使用者走到相關商店或場所附近時，Passbook內對應的票券將會被自動顯示出來。
蘋果示範時顯示來自星巴克、聯合航空、美國職棒大聯盟、Fandango、等的票券。 而票卷顯示時也可顯現相關信息，例如顯示特定的登機口，或禮品卡餘額等，並可隨時更新。
蘋果開放Passbook的開發，開發者可通過模組發展他自家公司的電子票券在Passbook內使用。 目前加入Passbook計劃案的有Target、Fandango、Starbucks、Amtrak、United Airlines、the W Hotel、Yelp、等公司。

老人：

酷呆了！這是SoLoMo！商機無限！

帥呆了！

有關SoLoMo，請見相關發文。不知SoLoMo，將無法了解此次WWDC得主題。

Siri的新功夫：支援國語和廣東話等

在今天WWDC的會議上，Siri的增進是讓人興奮的iOS 6重點之一。
其要點如下：
1. 支援國語和廣東話。語言設定可選，中國(Chinese, China)、台灣(Chinese, Taiwan)、香港(廣東話)等。其它也支援韓國、法國、義大利
、加拿大、西班牙、等15國。

2. Eyes Free：和各大車廠，如BMW、賓士、通用、奧迪、豐田、土星、本田、捷豹、等9大車廠，在一年內整合推出。可在車上不用看螢幕或拿起iPhone，就可直接連接Siri操作iPhone，譬如導航、打電話等。

3. 可透過Siri直接啟動App。
4. 加入詢問球賽成績、球員資訊，新的餐廳查詢介面(OpenTable)和定位、電影查詢介面、等。
5. 全球“在地”搜尋。
6. 和Facebook、Twitter整合。
7. 支援新iPad (不支援iPad 1和iPad 2)。壓iPad 按鈕鍵起動Siri。

Apple + Facebook > Google + Google+

2012年WWDC開會前一天，已知蘋果將介紹iOS 6。而iOS 6的細節之一，大慨就是整合Facebook
。Tim Cook如往常Steve Jobs一樣，在D10露出一點訊息，見“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”和“蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知”。
Facebook是最大的社群網站，他靠的是“廣告”，它的對手就是自稱不是Evil的Google。蘋果iOS平台，賣的是內容Content，也是世界上最大的行動裝置內容平台，他的對手也是Google。
Tim Cook說的好：“Apple doesn't have to own a social network. But does Apple have to be social? Yes. 蘋果沒有自己的社群網站。但蘋果是不是需要社群，是！”。
蘋果如果有社群，蘋果的Content內容，如App等，能見度將更好。無論App、書籍、音樂、等都能解決目前“選擇太多的煩惱”。因為目前內容數量太多了，有時“就是需要好朋友的介紹，推你一把”。蘋果iTunes上的Ping，已證明在沒有社群網站下的支援是失敗的。Facebook的“Like 讚”按鈕，遽聞也將上iTunes！App、音樂、書籍、等都將因“Like 讚”而擴大市場。如果又加上“Auto-Sharing自動分享”，效果更是有無限想象空間。蘋果如果有Facebook加持，蘋果整個生態區可發揮的能量將加大。
Facebook的股票，在6月8日已降至27.1美元，由開市的38美元，下跌了29%。原因是投資者擔心未來的可見度。Facebook如和iOS整合，瞬間Facebook就能擁有內容，而且iOS將加入未來的實體iTV，Facebook可因而打入客廳！根據 techcrunch com的Josh Constine的看法，大螢幕有利於Facebook的瀏覽好友推薦的內容。舉例而言，即使是Facebook自家或是已買入的Integram，每天就有上億張的相片上網。大螢幕更易瀏覽，有利於Facebook的另闢戰場。Facebook也可因為iOS上的“Auto-Sharing自動分享”而得利，因為可以幫助Facebook發佈精準廣告，使廣告商更願意加盟在Facebook上。

