視網膜MacBook Pro

今天WWDC上最大的硬體新聞就是“The new MacBook Pro”。可稱它為視網膜MacBook Pro，因其最大的特點之一就是視網膜。不可能的謠言，終於成真！
視網膜MacBook Pro的規格：
1. 只有15寸，視網膜顯式Retina Display，2880 x 1800，220ppi。共510萬像素，比60寸HDTV還多300萬。

2. 厚度0.71吋(1.8公分)。但和Air不同，是平坦型式。所以雖只比Air微厚，但感覺不同。只是還是比舊款的MacBook Pro薄。

3. 4.46磅重(2.02公斤)。
4. Intel Ivy Bridge架構，最高階使用2.7GHz四核 Core i7處理器，可超頻到3.7GHz，記憶體最多可加到16GB。
5. 獨立顯示卡使用NVIDIA的新Kepler架構的GeForce GT 650M。有1GB的記憶體。
6. 內建SSD，768GB。
7. 使用時間可達7小時，待機時間為30天。新MagSafe 2。
8. 兩個Thunderbolt介面、兩個USB 3.0，一個HDMI輸出，一個SDXC介面！(另推出Thunderbolt和Firewire 800轉換連接頭，和Thunderbolt和Gigabit Ethernet轉接頭)

8. 絕佳音響喇叭輸出 (細節？)。
9. 其它如802.11n Wi-Fi、Bluetooth 4.0、FaceTime HD camera、等。
10. 基本架構為2199美金，台灣價格69900台幣 (2.3GHz四核Core i7處理器、256GB SSD、8GB RAM)。


老人：夢幻規格。但英雄可能無用武之地。除非，外接Thunderbolt顯式螢幕。在家隨插隨用，在外隨拔隨帶。這就是蘋果讓它有兩個Thunderbolt之故！也因此17寸MacBook Pro不再需要！

Question 1：

為何The New MacBook Pro “只”有220pip，卻可號稱是視網膜解析Retina Display？

如仍不解，見“不可能的謠言，2012年蘋果Macbook Pro有視網膜螢幕....除非..”，再看“解析度的迷失：Resolution Independence 介面(自足解析度)”，再看“iPad 3 螢幕的 resolution 解析度 和 pixel density 像位數濃度”，最後“iPad 3 的視網膜解析度Retina Display的數據運算和慨念”。

120個iPad的大螢幕

根據AllThingsD，蘋果在WWDC會場上，聯結了10打，120個，iPad，組成一大螢幕。用來顯示在iTunes App Store內前20,000個App圖示。
蘋果使用Mac Pro來連接這些iPad，處理全部3億7700萬像位素的螢幕。Mac Pro分析下載的App數據，一但有App被下載100次，五分鐘內圖示便會有波動反應。

iOS 6 和 Mountain Lion 的重視華文

在今天WWDC的會議上，iOS 6 和Mountain Lion顯示了蘋果重視華文市場的決心！處處看出“友愛”。
1. Siri支援中國話、廣東話、台灣國語。見“Siri的新功夫：支援國語和廣東話等”。(看到台灣國旗標誌出現於畫面，讓你興奮)
2. 百度搜尋。見“蘋果進軍中國，百度打Google”。
3. 全新中文字典，線上查訊。
4. 全新中文輸入法，可中、英輸入，不用換切輸入法。
5. 全新中文字體。
6. 支援視訊分享站優酷Youku和土豆Tudou，和新浪微博Sina Weibo。
7. 新信箱Mail可支援中國的QQ Mail信箱。
8. 中國在地搜尋。

Passbook：蘋果的全新電子票券包或電子存摺

在今天WWDC的會議上，iOS 6更進一步演進，Passbook為新推出內建App的重點之一。
Passbook可視為蘋果對電子錢包iWallet的先期解決方案，但甚至於比電子錢包iWallet還要先進，因為功能更多，也是SoLoMo的發輝！
Passbook就是電子票券包或票據包。(Passbook 一般翻為存摺，但電子票券包更能比電子存摺
表達其用意)

Passbook整合來自各類服務的票、券、卡、如電影票、登機牌、積分卡、禮品卡、優待券
等。通過定位功能，當使用者走到相關商店或場所附近時，Passbook內對應的票券將會被自動顯示出來。
蘋果示範時顯示來自星巴克、聯合航空、美國職棒大聯盟、Fandango、等的票券。 而票卷顯示時也可顯現相關信息，例如顯示特定的登機口，或禮品卡餘額等，並可隨時更新。
蘋果開放Passbook的開發，開發者可通過模組發展他自家公司的電子票券在Passbook內使用。 目前加入Passbook計劃案的有Target、Fandango、Starbucks、Amtrak、United Airlines、the W Hotel、Yelp、等公司。

老人：

酷呆了！這是SoLoMo！商機無限！

帥呆了！

有關SoLoMo，請見相關發文。不知SoLoMo，將無法了解此次WWDC得主題。

Siri的新功夫：支援國語和廣東話等

在今天WWDC的會議上，Siri的增進是讓人興奮的iOS 6重點之一。
其要點如下：
1. 支援國語和廣東話。語言設定可選，中國(Chinese, China)、台灣(Chinese, Taiwan)、香港(廣東話)等。其它也支援韓國、法國、義大利
、加拿大、西班牙、等15國。

2. Eyes Free：和各大車廠，如BMW、賓士、通用、奧迪、豐田、土星、本田、捷豹、等9大車廠，在一年內整合推出。可在車上不用看螢幕或拿起iPhone，就可直接連接Siri操作iPhone，譬如導航、打電話等。

3. 可透過Siri直接啟動App。
4. 加入詢問球賽成績、球員資訊，新的餐廳查詢介面(OpenTable)和定位、電影查詢介面、等。
5. 全球“在地”搜尋。
6. 和Facebook、Twitter整合。
7. 支援新iPad (不支援iPad 1和iPad 2)。壓iPad 按鈕鍵起動Siri。