所以在雙方攜手合作得利下，誰吃暗虧？---- Google！這是：

Apple + Facebook 和 Google + Google+ 的戰爭！

PS: 清晨2點20分，已証實Facebook和iOS、Mac Mountain Lion整合！“Like 讚”！

為何會有那麼多反蘋族？因為親蘋族被欺侮夠了！

在台灣因為幾乎所有人都是跟PC一起長大的，加上台灣的代工產業和微軟相依為命，所以歷史以來幾乎看不到反蘋族，因為蘋果一族少到完全不足以為道！被欺侮的極端少數親蘋族(pro-Apple)即使喊的再大聲，罵的再難聽，也沒人聽到，也沒人會理會。他們像是是社會被遺忘的少數一族。
但是Steve Jobs重回蘋果後，就像電影寫好的劇本般，王朝一步步再啟。尤其是iPhone推出後，突然之間社會中使用蘋果產品多起來了，親蘋族的聲音漸漸大起來。於是相對的也產生比親蘋族還要多的反蘋族(anti-Apple)，或是恨蘋族(apple-hater)。
Mike Elgan在Cult of Mac，發文“Why Does Apple Inspire So Much Hate?”，試圖說明為何蘋果引起如此之多的恨蘋族。
有趣的是，即使蘋果產品再多人使用，即使親蘋族再多，在社會上仍然算是少數。大家看一下四周圍使用PC和Mac的數量差異、和Android手機加上其他智慧型手機和iPhone的數量差異，就可知。
但為何現在反蘋族(anti-Apple)的聲音非常之大！？因為絕大部分反蘋族的發言者都是專家，掌控媒體，都是所謂的PC技術宅男。對他們而言，這是“生命”，因為跟自己的“職業”相關。所以即使是目前的蘋果產品市佔仍算少數民族(雖然跟過去不同，不再是微數)，但仍不可原諒。只要親蘋族(pro-Apple)一說蘋果多好，馬上招來一大堆臭罵之聲。所以雖然親蘋族(pro-Apple)的呼喊並沒有和過去iPhone未推出前有所不同，甚至還比以前更輕微，但對反蘋族(anti-Apple)而言，已是很嚴重的事！
這就是為何會有那麼多反蘋族(anti-Apple)或是恨蘋族(apple-hater)的主要原因？親蘋族(pro-Apple)對現況會稍滿意而高興，也因為事實上親蘋族多年來也被欺侮夠了！
如果你還是不相信上述的論調，看看本網站宏碁王振堂的名言，就可知！他由根本看不起蘋果，取笑蘋果，到要組“復仇者聯盟”，就說明了一切！

老人：但對於大家，這些都不太重要，事實上，選蘋、選微軟、選微軟，只是Life Style的不同！就跟現在的中國人LV包太多了，改買外雙溪一樣！

“Micro” & “Soft”: “微”和 “軟”不是稍不硬？

微軟的綽號就是“稍不硬”，但不只是中文有無限想象空間，連英文也是：“Micro” & “Soft”，會讓妳亂想。
微軟上星期推出了Azure雲台更新。在挪威的微軟開發會議上，大概為了“助興”，舞台上先來段衣著暴露的Show Girl的熱歌熱舞。
而熱舞台前的歌詞標示螢幕卻顯示：“微”和“軟”並不適用於我的Px .... The words MICRO and SOFT don't apply to my penis.)。
微軟已表示道歉，並正在調查。

23%的新iPhone用戶來自於Android手機使用者

換手機是手機迷的習慣，老人所認識的一個年輕Android迷，不到2年，到上個月為止就換了5隻Android手機。
根據CNN來自於Consumer Intelligence Research Partners，在今年4月時的分析，新iPhone用戶有23%是由Android手機轉入，另15%由黑莓機轉入，4%由Palm換跑道。全部有42%的新買iPhone使用者是其他智慧型手機換跑道的人。由傳統手機轉入iPhone的有22%。只有34%是舊型iPhone更新的，10%是iPhone 4升級的。
在2月時，新iPhone用戶只有18%是由Android手機轉入，全部只36%是其他智慧型手機轉入的。
iPhone 4S在2011年10月4日宣佈， 10月7日預購，10月14日第一次送貨。所以以今年2月和4月來看，iPhone 4S的誘惑力仍在。

老人：去年12月，“41%使用 Android 手機的人，平板選 iPad”！見同名。新手入蘋果生態園區的首位導遊是iPad，見“美國買iPad的人四分之一是第一次買蘋果產品”。
所以“iPhone is Mother of all Halos”，但““iPad is Killer of all platform.”。