Apple + Facebook > Google + Google+

2012年WWDC開會前一天，已知蘋果將介紹iOS 6。而iOS 6的細節之一，大慨就是整合Facebook
。Tim Cook如往常Steve Jobs一樣，在D10露出一點訊息，見“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”和“蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知”。
Facebook是最大的社群網站，他靠的是“廣告”，它的對手就是自稱不是Evil的Google。蘋果iOS平台，賣的是內容Content，也是世界上最大的行動裝置內容平台，他的對手也是Google。
Tim Cook說的好：“Apple doesn't have to own a social network. But does Apple have to be social? Yes. 蘋果沒有自己的社群網站。但蘋果是不是需要社群，是！”。
蘋果如果有社群，蘋果的Content內容，如App等，能見度將更好。無論App、書籍、音樂、等都能解決目前“選擇太多的煩惱”。因為目前內容數量太多了，有時“就是需要好朋友的介紹，推你一把”。蘋果iTunes上的Ping，已證明在沒有社群網站下的支援是失敗的。Facebook的“Like 讚”按鈕，遽聞也將上iTunes！App、音樂、書籍、等都將因“Like 讚”而擴大市場。如果又加上“Auto-Sharing自動分享”，效果更是有無限想象空間。蘋果如果有Facebook加持，蘋果整個生態區可發揮的能量將加大。
Facebook的股票，在6月8日已降至27.1美元，由開市的38美元，下跌了29%。原因是投資者擔心未來的可見度。Facebook如和iOS整合，瞬間Facebook就能擁有內容，而且iOS將加入未來的實體iTV，Facebook可因而打入客廳！根據 techcrunch com的Josh Constine的看法，大螢幕有利於Facebook的瀏覽好友推薦的內容。舉例而言，即使是Facebook自家或是已買入的Integram，每天就有上億張的相片上網。大螢幕更易瀏覽，有利於Facebook的另闢戰場。Facebook也可因為iOS上的“Auto-Sharing自動分享”而得利，因為可以幫助Facebook發佈精準廣告，使廣告商更願意加盟在Facebook上。

所以在雙方攜手合作得利下，誰吃暗虧？---- Google！這是：

Apple + Facebook 和 Google + Google+ 的戰爭！

PS: 清晨2點20分，已証實Facebook和iOS、Mac Mountain Lion整合！“Like 讚”！

為何會有那麼多反蘋族？因為親蘋族被欺侮夠了！

在台灣因為幾乎所有人都是跟PC一起長大的，加上台灣的代工產業和微軟相依為命，所以歷史以來幾乎看不到反蘋族，因為蘋果一族少到完全不足以為道！被欺侮的極端少數親蘋族(pro-Apple)即使喊的再大聲，罵的再難聽，也沒人聽到，也沒人會理會。他們像是是社會被遺忘的少數一族。
但是Steve Jobs重回蘋果後，就像電影寫好的劇本般，王朝一步步再啟。尤其是iPhone推出後，突然之間社會中使用蘋果產品多起來了，親蘋族的聲音漸漸大起來。於是相對的也產生比親蘋族還要多的反蘋族(anti-Apple)，或是恨蘋族(apple-hater)。
Mike Elgan在Cult of Mac，發文“Why Does Apple Inspire So Much Hate?”，試圖說明為何蘋果引起如此之多的恨蘋族。
有趣的是，即使蘋果產品再多人使用，即使親蘋族再多，在社會上仍然算是少數。大家看一下四周圍使用PC和Mac的數量差異、和Android手機加上其他智慧型手機和iPhone的數量差異，就可知。
但為何現在反蘋族(anti-Apple)的聲音非常之大！？因為絕大部分反蘋族的發言者都是專家，掌控媒體，都是所謂的PC技術宅男。對他們而言，這是“生命”，因為跟自己的“職業”相關。所以即使是目前的蘋果產品市佔仍算少數民族(雖然跟過去不同，不再是微數)，但仍不可原諒。只要親蘋族(pro-Apple)一說蘋果多好，馬上招來一大堆臭罵之聲。所以雖然親蘋族(pro-Apple)的呼喊並沒有和過去iPhone未推出前有所不同，甚至還比以前更輕微，但對反蘋族(anti-Apple)而言，已是很嚴重的事！
這就是為何會有那麼多反蘋族(anti-Apple)或是恨蘋族(apple-hater)的主要原因？親蘋族(pro-Apple)對現況會稍滿意而高興，也因為事實上親蘋族多年來也被欺侮夠了！
如果你還是不相信上述的論調，看看本網站宏碁王振堂的名言，就可知！他由根本看不起蘋果，取笑蘋果，到要組“復仇者聯盟”，就說明了一切！

老人：但對於大家，這些都不太重要，事實上，選蘋、選微軟、選微軟，只是Life Style的不同！就跟現在的中國人LV包太多了，改買外雙溪一樣！

“Micro” & “Soft”: “微”和 “軟”不是稍不硬？

微軟的綽號就是“稍不硬”，但不只是中文有無限想象空間，連英文也是：“Micro” & “Soft”，會讓妳亂想。
微軟上星期推出了Azure雲台更新。在挪威的微軟開發會議上，大概為了“助興”，舞台上先來段衣著暴露的Show Girl的熱歌熱舞。
而熱舞台前的歌詞標示螢幕卻顯示：“微”和“軟”並不適用於我的Px .... The words MICRO and SOFT don't apply to my penis.)。
微軟已表示道歉，並正在調查。

23%的新iPhone用戶來自於Android手機使用者

換手機是手機迷的習慣，老人所認識的一個年輕Android迷，不到2年，到上個月為止就換了5隻Android手機。
根據CNN來自於Consumer Intelligence Research Partners，在今年4月時的分析，新iPhone用戶有23%是由Android手機轉入，另15%由黑莓機轉入，4%由Palm換跑道。全部有42%的新買iPhone使用者是其他智慧型手機換跑道的人。由傳統手機轉入iPhone的有22%。只有34%是舊型iPhone更新的，10%是iPhone 4升級的。
在2月時，新iPhone用戶只有18%是由Android手機轉入，全部只36%是其他智慧型手機轉入的。
iPhone 4S在2011年10月4日宣佈， 10月7日預購，10月14日第一次送貨。所以以今年2月和4月來看，iPhone 4S的誘惑力仍在。

老人：去年12月，“41%使用 Android 手機的人，平板選 iPad”！見同名。新手入蘋果生態園區的首位導遊是iPad，見“美國買iPad的人四分之一是第一次買蘋果產品”。
所以“iPhone is Mother of all Halos”，但““iPad is Killer of all platform.”。

Question 1: 有多少Android新手機使用者來自於iPhone？

公司營運差，換執行長，公司營運太好也換執行長？三星換執行長的目的？

一個公司一但營運差，換執行長，但公司營運
太好，也換執行長？
三星就是這樣一個公司！
你不得不佩服它，即使是寒流！

三星在6月7日宣布，將原始負責半導體事業部的副總權五鉉Kwon Oh-hyun升任為執行長，而原來的執行長崔志成轉為集團企業策略部負責人。
Why？
三星今年第一季財報，營收獲利達到5.85萬億韓元，約51.5億美元，比去年同期增長98%。手機部門利潤達4.27萬億韓元，佔據總利潤的73%。所以不夠好？
權五鉉原先負責半導體、顯示器、零件事業，但現在升為執行長。
三星說崔志成下台（或升官）的原因是：“Mr Choi is the best candidate who can chart Samsung through the global economic crisis and ever-intensifying competition. Under Mr Choi, Samsung plans to pursue innovative change.”。
所以官方宣言，一向維持傳統，你還是有聽有看，但就是不懂。
目前最大的可能是：
1. 三星已決定集團分割。譬如，三星連續11年稱霸全球，打得Sony無法招架，的電視事業，卻虧錢連連。電視事業讓三星企業集團在2011年竟然還會虧6億6500萬美元。因為三星同時賣零件，也賣直接消費產品。賺錢時，美名叫直線整合，虧錢時，惡名叫換湯不換藥。左手賺
，右手虧，結果一樣。譬如，蘋果的零件採買對三星而言非常重要，因為蘋果的量太大，且掌握產業規格趨勢！2011年一整年，三星1090億美元的營業額中，蘋果就佔7.6%。零件部門和消費部門衝突。三星可能需要崔志成的經驗和協調來處理內部的集團分割。
2. 掌半導體部門的權五鉉長期和蘋果關係良好。三星在美國德州奥斯丁的半導體廠和蘋果在同地拓展半導體園區表面上看來似乎打對頭，但更可能需合作，互相裁長補短。三星需要權五鉉和蘋果的關係，建立長期合作機制！

老人：所以，“換執行長”也可能是好事！只是三星的集團分割，大慨就像孿生兒，底子DNA還是一樣！聽聽即可。這就是韓國人做生意的方法，不信？問問郭台銘！

蘋果在中國下週就不再使用Google搜索引擎？改用百度

2010年1月時當時不叫Google's Motorola的Motorola，就宣佈在中國推出的Motorola手機使用百度Baidu搜索引擎，不再使用Google本尊的。但不料Google今年5月正式買入Motorola，因此很矛盾，所以老人一直在追蹤中。Google最初要買入Motorola時，因為擔心其他Android廠的憂慮，聲明Google雖買入Motorola，但不干預其公司運作。不過，聲明歸聲明，沒人相信。果然Google正式買入Motorola後，將Motorola的人事大換血！安排親信入主Motorola。所以老人笑說，Google的座右銘，“Don't be evil.”，改為“You Don't be evil, I'm.”。
現在老人過去報導的消息，“蘋果進軍中國，百度打Google”，好像要成真。根據patentlyapple，蘋果和Google的搜索引擎合約一但到期，最快下星期，蘋果在中國就不再使用Google搜索引擎，改用百度！

所以蘋果可能去掉Google的地圖搜索引擎，在中國連一般搜索引擎，也改用百度。

老人：對紅色中國的子民，這絕對不是好消息！對紅色中國而言，老人希望 Google Be Evil！(紅色中國早就看不到“老人與蘋果”，如果你乖的話！)

Facebook果真推出Facebook App Center

五月10日才報導的“個人化的App Store？：Facebook 將發表 App Store”，見如題。果真成行，Facebook網站正式推出“App Center”。
你想讓你的死黨知道你在使用Playboy App麼，那這就是首選了！

蘋果的未來趨勢看AllThingsD就可知

年度WWDC，蘋果賣什麼藥膏？看WWDC的標誌就可知：

同樣的，蘋果未來的趨勢，仔細聽看AllThingsD就可知？
AllThingsD自2003年推出第1屆(D1)後，因為都是重量級人物接受Walt Mossberg和Kara Swisher的訪問，問題也很真針對實務，所以就廣泛引起注意，到2012年時已第10屆(D10)。
所以網友連訪問時的座椅都有興趣。AllThingsD的第ㄧ屆用的是黑色椅子，第2屆的D2開始用紅椅至今。那紅椅已是歷史！！！稱“The red chair”。紅椅可能是Steelcase Leap Worklounge chairs，2999美元。

但重點是，蘋果未來的趨勢，都可在
AllThingsD露點？
老人在8年前才知道PC的網路芳鄰和檔案總管
，因為不會用PC。相反的，蘋果的iPhone推出後，當時PC用戶用使用iPhone後，第一個問題就是哪裡是“檔案總管”？
根據Corey Tamas，7年前在2005年的D3，Steve Jobs借受訪問時，他說：
“In every user interface study we've ever done, we found it's pretty easy to learn how to use these things until you hit the file system and then the learning curve goes vertical. So you ask yourself, why is the file system the face of the OS? Wouldn't it be better if there was a better way to find stuff?
Now, e-mail, there's always been a better way to find stuff. You don't keep your e-mail on your file system, right? The app manages it. And that was the breakthrough, as an example, in iTunes. You don't keep your music in the file system, that would be crazy. You keep it in this app that knows about music and knows how to find things in lots of different ways. Same with photos: we've got an app (iPhoto) that knows all about photos. And these apps manage their own file storage.
And eventually, the file system management is just gonna be an app for pros and consumers aren't gonna need to use it.”
Steve Jobs大體是說：“在電腦的使用者界面的研究上，我們已知如何讓使用者方便使用，直到處理檔案時，使與者的學習難度急速上升。所以你開始自問，為何系統的文件檔案處理是系統的門檻。難道沒有更好的辦法麼？.... 
E-mail、iTunes、iPhoto、等都是軟體幫你處理檔案。所以最終，電腦的檔案處理系統就讓專業人士去處理，一般消費者不需要它。”