Question 1: 有多少Android新手機使用者來自於iPhone？

公司營運差，換執行長，公司營運太好也換執行長？三星換執行長的目的？

一個公司一但營運差，換執行長，但公司營運
太好，也換執行長？
三星就是這樣一個公司！
你不得不佩服它，即使是寒流！

三星在6月7日宣布，將原始負責半導體事業部的副總權五鉉Kwon Oh-hyun升任為執行長，而原來的執行長崔志成轉為集團企業策略部負責人。
Why？
三星今年第一季財報，營收獲利達到5.85萬億韓元，約51.5億美元，比去年同期增長98%。手機部門利潤達4.27萬億韓元，佔據總利潤的73%。所以不夠好？
權五鉉原先負責半導體、顯示器、零件事業，但現在升為執行長。
三星說崔志成下台（或升官）的原因是：“Mr Choi is the best candidate who can chart Samsung through the global economic crisis and ever-intensifying competition. Under Mr Choi, Samsung plans to pursue innovative change.”。
所以官方宣言，一向維持傳統，你還是有聽有看，但就是不懂。
目前最大的可能是：
1. 三星已決定集團分割。譬如，三星連續11年稱霸全球，打得Sony無法招架，的電視事業，卻虧錢連連。電視事業讓三星企業集團在2011年竟然還會虧6億6500萬美元。因為三星同時賣零件，也賣直接消費產品。賺錢時，美名叫直線整合，虧錢時，惡名叫換湯不換藥。左手賺
，右手虧，結果一樣。譬如，蘋果的零件採買對三星而言非常重要，因為蘋果的量太大，且掌握產業規格趨勢！2011年一整年，三星1090億美元的營業額中，蘋果就佔7.6%。零件部門和消費部門衝突。三星可能需要崔志成的經驗和協調來處理內部的集團分割。
2. 掌半導體部門的權五鉉長期和蘋果關係良好。三星在美國德州奥斯丁的半導體廠和蘋果在同地拓展半導體園區表面上看來似乎打對頭，但更可能需合作，互相裁長補短。三星需要權五鉉和蘋果的關係，建立長期合作機制！

老人：所以，“換執行長”也可能是好事！只是三星的集團分割，大慨就像孿生兒，底子DNA還是一樣！聽聽即可。這就是韓國人做生意的方法，不信？問問郭台銘！

蘋果在中國下週就不再使用Google搜索引擎？改用百度

2010年1月時當時不叫Google's Motorola的Motorola，就宣佈在中國推出的Motorola手機使用百度Baidu搜索引擎，不再使用Google本尊的。但不料Google今年5月正式買入Motorola，因此很矛盾，所以老人一直在追蹤中。Google最初要買入Motorola時，因為擔心其他Android廠的憂慮，聲明Google雖買入Motorola，但不干預其公司運作。不過，聲明歸聲明，沒人相信。果然Google正式買入Motorola後，將Motorola的人事大換血！安排親信入主Motorola。所以老人笑說，Google的座右銘，“Don't be evil.”，改為“You Don't be evil, I'm.”。
現在老人過去報導的消息，“蘋果進軍中國，百度打Google”，好像要成真。根據patentlyapple，蘋果和Google的搜索引擎合約一但到期，最快下星期，蘋果在中國就不再使用Google搜索引擎，改用百度！

所以蘋果可能去掉Google的地圖搜索引擎，在中國連一般搜索引擎，也改用百度。

老人：對紅色中國的子民，這絕對不是好消息！對紅色中國而言，老人希望 Google Be Evil！(紅色中國早就看不到“老人與蘋果”，如果你乖的話！)

Facebook果真推出Facebook App Center

五月10日才報導的“個人化的App Store？：Facebook 將發表 App Store”，見如題。果真成行，Facebook網站正式推出“App Center”。
你想讓你的死黨知道你在使用Playboy App麼，那這就是首選了！

蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知

年度WWDC，蘋果賣什麼藥膏？看WWDC的標誌就可知：

同樣的，蘋果未來的趨勢，仔細聽看AllThingsD就可知？
AllThingsD自2003年推出第1屆(D1)後，因為都是重量級人物接受Walt Mossberg和Kara Swisher的訪問，問題也很真針對實務，所以就廣泛引起注意，到2012年時已第10屆(D10)。
所以網友連訪問時的座椅都有興趣。AllThingsD的第ㄧ屆用的是黑色椅子，第2屆的D2開始用紅椅至今。那紅椅已是歷史！！！稱“The red chair”。紅椅可能是Steelcase Leap Worklounge chairs，2999美元。

但重點是，蘋果未來的趨勢，都可在
AllThingsD露點？
老人在8年前才知道PC的網路芳鄰和檔案總管
，因為不會用PC。相反的，蘋果的iPhone推出後，當時PC用戶用使用iPhone後，第一個問題就是哪裡是“檔案總管”？
根據Corey Tamas，7年前在2005年的D3，Steve Jobs借受訪問時，他說：
“In every user interface study we've ever done, we found it's pretty easy to learn how to use these things until you hit the file system and then the learning curve goes vertical. So you ask yourself, why is the file system the face of the OS? Wouldn't it be better if there was a better way to find stuff?
Now, e-mail, there's always been a better way to find stuff. You don't keep your e-mail on your file system, right? The app manages it. And that was the breakthrough, as an example, in iTunes. You don't keep your music in the file system, that would be crazy. You keep it in this app that knows about music and knows how to find things in lots of different ways. Same with photos: we've got an app (iPhoto) that knows all about photos. And these apps manage their own file storage.
And eventually, the file system management is just gonna be an app for pros and consumers aren't gonna need to use it.”
Steve Jobs大體是說：“在電腦的使用者界面的研究上，我們已知如何讓使用者方便使用，直到處理檔案時，使與者的學習難度急速上升。所以你開始自問，為何系統的文件檔案處理是系統的門檻。難道沒有更好的辦法麼？.... 
E-mail、iTunes、iPhoto、等都是軟體幫你處理檔案。所以最終，電腦的檔案處理系統就讓專業人士去處理，一般消費者不需要它。”

所以在2005年的D3，Steve Jobs在訪談中已暗示大家蘋果的未來系統對檔案處理的態度和方向！這就是現在的“iOS”系統。
當然，對於專家中的專家，“PC技術宅男”，當然聽不下去了！

老人：所以Tim Cook在D10的訪談中，見“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”，你聽看到什麼？--- 沒有麼？

Question 1: Steve Jobs出現在那幾次Dx?
答案在意見欄

新iPad的殺手是誰？

蘋果iPad推出後，iPad殺手時有所聞，幾乎每隔幾星期台灣報導就有iPad殺手出現。
有的殺手D.O.A.，有的殺手D.T.B.，見“Killer：D.O.A or D.T.B.”。
新聞看多了，每個人都膩了，倒是iPad殺手互相殘殺的新聞上得了頭條。
最近的IDC數據，蘋果的iPad仍佔平板市場的68%。
蘋果新iPad推出後，也引起熱潮，請但這次“殺手”來真的？
根據Consumer Intelligence Research Partners，在3月16日(新iPad在3月16日出貨)至整個4月，整體iPad賣出量中iPad 2佔41%，新iPad只佔的59%！所以iPad 2在新iPad推出後，仍受歡迎！

所以你該喜歡你的iPad 2，並寶貝她！

老人：出圖之原文圖表有錯誤，已跟著修正。

新App企劃案iOS仍然大幅度領先Android，約佔70%

去年12月時Google的前任執行長Eric Schmidt在法國巴黎接受訪問時，有記者質疑為何App發展商都以iOS優先，Android放後面？他回答道，不到6個月後App發展商會因為Android量較大，而換跑道，“Six months from now you'll say the opposite. Because ultimately applications vendors are driven by volume. And the volume is favored by the open approach that Google is taking.”從現在開始算起6個月後，你會看到不同的數據。因為最後App發展商，會因機台量而選邊發展。而Android的機台量會隨Google的開放而驅動。”
Eric Schmidt講的就是老掉牙的論調，Android是“開放”的，Android的裝置數量較大，所以理所當然App發展商會優先發展Android，而不是iOS。
但結果呢？Android是否是“開放”的，只有Google自己知道！Android的裝置數量的確比iOS大很多，但 ......
根據Flurry，新App企劃案在2011年第1季iOS佔63%，而Android佔37%，Eric Schmidt接受訪問時，iOS佔75%，而Android佔25%。而2012年第1季，iOS佔69%，而Android佔31%，以年對年而言iOS還升高6%！！整體來看，iOS大慨平均佔70.6%！趨勢一直沒變，無論過去一年來Android裝機數量的躍進！
更有趣的是， App的營收來比，Android更只是iOS的四分之一不到，24%，而已！