所以在2005年的D3，Steve Jobs在訪談中已暗示大家蘋果的未來系統對檔案處理的態度和方向！這就是現在的“iOS”系統。
當然，對於專家中的專家，“PC技術宅男”，當然聽不下去了！

老人：所以Tim Cook在D10的訪談中，見“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”，你聽看到什麼？--- 沒有麼？

Question 1: Steve Jobs出現在那幾次Dx?
答案在意見欄

新iPad的殺手是誰？

蘋果iPad推出後，iPad殺手時有所聞，幾乎每隔幾星期台灣報導就有iPad殺手出現。
有的殺手D.O.A.，有的殺手D.T.B.，見“Killer：D.O.A or D.T.B.”。
新聞看多了，每個人都膩了，倒是iPad殺手互相殘殺的新聞上得了頭條。
最近的IDC數據，蘋果的iPad仍佔平板市場的68%。
蘋果新iPad推出後，也引起熱潮，請但這次“殺手”來真的？
根據Consumer Intelligence Research Partners，在3月16日(新iPad在3月16日出貨)至整個4月，整體iPad賣出量中iPad 2佔41%，新iPad只佔的59%！所以iPad 2在新iPad推出後，仍受歡迎！

所以你該喜歡你的iPad 2，並寶貝她！

老人：出圖之原文圖表有錯誤，已跟著修正。

新App企劃案iOS仍然大幅度領先Android，約佔70%

去年12月時Google的前任執行長Eric Schmidt在法國巴黎接受訪問時，有記者質疑為何App發展商都以iOS優先，Android放後面？他回答道，不到6個月後App發展商會因為Android量較大，而換跑道，“Six months from now you'll say the opposite. Because ultimately applications vendors are driven by volume. And the volume is favored by the open approach that Google is taking.”從現在開始算起6個月後，你會看到不同的數據。因為最後App發展商，會因機台量而選邊發展。而Android的機台量會隨Google的開放而驅動。”
Eric Schmidt講的就是老掉牙的論調，Android是“開放”的，Android的裝置數量較大，所以理所當然App發展商會優先發展Android，而不是iOS。
但結果呢？Android是否是“開放”的，只有Google自己知道！Android的裝置數量的確比iOS大很多，但 ......
根據Flurry，新App企劃案在2011年第1季iOS佔63%，而Android佔37%，Eric Schmidt接受訪問時，iOS佔75%，而Android佔25%。而2012年第1季，iOS佔69%，而Android佔31%，以年對年而言iOS還升高6%！！整體來看，iOS大慨平均佔70.6%！趨勢一直沒變，無論過去一年來Android裝機數量的躍進！
更有趣的是， App的營收來比，Android更只是iOS的四分之一不到，24%，而已！

老人：為何人人選擇“不自由”？因為號稱“自由”的其實是沒真正的自由，且自由而無公共次序，最終為人民所棄！就跟現在的台灣一樣！事實上這現象去年1月老人報導過，台灣“憂愁妹”的故事，見“Android手機多於iPhone，但就是不優先！”。

Google由蘋果iOS的營收佔總營收的2%至4%

雖然蘋果iOS和Google的Android陣營是敵對的，但Google事實上是雙方通吃！
根據AppleInsider的Daniel Eran Dilger的報導，Google在行動裝置上的營收80%來自蘋果的iOS，只20%來自自家的Android裝置，見“Google的行動網路廣告營收80%來自蘋果iOS，只有20%來自Android”。
最近的Gene Munster at Piper Jaffray的分析，iOS的營收佔Google行動裝置營收的40%，達16億美元，是整體Google營收的2%。
所以Google由蘋果iOS的營收竟可佔到其總營收的2%至4%！

老人：所以Google和蘋果的關係，跟台灣三大害之一的立委一樣，媒體前打架，媒體後交酒杯歡？Frenemy？

全球聲譽最好的公司：Sony第2，蘋果第5

根據Forbes，以Global RepTrank Puls計分來算 (0到100分)，全球聲譽最好的公司是BMW，得分80.08分，第2是Sony，79.31分，第3是迪士尼，第4是賓士汽車。
第5才是蘋果。
有趣的是，Sony在自己日本本國，只得第16名，在反日急先鋒的韓國，排第50名。
台灣韓流當道的三星，“竟然”只得74.71分，排全球第21名！

Question No 1.: 在韓國，三星排第幾？

宏碁王振堂的MIT復仇者聯盟，打敗無神的蘋果？MIT打MITA?

因為喜歡說大話但卻屢次出錯的宏碁王振堂這幾年來已變為國外、國內記者最喜歡訪問和發文取笑的大老闆，這一次台北國際電腦展當然也不例外。兩年以來他認為蘋果的iPad和Macbook Air只是一時時尚，大家馬上會忘記它們 (見宏碁的狂言再度出現：iPad和MacBook Air只是一時時尚，馬上會消失！)，也說蘋果只是在美國旺盛，世界市場宏碁說了才算是，也說宏碁的平板市佔可打敗iPad，也說2011年蘋果iPad的市佔率將只有20%，等等，都造成轟動的大新聞。每每宏碁的財報失利時，國外網站就喜歡列舉他的笑話來取笑一番。
這一次接受訪問時，王振堂大老闆又對過去和未來“遠見”一番，大體是：
1. “過去兩年來，蘋果Steve Jobs宛如是神，大家都打不過他。”
=== 意指Steve Jobs已死，只能做神，現在是打敗蘋果的時候？以什麼去打蘋果？
2. Microsoft+Intel+Taiwan=MIT復仇者聯盟，就是打敗無神的蘋果聯盟。
=== 王振堂大老闆大慨沒注意到，MIT早就受到內襲，變為MITA。見“MIT 變成 MITA 台灣加油”，MITA的T，Taiwan，早就以A，Apple，為首膽了。台灣股市還因此有“蘋果慨念”股！要以MIT打敗MITA？.......？

地圖戰爭

蘋果手頭現金堆山，但27年來只買了37家公司，相對於Google在11年間已買下113個公司，是小巫見大巫。
蘋果於2009年7月7日買下Placebase，2010年7月14日買下Poly9 (蘋果買入第29家公司：Poly9)，2011年8月1日買入C3 Technologies (見蘋果買下第三個地圖公司：3D技術的 C3 Technologies)，連續3年買地圖定位公司。
為何蘋果對地圖技術公司感興趣？理由之一就是因為地圖定位或是追蹤是“SoLoMo”的一部分。有關“SoLoMo”，見同名。地圖定位或是追蹤就是行動商務的基礎之一。人類的社交和購物行為正在改變成為網路即時社交和網路即時購物，而這個改變會改變人類行為，造成另外一個巨大的商機。這也是為何“Mobile行動是這ㄧ個世紀的代號”的原因之一。
行動及時定位，在2011年4月一度引起大眾對隱私權的議題，見“沒有行動定位就沒有SoLoMo
：未來將損失1000億美元商機！”。蘋果執行長Steve Jobs還因此得跟國政府單位，提出蘋果 為何要行動及時定位的原因，那就是為了將來要解決“交通”問題。這跟Google結合行動及時定位和廣告不儘相同。蘋果已說明公司沒追蹤你的行跡，但Google有，會把資料上傳至Google。但無論Google或是蘋果行動商務就是要地圖。
所以當6月11日WWDC再度謠傳蘋果iOS 6要推出自家的3D地圖，不再依賴Google的地圖搜尋時，Google會十八萬分緊張之故！因此Google趕快在WWDC開會前6月6日，雖然現場錯誤百出，卻火速推出介紹Google版新3D地圖技術，3D Google Earth，只故。

Google Motorola利用已被標準化專利阻止iPhone和Xbox輸入美國

老人在“Tim Cook在AllThingsD會談中的重點”，中第5項提到“專利的訴訟是痛苦的 (痣瘡之痛 Pain in the Ass)，但過去的專利法律是過時的，尤其是有關傳統必要(standard essential patents)專利的法制，譬如3G一但被全球公認為一致性必要的“規格”，這種專利，就不應再擁有專利權。但相反的，對抄襲情況無法容忍。”。
根據Bloomberg Businessweek，Google Motorola就是想利用已被列為標準化專利的3G電話通訊專利和Wi-Fi專利，想分別阻止iPhone和Xbox輸入美國！
美國的公平交易委員會FTC主席Jon Leibowitz，已表示此舉將阻礙新創和公平競爭，建議將限制利用產業標準相關專利來杯葛其他廠商的產品進口。“The FTC's position would limit the power of companies like Motorola Mobility, Samsung Electronics Co. and InterDigital Inc. (IDCC) to use the international trade agency as a forum in patent disputes. Each company has asserted patents that cover aspects of industry standards they helped establish.”。Jon Leibowitz還說：“All these tens of billions of dollars spent on buying defensive portfolios I think can raise a pretty serious question about whether that is wasteful and inefficient. ”。暗指Google花了125億美金買Motorola，只為了購買防守目的的專利組合，足以讓大家認為這是一個相當嚴重的問題，是否是一種浪費和低效率的投資！？
事實上，不只是公平交易委員會FTC，ITC國際貿易委員會法官David Shaw的看法也一致！他不認為會有任何人會同意Google Motorola的抗議要求。

老人：想爭求自己公司的發明成為國際通用的標準，並借以抹殺其他公司的發明，想依此壟斷市場的鬼招，終於行不通！

亞馬遜Kindle Fire快速熄火：火炬急速熄火變銀河，但都比不上愛佩

根據ChangeWave，去年聖誕季風靡ㄧ時的送禮大熱門，Amazon的Kindle Fire，火炬急速熄火，變為天上的銀河！但兩者都小的肉眼僅見！
去年Amazon推出7寸的Kindle Fire，在消費者的未來90天購買慾望的佔率由22%，降為8%。
Kindle Fire的市佔似乎被三星的Galaxy Tab取代，但Galaxy Tab自己也只佔6%，而蘋果iPad卻佔73%。
在消費者滿意度上，所有Android平板都不到ㄧ半，而iPad 2為71%，新iPad為81%！

所以Google擔心，Android手機只見三星，Android平板只見Amazon，的憂慮，短暫不見了！將來Android無論手機或平板只見ㄧ家獨大，那就是三星！所以“Google Android變為三星手機的免費軟體部門：Android = Samsung”的危機更加成立！

兩年老的Mac Pro終於要升級了

最後一次升級是2010年7月的Mac Pro，在眾家Mac屢次升級的清況下，都單獨露空。不受親愛的大孤兒Mac Pro讓粉絲失望已達極端！
在再不升級就要集體抗議下，蘋果似乎聽到了，在6月11日的WWDC，謠言Mac Pro是要升級了。代號MD770LL/A--K5BPLUS,BETTER, BTR-USA 、MD771LL/--K5BPLUS,BEST,BTR-USA、MD772LL/A--K5BPLUS,ULTIMATE,BTR-USA。分別兩個是一般電腦級，一個是伺服器級。可能使用Intel新的Xeon E5 CPU。

希望不是謠言。在Thunderbolt下，Mac Pro的需求性已低？

Google買下QuickOffice：微軟的“進退兩難”