老人：為何人人選擇“不自由”？因為號稱“自由”的其實是沒真正的自由，且自由而無公共次序，最終為人民所棄！就跟現在的台灣一樣！事實上這現象去年1月老人報導過，台灣“憂愁妹”的故事，見“Android手機多於iPhone，但就是不優先！”。

Google由蘋果iOS的營收佔總營收的2%至4%

雖然蘋果iOS和Google的Android陣營是敵對的，但Google事實上是雙方通吃！
根據AppleInsider的Daniel Eran Dilger的報導，Google在行動裝置上的營收80%來自蘋果的iOS，只20%來自自家的Android裝置，見“Google的行動網路廣告營收80%來自蘋果iOS，只有20%來自Android”。
最近的Gene Munster at Piper Jaffray的分析，iOS的營收佔Google行動裝置營收的40%，達16億美元，是整體Google營收的2%。
所以Google由蘋果iOS的營收竟可佔到其總營收的2%至4%！

老人：所以Google和蘋果的關係，跟台灣三大害之一的立委一樣，媒體前打架，媒體後交酒杯歡？Frenemy？

全球聲譽最好的公司：Sony第2，蘋果第5

根據Forbes，以Global RepTrank Puls計分來算 (0到100分)，全球聲譽最好的公司是BMW，得分80.08分，第2是Sony，79.31分，第3是迪士尼，第4是賓士汽車。
第5才是蘋果。
有趣的是，Sony在自己日本本國，只得第16名，在反日急先鋒的韓國，排第50名。
台灣韓流當道的三星，“竟然”只得74.71分，排全球第21名！

Question No 1.: 在韓國，三星排第幾？

宏碁王振堂的MIT復仇者聯盟，打敗無神的蘋果？MIT打MITA?

因為喜歡說大話但卻屢次出錯的宏碁王振堂這幾年來已變為國外、國內記者最喜歡訪問和發文取笑的大老闆，這一次台北國際電腦展當然也不例外。兩年以來他認為蘋果的iPad和Macbook Air只是一時時尚，大家馬上會忘記它們 (見宏碁的狂言再度出現：iPad和MacBook Air只是一時時尚，馬上會消失！)，也說蘋果只是在美國旺盛，世界市場宏碁說了才算是，也說宏碁的平板市佔可打敗iPad，也說2011年蘋果iPad的市佔率將只有20%，等等，都造成轟動的大新聞。每每宏碁的財報失利時，國外網站就喜歡列舉他的笑話來取笑一番。
這一次接受訪問時，王振堂大老闆又對過去和未來“遠見”一番，大體是：
1. “過去兩年來，蘋果Steve Jobs宛如是神，大家都打不過他。”
=== 意指Steve Jobs已死，只能做神，現在是打敗蘋果的時候？以什麼去打蘋果？
2. Microsoft+Intel+Taiwan=MIT復仇者聯盟，就是打敗無神的蘋果聯盟。
=== 王振堂大老闆大慨沒注意到，MIT早就受到內襲，變為MITA。見“MIT 變成 MITA 台灣加油”，MITA的T，Taiwan，早就以A，Apple，為首膽了。台灣股市還因此有“蘋果慨念”股！要以MIT打敗MITA？.......？