Google宣佈收購了知名的文書編輯軟體 QuickOffice。交易細節及金額似乎仍未正式公開。Quickoffice是眾所皆知的行動裝置文書編輯軟體，在iPhone等手觸控智慧型手機未出現以前，已聞名。在iPad推出後更是廣為使用 (官方說是300萬以上使用者)。原因就是QuickOffice以為微軟Office檔案相容的特性！
目前QuickOffice有iOS、Android Symbian 等版本，約有3億部行動裝置在使用Quickoffice。
Google 的技術總監Alan Warren表示將會把 QuickOffice的功能整合到現有的產品中。

老人：原本老人想寫一篇微軟的“進退兩難”
，就是想以QuickOffice的例子。有分析師認為，微軟不讓金雞蛋Office出現在非Windows 8的行動裝置上，就是想以PC Office的相容，來增加Windows 8平板或Windows Phone的號招力！這讓我想起了1997年，Steve Jobs班師回朝蘋果時的情況，請見“蘋果謎 1 Apple Quiz of the Week (2010.5.1)”和“蘋果謎 2. Apple Quiz of the Week (2010.5.2)”。微軟的確是在1997年入股蘋果，一億五千萬美元，主要是交換條件，一是蘋果不再控告微軟侵權，二是微軟答應繼續升級Office Mac版。當時Steve Jobs初回蘋果當執行長，他看出Office因為在當時已成為產業標準，蘋果電腦沒Office無法在商業上出頭，所以妥協。這是妙招。時代雜誌以這個故事發揮，以Jobs蹲著打電話的像片，當封面。很有創意！

微軟的策略和部分分析師以為目前的情況和1997年一樣，這是笑話！！！因為蘋果的iWork已漸成熟，加上iOS的iWork版，也漸被接受。Google的Google Drive更是已整合網路文書編輯運用。人們以不絕對需要Office！加上現在是“行動裝置”當道。目前情況是：

“拜託，拜託，你寄來的Office檔，我iPad和Android平板不能讀，請你換檔案格式寄來罷，否則我不收了！”

現在更是企業消費端化“Consumerization”的時代，也是“BYOD和BYOA族”的時代。微軟呼風喚雨的時代已過去！也因如此，微軟可能於10月推出iPad版和Android版的Office，再慢，就沒機會了！

微軟，有人再會出錢求你出版iOS和Android版Office麼？別再幻想了！

Thunderbolt百家齊放：Buffalo推出2.5寸Thunderbolt行動碟

Intel在台北國際電腦展中大力推Thunderbolt，所以是時候了，Thunderbolt今年進入PC界，也是價格開始要跌時？
包括聯想Lenovo、宏碁Acer、華碩ASUS、Raidon、GIGABYTE、Universal Audio、MOTU、Blackmagic、Aja、Seagate、WD、LaCie、Netstor、QNAP、等廠商都推出Thunderbolt產品，含儲存裝置，主機板、電腦、顯示器、高速資料儲存裝置、影音裝置等。

繼Seagate後，日本Buffalo終於推出2.5寸Thunderbolt行動碟，亦同時支援USB 3.0。有1TB和500GB兩規格。和Seagate外接連接器不同，是機台內建。

老人：看來你我家中百年不當機的iMac，是要換新了？

IPv6網路今天正式啓動：The Future Is Forever

IPv6是Internet通訊協定(IP)的新版本。因為全球的網路使用的IP位址，在2011年初就已經將最後的位置分發完。為了應付將來IP不斷增長的需求，Internet Society今年初已正式宣佈，將在2012年6月6日正式啟用IPv6網路。
蘋果電腦早在2002年5月的系統OS X 10.2， Jaguar美洲豹，就開始已支援IPv6。根據蘋果網站：

“IPv6的主要優點是將位址大小從32位元(現 IPv4標準)增加到128位元。128位元的位址大小足以支援大量的位址，即使包含無效率的位址分配方式也足以應付。這可提供比目前更多的可用位址或節點。IPv6 也提供更多設定位址的方式和更簡易的自動設定。
根據預設，IPv6會自動設定，並且該預設設定足以滿足大部分使用IPv6電腦的需求。但是，如果網路管理者或 Internet 網路服務供應商特別告知您要手動設定 IPv6，則請依照下列說明。
若要手動設定電腦以使用 IPv6：
選擇“蘋果”>“系統偏好設定⋯”，然後按“網路”一下。
選擇要與IPv6搭配使用的網路服務，如乙太網路或AirPort。
按“進階”一下，然後按TCP/IP 一下。
從“設定IPv6”彈出式選單中選擇“手動”，並輸入IPv6位址、路由器位址，以及從網路管理者或Internet網路服務供應商處接收的前置長度。您的路由器位址可能是某些ISP所稱的閘道位址。”

老人：IPv6會比目前的IPv4多出幾倍位址？
答案是：

79,228,162,514,264,337,593,543,950,336

所以“The Future Is Forever”！未來是無止盡的？

“Mobile 行動”是這ㄧ個世紀的代號

Facebook將追隨Yahoo!的後步，幾年後消失於世界主要的舞台？沒人敢相信，就如2000年時沒人相信現在的Yahoo一樣。
前PayPal 副總裁Eric Jackson接受CNBC電視訪問時，就提出Facebook將在5-8年內，失去全球主要網路公司的霸主地位，情況就像現在的
Yahoo!一樣。
2000年網路泡沫化，當時代表的便是如入中天的Yahoo，而現在市值不到當時的十分之ㄧ。
Jackson根據Mark Cuban提出一個有關評論Facebook的IPO崩盤的理論：“Mobile is going to crush Facebook. The logic for Facebook's price decline is that they have a problem in mobile. They can't offer all the games they can in a browser. They can't offer the same ads or branding opportunities. 行平台將粉碎Facebook。Facebook的價格下跌的邏輯是，在行動平台上它將踫到問題。在網路瀏覽器中，Facebook能提供的服務，在行動平台上都無法炮製。它不能提供相同的廣告或品牌的機會。”
Eric Jackson認為網路企業有三個世代。
第一個世代是像Yahooㄧ樣的大型入門網站。將各種內容聚集在同一個地方。
第二個世代是像Facebook這樣的社交網站。
第三個世代，則是行動設備平台。
而Facebook在行動設備平台上將持續受困。因
為無論在那一代多成功，成功似乎都無法延續至下一代。以Google為例，無法打入社交網站世代。因此他預期，Facebook欲打入行動網站世代，也會面臨同樣艱難的挑戰。

老人：所以，

Computer----Mobile Computing?

Social Networking----Mobile Social Networking?

Computer Software----Mobile App?

“Mobile 行動”將是這ㄧ個世紀的代號！

沒有行動平台，就沒有未來！整個蘋果生態園區，就將進入一個以行動平台為主軸的生態區。智慧型手機iPhone、平板iPad、筆電MacBook Air、將是行動平台的裝置，透過App，取奪內容Content，缺一不可！

你買裝置，是買體系，不是買裝置！這就是老人所提“System : 買iPhone是買體制，不是買手機”的基礎。

所以如果你是Mark Zuckerberg，你會？

------------------------

跟蘋果合作！

微軟的Xbox Smartglass App讓平板當第二螢幕

微軟在6月4日的E3大會上，發表Smartglass App，其主要功能如蘋果AirPlay，就是放在iPad等行動裝置上的App，控制Xbox 360，雙向串流影視檔至電視上或行動裝置上。
在此Xbox 360有如蘋果的Apple TV之作用。
Smartglass將有iOS版、Android、Windows Phone、Windows 8 Tablet、等版本。

老人：微軟此招算是很聰明，讓Xbox 360進一步提升為圖訊視訊串流的“機上盒”，讓Xbox 360附加功能大躍進。看來各家公司都知道Content“內容”才是決勝點，硬體裝置規格的重要性沒有App提供可用的內容，是廢鐵！

台日聯合抗韓：Sony和HTC宏達電結盟，HTC版Playstation?

繼鴻海郭台銘入主日本Sharp，連日抗韓後，根據TechCrunch，台日聯軍再ㄧ棋，Sony和HTC宏達電結盟，HTC版Playstation即將出現江湖！
Sony把PlayStation的行動版，PlayStation Suite，改稱“PlayStation Mobile”，且進一步開放硬體架構的授權。Sony今年4月釋出的PlayStation程式創建框架(app creation framework)的試用版，將進一步因為硬體授權開放，而具市佔競爭力。
Sony可因為宏達電HTC的行動裝置硬體優勢，提高PlayStation抵抗其他遊戲機，尤其是微軟，的競爭力。一方面借合作提升自己行動裝置的硬體製造能力。
這也算是台灣技術的進一步受到該有的重視，另一方面宏達電HTC可因為和Sony結盟，可使它的行動裝置達到“求異”的目標，和其他廠，尤其是三星，產品定位分隔。

酷航Scoot Pte將在客艙提供iPad，理由是？減重！

新加坡廉價航空公司酷航Scoot Pte，將在4架波音777s飛機上提供iPad給顧客，取代電視等娛樂系統。理由是電視太重了，使用iPad減輕重量，可節省油料。
酷航的母公司，就是新加坡航空，已先前使用iPad，結果是的飛機少了7%的重量，但增加 40%的座位。
酷航經濟艙的乘客，每台iPad的出租費是新幣22新元，約17美元。商務艙的乘客則是免費提供。每台iPad皆已事先裝載娛樂系統，含電影、音樂、遊戲App、和電視節目。另外酷航也提供無線網點，讓乘客以手邊的iPad連上飛機上的無線網路。
新航倒不是第一家航空公司提供這樣的iPad服務，如澳洲航空Qantas Airways早在2011年12月就已提供iPad，取代機上娛樂系統。
不只是客艙，在駕駛座機艙，飛行員去年就在使用iPad上的電子飛行手冊 (electronic flight bags EFB)，代替印刷版飛行手冊 (paper-based flight bags) 。 如美聯(American Airlines)航空、台灣長榮航空、美國空軍行動部等，見“美國空軍使用iPad，可買入18,000個 iPad 2”。這些都通過美國聯邦航空總署FAA的准許。

老人：你相信使用iPad代替飛機上的電視系統，可省下7%的飛機重量？

Sony日本股票跌破1000日圓，是32年來新低

Sony在日本股票在2000年3月盤中最高達1萬6950日圓。2012年最高是3月16日的1832日圓。在5月11日它跌到1135日圓，但災難還未完，今天盤中跌破1000日圓，最低990日圓，收1000日圓。
上星期五，6月1日，Sony在美國收12.65美元，也是歷史新低！市值只126.95億美元。相對與蘋果的5245.6億美元，一蘋果是41.32個Sony！＠
“沒有 Steve Jobs 的蘋果等於34個Sony：No Steve Jobs，Apple = 34 X Sony”還只是4月28日的事而已！
Sony的四大經濟單元，分別是電視等電子產品部、電影、音樂、銀行（壽險），但電子部佔70%，卻也是虧錢的黑洞，其他3個部門都還在賺錢中，卻補不上黑洞。其中過去的金雞蛋，電視，更是無底洞。
事實上連連霸世界電視業已11年的三星電視部門都在虧錢了，何況是連一家自家的螢幕廠也無的Sony！

老人：事實上，光是日圓，去年就漲30%，今天1美元只換78.07日圓，1歐元只換97.05日圓，1台幣只能換2.63日圓。全世界沒有一個國家在幣值大漲之餘，還能讓出口業賺錢的！Sony的兵敗如山倒，也是日本政府的死要面子之故 (舉自由市場？)！只有傻瓜和笨蛋才會相信，韓國韓圜和紅色中國的人民幣是自由沒被操控的！