地圖戰爭

蘋果手頭現金堆山，但27年來只買了37家公司，相對於Google在11年間已買下113個公司，是小巫見大巫。
蘋果於2009年7月7日買下Placebase，2010年7月14日買下Poly9 (蘋果買入第29家公司：Poly9)，2011年8月1日買入C3 Technologies (見蘋果買下第三個地圖公司：3D技術的 C3 Technologies)，連續3年買地圖定位公司。
為何蘋果對地圖技術公司感興趣？理由之一就是因為地圖定位或是追蹤是“SoLoMo”的一部分。有關“SoLoMo”，見同名。地圖定位或是追蹤就是行動商務的基礎之一。人類的社交和購物行為正在改變成為網路即時社交和網路即時購物，而這個改變會改變人類行為，造成另外一個巨大的商機。這也是為何“Mobile行動是這ㄧ個世紀的代號”的原因之一。
行動及時定位，在2011年4月一度引起大眾對隱私權的議題，見“沒有行動定位就沒有SoLoMo
：未來將損失1000億美元商機！”。蘋果執行長Steve Jobs還因此得跟國政府單位，提出蘋果 為何要行動及時定位的原因，那就是為了將來要解決“交通”問題。這跟Google結合行動及時定位和廣告不儘相同。蘋果已說明公司沒追蹤你的行跡，但Google有，會把資料上傳至Google。但無論Google或是蘋果行動商務就是要地圖。
所以當6月11日WWDC再度謠傳蘋果iOS 6要推出自家的3D地圖，不再依賴Google的地圖搜尋時，Google會十八萬分緊張之故！因此Google趕快在WWDC開會前6月6日，雖然現場錯誤百出，卻火速推出介紹Google版新3D地圖技術，3D Google Earth，只故。

Google Motorola利用已被標準化專利阻止iPhone和Xbox輸入美國

老人在“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”，中第5項提到“專利的訴訟是痛苦的 (痣瘡之痛 Pain in the Ass)，但過去的專利法律是過時的，尤其是有關傳統必要(standard essential patents)專利的法制，譬如3G一但被全球公認為一致性必要的“規格”，這種專利，就不應再擁有專利權。但相反的，對抄襲情況無法容忍。”。
根據Bloomberg Businessweek，Google Motorola就是想利用已被列為標準化專利的3G電話通訊專利和Wi-Fi專利，想分別阻止iPhone和Xbox輸入美國！
美國的公平交易委員會FTC主席Jon Leibowitz，已表示此舉將阻礙新創和公平競爭，建議將限制利用產業標準相關專利來杯葛其他廠商的產品進口。“The FTC's position would limit the power of companies like Motorola Mobility, Samsung Electronics Co. and InterDigital Inc. (IDCC) to use the international trade agency as a forum in patent disputes. Each company has asserted patents that cover aspects of industry standards they helped establish.”。Jon Leibowitz還說：“All these tens of billions of dollars spent on buying defensive portfolios I think can raise a pretty serious question about whether that is wasteful and inefficient. ”。暗指Google花了125億美金買Motorola，只為了購買防守目的的專利組合，足以讓大家認為這是一個相當嚴重的問題，是否是一種浪費和低效率的投資！？
事實上，不只是公平交易委員會FTC，ITC國際貿易委員會法官David Shaw的看法也一致！他不認為會有任何人會同意Google Motorola的抗議要求。

老人：想爭求自己公司的發明成為國際通用的標準，並借以抹殺其他公司的發明，想依此壟斷市場的鬼招，終於行不通！

亞馬遜Kindle Fire快速熄火：火炬急速熄火變銀河，但都比不上愛佩

根據ChangeWave，去年聖誕季風靡ㄧ時的送禮大熱門，Amazon的Kindle Fire，火炬急速熄火，變為天上的銀河！但兩者都小的肉眼僅見！
去年Amazon推出7寸的Kindle Fire，在消費者的未來90天購買慾望的佔率由22%，降為8%。
Kindle Fire的市佔似乎被三星的Galaxy Tab取代，但Galaxy Tab自己也只佔6%，而蘋果iPad卻佔73%。
在消費者滿意度上，所有Android平板都不到ㄧ半，而iPad 2為71%，新iPad為81%！

所以Google擔心，Android手機只見三星，Android平板只見Amazon，的憂慮，短暫不見了！將來Android無論手機或平板只見ㄧ家獨大，那就是三星！所以“Google Android變為三星手機的免費軟體部門：Android = Samsung”的危機更加成立！