美國線上電影市場爆發：Netflix的訂閱制受歡迎，後來居上蘋果

美國人或是全世界的人對於擁有電影的DVD或是實體租片已不感興趣！事實上實體店租片的霸主百視達影片出租店於2010年九月就已宣布倒閉，一部分原因就是在1999年開始起家的網路實體租片業的Netflix，沒店面，網路訂片，實體DVD郵寄送到家。
線上串流電影或是買電子檔電影則因為蘋果iTunes Movie Store的崛起，已正式起飛！而Netflix也趕上潮流，由傳統網路DVD租售在2007年轉向線上串流，在2010年成為美國最具優勢的科技公司之一。
不只是習慣改變，而線上電影市場的消費方式亦改變，而Netflix是後起之秀。
根據IHS，美國的線上電影市場2011年成長一倍以上，營收達9億9200萬美元，而且Netflix蓋過蘋果，拿下總體營收44%市場，高過蘋果的iTunes的32.3%。Netflix在2010年只有0.5%，而蘋果在2010年佔60.8%。這個市場2012年還會再成長一倍。
Netflix的成功是把租賣DVD轉向訂閱制 (subscription-based video-on-demand SVOD)，超過了蘋果的iTunes的買賣線上電子檔DVD為主的經營模式。
訂閱或是租片制的優勢在於價格，以低廉的月費提供老片，又以低廉的租費提供新片。Neflix一方面電影資料庫龐大，擁有許多老片，一方面訂閱租費低廉，ㄧ次訂閱可看多片，馬上打入消費者的心。
所以線上電影市場的商業模式分為兩種，Netflix主宰訂閱市場，蘋果iTunes則繼續主宰線上租片部門。
Netflix在今年3月更進一步和蘋果合作，讓Apple TV用戶，直接註冊影音串流服務，並透過iTunes帳號付款。Netflix的經營顯示執行長Reed Hastings的過人之處！

不過Netflix並非沒憂慮，去年下半年視訊串流服務用戶因為漲價，傳出驟減80萬用戶，股價跌了近一半，也因為營收利潤不預期的大減，遭投資者集體控訴其可能隱匿營運實情。

新納米SIM卡規格定案：Nano-SIM比微型SIM小40%

歐洲電信協會ETSI在6月1日在日本宣布，定案了下一代“納米SIM卡”的標準化。新設計Nano-SIM，比目前的微型SIM小40%。尺寸可能為12.3毫米寬，8.8毫米長，0.67毫米厚。除了小以外，重點是和過去目前舊型SIM相容。目前的微型SIM卡是蘋果於2010年推出iPhone 4時第一使用。
目前的規格和蘋果提出的分案較吻合，對手另一以Nokia/RIM/Motorola 陣營提出的規格沒被採用，主要是提出的新規格和舊型SIM不相容。標準化未定案前，Nokia為此還事先提出警告，若它提出的規格沒被採用，將不釋放專利權！另外黑莓機RIM和Motorola Mobility事前也修正其外型規格，和蘋果提出的方案相近。
不過也不完全採用蘋果規格，新卡似乎使用切角設計。所以雙方互相退一步，以求全。細節仍不清楚，請看 The Verge和MacWorld。
小型SIM卡將可使微型行動裝置的空間運用更加方便，iPhone不用像其他手機ㄧ樣放大手機體積，也可使用在如手錶ㄧ樣大小的未來iWatch上？！

蘋果產品庫存每五天周轉一次，科技公司首位

根據Gartner分析2012年公司的產品供給縺效率的前25名排行，蘋果排名科技公司第1名，全部第2名。
Gartener分析年度庫存週轉率Annual Inventory Turnover Ratio，蘋果得分74.1，白話文就是蘋果的庫存大約每五天周轉一次！只有麥當勞的142.4分比蘋果高，大約2.5半周轉ㄧ次。科技股第2是以控制庫存成名的戴爾Dell，大約10天周轉ㄧ次，第三名是三星，大約21天周轉ㄧ次。其他亞馬遜Amazon，大約37天周轉ㄧ次。

事實上蘋果管控庫存成績如此之好，長久以來就是Tim Cook的功勞，也是Steve Jobs 1998年當初找他的原因之一！跟據AppleInsider，當年Tim Cook一進入蘋果，把庫存倉庫由19個減為10個，一下子就把庫存周轉由1個月變為6天。

蘋果員工的年薪

求職網站Glassdoor，透露出ㄧ位不具名的蘋果員工所提出的蘋果員工平均年薪。
1. 藝術設計總監 Art Director（平均年薪：美金133,664）
2. 高級軟體工程師 Senior Software Engineer（平均年薪：美金126,325）
3. 高級硬體工程師 Senior Hardware Engineer（平均年薪：美金124,893）
4. 產品經理 Product Manager（平均年薪：美金118,556）
5. 產品設計工程師 Product Design Engineer（平均年薪：美金116,019）
6. 資料庫管理員 Database Administrator（平均年薪：美金105,382）
7. 硬體工程師 Hardware Engineer（平均年薪：美金105,316）
8. 測試工程師 Test Engineer（平均年薪：美金104,926）
9. 韌體工程師 Firmware Engineer（平均年薪：美金103,985）
10. 軟體工程師 Software Engineer（平均年薪：美金103,883）
11. 高級系統工程師 Senior System Engineer（平均年薪：美金101,794）
12. 機械工程師 Mechnical Engineer（平均年薪：美金99,900）
13. 專案經理 Project Manager（平均年薪：美金94,652）
14. 系統工程師 System Engineer（平均年薪：美金94,119）
15. 業務分析師 Business Analyst（平均年薪：美金87,768）
16. 軟體品管工程師 Software Quality Assurance Engineer（平均年薪：美金87,651）
17. 財務分析師 Financial Analyst（平均年薪：美金81,253）
18. 客戶經理 Account Exclusive（平均年薪：美金75,324）
19. 實習軟體工程師 Software Engineering Intern（平均年薪：美金61,152）
20. Apple Store 零售店經理 Apple Store Assistant Manager（平均年薪：美金49,176）
21. Apple Store 天才技術主導 Apple Store Lead Mac Genus（平均年薪：美金48,353）
22. Apple Store 天才技術員 Apple Store Mac Genus（平均年薪：美金38,937）

老人：23. 執行長 Steve Jobs CEO （平均年薪：美金1.00）

           Art > Engineer